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Este documento resume la estrategia de una empresa para segmentar a sus clientes y usuarios potenciales, desarrollar alianzas clave, ofrecer servicios de calidad, y generar ingresos a través de una estructura de costos equilibrada. La empresa apunta a hombres y mujeres estadounidenses de clase media-alta entre 18 y 64 años interesados en mantener sus hogares y negocios limpios y seguros.
Este documento resume la estrategia de una empresa para segmentar a sus clientes y usuarios potenciales, desarrollar alianzas clave, ofrecer servicios de calidad, y generar ingresos a través de una estructura de costos equilibrada. La empresa apunta a hombres y mujeres estadounidenses de clase media-alta entre 18 y 64 años interesados en mantener sus hogares y negocios limpios y seguros.
Este documento resume la estrategia de una empresa para segmentar a sus clientes y usuarios potenciales, desarrollar alianzas clave, ofrecer servicios de calidad, y generar ingresos a través de una estructura de costos equilibrada. La empresa apunta a hombres y mujeres estadounidenses de clase media-alta entre 18 y 64 años interesados en mantener sus hogares y negocios limpios y seguros.
Socios Clave o Actividades clase Oferta propuesta Relación con Segmentación de
Red de Aliados de valeres clase Clientes y Usuarios
HOMBRES Y MUJERES COMPRA DE planificación se ESTADOUNIDENCESES LAS GRANDES ELEMENTOS PARA efectiva de implementaran ENTRE LOS 108 Y 64 CADENAS DE EJECUCION DE nuestros servicios medios de AÑOS DE NIVEL ABASTECIMIENTO ACTIVIDADES con estándares de comunicación SICIAL MEDIO ALTO QUE NOS PAUTAS calidad y con el cliente CON GUSTOS A BRINDEN LOS PUBLICITARIAS seguimiento para el MANTENER TANTO ELEMENTOS seguros segmento de SUS HOGARES COMO ACTIVIDADES PARA LA PROMOCIONAL los cuales nos compradores EMPRESAS Y EJECUCION DE permita mejorar no para la atención LOCALES LIMPIOS Y NUESTROS solo la calidad el de sugerencias NECESITEN BO SERVICIOS desempeño y para el sistema REQUIERAN desarrollo del de gestión de ASESORIA A NIVEL EN trabajo si no el servicios al SEGURIDAD talento humano de cliente INDUSTRIAL nuestros (preventa y colaboradores posventa) Recursos y los cuales se Canales de Habilidades Claves pretenden generar Comunicación CAPACITACION una oferta agresiva y Distribución EMPRENDIMIENTO que cause impacto línea de DOMINIO DEL para así lograr que atención al IODIOMA el consumidor o cliente INGLES cliente fije su internet COMUNICACIÓN E mirada en nuestra medio INFORMACION empresa telefónicos DEL CRECIMIENTO DEL PRIODUICTO Estructura de Costos Fuente y flujos de Ingresos costos de funcionamiento Costos fijos y varíales costos de producción 50% Costos variables 40% costos de comercialización 30% Producción 25% costos general 10% Comercialización 15% costos financieros 10% Costos fijos 60% Producción implementos para la ejecución del servicio costos total 10% 15% Comercialización 20% Generales 20% Financieros 5% Costos totales 100%