EJERCICIO SEMANA 7

EL PROCESO PRODUCTIVO

GOMEZ ROSALES ESWIN OSBALDO

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

15001582 METRONORTE 12-11-17

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

HERNÁNDEZ PAIZ, WILLIS ALEXANDER

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y responda

según considere correcto.

 ¿Cuáles son las metas del mejoramiento del trabajo?

Para una las metas del mejoramiento del trabajo es muy importante que los
trabajadores entiendan cuáles son sus funciones o tareas específicas, los
procedimientos que se deben seguir, las políticas que se deben respetar, los
objetivos que deben cumplir. Una buena forma de mejorar el desempeño
laboral de los trabajadores es motivándolos constantemente, y para ello podemos
utilizar diferentes técnicas como pueden ser delegarles una mayor autoridad,
darles mayores responsabilidades, recompensar los logros obtenidos, ofrecer un
buen clima laboral. Existen muchas técnicas y métodos que permiten motivar a los
empleados y así poder desempeñar su labor de manera más eficaz y más
productiva. Para saber cuál aplicar, la empresa debe conocer las necesidades del
trabajador y actuar en consecuencia. Algunos de estos métodos son:
 Maslow. También conocido como pirámide de Maslow o jerarquía de las
necesidades humanas. Según esta teoría conforme se satisfacen las
necesidades básicas las personas desarrollamos necesidades menos
básicas.
 Herzberg. Llamada Teoría de los dos factores. Según esta teoría las
personas estamos influenciadas por dos factores, la satisfacción y la
insatisfacción.
 McGregor. Teoría X y Teoría Y. Son dos teorías contrapuestas, en la
primera los directivos de las empresas creen que los empleados solo
trabajan bajo amenazas y la segunda se basa en que los jefes creen que
los trabajadores quieres y necesitan trabajar.
  Locke. Teoría de la fijación de metas. Según esta teoría la intención de
alcanzar una meta es básica para la motivación.

 ¿Qué técnica le puede ayudar a un empresario a mejorar su trabajo?

 La adecuación del trabajador a su puesto de trabajo. Ya desde el momento
de la contratación, tenemos que ver si esa persona además de estar preparada
para el puesto para el que le contratamos, también le gusta y se va a sentir
cómodo con él. Un trabajador que no está capacitado para el puesto que va a
ocupar, se va a desmotivar, ya sea por aburrimiento si sus capacidades son
mayores, o por estrés si son inferiores.
 Integración y acogida de nuevos empleados. Es muy importante que todos
los empleados se sientan parte de la empresa, del equipo, pero más
importante aún que se sientan así los recién llegados. La integración del
personal en el equipo es primordial para que la comunicación fluya y el buen
ambiente se contagie de unos a otros, generando optimismo y ganas de
trabajar, sabiendo que todos forman parte de un equipo, que no hay nadie en el
banquillo.
 Marcarnos metas y objetivos. Tanto la empresa como el trabajador individual,
deben tener unas metas y objetivos que alcanzar en cada periodo de tiempo
dentro de la empresa. Igual que las empresas se ponen un objetivo de
facturación cada año, y que intentan cumplir, cada trabajador debe tener
objetivos personales y de equipo, que les anime a superarse y colaborar
todavía más por el bien común.
 Buena valoración salarial o económica. Puede parecer un tópico, y aunque
hoy en día el dinero ya no es lo primordial, todavía es la forma más directa de
valorar a un trabajador. Hay que evitar crear agravios comparativos entre
trabajadores del mismo puesto, y valorarlos por lo que aportan. Quizá una
parte en variable también hará que los empleados se impliquen más, dado que
quien más aporta, más se beneficia, y con ello la más beneficiada al final es la
empresa.
 Incentivos y premios. Si bueno es marcar objetivos y metas, mejor es
premiarlos. Aunque pudiera sonar como un juego infantil, nos hace ilusión tener
beneficios o premios por el trabajo bien hecho. Se llama reconocimiento y
puede ser desde una paga extra, días libres, un regalo, un premio en forma de
viaje, etc. Hay muchas maneras de motivar, y cada trabajador tiene diferentes
necesidades.
 Mejora de las condiciones de trabajo. No es motivador no tener las
herramientas adecuadas para trabajar. Por ejemplo que un contable tenga que
utilizar papel, lápiz y calculadora para llevar la contabilidad en lugar de un
software apropiado, o que un delineante tenga que hacer los planos a mano
con tinta china, y competir con programas avanzados que utiliza la
competencia. Además de las herramientas directas, podemos hablar de las
indirectas, como tener una cafetera y un pequeño office con Microondas por si
alguien quiere comer, o una zona de descanso cuando la gente trabaja en
 tareas de mucha concentración, etc. Una oficina bien acondicionada y unas
buenas herramientas de trabajo lo hacen todo mucho más sencillo.
 Formación y desarrollo profesional. Todos los trabajadores suelen tener
como objetivo ascender y mejorar su posición en la empresa, tanto por
profesionalidad como por el aumento salarial. Ver que tienen formación, que
les ayuda a hacer las cosas mejor, más eficientemente, y con más calidad, les
motiva. Y al hacerlo, comprenden que también pueden ascender si llegan a un
nivel de conocimiento y práctica adecuado.
 Evaluación del rendimiento. Aquí entramos en un terreno más complejo. En
la mayoría de casos, ni el propio trabajador es consciente de si trabaja
realmente bien. Se puede tener la sensación de que se es productivo, pero que
la realidad sea diferente. Para saberlo hay diferentes técnicas, ya sea por
objetivos cumplidos, por ventas, o por medición de productividad en función de
tareas realizadas en un periodo de tiempo. También existen programas
como WorkMeter que generan esa información para el trabajador, para que él
mismo sea consciente de su productividad y pueda mejorarla.

 ¿Cuál es el objetivo del control de la producción?

El control de la producción tiene que establecer medios para una continua

evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de
capital, la c a p a c i d a d p r o d u c t i v a , e t c . E s t a e v a l u a c i ó n d e b e r á t o m a r
e n c u e n t a n o s o l o el estado a c t u a l d e e s t o s f a c t o r e s s i n o q u e
d e b e r á t a m b i é n p r o y e c t a r l o h a c i a e l futuro .Podemos definir el
control de producción, como "la toma de decisiones y acciones que son
necesarias para corregir el desarrollo d e u n proceso, de modo que se
apegue al plan trazado”. Una definición más amplia, según el diccionario de
términos para el control de la producción y el inventario, sería: “Función de dirigir
o regular el movimiento metódico de los materiales por t o d o e l c i c l o d e
fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta
l a e n t r e g a d e l productot e r m i n a d o , m e d i a n t e l a t r a n s m i s i ó n s i s t
e m á t i c a d e instrucciones a los subordinados, según el plan que se utiliza en
las instalaciones del modo más económico”. Para lograr el objetivo, la gerencia
debe estar al tanto del desarrollo de los t r a b a j o s a r e a l i z a r, e l tiempo y
l a c a n t i d a d p r o d u c i d a ; a s í c o m o m o d i f i c a r l o s planes establecidos,
respondiendo a situaciones cambiantes. Básicamente se trata de hacer que
el plan de materiales que arriban a la industria salgan de la misma
sufriendo una regulación que alcance una posición óptima dentro del
mercado dejando una utilidad razonable a la empresa. El control de producción
debe establecer diferentes medios para una constante evaluación de
algunos factores como pueden ser la demanda de los clientes, la
situación en la que se encuentra el capital de la empresa, la capacidad
productiva que posee la misma entre muchos otros. Esta evaluación tiene
la obligación de considerar, no solo el estado actual de estos factores,
sino también su proyección para el futuro.

TAREA 7
CONTABILIDAD Y FINANZAS
GOMEZ ROSALES ESWIN OSBALDO
APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

15001582 METRONORTE 12-11-17

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

HERNÁNDEZ PAIZ, WILLIS ALEXANDER

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

Enumere las fuentes de fondos que existen para la formación de una nueva empresa.

1. FFF
Como Friends, Family and Fools es conocida la primera fuente de financiamiento,
pues se usa para la constitución de la empresa en sí y se da cuando un
emprendedor inicia su negocio gracias a la ayuda de su familia y amigos.
2. Fondos Gubernamentales
Se usan para generar modelos de negocio y desarrollo del proyecto, es decir,
cuando está más avanzado que una simple idea. Asimismo, se usan para crear
prototipos que ayuden a comercializar el producto o servicio en el mercado. Las
principales fuentes son los fondos de la Secretaría de Economía (SE), Nafin y
Conacyt.
3. Capital semilla
Es un crédito que entrega la cantidad de dinero necesaria para implementar una
empresa y financiar actividades claves durante el inicio y la puesta en marcha del
proyecto. Se entrega cuando la empresa está constituida y tiene algún producto
importante, pero requiere dinero para operar o para capital de trabajo.
4. Inversionistas ángeles
Las empresas que están funcionando generalmente reciben este tipo de
aportaciones, pues por su alto contenido innovador o desarrollo potencial atraen
créditos. Generalmente los inversionistas ángeles son independientes o
pertenecen a un club, ya que estilan las redes de este tipo de apoyo en las
empresas.
5. Capital riesgo
También conocido como Venture capital, se utiliza cuando la empresa tiene cierto
nivel de desarrollo; pues es un fondo que invierte mayores cantidades. Se trata de
una aportación temporal de recursos de terceros al patrimonio de una empresa
para optimizar sus oportunidades de negocios y aumentar su valor. De esta forma
se dan soluciones a los proyectos de negocio, se comparte el riesgo y los
rendimientos.
6. Private equity
Se trata de un fondo para empresas grandes y se utiliza para expandir el negocio
o para la internacionalización. Aporta capital a cambio de acciones que la empresa
otorga. Además contribuye con recursos monetarios como contactos, mejores
prácticas, administración, etc.
7. Financiamiento bancario
Las empresas pueden acudir al financiamiento bancario con el fin de tener flujo en
la operación diaria del negocio. Además de la banca comercial
existen Sofomes que pueden ayudarte, así como empresas dedicadas al factoraje
financiero. Lo importante es comparar los productos y apostar por aquel que se
adecue mejor a tus necesidades personales, ya que el crédito debe ser un traje a
la medida.
Explique en qué consiste basar un financiamiento en los ahorros personales.

1. Ahorros Personales
la mayoría de los negocios comienzan cuando los propietarios de los negocios o
socios echan mano de sus propias cuentas de ahorros y corrientes para reunir la
financiación requerida para empezar, comprar o ampliar su negocio. Muchas
veces los propietarios de los negocios y socios liquidarán ahorros sostenidos en
stocks y bonos para ser capaces de acercarse con el capital requerido.

2. Fondos de jubilación
También hemos visto casos donde los propietarios de negocios y socios liquidan
todo o parte de sus fondos de jubilación para levantar el capital necesario – esto
por supuesto tiene serias implicaciones ya que en casi todos los casos el
propietario del negocio o socio afronta una penalización del IRS por una
distribución no calificada y también tiene que pagar el interés por el préstamo así
mismo(por favor consulte un asesor fiscal calificado o contador público certificado
antes de tomar prestado de sus fondos de jubilación.)
  ¿Qué es el crédito comercial?

El crédito comercial consiste en el ofrecimiento de crédito por parte de un

proveedor de productos y servicios, a su cliente, permitiéndole pagar por ellos más
adelante, es decir, en el futuro. Ambos pactan una fecha de pago que obviamente
el cliente deberá respetar y cumplir porque de lo contrario puede caberle alguna
acción legal en su contra por no respetar conforme el plazo estipulado. Sin lugar a
dudas esta acción comercial es una de las usadas y extendidas en el mundo
comercial por parte de las empresas, inclusive se acerca en materia de uso a los
típicos préstamos que ofrecen las entidades financieras que son los que llevan la
delantera.

La enorme difusión debemos atribuirla a que esta acción le permite al cliente

hacerse una mercadería que necesita ya en su comercio y pagarla más adelante.
Probablemente esa misma mercadería ya vendida le permitirá ser parte del pago
de la misma al proveedor. En este caso el aporte que realiza el crédito comercial
está orientado directamente a ser un destacado financiamiento de la empresa.
También, el crédito comercial, resulta ser un gran recurso para aquellas empresas
pequeñas y medianas que recién están asomando la cabeza en un negocio y
entonces este crédito se erige en una excelente alternativa de inversión para darle
envión a la propuesta comercial.

Ahora bien, es importante que destaquemos que este tipo de acciones tendrán un
impacto cierto en las finanzas de la empresa que compra a pagar y por lo tanto
deberá dejarlo asentado en sus cuentas para evitar complicaciones futuras a la
hora de pagar. Una de ellas, como señalamos anteriormente, no disponer del
dinero en el momento que debe cancelar el pago.
Se debe ser muy responsable y estar atento de estos números para que como
dijimos no se generen a partir de este crédito situaciones financieras riesgosas
que pongan en peligro la rentabilidad de un negocio.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”.