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SUPERVISION DE OBRA
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO. ................................................................................ 3
1.1. ANTECEDENTES. ............................................................................................................ 3
1.2. DATOS GENERALES. ...................................................................................................... 3
2. ALCANCES DEL PROYECTO. ................................................................................................... 4
2.1. DESCRIPCION DEL PROYECTO....................................................................................... 4
2.2. DE LAS LÍNEAS PRIMARIAS. .......................................................................................... 4
2.3. DE LAS REDES PRIMARIAS Y S.E. DE DISTRIBUCIÓN .................................................... 4
2.4. DE LAS REDES SECUNDARIAS Y ALUMBRADO PÚBLICO .............................................. 4
2.5. DE LOS TABLEROS DE DISTRIBUCIÓN ........................................................................... 5
3. UBICACIÓN DEL PROYECTO. ................................................................................................. 5
4. DESARROLLO DEL PROCESO CONSTRUCTIVO. ..................................................................... 5
4.1. PRINCIPALES ACTIVIDADES. ......................................................................................... 5
4.1.1. OBRAS PRELIMINARES.......................................................................................... 5
4.1.2. REPLANTEO DE OBRA. .......................................................................................... 5
4.1.3. MOVIMIENTO DE TIERRAS. .................................................................................. 6
4.1.4. SUMINISTRO Y TRANPORTE DE MATERIALES. ..................................................... 6
4.1.5. MONTAJE ELECTROMECANICO. ........................................................................... 6
5. SITUACION ECONOMICA DEL PROYECTO ............................................................................ 7
5.1. PLANILLA DE METRADOS.............................................................................................. 7
5.1.1. LINEAS PRIMARIAS ............................................................................................... 7
5.1.2. REDES PRIMARIAS. ............................................................................................. 11
5.1.3. SUBESTACIONES. ................................................................................................ 14
5.1.4. REDES SECUNDARIAS.......................................................................................... 16
5.1.5. METRADOS DEL PRESUPUESTO CONTRACTUAL VERSUS EL EJECUTADO FINAL.
20
6. CONTROL ECONÓMICO DE LA OBRA. ................................................................................ 21
6.1. VALORIZACIONES PAGADAS. ..................................................................................... 21
6.2. CONTROL DE DEDUCCIONES ...................................................................................... 21
7. AMPLIACIONES DE PLAZO. ................................................................................................. 22
6.1.1. PLAZO CONTRACTUAL. ....................................................................................... 22
6.1.2. AMPLIACIONES DE PLAZO. ................................................................................. 22
8. CRONOGRAMA DE OBRA. .................................................................................................. 22
7.1.1. CRONOGRAMA INICIAL DE OBRA. ..................................................................... 22
7.1.2. CRONOGRAMA FINAL DE OBRA. ........................................................................ 22
9. ADMINISTRACION Y LOGISTICA. ........................................................................................ 23
En efecto todo el proceso constructivo, se conto con los servicios necesarios, sobre todo para la
comunicación, se tuvo internet, telefonica celular, etc.
Los equipos utilizados fueron, estación total, GPS; debidamente certificados en su calibración.
Luego conforme avanzo los trabajos fueron necesarios iniciar con la excavación de hoyos para
retenidas tanto oblicuas como verticales y a continuación se excavo hoyos para los sistemas de
protección llames puesta a tierra.
La intervención en las líneas primarias, redes primarias y redes secundarias también tuvieron los
respectivos cortes de energía con la programación debida y antelada.
5.1.3. SUBESTACIONES.
De los cuadros expuestos para una mejor visualización, sobre el presupuesto contratado versus
el presupuesto ejecutado, se puede deducir que se dejó de ejecutar partidas en algunos
sectores, (específicamente en el centro histórico de la localidad de Chinchero), quedando
finalmente una incidencia sobre el presupuesto contractual del, – 2.68 %. Razón por la que se
deberá hacer un deductivo en los pagos al contratista.
7. AMPLIACIONES DE PLAZO.
6.1.1. PLAZO CONTRACTUAL.
El presente contrato contempla un plazo de obra de 240 días calendarios el cual se inició con la
entrega de terreno el 24 de noviembre del 2016, y tuvo como fecha termino de obra contractual
el 22 de julio 2017. La obra no se culminó en el plazo de ejecución programado y se tuvo que
realizar modificaciones al contrato.
Segunda ampliación de plazo.- esta ampliación de plazo fue denegada por la entidad, estando
aun debidamente sustentada, siendo fehaciente los impedimentos para la ejecución de los
trabajos, en el frente de la línea de media tensión, derivación Izcuchaca – Huayllaccocha.
8. CRONOGRAMA DE OBRA.
7.1.1. CRONOGRAMA INICIAL DE OBRA.
Este documento tuvo como componentes las partidas de la obra expuestas en el expediente
técnico, esta programación de actividades a realizarse, se presentó en el cronograma que
propuso el contratista a la firma del contrato y se inició el 24 de noviembre del 2016, con la
entrega de terreno, y tuvo como final el 22 de julio del 2017, desde el inicio de la obra hasta el
final.
Movilización y desmovilización.
Trazo y replanteo.
Obras electromecánicas.
Movilización y desmovilización.
Trazo y replanteo.
Obras electromecánicas.
9. ADMINISTRACION Y LOGISTICA.
El contratista durante el proceso constructivo, inicio las actividades con recursos distribuidos,
como personal directo en obra y personal indirecto que se basó en trabajos de oficina, y
representantes legales y administrativos que forman parte de la empresa y que participaron de
manera directa e indirecta en el proceso constructivo de este proyecto.
DISTRIBUCION DE TRABAJADORES
INDIRECTOS
3
3
CONDUCTORES 3
3
1
1
SEGURIDAD 0 1
1
0
0
0
0 1
TOPOGRAFIA 1
1 3
1 3
CONTROL DE CALIDAD 1
1
0
0 1
5
5
OFICINA TECNICA 5
5
2 5
ALMACENEROS 2
2
0 1 2
0
0
PROYECTISTAS 0
0
0 3
SUPERVISORES 3
3
1
1 3
3
3
ADMINISTRACION 2 3
3
2 4
INGENIEROS 4
4
3
3 4
1
1
RESIDENTE DE OBRA 1
1
1
GERENTE
0 1 2 3 4 5 6
4 CAMIONETA 02 BUENO
5 ESCALERA 4 BUENO
14 PERTIGAS DE 36 KV 02 REGULAR
16 SOGAS 16 REGULAR
10.1. ANTECEDENTES.
El presente informe refleja de manera sistemática el esfuerzo desplegado a fin de alcanzar el
cumplimiento de la normatividad vigente, alineándose al programa desarrollado para la
seguridad y políticas internas de salud y seguridad ocupacional, para ejecutar los trabajos de la
obra; “RENOVACIÓN DE REDES DE MT y BT CUSCO Y SECTORES IV ETAPA ANTA”,
Se contó con equipos de seguridad contra incendios, para emergencias y equipos para
protección personal, (cascos, zapatos de seguridad, lentes de seguridad, definidos en las
matrices de cada puesto de trabajo, extintores de incendio y todos los elementos indicados en
los reglamentos nacionales y en los requisitos de seguridad.
Igualmente se realizó pruebas en obra sobre las instalaciones de los equipos, sistemas de
protección, tensión, etc. Para estos casos se contó con equipos electrónicos calibrados, con
status de calibración comprobados.
Esta obra en particular deja muchas experiencias a tomar en cuenta para Los siguientes
proyectos a elaborarse, detallamos un caso en particular; nos referimos al centro histórico de
Chinchero, para esta localidad con antecedentes arqueológicos como ser patrimonio de la
nación, en el expediente no se contempló todas sus consideraciones para la ejecución de obras,
este problema se evidencio luego de haberse obtenido el CIRA, que forma parte del expediente
técnico, como partida para su ejecución, este documento obtenido no fue suficiente para la
ejecución de la obra, al respecto los funcionarios del ministerio de cultura del cusco, impidieron
la ejecución de la obra en este poblado importante, al considerar que los postes de concreto no
eran ornamentales. Cabe adicionar en este acápite que los tramites que se realizan en este
ministerio tiene un flujo extremadamente engorroso, cuyos tiempos resultan perjudiciales para
una obra, que está sujeta a un cronograma contractual.