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GERENCIA FINANCIERA
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Contenido
1. Introducción .......................................................................................................................................... 5
2. Cuestionario .......................................................................................................................................... 6
2.1 Si todas las compañías tuvieran el objetivo de maximizar la riqueza de los accionistas, ¿la gente en
general tendería a estar en mejores o peores condiciones? ....................................................................... 6
2.2 Compare el objetivo de maximizar las utilidades con el de maximizar la riqueza. ............................ 6
2.3 De qué se trata la Administración Financiera? ................................................................................... 7
2.4. La meta de cero ganancias por un periodo finito (de tres a cinco años, por ejemplo), ¿es en algún
caso congruente con el objetivo de maximizar la riqueza? ....................................................................... 8
2.5 Explique por qué juzgar la eficiencia de cualquier decisión financiera requiere que exista una meta.
8
2.6 ¿Cuáles son las tres funciones primordiales del director financiero? ¿Cómo se relacionan? ............. 8
2.7 ¿Deben los administradores de una compañía poseer cantidades grandes de acciones comunes de
ésta? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de ello? ............................................................................... 9
2.8 Durante las últimas décadas se han impuesto regulaciones ambientales, de contratación y de otro
tipo sobre los negocios. En vista de estos cambios en las reglas, ¿la maximización de la riqueza de los
accionistas es aún un objetivo realista?..................................................................................................... 9
2.9 Como inversionista, ¿piensa que se paga demasiado a algunos administradores? ¿Sus recompensas
se pagan a expensas de los accionistas? .................................................................................................. 10
2.10 ¿De qué manera los conceptos de riesgo y recompensa gobiernan el comportamiento de los
directores financieros? ............................................................................................................................ 10
2.11 ¿Qué es la gobernanza corporativa? ¿Cuál es el papel del consejo directivo de una corporación en
la gobernanza corporativa? ..................................................................................................................... 10
2.12 Compare las funciones del tesorero y el contralor en la operación de la empresa. ......................... 11
2.13 ¿Qué son las finanzas? Explique cómo afecta este campo a todas las actividades relacionadas con
las empresas. ........................................................................................................................................... 11
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2.14 ¿Qué es el área de servicios financieros de las finanzas? Describa el campo de administración
financiera................................................................................................................................................. 12
2.15 ¿Cuál es la forma legal más común de organización empresarial? ¿Cuál es la forma dominante en
términos de ingresos de las empresas? .................................................................................................... 12
2.16 Describa los roles y la relación básica entre los participantes de una corporación (accionistas,
consejo directivo y administradores). ¿Cómo se compensa a los propietarios corporativos por los
riesgos que asumen? ............................................................................................................................... 12
2.17 Mencione y describa brevemente algunas formas organizacionales diferentes de las corporaciones
que dan a los dueños responsabilidad limitada. ...................................................................................... 13
2.18 ¿Por qué es importante el estudio de la administración financiera, independientemente del área
específica de responsabilidad que uno tenga en la empresa? ¿Por qué es importante en la vida personal?
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3. Conclusiones de Aprendizaje .............................................................................................................. 15
Referencias Bibliográficas .......................................................................................................................... 17
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1. Introducción
El presente taller detalla la evolución de los directores financieros en las organizaciones; cuál
es por esto que el financiero debe adaptarse a los cambios, ser flexible a los mismos y crear valor
factores externos como la tecnología, los indicadores económicos, las leyes, impactos ambientales,
en los que se ven envueltos las empresas estás deben sacar ventaja de estos efectos y aprovecharlas
2. Cuestionario
2.1 Si todas las compañías tuvieran el objetivo de maximizar la riqueza de los accionistas,
reflejadas las condiciones de las personas y las riquezas de los accionistas. Es decir, la eficiencia
riqueza de los accionistas se representa mediante el precio unitario de las acciones de la empresa;
el éxito de las decisiones debe juzgarse por el efecto que tienen la última instancia en el precio de
las acciones.
continuos en las acciones, sin embargo esta no debe hacerse lejos de la luz que muestra la
administrador debe considerar los intereses de los stakeholders que no son los accionistas, pero
que aumentan su capacidad de producción a largo plazo logrando fidelizarlos y aumentar la meta
compañía. La razón de pago de dividendos, determina la cantidad de utilidades que pueda tener
la compañía; una vez está se decide, ella determina la mejor manera de reunir los fondos
necesarios para su inversión; y por último, cómo se administran los bienes en razones de
2.4. La meta de cero ganancias por un periodo finito (de tres a cinco años, por ejemplo), ¿es
Esta depende del valor del dinero en el tiempo para la empresa y para los accionistas, se
2.5 Explique por qué juzgar la eficiencia de cualquier decisión financiera requiere que exista
una meta.
Porque estas deben tomarse de acuerdo con el objetivo de la empresa: que es maximizar la
riqueza de los accionistas y el éxito de estas decisiones se juzga por el efecto en el precio de las
acciones.
2.6 ¿Cuáles son las tres funciones primordiales del director financiero? ¿Cómo se
relacionan?
crear valor, debe integrarse con el medio y adaptarse al cambiante entorno externo
complementando las medidas de desempeño tradicionales con métodos flexibles que permitan
tomas decisiones asertivas que evidencien los cambios y la sabiduría en la administración de los
2.7 ¿Deben los administradores de una compañía poseer cantidades grandes de acciones
desarrolla la organización, las ventajas de estas acciones son grandes, dado que permite a la
compañía el alcance de las metas incrementando las ganancias y maximizando la duración de los
rendimientos esperados. La idea es que esto sea un reflejo en las decisiones de inversión,
2.8 Durante las últimas décadas se han impuesto regulaciones ambientales, de contratación y
de otro tipo sobre los negocios. En vista de estos cambios en las reglas, ¿la maximización de la
hace que una empresa logre su meta última de maximizar las riquezas de los accionistas, el cual
corporativa.
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2.9 Como inversionista, ¿piensa que se paga demasiado a algunos administradores? ¿Sus
Puede ser representativo el pago a algunos administradores, pero cuando el ejercicio de las
funciones del administrador se ven representadas en unos balances que reflejen dividendos
pagados a los accionistas en equilibrio del costo de oportunidad, los pagos que se paguen a
2.10 ¿De qué manera los conceptos de riesgo y recompensa gobiernan el comportamiento de
Porque representan los intereses de todos los accionistas y maximiza el valor para éstos
2.11 ¿Qué es la gobernanza corporativa? ¿Cuál es el papel del consejo directivo de una
Es el sistema que administra y controla a las corporaciones. Comprende las relaciones entre
informes como su nombre lo dice de control de presupuesto y consumo interno a las autoridades
2.13 ¿Qué son las finanzas? Explique cómo afecta este campo a todas las actividades
Es una parte importante del financiamiento que respalda los bienes. Se debe disponer de
manera el director financiero considera las riquezas de los accionistas cuando toma las
decisiones.
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administración financiera.
Esta área está relacionada con las finanzas de la compañía, con que bienes cuenta apara
2.15 ¿Cuál es la forma legal más común de organización empresarial? ¿Cuál es la forma
Las tres formas legales más comunes de la organización empresarial son la propiedad
unipersonal sin embargo las empresas más grandes casi siempre están organizadas como
corporaciones.
2.16 Describa los roles y la relación básica entre los participantes de una corporación
Los accionistas son los dueños de una corporación cuya propiedad o patrimonio se
demuestra con acciones comunes o preferentes tiene una responsabilidad limitada. Los
accionistas votan de forma periódica para elegir a los miembros del consejo directivo y decidir
directivo es responsable de aprobar metas y planes estratégicos, establecer las políticas generales,
dirigir los asuntos corporativos y aprobar gastos mayores también decide cuando contratar o
operaciones diarias de la compañía y de aplicar las políticas establecidas por el consejo directivo.
(SRL).
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del área específica de responsabilidad que uno tenga en la empresa? ¿Por qué es importante en la
vida personal?
descripciones de puestos, trabajan con personal financiero para justificar las necesidades de
mano de obra, negociar los presupuestos operativos, analizar las evaluaciones de rendimiento
financiero y vender propuestas con base, por lo menos en parte, en sus méritos financieros.
financieras serán más capaces de abordar los asuntos financieros y, por lo tanto, obtendrán con
más frecuencia los recursos que requieren para lograr sus propias metas.
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3. Conclusiones de Aprendizaje
finanzas administrativas.
Comprender las actividades del administrador financiero para mejorar las oportunidades de
éxito en la carrera empresarial. Todos los administradores de empresas, sin importar sus
descripciones de puestos, trabajan con personal financiero para justificar las necesidades de
mano de obra, negociar los presupuestos operativos, analizar las evaluaciones de rendimiento
financiero y vender propuestas con base, por lo menos en parte, en sus méritos financieros.
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serán más capaces de abordar los asuntos financieros y, por lo tanto, obtendrán con más
frecuencia los recursos que requieren para lograr sus propias metas.
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Referencias Bibliográficas
Porter, Michael E. y Mark R. Kramer. “Strategy & Society: The Link Between Competitive
78-92.