17/10/2016 Estudando: Gestão de Projetos ­ Cursos Online Grátis | Prime Cursos

ESTUDANDO: GESTÃO DE PROJETOS

Plano de Suprimentos ou Plano de Aquisições
SB: Agora podemos comer nossa sobremesa?

MC: Podemos.

Risos

PR: Estou sentindo falta de mais uma etapa.

SB: O que, Rocha?

PR:  Eu  não  sei  se  entendi  direito  ou  se  realmente  está  faltando.  Ao  elaborarmos  o  cronograma  de  execução,
também devemos elaborar o plano de compras?

MC:  No  cronograma  de  execução,  nós  inserimos  o  que  e  quando  precisamos  de  um  determinado  recurso,  mas
existe também a necessidade de um Plano de Suprimentos.

DS: O que seria esse Plano?

MC:  Este  plano  contempla  a  aquisição  de  equipamentos,  materiais  e  serviços;  considera  o  estoque,  as
necessidades  do  projeto,  fornecedores  bem  como  qualidade  de  produto.  E,  principalmente,  define  os  “lead  time”
para aquisição dos serviços e equipamentos.

SB: Define o quê?

MC: Ao pé da letra “levar tempo”, ou seja, o tempo necessário para aquisição de produtos e serviços. Dessa forma,
não corremos o risco de precisar de algo que não foi comprado ou contratado.

DS: Significa que um plano de aquisições mal elaborado pode atrasar o nosso cronograma?

MC: Sem dúvidas. Eu disse mais cedo que temos convênios com o Governo e, por isso, estamos sujeitos à Lei de
Licitações 8.666. O Plano de Suprimentos tem que considerar esse aspecto.

Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento das aquisições em um projeto implica a necessidade de condução de
processos  de  planejamento  (planejar  compras  e  aquisições,  bem  como  planejar  contratações),  processos  de
execução  (solicitar  respostas  de  fornecedores  e  selecionar  fornecedores),  processo  de  monitoramento  e  controle
(administração de contrato) e processo de conclusão (encerramento de contrato).

SB: Puxa tudo isto?

MC:  Tudo  isto!  Iremos  conversar  um  pouco  mais  sobre  Plano  de  Aquisições  quando  estiver  explicando  sobre
execução e controle de projetos. Acredito que os exemplos ficarão mais claros.

SB: Puxa, adorei “adquirir” esta sobremesa. Sem dúvidas, ela está completando o meu “projeto alimentar” de hoje.

Plano de Resposta aos Riscos

DS: Maria, acho que você já falou de todos os Planos!

MC: Ainda não, falta falarmos sobre o Plano de Resposta aos Riscos.

PR:  Você  já  falou  alguma  coisa  sobre  riscos,  que  eles  podem  ser  internos  ou  externos,  mas  não  me  lembro  de
termos relacionado nenhum.

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17/10/2016 Estudando: Gestão de Projetos ­ Cursos Online Grátis | Prime Cursos

MC: Na verdade não relacionei. Ainda não encontrei bons exemplos para que eu possa relacionar. Vamos continuar
conversando. No momento certo, eu voltarei com este assunto.

PR: OK.

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