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Requerimientos de datos
La red
La tarifa de transporte
Decisiones de Transporte
• Heurísticos
• Exactos
• Interactivos
La red
Por otro lado pueden obtenerse mejoras con la reducción de las colas de
espera para la descarga. Los tiempos medios de espera de los vehículos
de transporte en las tiendas, antes de la descarga, varían entre 50 y 120
minutos según el tipo de establecimiento.
La mejoría del servicio al cliente significa algo más que simplemente tener
a la mano productos cuando se reciban los pedidos de los clientes. Tener
clientes satisfechos también significa cumplir con las promesas de entrega
y reducir los plazos de entrega. No sólo MRP proporciona la información
administrativa necesaria para hacer que las promesas de entrega puedan
cumplirse, sino también que las promesas queden fijas en el sistema de
control MRP que guía a la producción. Por lo tanto, las fechas prometidas
de entrega se convierten en metas que deben ser cumplidas por la
organización, mejorando así la probabilidad de cumplir con las fechas de
entrega prometidas.
El comprador
Técnica de la Tuerca.
Cómo y cuándo utilizarla.
En qué medida.
Negociaciones de forma de pago.
Estrategias de compra. Estrategias de compras según el mercado.
Calidad y servicio.
Precio, innovación.
Discusión de precios.
Cómo y cuándo utilizarla.
En qué medida.
La Negociación en la Compra.
Promedio Monetario.
Para que la compra anticipada sea efectiva, se requiere que los patrones
estaciónales de precio sean razonablemente estables y predecibles. Para
lograr el mismo objetivo del precio de compra más bajo que con la
compra anticipada, se puede utilizar el promedio monetario. Este método
supone que los precios por lo general se elevaran con el tiempo, aunque
por otro lado fluctuaran con incertidumbre. Las compras se realizan en
intervalos fijos, pero la cantidad a comprar depende del precio en el
momento de la compra. Se establece un presupuesto con base en el
precio promedio para un periodo razonable en el futuro (al menos un ciclo
estacional completo). El precio se divide en la cantidad de presupuesto
para determinar la cantidad a comprar. El resultado es que se compran
más unidades cuando los precios están bajos que las que se compran
cuando están altos si los precios en general se encuentran elevándose. El
peligro de esta estrategia es que puedan tener lugar cantidades que no
sean lo suficientemente grandes como para cumplir los requerimientos
cuando los precios son altos. Podría ser necesaria la protección a través de
contar con cierto inventario.
BIBLIOGRAFÍA
http://prezi.com/a1f6quqskixe/21-metodologias-para-el-diseno-de-
cadenas-de-suministro/
Juan Ramón Lozano Rojo. Cómo y dónde optimizar los costes logísticos: en
el sistema integral de operaciones y en las diferentes áreas de actividad
logística. FC Editorial, 2002
http://es.scribd.com/doc/213339702/2-3-Planeacion-de-Requerimiento-de-
Recursos-Cad-de-Sum
http://prezi.com/x38x_ludxy8v/planeacion-de-requerimientos-de-recursos/
http://es.scribd.com/doc/213248996/Tecnicas-y-Estrategias-de-Compra