UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPÁN

TEMA:

“INFORME FODA”

Docente : Dra. Sonia Beatriz Vera Esteves

Estudiante : José Antonio Contreras Santa Cruz

Curso : Prácticas Pre Profesionales I

Facultad : Derecho

2018
 INFORME FODA

UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPÁN

Tema : Análisis FODA

Docente : Dra. Sonia Beatriz Vera Esteves

Alumno : José Antonio Contreras Santa Cruz

Facultad : Derecho

1. Diagnóstico situacional sobre la Unidad Receptora

1.1. Diagnóstico Externo

En el ámbito de los recursos humanos se debe tomar en consideración

que la Jefa de la Oficina de Asesoría Jurídica cuenta con la experiencia
suficiente y necesaria para dirigir el servicio de asesoría jurídica a la
Dirección Antidrogas PNP, la preparación de su personal es calificado
para desempeñar a cabalidad la función encomendada, cuentan con la
siguiente experiencia derivada del mismo trabajo realizado, lo que
permite un adecuado asesoramiento técnico para la toma de decisiones
del Director Antidrogas.
El personal asignado a esta unidad cuenta con sólidos valores derivados
de su propia formación profesionales y los inculcados al interior de la
Institución.

1.2. Diagnóstico Interno

CAPACIDAD DIRECTIVA: La oficina de asesoría jurídica es parte de una

organización vertical en sus lineamientos de transmisión de órdenes, pero
transversal para el cumplimiento de sus objetivos para brindar asesoría
jurídica a los integrantes de la misma organización
CAPACIDAD COMPETITIVA: El servicio que se brinda en esta oficina es
de exclusividad para los intereses y procesos que se llevan a cabo en la
Dirección Antidrogas PNP.
CAPACIDAD FINANCIERA: No cuenta con un presupuesto en particular,
sino que sus necesidades logísticas son cubiertas a través de la Oficina
de Administración.
CAPACIDAD DE TALENTO HUMANO: El personal que desarrolla
actividades de asesoramiento jurídico, cuenta con la capacitación y
experiencia necesaria para brindar el servicio.
2. Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
(FODA).

a. Fortalezas de la Unidad Receptora

 Excelente dominio y liderazgo en asuntos jurídicos.

 Trato cordial a los clientes.
 La asociación tiene buena reputación.
 Costos acorde al mercado de la competencia, previo análisis del caso.
 Formidable ambiente de trabajo.
 Mobiliario en buen estado, amplia y nutrida biblioteca con libros
actualizados en materia penal y procesal penal.
 Ubicación accesible en pleno centro de Chiclayo.
 Cuenta con profesionales altamente calificados.
 Están capacitados para proveer respuestas muy rápidamente.
 Equipo necesario de medios de comunicación e informáticos.
 Buena organización interna: procesos bien definidos.
 Equipo cualificado, motivado y comprometido con la labor profesional.

b. Fortalezas del practicante

 Cuenta con doce años de servicio como docente en la enseñanza de

producción y comprensión de textos tanto orales como escritos.
 Ha desarrollado estudios de posgrado en Educación y Gerencia
Educativa Estratégica.

c. Oportunidades de la Unidad Receptora

 El estudio jurídico está en expansión, con miras a formar un buffet de

abogados, debido a que se constituye el mejor de Chiclayo y a futuro
se vislumbra contar con estudios jurídicos en toda la región.
 Existencia de instituciones que pueden ofrecer capacitación y
especialización en temas jurídicos.
 La competencia avanza a paso lento para adoptar nuevas
tecnologías.
 Posibilidad de captar nuevos clientes, debido a óptimas relaciones
con diversas entidades públicas y privadas.
 Acceso a la tecnología moderna de la información.

d. Oportunidades del practicante

 Actualmente desarrolla actividades académicas de redacción de

textos, lo que le permite tener conocimiento de los escritos en el
estudio jurídico.
 Tiene acceso a la tecnología moderna de la información.
  Existencia de instituciones que pueden ofrecer capacitación y
especialización en temas jurídicos, que mantiene convenio con esta
institución.

e. Debilidades de la Unidad Receptora

 Ausencia de un plan de trabajo de las actividades a realizarse.

 Riesgo a que los socios de vital importancia no se encuentren a gusto.

f. Amenazas de la Unidad Receptora

 Competencia en el mercado laboral.

 Cambios legislativos frecuentes

3. Conclusiones y Recomendaciones.

Podemos concluir con que la Oficina de Asesoría Jurídica es una

dependencia directa de asesoramiento técnico jurídico de la Dirección
Antidrogas, que cuenta con personal que tiene experiencia suficiente y
necesaria para dirigir el servicio de asesoría jurídica a la Dirección
Antidrogas PNP, la preparación de su personal es calificado para
desempeñar a cabalidad la función encomendada, cuentan con la
siguiente experiencia derivada del mismo trabajo realizado, lo que permite
un adecuado asesoramiento técnico para la toma de decisiones del
Director Antidrogas.
Se recomienda que se solicite una asignación presupuestal suficiente
para atender sus necesidades de logística, que permitan mantener
eficientes sus procesos administrativos y sus servicios de asesoría
jurídica.

4. Anexos: Documentos que se usó para elaborar el FODA

- Manual de Organización y Funciones (MOF) de la DIRANDRO PNP.

- Manual de Organización y Funciones (MOF) |de la Oficina de Asesoría
Jurídica de la DIRANDRO PNP.
- Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO) de la
DIRANDRO PNP.
- Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO) de la Oficina de
Asesoría Jurídica de la DIRANDRO PNP.
ORGANIGRAMA DE LA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA DE LA DIRECCIÓN ANTIDROGAS DE LA PNP