Sei sulla pagina 1di 2

Trabajo de Discernimiento ético

A. Identificación, selección y planteamiento del problema.

Existe una empresa llamada TyT, esta es una compañía subcontratista, donde
uno de los dos socios existentes, utiliza en muchas ocasiones TyT para otro
tipo de contratos particulares, donde ocupa al personal para beneficio propio,
donde todas las ganancias son para el ingeniero, haciendo trabajar horas
extras al personal. Por ende el personal asociado a TyT como secretarias e
instaladores cobra por derecho lo que ellos creen que les pertenece.

B. Búsqueda de alternativa de solución

1. Que socios tomen responsabilidad sobre la empresa y sus trabajadores.


2. Que se estipule las funciones externas e internas de cada trabajador
respecto a la empresa y este hecho sea registrado siendo verificado por
los administrativos.
3. Que contraten a un subgerente para organizar y coordinar cada trabajo
establecido por la empresa, en donde se fiscalicen las horas extras.

C. Comparación y análisis de las alternativas.


Recae en los socios toda responsabilidad de las decisiones que se tomen
para mejorar la organización de TyT, por lo tanto, las soluciones planteadas
solo se podrán llevar a cabo a partir de una comunicación efectiva por parte
de ambos.
Por otra parte, se podría llevar a cabo un registro formal de todas las
actividades que realice el personal de manera verídica y transparente pero
de todas maneras se necesitaría el compromiso de los socios por implantar
el orden en la empresa.
No obstante, el contrato de un subgerente alivianaría la responsabilidad de
los socios, quienes no demuestran el interés neceario para hacer crecer a
TyT.
D. Toma de decisión y formulación de las recomendaciones.
Que contraten a un subgerente para organizar y coordinar cada trabajo
establecido por la empresa, en donde se fiscalicen las horas extras.
Consideramos que la propuesta de esta nueva contratación es la solución
más adecuada, idónea y efectiva según lo estipula la organización de toda
empresa. Un subgerente con experiencia llegaría a estructurar TyT con
ideas nuevas y normas legales.
E. Justificación de la opción seleccionada
Consideramos que la contratación de un subgerente llegaría a aportar un
cambio en la empresa imponiendo buenas costumbres y las normas
necesarias dirigiendo de esta manera el comportamiento humano de los
integrantes de TyT.
F. Planteamiento de la forma de realizar la decisión.
Al no existir un compromiso de los socios de la empresa los trabajadores
abusando del desorden y bajo su propia ética consideran correcto quedarse
con ingresos de los cuales no están al tanto los dueños de TyT. En este
ámbito, tanto el ingeniero como las secretarias e instaladores no están
actuando bajo una correcta moral, porque finalmente lo que hacen es robar
tiempo y dinero mutuamente. Es por esto que la incorporación de un
subgerente aportaría con la libertad que les pertenece a los trabajadores
cuando no tienen labores fuera de horario, haciendo cumplir las horas
correspondientes de trabajo. Bajo esta moral se entendería que los trabajos
extras serán remunerados y opcionales de cada persona.

Integrantes
Constanza Cornejo
Mario Navarro
Felipe Ramírez
Jennifer Molina
Aracelli Pérez
Tamara Rojas

Potrebbero piacerti anche