ANEXO DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 3

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los

ejercicios dispuestos en la guía Nº 3, (ítems 3.1, 3,2 y 3.3), como evidencia de que
ha alcanzado el resultado de aprendizaje propuesto.
Ítem 3.1: Espacio para desarrollar el mapa mental sobre sistemas y modelos de
inventarios.
Ítem 3.2 Diligencie la siguiente matriz. (Métodos de control de inventarios)

Técnica MODELO DESCRIPCION EJEMPLO

de Determinista Probabilístico
Administración
Una tienda de
ABC joyería, dispone de
existencias A, B y C.
Los relojes de alta
gama suponen
apenas un 20% del
Es la herramienta que
total de artículos
permite visualizar esta
almacenados, pero
relación y determinar
su valor en el
fácilmente, cuáles artículos
inventario es muy
son de mayor
alto. Las cadenas y
X valor, optimizando así la
colgantes son más
administración de los
numerosos en el
recursos de inventario y
almacén, pero
permitiendo
representan un valor
tomas de decisiones más
medio en el
eficientes.
inventario .Las
alianzas de boda son
muy numerosas, sin
embargo su valor en
el inventario es muy
bajo

Punto de Es el nivel de inventario

que determina el momento
reorden X en que se debe
Colocar una orden.

Existencias
de reservas

Teoría
justo
a tiempo
 Lote óptimo

Cantidad
económica de
pedido

Item 3.4 Realice los siguientes ejercicios de cálculo aplicando diversas técnicas
de control de inventarios.

A.- Teoría Justo a tiempo

Sabiendo que la tasa de producción de un centro es de 200 partes la hora, el tiempo

medio en realizar un ciclo (T) es de 30 minutos, la capacidad de cada contenedor de
50 unidades y existen 4 contenedores entre los dos centros adyacentes. ¿Cuál sería
el valor de la tasa de eficiencia del sistema?.
Para obtener la respuesta aplique la siguiente fórmula que permite calcular el número
de tarjetas kanban(contenedores) del sistema:

N = P x T x (1 + E) / C
Donde
P= Partes
T= Tiempo
N= Contenedores
C= Unidades.

2 = 100 x 0,5 x (1 + E) / 50

1 + E = 2 x 50 / 80 = 1,25

E = 0,25

B.- Punto de Pedido y de Reorden

 La Compañía Parker S.A. requiere una demanda anual de 10.000 unidades de su
principal producto. El costo de emitir una orden es de $100 y se ha estimado que el
costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de $20, El tiempo
de espera del producto es de 8 días.

1. Determine la cantidad óptima de pedido. Donde Q=.√(2DS) / H

D= Demanda Anual

S= Costo de emitir una orden

H= Costo de almacenamiento unitario del producto.

Q=.√(2* (10.000) * (100)) / 20 = 100.000

2. Determine el punto de reorden (ROP) = dL,

3. Donde d =demanda anual de Unidades por días, d=D / 365 días.

L= tiempo de espera.

D= 10.000/365 dias= 27,39

ROP= 27,39 * 8= 219,17