1.

Evaluación de desempeño : Se tiene como objetivo establecer

evaluaciones de desempeño cada año, para el personal de la empresa, ya que
se tienen personas de producción y administrativos se establece varios formatos
de evaluación de desempeño que se pueden modificar dependiendo de la
planificación de cada evaluación de desempeño, para establecer criterios de
evaluación en cuanto a las habilidades de cada trabajador.

En este caso se tiene como objetivo establecer habilidades como:

 Participación
 Responsabilidad
 Flexibilidad
 Focalización
 Creatividad
 Interacción

Se tiene como objetivo establecer una evaluación de desempeño el método de escalas

graficas el cual es un método basado en una tabla de doble entrada en la que las filas
establecen los factores de evaluación y las columnas indican los grados de evaluación
de desempeño. Tiene como fin comparar y verificar el desempeño de los colaboradores
evaluados. En este tipo de evaluación se utiliza una escala de variación en cuanto a
cada factor a evaluar esta escala está dada desde 5 para un desempeño óptimo hasta 1
para un desempeño deficiente.

Factores Optimo (5) Bueno (4) Regular (3) Aceptable Deficiente

(2) (1)

Creatividad Siempre Casi Algunas Rara veces Nunca

(Capacidad presenta siempre veces presenta presenta
para innovar) ideas presenta presenta ideas ideas
buenas
buenas
ideas
ideas

Cooperación Muy buen Buen Algunas Rara vez Nunca

espíritu espíritu veces presenta presenta
(Relaciones
colaborado colaborado presenta espíritu espíritu
interpersonales
r r buen colaborador colaborado
)
espíritu r
 colaborado
r

Calidad Excelente Buena Calidad Calidad Pésima

(Esmero por el calidad en calidad en satisfactoria insatisfactori calidad en
trabajo) el trabajo el trabajo a el trabajo

Comprensión Excelente Buena Capacidad Poca Ninguna

de situaciones capacidad capacidad satisfactoria capacidad capacidad
(Capacidad de de intuición de intuición de intuición de intuición de intuición
resolución de
problemas)