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Nome:
Maria de Fatima de Sousa
E-mail:
mariafsousa@gmail.com
Nascimento:
5/1/1977 (39 anos)
CPF:
453.573.636-43
Empresa:
Progo
Cargo:
Consultora
Data DISC:
24/11/2015
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Relatório DISC VIP
Sumário
Apresentação Pág 03
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Relatório DISC VIP
Quando lidamos com pessoas ou atividades que envolvem pessoas, automaticamente entramos no
contexto de comportamentos. Existem diversos tipos de pessoas, com os mais variados tipos de
comportamentos.
Desta forma é possível ampliar os horizontes de abordagem ao ser humano. O Perfil Comportamental
pode fazer um indivíduo se despertar para o alto desempenho pessoal e profissional, uma vez que
entende que suas características comportamentais influenciam e moldam o desenvolvimento de suas
competências.
Soba a ótica da Gestão de Pessoas, o Perfil Comportamental é uma ferramenta muito assertiva para
promover visibilidade de aspectos fundamentais que estavam subjetivos e muitas vezes desconhecidos.
Permite novos patamares de efetividade em trabalhos de Liderança, Coaching, Orientação Profissional,
Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, além de também ser altamente efetivo para
busca de Equilíbrio, Propósito, Felicidade e Qualidade de Vida.
A origem deste poderoso instrumento surgiu com o trabalho científico de William Moulton Marston,
doutor em Psicologia pela Universidade de Harvard. Marston foi o criador do DISC e seus fundamentos
estão descritos no livro As Emoções das Pessoas Normais.
Para sistematizar suas teorias, William Moulton Marston desenvolveu uma nomenclatura para os quatro
tipos comportamentais, utilizando-se de termos autoexplicativos: Dominância, Influência, Estabilidade e
Conformidade, formando com as iniciais em inglês, a palavra DISC.
A efetividade do uso deste método é reconhecida por milhões de pessoas por todo o mundo. Isto
porque, utilizar adequadamente o DISC é a chave para o alto desempenho.
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Relatório DISC VIP
Os 4 Fatores DISC
O DISC é composto por quatro fatores, cada um representa um estilo, uma atitude, um modo de agir
frente às situações. Todas as pessoas possuem os 4 fatores, a diferença é em que nível cada pessoa os
apresenta, e como os combina no seu Perfil Comportamental.
D - Dominância
Fator relacionado a atingir metas e aceitar desafios. As principais características que descrevem este
perfil são: competitivo, decidido, direto, orientado para resultados.
O que busca: Resultados e Poder
I - Influência
Fator relacionado a comunicação e influenciar pessoas. As principais características que descrevem
este perfil são: confiante, inspirador, otimista, popular, sociável.
O que busca: Popularidade e Reconhecimento
S - Estabilidade
Fator relacionado a usar a sensibilidade e ajudar pessoas. As principais características que descrevem
este perfil são: agradável, bom ouvinte, paciente, membro de equipe, estável.
O que busca: Harmonia e Estabilidade
C - Conformidade
Fator relacionado a seguir regras e atender padrões. As principais características que descrevem este
perfil são: preciso, analítico, perfeccionista, cuidadoso e minucioso.
O que busca: Harmonia e Estabilidade
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Gráficos DISC
D I S C D I S C D I S C D I S C
Gráfico III Onipresente – É o perfil apresentado na grande maioria das interações sociais,
uma vez que, no contexto geral, as pessoas se apresentam oscilando entre o perfil
profissional e o reativo. Este é o comportamento mais provável de ser percebido nas
diversas situações e interações sociais. É o perfil mais consistente e assertivo quando se
tem como objetivo prever comportamentos.
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Gráfico Onipresente
D I S C
Gráfico III
Onipresente
Esta pessoa gosta de inovar e tende a ver o mundo como um lugar positivo e cheio de oportunidades.
Busca se relacionar com pessoas igualmente entusiasmadas que valorizem suas ideias e que apoiem
suas decisões mais ousadas e impulsivas. É otimista e geralmente alegra as pessoas a sua volta com
sua animação. É bastante persuasiva e tem facilidade em convencer as pessoas com seu apelo
emocional e sua apresentação espontânea e envolvente. Move-se rapidamente e pode ter dificuldade
em se concentrar em uma atividade ou local por muito tempo. Gosta de novidades e busca sempre
quebrar a rotina criando novas formas de fazer as coisas. Abre muitas frentes de trabalho e muda de
ideia rapidamente e por isso pode ter dificuldade em levá-las a conclusão. Tem necessidade de estar
sempre influenciando pessoas e geralmente gosta de áreas como vendas, atendimento, artes,
entretenimento, palestras, treinamentos.
Complementarmente apresenta
Alta Dominância e Alta Conformidade.
Tem facilidade para decidir sobre questões técnicas e com base em fatos concretos. Busca o
perfeccionismo, gostando de fazer as coisas com precisão e qualidade. Pode argumentar e questionar
sobre decisões quando não entende a lógica ou o objetivo a ser alcançado. Busca obter resultados
seguindo as normas e procedimentos.
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Influência
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• Ter relacionamento mais próximo com colegas, clientes e demais pessoas envolvidas com o seu
trabalho.
• Participar sempre das decisões e estar de alguma forma envolvido com as atividades do grupo.
• Concentrar seu foco mais em si mesmo, baseando suas decisões em suas próprias convicções.
• Utilizar diferentes abrodagens para uma mesma situação, a fim de testar a melhor aternativa.
• Utilizar lógica e precisão para reaizar tarefas de forma correta, dentro de padrões previamente
estabelecidos.
• Analisar, julgar e definir planos calculando os riscos, impactos e possíveis resultados a serem obtidos.
• Estabelecer metas, cobrar, monitorar, corrigir a rota para garantir o resultado final.
• Competir no mercado, traçar estratégias para estar sempre um passo à frente e vencer os
concorrentes.
• Se comprometer com os resultados tendo autonomia e poder para mobilizar recursos e pessoas para
atingí-los.
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Relatório DISC VIP
Forças e Limitações
Característica comportamental:
- Confiante e Determinada.
- Extrovertida e Otimista.
Desmotiva-se com:
- Colegas de trabalho muito reservados ou hostis.
- Colegas que não estão preocupados com a qualidade ou em fazer as coisas direito.
- Horários rígidos.
- Não lidar com os assuntos de forma aberta.
- Não ter autoridade para comandar.
- Pessimismo.
- Rotinas, tarefas detalhadas.
Motiva-se por:
- Demonstrar seus sentimentos.
- Desenvolver soluções para a equipe.
- Diálogo com os outros.
- Estar à frente das tarefas.
- Feedback verbal imediato.
- Novos desafios.
- Reconhecimento entusiasmado.
Prefere um ambiente:
- Com projetos desafiadores.
- Movimentado, intenso.
- Onde possa ajudar os outros a alcançar objetivos muito bem articulados.
- Onde tenha reconhecimento e feedbacks positivos.
- Variado e criativo.
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Forças e Limitações
Estilo de comunicação:
- Compartilha informacoes com as pessoas.
- Discute por muito tempo e com muito cuidado.
- Mais fala do que executa.
- Natural, envolvente.
Habilidade em delegar:
- Delega facilmente.
- Não gosta de impor suas idéias.
- Tenta ganhar a adesão das pessoas.
Tomada de decisão:
- Impulsiva.
- Promove discussões de modo a evitar decisões impopulares.
- Rápida.
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Consideração
Organização Confiança
Independência Planejamento
Sociabilidade Determinação
Perfeccionismo Influência
Persistência Criatividade
Paciência
IDC COMPETÊNCIA
99% Influência
79% Confiança
79% Sociabilidade
74% Planejamento
74% Determinação
64% Independência
64% Organização
50% Consideração
50% Criatividade
50% Paciência
50% Persistência
50% Perfeccionismo
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Paciente, lida com uma coisa de cada Persistente, perseverante e difícil de ser
vez. Busca a segurança de um influenciada. Pode ser rude e crítica
ambiente estável, evitando conflitos. com pessoas em algumas situações.
Assume riscos, toma uma posição e luta Tende a agir de maneira cuidadosa e
por ela, procura e aprecia ter seu conservadora. Organizada, segue
espaço próprio de autoridade. parâmetros, regras claras e definidas.
Igual a 50% Maior que 50% Maior que 75% Maior que 95%
Fraco Médio Bom Ótimo
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Inspirador Persuasivo
75% 80%
Detalhista Persistente
50% 50%
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IDT TALENTO
99% Expansivo
95% Influenciador
80% Persuasivo
79% Participativo
75% Planejador
75% Inspirador
74% Criterioso
74% Articulador
65% Executor
65% Observador
60% Sociável
59% Cooperador
50% Investigador
50% Organizador
50% Criativo
50% Orientador
50% Paciente
50% Administrativo
50% Persistente
50% Comunicador
50% Diplomático
50% Regulador
50% Integrador
50% Detalhista
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Planejador 75%
Criterioso 74%
Igual a 50% Maior que 50% Maior que 75% Maior que 95%
Fraco Médio Bom Ótimo
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Integradora em sua rotina do dia a dia, Executora em suas tarefas do dia a dia,
gosta de ter oportunidades e pode até tende agir de maneira positiva e
superar prerrogativas. diretamente em face à competição.
Igual a 50% Maior que 50% Maior que 75% Maior que 95%
Fraco Médio Bom Ótimo
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Agir por impulso, tomando decisões mais com o coração do que com a razão, sem medir as
conseqüências:
falando sobre a importância de ter controle emocional. Mostre que as decisões tomadas com a razão
são mais sensatas, conseguindo melhores resultados e maior reconhecimento pela equipe. É
importante considerar alternativas de ações mais eficazes e racionais, não levando em conta apenas a
emoção do momento.
Estiver mais preocupada com a popularidade do que com os resultados e metas da equipe:
mostrando que, sendo mais objetiva e focada, conseguirá melhores resultados e metas, e com isso
ganhará o respeito e a popularidade dentro da equipe. Um trabalho consistente e de alta qualidade vai
produzir muito mais sucesso para si e para o grupo.
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Deixe-a falar sobre suas opiniões, idéias e sonhos, e tente apoiá-los. Não apresse uma decisão. Tente
desenvolver idéias interessantes em conjunto. Essa pessoa não gosta de perder numa argumentação e,
portanto, não tente brigar com ela. Ao contrário, explore soluções alternativas que ambos possam
compartilhar com entusiasmo. Ao chegar a um acordo, aponte detalhes específicos a respeito de quem,
quando, o quê e como, certifique-se que ambos concordem. Faça um resumo por escrito do que vocês
concordam, mesmo que isso não pareça necessário. Seja interessante e ágil. Certifique-se de que
ambos concordem no que diz respeito a quando uma ação deva ser executada. As suas decisões são
afetadas positivamente caso você use depoimentos de pessoas importantes ou companhias com as
quais ela se identifique. Esta pessoa raramente leva em conta o efeito de suas ações nos outros, pois
se considera o melhor comunicador e motivador para todos. Tal atitude resulta em rejeição imediata e
causa quebra nas relações. Precisa aprender a modificar seu comportamento a fim de conseguir o
melhor dos outros e ser visto como um grande líder.
Pessoa que gosta de liberdade para se movimentar e tem muita energia. Pode fazer várias coisas ao
mesmo tempo, todas com o mesmo sentido de urgência. Aproveite sua impetuosidade e animação para
conseguir objetivos com maior rapidez.
Essa pessoa aprecia popularidade, reconhecimento social e prestígio público que indique sua
capacidade. Coloque-a em evidência e ofereça a oportunidade de falar sempre que possível. Sente-se
bem com o conceito de equipe, elogios, entusiasmo, atmosfera amigável e abertura. Busca relações
democráticas e condições de trabalho favoráveis. Está sempre pronta para atividades em grupo fora do
ambiente de trabalho. Convide-a para festas e atividades sociais. Quer recompensa financeira para
cobrir um bom padrão de vida. Mostre claramente a ela o que vai ganhar. Precisa de chefia que
mantenha aberto um canal de comunicação e gosta de receber prêmios e incentivos, mesmo que seja
uma foto como funcionário do mês.
Deixe-a agir com espontaneidade e dê condições para que ela seja expansiva. Por ser pessoa flexível,
não produzirá bons resultados se estiver muito presa. Ela sente-se bem fazendo várias coisas ao
mesmo tempo. Coloque-a num ambiente onde possa acompanhar a movimentação das pessoas.
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