PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

ANÁLISIS DEL CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN.

Elementos Externos
AMENAZAS (EFECTOS POTENCIALES ADVERSOS)
CALIDAD AMBIENTE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
MERCADO CLIMA FENÓMENOS NATURALES
 Mercado a la baja, no hay tanta demanda de  Huracanes
servicios

SOCIAL. CALIDAD DEL AIRE SITUACIONES DE EMERGENCIA (INCENDIO,

 Mayor presencia de los sindicatos
 INSEGURIDAD)
 Incendio en nuestras instalaciones con
afectaciones a terceros
 Incendio en las instalaciones de los clientes y
terceros con afectaciones al personal de
SIANI.
 Cementera generación de polvos

COMPETITIVO CALIDAD DEL AGUA INSTALACIONES DE LOS CLIENTES

 Ingreso de competencia extranjera que prestan  Contaminación de mantos acuíferos (residuos  Instalaciones con baja seguridad que puedan
el mismo servicio de pinturas y desazolve de fosas, aguas afectar al personal de SIANI
 Disminución de los precios de la competencia jabonosas)
LEGAL. USO DE SUELO
 Uso de suelo (Municipio)  El uso de suelo que se tiene es solo para
 Protección civil bodega de almacenamiento
 STPS
ECONÓMICO Y FINANCIERO CONTAMINACIÓN EXISTENTE  Exposición a materiales que pueden generar
 La volatilidad del dólar para las operaciones de  Generar contaminación por ruido enfermedades por la exposición a gases,
compra internacional (importaciones).  Generar contaminación por residuos sólidos polvos, vapores, niveles bajos de oxígeno, etc.
 Clientes morosos peligrosos y de manejo especial (Colillas de
soldaduras, chatarras, discos de corte,
tonners, aluminio, EPP y trapos
contaminados.)
TECNOLÓGICO. RECURSOS NATURALES
 Tiempo de respuestas y servicios malos de los  Consumo de hojas de papel (consumo de
proveedores (materiales y equipos) recursos renovables)
 Cortes y variaciones de voltaje de la energía
eléctrica.