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PRESUPUESTO A 3 AÑOS
ID: 408934
TUTOR
Para poder determinar un presupuesto a tres años se deben tomar varios datos que pueden ser fijos y
variables, como son metas propias de la compañía, incrementos salariales a nivel nacional, aumento de
los precios de los proveedores entre otras.
Por eso se toman los siguientes valores para el buen desarrollo del presupuesto:
Meta de crecimiento de la empresa: la meta de crecimiento de ventas para cada año será de 10% en su
nivel de ventas
Incremento de precios de venta del servicio: el incremento presupuestado para cada año será del 8%
Incremento salarial: según las estadísticas de incrementos en los últimos años lleva a que el incremento
salarial será cerca de un 7% pero la empresa como incentivo a sus trabajadores suma a este un 0.5% por
lo cual tomaremos un total de 7.5%
Incremento de precios de los proveedores: se ha negociado con los proveedores un incremento del 8%
en los últimos años y el que se va a mantener como política de la compañía
Incremento del valor de servicios públicos y varios: la tasa estadística de los últimos años muestra que
los servicios públicos y otros servicios ha aumentado un 6.87% por lo cual la empresa se preparara con
un incremento del 7% para estos gastos
Incremento de la planta de personal: para el primer año la empresa quiere mantener su planta de
personal actual optimizando los recursos con los que cuenta, pero para el segundo año se estima la
contratación de un nuevo operario de bodega ya que se espera un crecimiento de las ventas, para el
tercer año se hará necesario la contratación de otro operario de bodega y un comercial más que
ayudaran en el crecimiento esperado por la compañía.
Aporte a activos: para este rubro se tiene presupuestado un incremento del 10% anual
Por otro lado, se espera que los impuestos no generen incrementos en los próximos años ya que se ha
generado una reforma tributaria en el último año, y ya que se acerca una temporada de elecciones no se
espera más reformas en este sentido
Referencias :
http://elibro.uniminuto.edu/Main.php?MagID=84&MagNo=163
https://www.entrepreneur.com/article/268354