Instalacion Sistema de Riego Por Aspersion en El Sector Hatun Yarcca de La Comunidad de Incaparte, Distrito de San Pablo - Canchis - Cusco

“INSTALACION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR HATUN YARCCA DE LA COMUNIDAD DE INCAPARTE, DISTRITO DE SAN PABLO - CANCHIS - CUSCO”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SAN PABLO
PERFIL DEL PROYECTO:
INSTALACION SISTEMA DE
RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL
SECTOR HATUN YARCCA DE
LA COMUNIDAD DE
INCAPARTE, DISTRITO DE
SAN PABLO - CANCHIS -
CUSCO
Julio 2012
________________________________________________________________________ 1
”Municipalidad Distrital de San Pablo”
ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................... 4

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO......................................................................................... 5
1.2 OBJETIVO DE PROYECTO....................................................................................... 5
1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA............................................................................... 5
1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP ........................................................................ 6
1.5 COSTOS DEL PIP ........................................................................................................ 8
1.6 BENEFICIOS DEL PIP .............................................................................................09
1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL ................................................ 10
1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP .................................................................................. 11
1.9 IMPACTO AMBIENTAL .......................................................................................... 12
1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ............................................................................. 14
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN 14
1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................... 14
1.13 MARCO LÓGICO ........................................................................................................ 15
2. ASPECTOS GENERALES .................................................. 17
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO....................................................................................... 18
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DE PROYECTO ......................... 18
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS ........................ 18
2.4 MARCO DE REFERENCIA ....................................................................................... 19
2.4.1 Antecedentes del proyecto ...........................................................................20
2.4.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto..........................20
3. IDENTIFICACIÓN ........................................................ 22
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ...............................................23
3.1.1 Localización .........................................................................................................24
3.1.2 Aspectos climáticos y geográficos ..............................................................25
3.1.3 Vías de comunicación ........................................................................................29
3.1.4 Aspectos Demográficos, Sociales y económicos .....................................29
3.1.5 Gravedad de la Situación Negativa que se intenta Modificar .............35
3.1.6 Área de Influencia del Proyecto ..................................................................38
3.1.7 Intentos de Soluciones Anteriores .............................................................38
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ............................................38
3.2.1 Análisis de las Causas del Problema..........................................................39
3.2.2 Análisis de los Efectos del Problema........................................................40
3.3 OBJETIVO DE PROYECTO.....................................................................................42
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ........................................................................46
3.5 PLAN DE DESARROLLO AGRÍCOLA ...................................................................50
a) Cédula de cultivo sin proyecto ...................................................................... 51
b) Cédula de cultivo con proyecto .....................................................................53
4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ........................................ 57
4.1 horizonte del proyecto 58
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ...............................................................................58
a) Área de influencia.............................................................................................60
b) Clima...........................................................................................................................58
c) Evapotranspiración potencial .........................................................................59
________________________________________________________________________ 2
d) Precipitaciones pluviales .................................................................................59

e) Demanda de agua ...............................................................................................60
4.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA ................................................................................... 61
4.3 BALANCE OFERTA-DEMANDA ............................................................................ 61
4.4 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE ALTERNATIVAS......................................62
4.5 LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO .........................................................65
4.6 BENEFICIOS A PRECIOS PRIVADOS ...............................................................72
4.7 EVALUACIÓN SOCIAL- BENEFICIOS sociales .............................................77
4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ..........................................................................83
4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ....................................................................85
4.10 IMPACTO AMBIENTAL ......................................................................................87
4.11 SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA ...............................................93
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ..........................................................................94
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.........................................................................95
4.14 MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO ................................96
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................... 97
5.1 CONCLUSIONES .......................................................................................................98
5.2 RECOMENDACIONES .............................................................................................98
ANEXOS ........................................................................... 99
________________________________________________________________________ 3
1. RESUMEN EJECUTIVO
________________________________________________________________________ 4
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“INSTALACION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR

HATUN YARCCA DE LA COMUNIDAD DE INCAPARTE, DISTRITO DE
SAN PABLO - CANCHIS - CUSCO”
1.2 OBJETIVO DE PROYECTO
El Problema Central detectado en la comunidad de Incaparte es la “baja

producción y productividad agropecuaria” por lo que luego del análisis
correspondiente de las causas, efectos y fines, se ha determinado que el Objetivo
Central es: la “Incrementar la Producción y productividad agropecuaria en la
comunidad de Incaparte” .
1.3 BALANCE OFERTA - DEMANDA
RÍO VERINUYOC
M CAUDAL SUPERAVIT (+)
E GENERADO AFORADO DEMANDA DEFICIT (-)
S (m3/seg) (m3/seg) (m3/seg) (m3/seg)
JUL 0.051 0.052 0.027 0.024

AGO 0.069 0.028 0.042
SET 0.117 0.029 0.089
OCT 0.296 0.034 0.262
NOV 0.763 0.036 0.726
DIC 1.295 0.016 1.280
ENE 2.149 0.005 2.144
FEB 2.076 0.000 2.076
MAR 1.636 0.004 1.632
ABR 0.379 0.026 0.353
MAY 0.068 0.033 0.036
JUN 0.045 0.026 0.019
AÑO 0.746 0.022
CONCLUSIONES:
- Del balance de caudales se aprecia que el mes más crítico es Junio
- En junio el caudal del río sería de 45 lit/seg. y la demanda del proyecto 26 lit/seg.
- En el mes crítico (junio) el río tendría suficiente caudal, tanto para abastecer la demanda
y quedar un caudal de 19 lit/seg. para requerimientos de riego aguas abajo.
________________________________________________________________________ 5
1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
Para la solución del problema se plantean 2 alternativas de solución las cuales se

detallan a continuación:
ALTERNATIVA 1
La Alternativa 1 consiste en construir un sistema de riego por aspersión cuya

fuente de agua es el río Verenuyoc con un Caudal de 45 lt./seg. en época de estiaje
y cuya captación se ubica en el sector denominado Puente Simpachaca. El caudal de
diseño es 36.2 lt/seg. dejando discurrir como caudal ecológico 19 lt./seg,
La línea de conducción consistirá en tubería PVC ISO 25 de 200 mm. en
un tramo de 6,270 m. hasta la parte alta de los terrenos a irrigar.
El sistema de distribución consistirá en 38 Cámaras de Carga ubicados cada
uno en cada ramal para distribuir el agua a manera de flujo continuo mediante
tubería PVC C-10 y C-7.5 hasta cada hidrante, acumulando 6,960 m.l.
Los sectores que serán irrigados con este sistema son P’atap’atasco,
Choseccani, Iñahuanca, Morcco, Pukará y Q’ahuarina, parte alta y parte baja, tal
como se representa en el plano correspondiente.
Los componentes de la Alternativa 1 son:
Componente 1: Infraestructura de riego, que comprende lo siguiente:
01 Captación de río en Simpachaca.

Tubería de Conducción PVC ISO 4435 S-25, Ø 160 mm. en un total de
6,270 m.l.
38 Cámaras de carga, para un flujo continúo del agua de riego.
La infraestructura de distribución con tubería PVC C-10 en un total
de 6,960 m. lineales acumulados.
66 Hidrantes.
Las Cámaras de carga tendrán la función de permitir un flujo continuo y a

presión a cada ramal.
Componente 2: Capacitación a los beneficiarios en el manejo, operación y

mantenimiento de sistemas de riego por aspersión.
Componente 3: Capacitación y asistencia Técnica en Producción y Post

Producción agropecuaria.
La Municipalidad distrital en coordinación con la Organización de regantes se
encargará de llevar adelante estos procesos de capacitación lo cual está
presupuestado y cronogramado en el presente proyecto desde el inicio de la obra.
________________________________________________________________________ 6
ALTERNATIVA 2
A diferencia de la primera alternativa en la Alternativa 2 se considera como

infraestructura de conducción canal de concreto en vez de tubería PVC en la
mismas longitud.
La captación se ubica en el sector denominado Simpachaca y captará las aguas
del río Verinuyoc que tiene un Caudal de 45 lt./seg. en época de estiaje, como
caudal ecológico se dejará discurrir 19 lt./seg. El caudal de diseño es 36.2 lt./seg.
el cual será conducido a través de un canal de concreto en 6.27 km. hasta las
cámaras de carga que se ubicarán en cada ramal para que a partir de cada cámara
de carga se haga la distribución mediante tubería PVC C-10 y C-7.5 en 6.96 km.
hasta cada hidrante.
El riego por aspersión se instalará en los sectores denominados P’atap’atasco,
Choseccani, Iñahuanca, Morcco, Pukará y Q’ahuarina, parte alta y parte baja tal
como se representa en el plano respectivo.

Canal de Conducción en un total de 6,270 m.l.
66 Hidrantes.

mantenimiento de sistemas de riego por gravedad.

________________________________________________________________________ 7
1.5 COSTOS DEL PIP
Los costos de la infraestructura, expediente técnico, costos de capacitación ,

costos de mitigación ambiental de ambas alternativas se muestra en los siguientes
cuadros.
CUADRO Nº 31
PRESUPUESTO GENERAL-ALTERNATIVA 1
COSTO DIRECTO S/. 893,719.61
COSTO INDIRECTO S/. 260,510.39

GASTOS GENERALES (16.39 %) S/. 146,481.88
SUPERVISION (6.81 %) S/. 60,829.74
LIQUIDACION (1.54 %) S/. 13,738.11
EXPEDIENTE TECNICO (4.42 %) S/. 39,460.67
COSTO TOTAL DE LA OBRA S/. 1,154,230.00
COSTO DE CAPACITACION S/. 42,011.65

COSTO DE MITIGACION AMBIENTAL S/. 11,790.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 1 S/. 1,208,031.65
SON: UN MILLON DOSCIENTOS OCHOMIL TREINTAIUNO CON 65/100 NUEVOS SOLES
CUADRO Nº 32
PRESUPUESTO GENERAL - ALTERNATIVA 2
COSTO DIRECTO S/. 1,083,596.90

SUPERVISION (5.61 %) S/. 60,829.74
LIQUIDACION (1.27%) S/. 13,738.11
COSTO DE LA OBRA S/. 1,344,107.29

SON: UN MILLON TRESCIENTOS NOVENTAISIETEMIL NOVECIENTOS OCHO CON 94/100 NUEVOS SOLES
________________________________________________________________________ 8
CUADRO Nº 04
COSTOS DE CAPACITACION
PRESUPUESTO DE CAPACITACION (10 TALLERES)

MATERIALES CANT. P.U. SUB TOTAL TOTAL (S/.)
. UTILES DE ESCRITORIO (10 TALLERES) 1.00 4,147.50 4,147.50
. PASANTIA (1 pasantias a otro distrito) 1.00 7,340.00 7,340.00
1.00
. ALIMENTACION Y REFRIGERIO DE ASISTENTES(10 talleres) 20,100.00 20,100.00
1.00
. MOVILIDAD Y VIATICOS DEL FACILITADOR (10 TALLERES) 320.00 320.00
. HONORARIOS PROFESIONALES DEL FACILITADOR (11.00
TALLER) 5,000.00 5,000.00
. GUIAS DE CAPACITACION 1.00 670.00 670.00
COSTO DIRECTO (S/.) 37,577.50
GASTOS GENERALES (7%) 2,630.43
SUPERVISION (3.61%) 1,356.55
IMPREVISTOS (1.19%) 447.17
COSTO TOTAL (S/.) 42,011.65
1.6 BENEFICIOS DEL PIP
El año 2012 es considerado como el año de inversión (año cero), en el primer y

segundo año de funcionamiento del sistema de riego habrá un crecimiento gradual
de los ingresos producto del buen manejo del agua y la capacitación a los
beneficiarios, para luego estabilizarse a partir del tercer año hasta el año 10. Los
ingresos incrementales a precios privados son S/. 547,162.75.
CUADRO Nº 05
CALCULO DE BENEFICIOS INCREMENTALES
(Alternativa 1)
AÑO BENEFICIOS SIN BENEFICIOS CON BENEFICIOS

PROYECTO PROYECTO INCREMENTALES
0 212,363.00 212,363.00 0.00
1 212,363.00 421,536.79 209,173.79
2 212,363.00 607,620.60 395,257.60
3 212,363.00 759,525.75 547,162.75
4 212,363.00 759,525.75 547,162.75
5 212,363.00 759,525.75 547,162.75
6 212,363.00 759,525.75 547,162.75
7 212,363.00 759,525.75 547,162.75
8 212,363.00 759,525.75 547,162.75
9 212,363.00 759,525.75 547,162.75
10 212,363.00 759,525.75 547,162.75
Fuente: Cálculos del equipo técnico
________________________________________________________________________ 9
1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
CUADRO Nº 06
VAN y TIR A PRECIOS SOCIALES(Alternativa 1)

COSTOS BENEFICIOS CON BENEFICIOS
AÑO
INCREMENTALES PROYECTO INCREMENTALES
0 764,088.99 0.00 -764,088.99
1 8,356.40 179,889.46 171,533.06
2 8,356.40 339,921.54 331,565.13
3 8,356.40 470,559.97 462,203.56
4 8,356.40 470,559.97 462,203.56
5 8,356.40 470,559.97 462,203.56
6 8,356.40 470,559.97 462,203.56
7 8,356.40 470,559.97 462,203.56
8 8,356.40 470,559.97 462,203.56
9 8,356.40 470,559.97 462,203.56
10 8,356.40 470,559.97 462,203.56
VALOR ACTUAL NETO ( 11% ) S/. 1,548,855

TASA INTERNA DE RETORNO 43.7%
CUADRO Nº 07

AÑO
0 1,279,241.75 0.00 -1,279,241.75
1 14,180.04 150,743.30 136,563.26
2 14,180.04 302,277.62 288,097.57
3 14,180.04 423,505.07 409,325.02
4 14,180.04 423,505.07 409,325.02
5 14,180.04 423,505.07 409,325.02
6 14,180.04 423,505.07 409,325.02
7 14,180.04 423,505.07 409,325.02
8 14,180.04 423,505.07 409,325.02
9 14,180.04 423,505.07 409,325.02
10 14,180.04 423,505.07 409,325.02
VALOR ACTUAL NETO ( 11% ) S/. 807,027

________________________________________________________________________ 10
A precios sociales, la Alternativa “1” es la mas rentable tanto económica como

socialmente ya que el VANS resulta S/. 1,548,855 y la TIRS de 43.7 %,
mayores a los resultados con la alternativa 2.
1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Las entidades involucradas en este proyecto son la Municipalidad Distrital de

San Pablo y La Comisión de Regantes de la Microcuenca Verenuyoc.
Una vez concluida la ejecución del PIP la Municipalidad distrital de San Pablo
hará entrega de la obra a Comisión de Regante Microcuenca Verenuyoc quienes
serán el ente responsable de las gestiones para la operación y mantenimiento del
sistema de riego para lo cual se plantea organizar y capacitar a la población
beneficiaria en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la
vida del proyecto.
Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego serán cubiertos

por el Comité de Operación y mantenimiento en directa coordinación con los
miembros de la Comisión de Regantes. Para ello se ha establecido que el pago de los
beneficiarios por concepto del uso de agua de riego deba ser mínimamente de 5
soles al mes mas el aporte de mano de obra no calificada mediante faenas de los
regantes. Para ello se adjunta el acta de compromiso de operación y
mantenimiento firmado por los miembros de la Comisión de Regante Microcuenca
Verenuyoc.
Los compromisos asumidos se detallan en los siguientes documentos que se
presentan en anexos.
 Acta de Asamblea multicomunal con los acuerdos para la libre disponibilidad

del recurso hídrico.
 Acta de compromiso de los miembros del Comité de Operación y
mantenimiento.
 Acta de compromiso de la organización de Regantes sobre el aporte con
mano de obra no calificada durante las obras, que les permitirá un mejor
empoderamiento del presente proyecto.
Así mismo la Municipalidad de San Pablo en coordinación con los usuarios de

riego pertenecientes a la Comisión de Regante Microcuenca Verenuyoc se
compromete a realizar las capacitaciones necesarias según el Plan de Capacitación
cuyos temas principales son:
- Fortalecimiento Organizacional
- Gestión de sistemas de riego presurizado.
- Riego Parcelario
- Manejo agronómico de cultivos andinos y pastos mejorados.
- Manejo ganadero
- Redes Empresariales.
________________________________________________________________________ 11
Además se adjunta una copia del la Resolución Administrativa Nº007-2012-

ANA/ALA-SICUANI, que resuelva autorizar la Ejecución de Estudios de
Aprovechamiento Hídrico con fines agrarios a favor de la Comisión de Regantes
Microcuenca Verinuyoc de la C.C. Incaparte, en el río Verinuyoc.
1.9 IMPACTO AMBIENTAL
Luego del análisis sobre los impactos ambientales se ha determinado que la

construcción del sistema de riego por aspersión no implica mayores efectos
negativos en el medio ambiente donde se va ha ejecutar y mas bien los impactos
sociales serán positivos.
Se han analizado los códigos y se ha determinado la Frecuencia y el Grado de Impacto en cada caso:
Código Impacto Potencial Frecuencia Grados

7 Alteración de los cursos de agua en (2) L
relación con la cantidad y a la
situación física (caudal ecológico).
8 Alteración del balance hídrico (2) L
9 Reducción de la recarga freática (2) L

(acuíferos)
15 Compactación y asentamientos (1) N
17 Derrumbes y deslizamientos. (4) L

(Estabilidad de laderas, movi-mientos
de masa).
20 Reducción de la productividad vegetal (1) N
21 Reducción del área de cobertura vegetal. (1) N

(Diversidad, biomasas, estabilidad,
especies endémicas, especies amenazadas
o en peligro, estabilidad del ecosistema)
22 Perturbación del hábitat y/o (1) N
alteración del Medio Ambiente
Natural
24 Destrucción y/o alteración del (1) N
hábitat.
25 Reducción de las poblaciones de (1) N
fauna (diversidad de biomasa, especie
endémica, migración de fauna, riesgo
de atropellos y accesibilidad por efecto
barrera, estabilidad del ecosistema)
26 Interferencias con los recursos de (1) N
otras comunidades.
28 Deterioro o mal uso de las obras. (1) N
Para determinar el grado de impacto Para determinar la categoría del Proyecto

Frecuencia ( f ) Grado Ocurrencia de grados Categoría
Mayor o igual que 5 Intenso Al menos un caso de I 1
F 5 I Ningún caso de I y al menos 1 de L 2
Mayor o igual que 2 y Leve Ningún caso de I ni de L. 3
Menor o igual que 4 L
4 f 2
Menor o igual que 1 No signific.
f 1 N
________________________________________________________________________ 12
En conclusión, la categoría del proyecto es 2, es decir que los impactos negativos

ambientales son LEVES y se deben plantear algunas acciones de mitigación como
se presenta en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 8
PLAN DE MITIGACIÓN AMBIENTAL
( Valorización de las medidas de mitigación Ambiental)
Costo
Acción y/o efecto Medidas de mitigación Cantidad
(S/.)
-Construcción de letrinas. 3 letrinas 3,000
Construcción de
-Construcción de pequeños rellenos para 3 340
campamentos.
los residuos orgánicos e inorgánicos. rellenos
-Reforestación en las áreas utilizadas una 100 m2 500
vez terminadas las labores.
Generación y -Construcción de pozas de tierra cubiertas 3 pozas 450
acumulación de resíduos
sólidos y líquidos
-Reforestación: barreras vivas de
Estabilización de taludes contención con especies arbóreas nativas. 2.5 has. 7,500
Generación de desmontes
por construcción de -Traslado del desmonte a depresiones y 6,651 m3 26,995.97
Cámaras de carga y afirmación del terreno.(considerado en los Costo incluido
canal. costos de infraestructura). en inversión.
Costo
-Rotación de cultivos. 160 ha considerado en
Disminución de la capacitación
fertilidad de los suelos Costo
con agricultura 160 ha considerado en
-Empleo de abonos orgánicos
intensiva. capacitación
Costo
- Prácticas de agroforestería considerado en
160 ha.
capacitación
11,790.00
COSTO TOTAL
________________________________________________________________________ 13
1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Pre inversión
El presente perfil se ha elaborado en el marco del Sistema Nacional de

Inversión Pública con lo que se optimiza el uso del recurso público, la entidad
responsable es la Municipalidad Distrital de San Pablo.
Inversión
En esta etapa la unidad responsable de la ejecución del proyecto será la

Municipalidad Distrital de San Pablo a través de la Gerencia de Infraestructura
cuya capacidad operativa está garantizada.
Operación y Mantenimiento
La operación y mantenimiento estará a cargo de los beneficiarios mediante la

Comisión de Regantes Microcuenca Verenuyoc que está conformada por los
Comités de riego Incaparte, Ninarupa y Anexo Suruhuaylla.
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACION
La programación de actividades previstas para el logro de las metas del

proyecto está detallada en el cuadro de Cronograma de Actividades, en el cual se
indica los recursos necesarios para cada actividad y el periodo en que se debe
hacer el gasto económico, además el tiempo de duración de cada actividad.
1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 A precios privados y a precios sociales la alternativa “1” es la seleccionada,

por que ofrece mayor rentabilidad en el tiempo.
 La cédula de cultivos propuesta con el proyecto Alternativa “1” es de 78

hectáreas en primera campaña y 23 Has. en segunda campaña, haciendo un
total de 101 has. , con una Intensidad de Uso de 1.3.
 El mes mas critico es Junio con una demanda de agua de 26.2 litros por
segundo y una oferta de 45 litros por segundo, no existiendo déficit de agua
para el área considerada.
 No se han identificado grandes impactos ambientales en la ejecución del

proyecto, sin embargo se ha previsto un presupuesto aparte para la mitigación
de impactos ambientales que se considera en la inversión.
________________________________________________________________________ 14
1.13 MARCO LÓGICO
MARCO LÓGICO
(Alternativa 1)
Resúmen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN ¤ Se ha contribuido en el mejoramiento ¤ Incremento del ingreso familiar mediante la actividad ¤ Evaluación de impacto del proyecto, ¤ Los pobladores tienen una organización
de los niveles socioeconómicos de los pobladores agropecuaria en un 80 %respecto a la situación actual INEI, censos, líneas de base, IDH, Mapa de adecuada para el manejo de los sistemas
de la comunidad de Incaparte. pobreza y otros de riego y de la producción agropecuaria
PROPOSITO ¤ Abastecer en forma permanente de agua de ¤ Incremento de intensidad de uso de ¤ Evaluación de impactos del del proyecto. ¤ Los agricultores a mayor disponibilidad de
riego a las parcelas para el desarrollo de la suelo de 1 a 1,3 . ¤ Encuestas y entrevistas a los agricultores. agua garantizan mayor inversión
actividad agropecuaria en la comunidad de . ¤ Incremento del VNP agropecuaria ¤ Estadísticas del Ministerio de Agricultura agropecuaria.
Incaparte. en un 80 % al tercer año. ¤ Usuarios mejor capacitados en ma-
nejo de riego, cultivos y producción pecuaria.
¤ Cumplimiento de los talleres de capacitación
programados
COMPONENTES ¤ Sistema de riego por Aspersión Hatunyarcca, operativo ¤ Disponibilidad de agua para riego en un 100 % del ¤ Informes técnicos mensuales ¤ Régimen hidrológico favorable
¤ Oportuna y adecuada disponibilidad de agua para riego área cultivada. ¤ Inventario de la producción agrícola por ¤ Funcionamiento adecuado de las infraes-
¤ Sistemas de riego por aspersión en pleno funcionamiento cultivos. tructuras de riego.
¤ Incremento de la intensidad de uso del suelo ¤ Informe final de la ejecución de obras ¤ Disponibilidad oportuna del presupuesto
¤ Capacitación a los beneficiarios del riego en ¤ 01 Comision de Regantes con apoyo de la ¤ Actas de entrega de los Sistemas de del proyecto.
Uso y manejo adecuado del agua , suelo y cultivos. Administración Local del Agusa y Distrito de riego riego a usuarios. ¤ Gestion favorable de las autoridades ante
prestan servicio a los usuarios del riego. las instituciones
¤ Adopción de tecnologias de manejo de
agua por los agricultores.
ACCIONES ¤ Construcción de un sistema de riego por ¤ 01 captación de rio ¤ Expediente técnico e informes mensuales ¤ Organizaciones de riego con capacidad
aspersión HatunYarcca. ¤ Tendido de tubería de conducción ¤ Rendición y manifiestos de caja de gestión.
¤ Construcción de Cámaras de carga ¤ Productos, de buena calidad y con buen ¤ Condiciones favorables de mercado para
¤ Tendido de tubería de distribución precio en el mercado. los productos agropecuarios.
¤ Capacitación a productores en producción agropecuaria ¤ Rendición de cuentas económicas de ¤ Aporte de mano de obra local.
¤ Capacitación a productores en manejo ,operación y ¤ Organizaciones con capacidad de gestión. los regantes.
mantenimiento de los sistemas de riego para garantizar la ¤ Productores capacitados en producción y gestión de ¤ Libro de acta, caja, otros
sostenibilidad de los sistemas de riego. sistemas de riego. ¤ Padrón de usuarios de riego
________________________________________________________________________”Municipalidad Distrital de San Pablo” 15

PERFIL : CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION HATUN YARCCA - C.C. INCAPARTE
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES VALORIZADO

COSTO DIRECTO DEL PROYECTO S/. 893,719.61 TIEMPO DE EJECUCIÓN: 9 MESES
Subtotal PERIODO
Item Descripción S/. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
9526.9
01.00.00 OBRAS PRELIMINARES 9,526.86
9226.9 9226.9
02.00.00 CAPTACIONES 18,453.74
1200.1 1200.1
03.00.00 CANAL DE ADUCCION AL DESARENADOR 2,400.24
1806.4 1806.4
04.00.00 DESARENADOR 3,612.86
2123.8 2123.8
05.00.00 PASE AEREO 4,247.52
2271.0 2271.0
06.00.00 CAJA DE GIRO 4,541.95
89573.8 89573.8 89573.8 89573.8 89573.8 89573.8

07.00.00 LINEA DE CONDUCCION 537,442.59
5651.7 5651.7 5651.7 5651.7 5651.7 5651.7 5651.7 5651.7

08.00.00 CAMARAS DE CARGA 45,213.25
19949.7 19949.7 19949.7 19949.7 19949.7 19949.7 19949.7 19949.7

09.00.00 RED DISTRIBUCION 159,597.78
9963.7 9963.7 9963.7 9963.7

10.00.00 CAJAS HIDRANTES 39,854.83
2141.0 2141.0
11.00.00 CAJA DE VALVULAS DE CONTROL 4,282.01
3512.0 3512.0
13.00.00 CAJA DE VALVULAS DE PURGA 7,024.05
14605.0 14605.0
14.00.00 EQUIPO MOVIL DE ASPERSION 29,210.00
7078.0 7078.0 7078.0 7078.0

15.00.00 FLETE 28,311.93
2947.5 2947.5 2947.5 2947.5

MITIG. DE IMPACTO AMBIENTAL 11,790.00
4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2
CAPACITACION A DIRECTIVOS Y USUARIOS 42,011.65
PROGRAMACION MENSUAL (S/.) 16675.5 14226.6 9226.9 9226.9 5401.3 12479.3 95774.9 95774.9 99426.6 126454.3 115175.1 115175.1 29802.5 36880.5 35565.1 37706.1 57320.1 35229.4
(%) 1.9% 1.6% 1.0% 1.0% 0.6% 1.4% 10.7% 10.7% 11.1% 14.1% 12.9% 12.9% 3.3% 4.1% 4.0% 4.2% 6.4% 3.9%
PROGRAMACION MENSUAL ACUMULADA (S/.) 16,675.5 30,902.2 40,129.0 49,355.9 54,757.2 67,236.5 163,011.4 258,786.3 358,212.9 484,667.2 599,842.3 715,017.5 744,820.0 781,700.6 817,265.6 854,971.7 912,291.9 947,521.3
(%) 1.9% 3.5% 4.5% 5.5% 6.1% 7.5% 18.2% 29.0% 40.1% 54.2% 67.1% 80.0% 83.3% 87.5% 91.4% 95.7% 102.1% 106.0%

2 ASPECTOS GENERALES
________________________________________________________________________ 17
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“Construcción del Sistema de Riego por Aspersión Hatun Yarcca – C.C. Incaparte”
CUADRO Nº 10
UBICACIÓN DEL PROYECTO
Ubicación
Departamento /Región: Cusco
Provincia: Canchis
Distrito : San Pablo
Localidad: Comunidad Incaparte
Región Geográfica: Costa ( ) Sierra (x) Selva ( )
Altitud: 3,450 m.s.n.m.
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DE PROYECTO
UNIDAD FORMULADORA
La Municipalidad Provincial de Canchis, a través de la Unidad Formuladora

de Proyectos.
 Nombre : Municipalidad Provincial de Canchis.

 Sector : Gobiernos Locales.
 Responsable : Eco. Oscar M. Arela Llacma
 Dirección : Plaza de Armas de Sicuani
 Responsables de formular el PIP : Ing. Homer Loayza Encalada
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
Para la ejecución del presente proyecto se recomienda como entidad

ejecutora a:
 Nombre : Municipalidad Distrital de San Pablo

 Sector : Sub Gerencia de Infraestructura.
 Responsable : Ing. Vitaliano Trujillo
 Celular : 979380851
 Dirección : Plaza de Armas Sn Pablo.
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS
Debido a la falta de trabajo y a la baja producción agrícola anual que afecta

directamente en la situación económica de la comunidad de Incaparte, siendo su
economía de esta de autoconsumo, las autoridades locales, instituciones y
________________________________________________________________________ 18
pobladores del Distrito de San Pablo buscan intensificar la producción agrícola con
la instalación de un Sistema Integral de Riego por aspersión (dadas las condiciones
favorables de pendiente del terreno) que les permita a la comunidad asegurar la
irrigación de sus campos de cultivo y así mejorar sus condiciones de vida.
Las autoridades locales de la municipalidad distrital de San Pablo así como

pobladores de la comunidad de Incaparte, consideraron priorizar la elaboración
del PIP, para ello, las autoridades representantes del distrito de san pablo y los
propios beneficiarios firmaron los compromiso correspondientes, en las cuales se
indica su participación en el proyecto. Una copia de estos documentos se encuentra
anexada al presente documento.
En el siguiente cuadro se puede apreciar los intereses, problemas y estrategias

de los grupos involucrados.
CUADRO Nº 11
ENTIDADES DE INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
Grupo de Intereses Problemas Conflictos Estrategia

involucrados percibidos
Municipalidad Contribuir con el Insuficiente No existen Sensibilización y

Distrital de San desarrollo de la Infraestructura de problemas con coordinación con
Pablo. producción agrícola y riego. ningún actor. autoridades y
pecuaria y así mejorar los miembros de la
niveles de vida Comisión de Regantes
Microcuenca
Verenuyoc..
Usuarios de riego Coordinación con las Inexistencia de No existen Apoyar en la

pertenecientes a autoridades e infraestructura para problemas con realización del PIP y
la Comisión de instituciones para el de riego, ningún actor. en la ejecución del
Regantes financiamiento de las proyecto en la
baja producción y
Microcuenca obras a ejecutarse. comunidad.
productividad y
Verenuyoc
pérdidas de
oportunidades.
2.4 MARCO DE REFERENCIA
Las Municipalidades deben promover conjuntamente con el Gobierno

Regional y Nacional, políticas orientadas a mejorar las condiciones de vida de la
población que se encuentra dentro de su jurisdicción. Es así que el Plan Estratégico
de Desarrollo Concertado 2006-2015 de la Municipalidad Distrital de San Pablo
considera en uno de sus ejes estratégicos de intervención “El Desarrollo
Agropecuario” con enfoque ecológico y la intensificación de las capacitaciones a los
productores para mejorar la producción y articularlos a los mercados mediante las
asociaciones de productores.
De acuerdo a la Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión

Pública, todo Proyecto de Inversión debe ceñirse a las Normas del Sistema
________________________________________________________________________ 19
Nacional de Inversión Publica. Por lo tanto, de acuerdo a la Estructura Funcional

Programática el presente proyecto se encuentra enmarcado en:
CUADRO Nº 12
Estructura Funcional Programática
Función 04 Agraria
Programa 009 Promoción de la Producción Agraria
Subprograma 0034 Irrigación
2.4.1 Antecedentes del proyecto
La Microcuenca del río Verinuyoc ya cuenta con su organización de regantes

denominado “Comisión de Regantes Microcuenca Verinuyoc” la cual ya está
reconocida por la Autoridad Local del Agua en el Ministerio de Agricultura e
inscrita en Registros Públicos (SUNARP) y está conformado por tres Comités de
riego de las comunidades de Incaparte, Ninarupa y Anexo Suruhuaylla. Mediante
esta junta directiva se vienen haciendo varias gestiones en instituciones públicas y
privadas para la ejecución de obras de riego y capacitación a los usuarios del agua.
Dicha Comisión de Regantes de la Microcuenca Verinuyoc en coordinación con

el Comité de Riego de la comunidad de Incaparte hizo llegar su propuesta a la
Reunión del Presupuesto Participativo del 2010 impulsado por la Municipalidad
Distrital de San Pablo, resultando como uno de los proyectos priorizados para su
ejecución toda vez que involucra a gran parte de la población y tendrá un impacto
social y económico positivo en la población rural de este importante distrito.
Este proyecto ha sido priorizado en vista de que la comunidad de Incaparte

tiene un potencial pecuario por sus terrenos con aptitud para producción de pastos
mejorados, que actualmente se riegan por gravedad y solamente en campaña
grande, razón por la cual desde ya varios años atrás la producción esta viéndose
afectada ya que las variaciones climáticas y la escasez de lluvia vienen
perjudicando drásticamente a al agricultura y ganadería y consecuentemente el
nivel de vida de sus pobladores.
2.4.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto
El presente proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos de Política Sectorial

del Plan Estratégico de Desarrollos Concertado San Pablo 2006-2015 y algunos de
los lineamientos considerados en este plan son:
Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego. Elaboración de Planes de Cultivo y
Riego con participación de los productores agrarios organizados en cadenas
productivas y Juntas de Usuarios.
________________________________________________________________________ 20
Organización de pequeños productores.

Establecimiento de mesas de concertación entre los diferentes agentes que
conforman las cadenas productivas seleccionadas.
Invertir en infraestructura física, proveer recursos operativos y capacitar
a los asociados.
Establecer una estrategia de desarrollo rural para orientar recursos
tecnológicos, insumos y capacitación a productores organizados.
Así mismo, dentro de las políticas del Ministerio de Agricultura uno de sus
objetivos estratégicos institucionales es “Contribuir a la reducción de la pobreza y
el mejoramiento de las condiciones de vida en las áreas rurales, incorporando a los
pequeños agricultores de la agricultura tradicional y de su auto subsistencia al
mercado” así mismo también dentro de uno de sus objetivos generales “Mejorar y
fortalecer las capacidades del productor rural y sus organizaciones mediante la
provisión de servicios de asistencia técnica integral, infraestructura de apoyo a la
producción, para contribuir al mejoramiento de la productividad y competitividad
de la actividad agraria, y su articulación al mercado de servicios y de productos”.
Por otra parte el Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local

(FONIPREL) es un fondo Concursable, adscrito al Ministerio de Economía y
Finanzas (MEF) tiene como objetivo principal cofinanciar proyectos de Inversión
Pública (PIP) y estudios de pre inversión orientados a reducir las brechas en la
provisión de los servicios e infraestructura básicos, que tengan el mayor impacto
posible en la reducción de la pobreza y extrema pobreza en el país; por lo que una
de las prioridades a las que se destinarán los recursos del FONIPREL son obras de
“Infraestructura Agrícola”.
________________________________________________________________________ 21
3 IDENTIFICACIÓN
________________________________________________________________________ 22
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
El área de de influencia del proyecto es la población de la comunidad de

Incaparte, los beneficiarios directos son 335 familias.
La siguiente fotografía muestra las áreas de cultivo en época de lluvias.
Fotografía tomada en marzo 2011
El área física de cultivo que se pretende regar con el proyecto es de 78

hectáreas y el área total en dos campañas es de 101 has. Con una Intensidad de
Uso de 1.3.
Actualmente en el ámbito del proyecto se aprovecha una sola campaña por año
obteniendo rendimientos muy bajos debido al mal manejo del agua de riego y a la
falta de infraestructura de riego a eso se suma el inadecuado manejo agronómico
de sus cultivos.
En esta comunidad existen terrenos aptos para la agricultura y especialmente
para la producción de pastos que no se explotan debido a la inseguridad de contar
con agua de riego en las etapas criticas de los cultivos ya que de no regar en el
momento adecuado entran en un estrés hídrico afectando el normal desarrollo de
los cultivos.
________________________________________________________________________ 23
En los últimos años debido al cambio climático las precipitaciones fluviales se

atrasan o son muy escasas entre los meses de agosto y noviembre por lo que la
agricultura es prácticamente de subsistencia.
El riego es por gravedad en el 100 % de las tierras que cultivan ya que no
cuentan con sistemas de riego por aspersión. La fuente principal de agua es el río
Verenuyoc cuyo caudal en época de estiaje es de 45 lt./seg., otras fuentes de agua
son los manantiales que son utilizados para el riego en los terrenos del sector
Suruhuaylla. Este recurso no es suficiente si solo se aplica riego por gravedad.
Fotografía tomada en marzo 2011
Esta situación de la falta de infraestructura de riego y el mal manejo del agua

hace que se explote solamente una campaña por año en solo 72.0% del total de
tierras cultivables, con rendimientos deficientes, lo que implica que la producción
sea solo para autoconsumo, afectando la economía del agricultor.
La falta de pastos cultivados se debe también a este factor, lo que implica baja
producción en el aspecto pecuario.
3.1.2 Localización del Proyecto
El ámbito del proyecto se encuentra ubicado en la margen izquierda del río

Verinuyoc, ocupando posiciones fisiográficas de ladera media, de origen coluvio
aluvial y aluvial. (Fuente: apreciación visual durante el diagnóstico marzo 2011).
La localización de la zona del Proyecto es la siguiente:

________________________________________________________________________ 24
 Región : Cusco
 Departamento : Cusco
 Provincia : Canchis
 Distrito : San Pablo
 Comunidad : Incaparte
 Altitud : 3,550 msnm.
 Coordenada Este : 24800E
 Coordenada Norte : 8423000N
Para el presente proyecto se ha tomado como área de influencia a la

población de la comunidad de Incaparte con 335 familias usuarias del riego que
poseen en promedio 1 hectárea de terreno por familia en forma parcelada.
3.1.3 Aspectos climáticos y geográficos
Clima
El clima en el distrito de San Pablo y en la Provincia de Canchis en general es
frio y varía entre las diferentes estaciones del año, debido a que su ubicación
fluctúa sobre los 3,486 m.s.n..m. (Capital de distrito) hasta los 4500 m.s.n.m. en
zonas de puna. Existen también zonas de Cordillera con altitudes mayores.
CUADRO Nº 13
VARIABLES CLIMATICAS REGIONALIZADAS

AREA DE CULTIVOS INCAPARTE-SURUHUAYLLA
ALTITUD : 3610 msnm. LAT. 14º13'23"
M E S E S
VARIABLE UND JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTAL
PRECIPITACION TOTAL MENSUAL mm. 4.6 8.3 16.5 36.1 55.7 102.4 118.0 114.7 98.5 38.4 7.7 5.2 606.0
PRECIP.AL 75 % PERSISTENCIA mm. 0.0 0.0 8.9 23.5 41.6 79.6 95.8 91.8 78.7 26.0 2.1 0.0 448.0
P.E. T.AL 75 % PERSISTENCIA mm. 0.0 0.0 8.9 23.5 41.3 72.8 86.2 83.0 72.1 26.0 2.1 0.0 415.8
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL mm. 92.8 100.4 105.9 119.4 127.4 109.3 102.2 95.1 102.4 103.8 100.2 88.4 1247.3
TEMPERATURA MEDIA MENSUAL °C 7.7 8.9 10.1 10.9 13.8 11.2 10.0 10.2 10.4 10.1 9.5 8.0 10.1
TEMPERATURA MAXIMA MENSUAL °C 17.3 17.4 17.8 18.9 18.8 17.1 16.7 16.7 16.7 17.3 17.7 17.5 17.5
TEMPERATURA MINIMA MENSUAL °C -2.9 -1.2 1.7 3.2 3.8 4.3 4.3 4.9 4.3 2.4 -0.6 -2.7 1.8
H.R. MEDIA MENSUAL ** %. 57.5 60.5 58.1 59.0 59.7 65.4 70.6 73.9 73.0 69.0 64.5 57.7 64.1
H.DE SOL TOTAL MENSUAL( n ) * h/m. 239.0 212.0 181.0 184.0 168.0 144.0 133.0 123.0 146.0 192.0 226.0 233.0 2181.0
* Tomada de la Estacion K'ayra
________________________________________________________________________ 25
Temperatura
La temperatura promedio anual es de 10.1 ºC y oscila entre una media máxima

mensual de 17.5 ºC y una media mínima mensual de 1.8 ºC. La temperaturas máxima
alcanza los 18.8 ºC en el mes de octubre y la mínima -2.9 ºC en el mes de julio.
Hay dos estaciones marcadas durante el año octubre – abril con presencia de
lluvias y la época seca y fría entre mayo y septiembre.
Los terrenos de cultivo de la comunidad de Incaparte están ubicados a una
altitud promedio de 3,555 m.s.n.m. que permite el desarrollo de cultivos como el
maíz, haba, trigo, cebada y pastos cultivados.
Las heladas de la apoca fría afectan enormemente a los cultivos en los terrenos
ubicados en la parte baja por tener topografía plana en la que el aire frío
desciende en las madrugadas lo que no ocurre en las laderas donde se ubica este
proyecto. Esta es la razón por la que no se puede producir nada en la parte baja en
época de frio (Mayo-Julio).
Precipitación
La precipitación anual se calcula, tomando en consideración la estación

meteorológica ubicada en K´ayra de la Universidad Nacional San Antonio Abad del
Cusco. La mayor cantidad de precipitación se registra en el mes de enero con 118
mm. y la más baja 4.6 mm. en el mes de julio.
Fisiografía
Fisiográficamente el área de estudio forma parte de la cuenca media del río

Vilcanota y la microcuenca del río Verenuyoc. Muestra un paisaje que está formado
por colinas de pendiente moderada en la parte alta, con suelos de origen coluvio –
aluviales y sedimentarios con algunos afloramientos de rocas metamórficas en la
parte alta que representan la cabecera de la cuenca y definen la cuenca que aporta
los caudales necesarios.
Topografía
Los terrenos cultivables en un 75 % son de pendiente suave a moderada

mientras que el resto se ubican en laderas que fluctúan entre 15% a 35% de
pendiente. La textura de estos suelos es de tipo franco arcillosa.
Existen terrenos eriazos que generalmente son roqueríos o terrenos muy
pedregosos que no permiten el desarrollo de especies vegetales, estos terrenos
tienen pendientes muy pronunciadas y se ubican en las partes mas altas de la
comunidad.
Los pastizales de la comunidad son terrenos que se ubican en las zonas de Puna
y en laderas con pendientes entre 35% y 45% por encima de los 4,000 m.s.n.m.
________________________________________________________________________ 26
Recurso suelo
La comunidad de Incaparte cuenta con una superficie de 2,154 has. de

las cuales aproximadamente el 25% (538.5 has.) son terrenos cultivables, 45%
(969.3 has.) son terrenos eriazos y 30% (646.2 has) son pastos naturales;
existiendo pequeñas aéreas con bosques naturales y reforestadas.
CUADRO Nº 14
COMUNIDAD INCAPARTE: TERRENOS COMUNALES
Detalle Nª Has. %
Total hectáreas 2454.00 100
Terrenos cultivables 538.50 25
Terrenos cultivados 390.00 16
Terrenos eriazos 969.3 45
Pastos naturales 646.20 30
Terrenos con riego actual 41.00 1.6
Fuente: Diagnóstico comunal, marzo 2011.
Según la aptitud de las tierras para el riego, se ha estimado que son aptas para
la agricultura alrededor de 300 Hectáreas por ser de Clase III, ya que presentan
mejores características edafológicas
Hidrología
El principal recurso hídrico en esta micro cuenca son las aguas del río
Verenuyoc que tiene un caudal de 45 lt./seg en época de estiaje (mes de junio) y
que es captado actualmente en la quebrada Hatun Yarcca y distribuido mediante el
canal principal y secundarios en los terrenos de maizal de la parte baja de la
comunidad.
Otras fuentes hídricas lo constituyen los manantiales que afloran en el sector
de Suruhuaylla y que sirven actualmente para el riego, para lo cual cuentan con un
pequeños canales de concreto y un tramo de 2 km. de tubería de conducción ya
deteriorado por el tiempo por falta de mantenimiento.
Otros aforos realizados anteriormente en estas fuentes hídricas reportan

datos similares de donde se concluye que los caudales son los señalados.
(Inventario de Recursos hídricos en la Microcuenca Verenuyoc – PRONAMACHCS
Canas - Canchis).
________________________________________________________________________ 27
La comunidad de Incaparte forma parte del lecho del río Vilcanota que fluye a
un nivel muy superficial por la zona y en algunas ocasiones a inundado una parte del
poblado de San Pablo. Los terrenos aledaños al río son humedales que proporcionan
pasto natural como totorilla y otros que aprovecha el ganado vacuno.
(Fuente: Inventario de Recursos Hídricos Microcuenca Verinuyoc PRONAMACHCS CANAS
CANCHIS ).
(Fuente: Expediente Técnico Sistema de Riego Hatun Yarcca – Agosto 2010)
(Fuente: Expedientes Técnicos Sistema de Riego Pata Patasco y Chosecani – Diciembre del 2008)
Calidad de Agua
La calidad del agua de riego, está determinada por la composición y

concentración de los diferentes elementos que pueda tener ya sea en solución o en
suspensión. El tipo de agua determina el tipo de cultivo a sembrar y el tipo de
manejo que debe dársele al suelo.
Estas aguas son aptas para la agricultura según los reportes obtenidos del
Expediente Técnico Sistema de Riego por Gravedad Hatun Yarcca – Agosto 2010).
Dureza CaCO3 70 mg./lt.

Alcalinidad CaCO3 50 mg./lt.
Acidez (pH) 6.8
Cloruros Cl 7.5 mg./lt.
Sulfatos SO4 18
Conductividad 150 us/cm.
Turbiedad 15
Clase C1S1
Zonas de vida natural
Según el Mapa Ecológico del Perú (ONERN, 1.976; Holdridge, 1.956) y el

estudio realizado por la ONERN (1986), en las Zonas Altoandinas del departamento
del Cusco, la caracterización ecológica del área de estudio es Bosque húmedo
montano subtropical ya que se ubica entre los 3.300 y 4.050 m.s.n.m.
Los resultados obtenidos como consecuencia de la aplicación del método,
permite establecer escenarios para el desarrollo de las actividades: agrícola,
pecuario y forestal de la zona, también sirve como complemento para estudios
edafológicos de cobertura vegetal.
Estudios Geológicos
En la comunidad de Incaparte existen rocas metamórficas moderadamente

fracturadas y alteradas, presentan condiciones litológicas superficiales que
permiten construir sobre ellas las Cámaras de Carga; sin embargo se recomienda
realizar en la etapa constructiva un estudio geofísico, para confirmar algunas
condiciones geotécnicas.
________________________________________________________________________ 28
La ubicación de la bocatoma se emplaza en depósito fluvial y sobre roca fija con

matriz gravo arenoso, muy bueno como base de cimentación.
El tendido de la tubería de conducción se hará a través de terrenos de tipo
coluvio aluvial con algunos sectores deleznables.
Caracterización Edafológica
Los tipos de suelos que se pueden apreciar en el ámbito de la comunidad

Incaparte son zonas con potencialidad para pastos cultivados.
Por su aptitud podemos clasificar en tierras aptas para cultivos en limpio
(A), tierras aptas para pastos (P), tierras aptas para producción forestal (F) y
tierras de protección (X).
Las áreas con aptitud para cultivos en limpio , cultivo de pastos y forestal,
por lo general tienen textura arcillosa, baja capacidad de infiltración y con una
capa de 0.50 m. de suelo cultivable.
El perfil de suelo agrícola observado muestra en el sector de riego una
capa arable de 40 cm. de espesor, seguido de una capa de terreno arcilloso en unos
10 cm. de espesor, luego se tiene piedra suelta y posteriormente la roca madre a
un metro y medio de profundidad. Otros sectores observados en esta zona
muestran un suelo pedregoso muy superficial no permitiendo el desarrollo de
especies vegetales, este tipo de suelos se observa en un 10 % área donde se
plantea el proyecto.
3.1.4 Vías de comunicación
La principal vía de comunicación que une el distrito de San Pablo con las
principales ciudades de la región es la carretera asfaltada que une la ciudad de
Cusco y Sicuani.
A la zona del proyecto se llaga en 15 minutos en auto, mediante la carretera
afirmada que existe desde la población de San Pablo. La distancia es de 6 km
aproximadamente.
CUADRO Nº 15
Ruta de Acceso a la zona del proyecto
RUTA TIPO DE ACCESO TIEMPO DISTANCIA
Cusco – San Pablo Carretera Asfaltada 140 min. 141 Km.

San Pablo - Suruhuaylla Trocha Carrozable 15 min. 7 Km.
San Pablo - Simpachaca Trocha Carrozable 30 min. 30 Km.
Fuente: Diagnóstico marzo 2011.
3.1.5 Aspectos Demográficos, Sociales y económicos
Evolución de la Población
________________________________________________________________________ 29
El distrito de San Pablo es uno de los ocho distritos de la provincia de Canchis,

es el cuarto distrito en volumen poblacional pero con un bajo ritmo de crecimiento
poblacional. La población bordea los 6,528 habitantes. En la zona urbana habitan
aproximadamente 2250 habitantes de los cuales 1650 pertenecen a la comunidad
de Incaparte.
La evolución de la población del Distrito de San Pablo es de 1.1%.Su ritmo de
crecimiento en los últimos años es inferior al de la provincia de Canchis, La
población menor de 15 años entre varones y mujeres es de 41.1 % del total, la
población de mujeres que tienen 30 años a mas con 4 o mas hijos es del 36.5 % del
total.
(Fuente: Plan Estratégico de Desarrollo Concertado 2006-2015 San pablo).
Las características demográficas son:
CUADRO Nº 16
Características demográficas del distrito de San Pablo
Ubicación %
Tasa de crecimiento poblacional 1.2
PEA de 6 a 64 años de edad 60
% población dedicada al agro 44.6
Tasa de analfabetismo 35
Porcentaje de personas asalariadas 8
Nro de habitantes 6528
Nro de familias 1088
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado, distrito San Pablo.
20% de la población suele migrar por motivos de trabajo a ciudades como

Cusco, Sicuani, Arequipa, Juliaca, Puno y sus provincias.
Composición de la Población
La población del distrito de tiene la siguiente composición:
________________________________________________________________________ 30
CUADRO Nº 17
Población por edades del distrito de San Pablo - año 2005
GRUPO ETAREO EDAD TOTAL
Niño 1 año a 9 años 1717
Adolecente 10 a 19 años 1446
Adulto de 20 a 44 20 a 64 2416
Adulto de 45-64 45 a 64 978
Adulto mayor Mayor de 65 361
Mujer en edad fertil - 1879

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado distrito San Pablo 2006 - 2015
Nivel de pobreza
El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES), ha elaborado

el mapa de pobreza el año 2006, tomando en cuenta el acceso a los servicios
básicos como agua, Desagüe y electricidad. Según este mapa el distrito de San
Pablo, está en el quintil 1 (índice de carencia).
En el distrito de San pablo el porcentaje de la población sin agua es de

21.0%, desagüe solamente tienen en la capital de distrito y electricidad solo tiene
el 50.0%, esto demuestra que la población del distrito de San Pablo no cuenta con
necesidades básicas satisfechas. Por otra parte de la tasa de analfabetismo mujer
es de 50.0%
CUADRO Nº 18
SERVICIOS BASICOS DE LA POBLACION
POBREZA AERVICIOS BASICOS
% de % de % Hogares % Hogares Hogares % familias

pobreza hogares con con agua con con con
con 1 NBI 20 o mas potable. desagüe. eliminación electricidad
NBI de
desechos
sólidos.
45 % 31% 21% 60% 40% 59.5%

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado distrito San Pablo 2006 - 2015
________________________________________________________________________ 31
Características Socioeconómicas
Actividad agrícola
La actividad principal de las familias en este sector es la agricultura en

tierras de secano y la dicha producción esta destinado principalmente al autoconsumo,
casi no hay excedentes para la comercialización en el mercado. Aproximadamente
el 16% del territorio de la comunidad esta destinado a la actividad agrícola y lo
restante representa las tierras en descanso, bofedales manantes, pastos
naturales, etc.
Incaparte se caracteriza por tener una economía de subsistencia donde sus

pobladores se dedicada principalmente a la agricultura y muy poco a la ganadería,
siendo la principal especie cultivada el maíz blanco, ocupando un 50 % del área
actual cultivada, luego están el trigo, el haba, la cebada y la alfalfa.
Cabe indicar que hace unos años atrás la papa era un cultivo masivo, pero
debido al bajo precio y la baja productividad como consecuencia de los factores
climáticos, los agricultores cultivan muy poca papa ya que prefieren comprar la
cantidad necesaria para su consumo en los mercados de Sicuani. Otros cultivos
como las arvejas y las hortalizas no ocupan áreas importantes en la zona del
proyecto. Así mismo los pastos cultivados como la alfalfa, avena , rye grass, trébol
se cultivan muy poco por falta de terrenos con riego.
CUADRO Nº 19
PRODUCCIÓN AGRICOLA
VOLUMEN PARA PRECIO COSTO DE

CULTIVOS AREA * RDTO * EXCEDENTES
VENTA UNITARIO **
VBP
PRODUCCION *
VNP
Total
ha TM/ha % TM S/. /TM S/. S/./ha
S/.
S/.
PRIMERA CAMPAÑA (CAMPAÑA GRANDE)

74.10 115687.90 105460.00 10227.90
Papa (siembra grande ) 2.34 5.00 30.00 3.51 1200.00 4212.00 1700.00 3978.00 234.00
Maiz 39.00 1.10 40.00 17.16 3500.00 60060.00 1500.00 58500.00 1560.00
Cebada 4.82 1.30 40.00 2.51 2000.00 5012.80 1000.00 4820.00 192.80
Trigo 5.00 1.00 40.00 2.00 3000.00 6000.00 1200.00 6000.00 0.00
Avena 5.00 0.60 40.00 1.20 4000.00 4800.00 1300.00 6500.00 -1700.00
Arveja grano verde 1.95 0.90 40.00 0.70 2000.00 1404.00 1200.00 2340.00 -936.00
Haba verde 5.85 1.50 40.00 3.51 2000.00 7020.00 1000.00 5850.00 1170.00
Tarwi 2.34 0.70 50.00 0.82 2500.00 2047.50 1000.00 2340.00 -292.50
Alfalfa 5.46 8.00 30.00 13.10 1500.00 19656.00 2000.00 10920.00 8736.00
Otros pastos cultivados (Avena , rye gras, trebol, etc.) 2.34 6.00 30.00 4.21 1300.00 5475.60 1800.00 4212.00 1263.60
SEGUNDA CAMPAÑA 3.90 8907.60 7605.00 1302.60
Alfalfa 3.12 8.00 4.99 1500.00 7488.00 2000.00 6240.00 1248.00

Otros pastos cultivados (Avena , rye gras, trebol, etc.) 0.78 7.00 1.09 1300.00 1419.60 1750.00 1365.00 54.60
INGRESOS POR TARIFA DE USO DE AGUA 1005.00
PRODUCCION AGRICOLA 78.00 124595.50 113065.00 11530.50

PRODUCCION PECUARIA 590270.00 390442.50 199827.50
TOTAL BENEFICIOS (VNP) 212363.00
Fuente: Diagnóstico situacional marzo 2011
Actividad pecuaria
La zona en estudio es apta para la actividad pecuaria, pero la ganadería se
practica de manera incipiente, tradicional y extensiva predominando la crianza de
ganado vacuno criollo. El pastoreo en épocas de lluvia es de tipo sedentario,
________________________________________________________________________ 32
mientras que en época de seca este manejo se realiza con la rotación de pastizales
naturales que generalmente están ubicados en las zonas altas.
Los animales criados dentro de la actividad pecuario son: ganado vacuno,
porcino y animales menores como cuyes y gallinas. No crían ovinos ya que no
disponen de tiempo para el pastoreo toda vez que la alimentación de los ovinos se
realiza a libre pastoreo en cambio en los vacunos puede hacerse en forma
estabulada. Existe un gran deseo de la población por potenciar y mejorar la crianza
de ganado vacuno y animales menores tales como el cuy y aves de corral.
Por otro lado uno de los problemas identificados para desarrollar la
actividad agrícola y pecuaria de manera sostenida es la falta de infrestructura de
riego presurizado por lo que hay escasa disponibilidad de agua para riego, limitando
la producción permanente de forraje para la alimentación del ganado y por lo tanto
la producción de leche y carne es insuficiente para el consumo de la familia. Este
problema se agrava aun más por la falta de capacitación a los productores.
CUADRO Nº 16
PRODUCCIÓN PECUARIA
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA SIN PROYECTO

Nº DE FAMILIAS CANT/FAMILIA PRECIO VENTA VBP PECUARIA COSTO DE PRODUCCION VNP PECUARIA
CANTIDAD TOTAL
RUBRO PARA VENTA (25%)
/UNIDAD S/. /UNIDAD S/. TOTAL
VACUNOS 335 4 335 1000.0 335000.0 800.0 268000.0 67000.0

OVINOS 335 0 0 75.0 0.0 30.0 0.0 0.0
CAMELIDOS 335 0 0 180.0 0.0 600.0 0.0 0.0
PORCINOS 335 2 167.5 500.0 83750.0 150.0 25125.0 58625.0
ANIMALES MENORES 335 14 1172.5 40.0 46900.0 35.0 41037.5 5862.5
PRODUCCION DE QUESO 335 48 4020 7.0 28140.0 5.0 20100.0 8040.0
PRODUCCION DE LECHE(LT./mes) 335 1440 120600 0.8 96480.0 0.3 36180.0 60300.0
TOTAL 590270.0 390442.5 199827.5
Fuente: Elaborado por equipo técnico en base al diagnóstico marzo 2011.
Se considera ganado criollo solamente
La alimentacion de ganado criollo es en base a pasto natural (totora), chala y avena, con una producción de leche de 2 lt./dia/vaca
Educación
La educación en la comunidad de Incaparte tiene algunas limitaciones debido

a que las condiciones de extrema pobreza obliga a los niños a iniciar labores de
campo desde muy temprana edad, viéndose obligados en muchos casos a abandonar
la escuela. Los niños realizan trabajos de campo a partir de los 8 a 9 años de edad
y a los 15 años se están desempeñando ya como peones, inician las labores de campo
a tempranas horas de la mañana.
Dentro de la comunidad y aledaños existen cuatro instituciones educativas que

tienen influencia en la población objetivo del proyecto:
Institución Educativa de Primaria Nº 56031
Institución Educativa de Primaria Nº 56033
Institución Educativa Inicial Nº 595 “San Pablo”
________________________________________________________________________ 33
Institución Educativa nivel secundario Nº 56031 “Libertador Simón Bolivar”, con

una población estudiantil de 293 alumnos, 13 docentes y 169 padres de familia,
además cuenta con un huerto de hortalizas para las practicas agropecuarias.
( Fuente: Informe del Director del Colegio Libertador Simón Bolivar, febrero 2011).
La tasa de analfabetismo es del 35 % de la población total (triple del promedio

nacional 12.8 %) superior al promedio provincial (25.6%). Estos porcentajes se
refieren a niños promedio de 5-15 años, y aumenta a 55 % con la población de
adultos. El número de analfabetos hasta hace unos años atrás era de 1250
habitantes.
El 11.5 % de niños en edad escolar no asisten a la escuela y de los que asisten
normalmente un gran porcentaje están retrasados en el grado de estudios y con un
bajo rendimiento escolar.
( Fuente: Plan Estratégico de Desarrollo Concertado San Pablo 2006 al 2015).
Salud
En el distrito de San Pablo existen dos puestos de de salud Santa Bárbara y

Chiara y un Centro de salud, que pertenecen a la Red Canas – Canchis - Espinar y a
la Microred Pampahalla.
El personal que labora en el puesto de salud de San Pablo consiste en 01 medico,

01 enfermera, 01 obstetriz y 02 técnicas en enfermería.
La comunidad en su mayoría es atendida por el Puesto de Salud San Pablo, el

cual reporta que las enfermedades más frecuentes son de infecciones
respiratorias agudas, parasitarias, dermatológicas, neumonía y bronconeumonía.
Algunos datos alcanzados por la jefa del establecimiento son los siguientes:
Porcentaje de anemia en menores de 5 años: 96 %
Numero de Gestantes al año 2010: 40
Numero de niños nacidos en el 2010: 46
Numero de niños menores de 3 años 115
Numero de niños menores de 5 años 96
(Fuente: Informe Dra.Virginia Fernandez Mamani, Jefa del Puesto de Salud Sn. Pablo)
El principal problemas es la desnutrición crónica infantil en las familias mas

pobres, que puede incluso provocar la muerte de sus integrantes o en otros casos
generando un impacto negativo en el intelecto y la educación de los niños y niñas,
con efectos de largo plazo en la sociedad, afectando su capacidad de trabajo y
reduciendo la productividad futura y esperanza de vida.
En el Perú el retardo en el crecimiento o Desnutrición Crónica afecta a más del
25% de los menores de 5 años; pero esta situación se agudiza al interior de las
Regiones, así tenemos por ejemplo que Huancavelica sobre pasa el 52%. Cusco es el
sexto departamento con mayores índices de desnutrición con 34 % y el segundo
con población anémica a nivel nacional en niños menores de 3 años. En la provincia
________________________________________________________________________ 34
de Canchis la desnutrición crónica en menores de 5 años alcanza el 43%, mientras

que en el distrito de San Pablo llega a 59.2 %.
En cuanto a los índices de mortalidad se da por causas de ingesta de alcohol,
los índices de morbilidad manifiestan una alta incidencia de IRAs y EDAs.
3.1.6 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
El mayor problema es la pobreza extrema en que viven los comuneros. La

principal causa de esta situación es el bajo rendimiento de los cultivos por la falta
de una adecuada infraestructura de riego que hace que la productividad agrícola
cada vez vaya disminuyendo de tal manera que la producción deja escasos
remanentes para la comercialización, lo cual afecta a la economía del poblador, que
a su vez se ve reflejado en los bajos niveles y condiciones de vida de la comunidad.
La agricultura y ganadería es la principal actividad económica de los

comuneros, sin embargo no hay un adecuado manejo del recurso hídrico por la
insuficiente e ineficiente infraestructura para riego. Adicionalmente las
limitaciones de sus conocimientos técnicos de manejo agropecuario no les permiten
desarrollar actividades rentables.
El cultivo de maíz blanco es el mas difundido en esta Microcuenca, pero este

cultivo solo puede producir en la campaña grande (setiembre a abril) ya que en los
terrenos llanos donde se siembra maíz la incidencia de heladas es muy alta que no
permite el desarrollo de cultivos en época de otoño e invierno.
Una alternativa para mejorar sus ingresos económicos, es el cultivo de pastos
mejorados, sustento de la actividad pecuaria, por lo que se plantea en este
proyecto aprovechar los terrenos cultivables en ladera donde se puede producir 2
ó 3 campañas por año sin problemas de heladas.
3.1.7 Infraestructura existente
En la comunidad de Incaparte existen dos sistemas de riego por gravedad.

El primer sistema es el canal denominado Hatun Yarcca cuya sección
trapezoidal es 40 cm. de base x 40 cm. de altura talud x 60 cm. de ancho superior.
La fuentes de agua en este caso es también el río Verenuyoc cuyo caudal en el mes
mas crítico que es junio (época de estiaje) es de 45 l/seg. El nivel altitudinal de la
captación en este caso es menor a la del proyecto. Este canal está conectado a
otros canales de menor dimensión que distribuyen el agua a sectores cuya altitud
es menor al sector de riego del presente proyecto.
En segundo lugar se tiene la infraestructura de riego consistente en tubería de

conducción de 6 pulgadas de diámetro que capta las aguas de varios manantiales
pequeños ubicados en el sector denominado Suruhuaylla y que acumulados llegan a
un caudal de 7 Lt. /Seg. en época de estiaje, siendo insuficiente para regar los
terrenos ubicados por encima del canal Hatun Yarcca. Además, las condiciones en
________________________________________________________________________ 35
las que se encuentra esta tubería son muy malas (casi inoperativa) por estar
deteriorada por los años de uso y falta de mantenimiento.
En las fotografías siguientes se muestra las condiciones en las que se

encuentra el sistema de riego actual y los terrenos de cultivo.
Fotografía 01: Canal de de conducción Hatun Yarcca.
La fotografías muestran las condiciones del canal Hatun Yarcca.
________________________________________________________________________ 36
Fotografía 02: Línea de conducción de Suruhuaylla y terrenos cultivables en ladera.
La foto muestra parte de los terrenos de cultivo a beneficiarse con el presente

proyecto. En la parte superior se puede apreciar la línea de conducción existente
consistente en tubería PVC de 6” de diámetro.
3.1.8 Posibilidades y limitaciones para Implementar la solución del problema
Considerando, que son muchas las variables y factores que influyen en el logro
de soluciones, es pertinente detallar algunos aspectos tales como:
Posibilidades:
Como fuente hídrica, se tiene al rió Verenuyoc con un caudal de 45

lt./seg. en época de estiaje.
Predisposición de los usuarios al co-financiamiento con aporte de mano
de obra no calificada y materiales de la zona.
Existencia de carretera que permite al acceso desde las ciudades del
Cusco y Sicuani.
El área definida para el proyecto es importante por sus buenas
condiciones agrologicas para producción de pastos mejorados
resistentes a heladas en forma permanente bajo riego.
________________________________________________________________________ 37
La Comisión de Regantes Microcuenca Verenuyoc ya cuenta con la

Resolución de Autorización de ejecución de estudios de
aprovechamiento Hídrico, emitida por la Autoridad Local del Agua
Sicuani.
Limitaciones:
Requiere de un diseño técnico adecuado acorde a las características
geodinámicas y de suelos de la zona.
El proceso constructivo requiere de la concurrencia de especialistas,
bajo un estricto control de las especificaciones técnicas.
Se requiere asistencia técnica y capacitación en manejo y operación del
sistema de riego durante dos años por lo menos para obtener los
resultados esperados.
3.1.8 Intentos de soluciones anteriores
FONCODES construyó el ya mencionado Canal Hatun Yarcca de concreto,

también hizo el tendido de la tubería de conducción desde los manantes del sector
Suruhuaylla, infraestructuras que desde el año 2003 riegan por gravedad las
tierras cultivables con muy bajos niveles de eficiencia y con un mal manejo
agronómico de sus cultivos y suelos, predominando los cultivos tradicionales y sin
hacer rotación de cultivos. Ambos sistemas de riego cubren sectores diferentes al
que se plantea en este proyecto.
Los pobladores organizados a través de la Comisión de Regantes han ido

gestionando a diferentes instituciones la posibilidad de la construcción un sistema
de riego tecnificado, la cual ha sido aceptada por la Municipalidad distrital de San
Pablo para la elaboración del Perfil.
Respecto a las capacitaciones en aspectos productivos la Municipalidad distrital

de San Pablo, Agro Rural y algunas ONGs han llevado procesos de capacitación
pero en forma puntual y solo con algunas familias.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
La situación actual según el diagnóstico, muestra las condiciones de atraso y

pobreza en la que viven los comuneros de Incaparte. Luego de haber realizado el
diagnóstico y habiendo identificado los problemas principales en la comunidad se
procedió a la priorización de problemas para buscar posibles soluciones, esto ha
permitido definir como problema central la “Baja Producción y Productividad
Agropecuaria en la Comunidad de Incaparte”.
________________________________________________________________________ 38
Para la solución de este problema se le da el tratamiento metodológico del

Sistema Nacional de Inversión Publica.
3.2.1 ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Problema Agrícola:
Las principales causas de la baja productividad agrícola es el inadecuado uso y

manejo del agua para riego en las etapas claves de los cultivos. La temporalidad y
escasez de las precipitaciones en los últimos años, ocasionan que los cultivos no
cuenten con el riego en época de secano, ocasionando el estrés hídrico y afectando
el rendimiento de los cultivos lo que causa una disminución no solo de la producción
agrícola sino también pecuaria al no permitir la producción de pastos mejorados y
obligar a los productores a cultivar en una sola campaña agrícola entre los meses
de octubre y abril.
La falta de infraestructura de riego presurizado no permite darle un uso
intensivo a los terrenos de cultivo, a este problema se asocia la falta de
capacitación en manejo del agua de riego, manejo de suelos, manejo de cultivos,
post cosecha (procesamiento, transformación y comercialización de productos,
cadenas productivas y articulación a los mercados).
La presencia de instituciones privadas y estatales que promocionan el

desarrollo rural tales como la ONG Solaris, la Prelatura de Sicuani, Agro Rural,
Ministerio de Agricultura, la Municipalidad, etc, es muy puntual.
Problema pecuario:
El mal manejo del agua de riego influye también en la producción de pastos y

por ende en la producción de ganado, leche, queso y otros derivados.
Problema organizacional
La anterior organización de regantes no ha realizado sus actividades en forma

eficiente, haciendo una mala gestión de sus sistemas de riego al no contar con
documentos normativos como estatutos, libro de caja, reglamentos para el uso del
agua de riego, aplicación de tarifas, etc.
________________________________________________________________________ 39
CUADRO: 21
Causas directas y causas indirectas del problema
Déficit de agua para Inadecuado manejo del Ineficiente aplicación

CAUSAS riego. agua, del suelo y de los del riego en parcela
DIRECTAS cultivos.
Insuficiente Falta de capacitación en Falta de capacitación en

disponibilidad de agua manejo de recursos riego parcelario.
para riego. suelo agua y planta.
Ineficiencia en
Deficiente e Insuficiente Presencia temporal de Gestión del Agua para
infraestructura de riego. Instituciones que riego.
CAUSAS
prestan asistencia
INDIRECTAS Ineficiencia en técnica y capacitación. No hay una buena
Gestión del Agua para organización de los
riego. usuarios de riego
Ineficiente en el manejo
de agua en parcelas.
3.2.2 ANALISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
a) Bajos niveles de ingreso en la población dedicada al agro.

b) Existencia de Tierras agrícolas sin explotar.
c) Vulnerabilidad alimentaria de la comunidad de Incaparte
d) Migración de la población hacia las ciudades como oportunidad de
desarrollo.
e) Abandono de la actividad agropecuaria, para dedicarse a otras actividades
tales como el comercio.
Bajos ingresos de la Bajos niveles de oferta de

población dedicada al agro y producción agropecuaria.
EFECTOS DIRECTOS la ganadería
- Migración del campo a la - La agricultura y ganadería

ciudad. se desarrollan en forma
- Abandono de la actividad desordenada y sin criterio
agropecuaria empresarial.
EFECTOS INDIRECTOS
-Bajos niveles socio- - Vulnerabilidad alimentaría
económicos de la población. por la baja producción
agropecuaria y derivados.
3.2.4 EFECTO FINAL

La baja producción agrícola es consecuencia de la falta de agua y el mal manejo
de recursos, lo que a su vez influye en la cantidad de tierras agrícolas sin explotar
contribuyendo así al “Retraso socioeconómico de la comunidad de Incaparte” que
es el efecto final.
________________________________________________________________________ 40
A continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del

proyecto:
GRÁFICO Nº 01
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Retraso socio económico
de las familias
EFECTO INDIRECTO
Bajos ingresos
económicos de las familias.
.
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

. Areas agrícolas . Predominio de la
cultivables no agricultura tradicional en
aprovechadas secano
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO Baja oferta de Productos
Demanda de agua de los Agropecuarios para la
cultivos insatisfecha. venta.
PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD
AGROPEPECUARIA EN LA COMUNIDAD
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
Inadecuado manejo de los recursos agua,
Insuficiente disponibilidad de agua
suelo y planta en la producción
en áreas de riego.
agropecuaria.
CAUSAS
CAUSAS INDIRECTAS
CAUSAS INDIRECTAS
INDIRECTAS Falta de capacitación
Falta de capacitación en producción
- Falta de mantenimiento
CAUSAS INDIRECTAS. en producción agrícola, manejo de
de infraestructura de riego.
pecuaria. suelos y post
-Pérdidas de agua por producción.
infiltración en canales de .
-Falta de un sistema de tierra.
riego presurizado.
-Pérdidas de agua en
tramos con problemas CAUSAS INDIRECTAS
geodinámicos. No hay una buena gestión
de la Comisión de
Regantes.
________________________________________________________________________ 41
3.3 OBJETIVO DE PROYECTO
GRÁFICO Nº 02
Problema central Objetivo Central
Baja Producción y Productividad agropecuaria Alta Producción y Productividad

en la comunidad de Incaparte Agropecuaria en la comunidad de Incaparte.
3.3.1 ANÁLISIS DE MEDIOS

El objetivo principal de presente proyecto es “Incrementar la Producción
y productividad agropecuaria en la comunidad de Incaparte” , para ello los
medios indirectos son:
MEDIOS - Adecuada - Capacitación para la

DE infraestructura y aplicación de Tecnologías
PRIMER aplicación del agua en adecuadas en la producción
parcela. agrícola y pecuaria.
NIVEL
- Disponibilidad de agua - Participación de entidades

para riego. que prestan asistencia
y capacitación
-Gestión eficiente de agua - Manejo racional de suelos

para riego
(incorporación materia
- Infraestructura orgánica, rotación de

moderna para riego.
cultivos, fertilización, etc).
MEDIOS
- Eficiente manejo de agua - Incorporación de técnicas
FUNDAMENTALES
en parcela.
adecuadas en riego
parcelario.
- Suficiente disponibilidad
de agua para riego - Uso de semillas
seleccionadas y adecuadas
labores culturales.
- Cultivo de pastos mejorados

para vacunos.
________________________________________________________________________ 42
 Adecuada infraestructura para la aplicación del agua en parcela.

 Capacitaciones en manejo de cultivos y ganadería de manera intensiva.
Y con lo cual los fines a cumplir son los siguientes:
 Incremento de la oferta de productos agropecuarios para el mercado.

 Mejora de niveles de ingreso de la población dedicada al agro.
 Seguridad alimentaria.
 La Agricultura se desarrolla en forma organizada y con criterio empresarial.
 Disminución de la migración del campo a la ciudad.
 Continuidad en la actividad agropecuaria.
3.3.2. ANALISIS DE FINES
-Mejora de los ingresos de la - Incremento de los niveles de oferta

FINES
población dedicada agro y de productos agropecuarios
DIRECTOS ganadería.
-Permanencia de la población rural en -La agricultura y ganadería se desarrolla

el campo. en forma ordenada y con criterio
FINES -Continuidad de la actividad empresarial.
agropecuaria,
-Adecuado nivel - Seguridad alimentaría, por el incremento
INDIRECTOS socioeconómico de la población de la de la producción agropecuaria y derivados.
comunidad
Finalmente, el fin final que se pretende lograr con el presente proyecto es el

“Desarrollo socioeconómico de la comunidad de Incaparte”.
________________________________________________________________________ 43
GRÁFICO Nº 03
ARBOL DE OBJETIVOS
FIN ULTIMO
Mejoramiento de los niveles socio económicos de
la población beneficiaria.
FIN INDIRECTO
Incremento de los Ingresos Económicos en las
familias.
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO Agricultura bajo riego e
Incremento de frontera incremento de la
agrícola con riego. producción de pastos
cultivados.
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
Incremento de la oferta de
Demanda de agua de los cultivos
productos agropecuarios para el
satisfecha
mercado.
OBJETIVO CENTRAL
BUENA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD
AGROPEPECUARIA EN LA COMUNIDAD
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

Infraestructura de riego tecnificado para una Capacitación para la aplicación
mayor disponibilidad de agua de riego en de Tecnologías adecuadas en la
cantidad y oportunidad a nivel de parcela. producción agrícola y pecuaria.
MEDIOS DE SEGUNDO NIVEL
-Manejo racional de suelos

MEDIOS DE SEGUNDO NIVEL (incorporación materia
orgánica, rotación de
- Infraestructura de riego tecnificado. cultivos, fertilización, etc).
- Eficiente manejo de agua en parcela. - Incorporación de técnicas
-Organizaciones de riego con capacidad de Gestión. adecuadas en riego parcelario.
-Eficiente manejo de instrumentos de gestión y conocimiento de -Uso de semillas
las normas legales vigentes seleccionadas y adecuadas
-Mantenimiento permanente de la infraestructura de riego. labores culturales.
-Cultivo de pastos mejorados
para vacunos.
-Post cosecha.
________________________________________________________________________ 44
3.3.3 PLANTEAMIENTO DE LAS ACCIONES
Para lograr el objetivo principal del proyecto se debe concretar con los medios
directos a través de:
- Disponer de suficiente agua de riego, con una infraestructura hidráulica
adecuada. Asimismo contar con organizaciones de riego que tengan buena
capacidad de gestión con instrumentos legales operativos y funcionales.
- Capacitación para la aplicación de Tecnología mejorada en producción agrícola y
pecuaria, implementando un manejo adecuado de semillas, uso y manejo racional de
suelos, adecuadas técnicas de riego parcelario y temas de post cosecha.
GRÁFICO Nº 04
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2
-Adecuada infraestructura de riego -Fortalecimiento de

para suficiente disponibilidad de agua. capacidades en la gestión de
-Organización de regantes con la infraestructura de riego.
capacidad de gestión.
ALTERNATIVA 1
Acción 1a
Construcción del
sistema de riego por
aspersión con Acción 2a
tubería de Capacitación a usuarios
conducción PVC en en manejo , operación y
ALTERNATIVA 2 6,270 m . mantenimiento del
sistema de riego.
3.3. Objetivos del Proyecto
3.3.1 Análisis de Objetivos
Frente a la problemática central descrita para este proyecto de riego, se propone el
siguiente objetivo: “Incrementar los Rendimientos de la Producción
Acción 2b Agrícola y
Pecuaria” (ver diagrama n° 02) Capacitación a usuarios
Para el logro del objetivo propuesto en producción
Acciónlos1bmedios a implementarse son los siguientes:
Construcción del sistema agropecuaria y post
de riego por aspersión con cosecha.
canal de conducción de
concreto en 6,270 m.
lineales.
________________________________________________________________________ 45
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS
Mediante el análisis del “Árbol de causas y efectos” y el “Árbol de Objetivos”

en la metodología del Sistema Nacional de Inversión Publica y asumiendo
consideraciones de orden técnico, ambiental y de costumbres de la población, se
plantean las siguientes alternativas:
ALTERNATIVA 1

diseño es 36.2 lt/seg. dejando discurrir como caudal ecológico 19 lt./seg.

6,270 m.l.
66 Hidrantes.



________________________________________________________________________ 46

ALTERNATIVA 2

mismas longitud.
del río Verinuyoc que tiene un Caudal de 45 lt./seg. en época de estiaje. Como

66 Hidrantes.


En ambas Alternativas, los temas de capacitaciones son:
a) Fortalecimiento Organizacional
Para que los usuarios entiendan la necesidad de fortalecer su Comisión de

Regantes, la importancia de su inscripción en Registros públicos y su
________________________________________________________________________ 47
reconocimiento en la ALA (Administración Local del Agua) del Ministerio de

Agricultura.
Los directivos deben conocer bien sus funciones para definir los roles y reglas
de cada uno de los integrantes de la junta directiva, analizar e interpretar las
normas legales referentes a la ley de aguas. Así mismo el manejo del cuaderno de
cuentas diarias, libro de caja, manejo de recibos que les permita un adecuado
manejo de los ingresos, egresos y rendiciones.
b) Operación y Mantenimiento de sistemas de riego presurizado
Talleres de operación, mantenimiento y distribución, con la finalidad de que

conozcan los principios básicos de una adecuada operación de la infraestructura,
las tareas de mantenimiento del sistema y la operación ordenada del sistema, a
este curso asisten tomeros, dirigentes y en lo posible los agricultores lideres.
Elaboración de los planes de operación y mantenimiento, para que conozcan

como planificar la operación, materiales, responsables, fechas, presupuestos, esta
dirigido básicamente a directivos.
Intercambio de experiencias, para que conozcan las bondades del sistema de

riego presurizado, los cambios en la cedula de cultivos, intensidad de uso del suelo,
incorporación de cultivos de inserción al mercado y para que valoren in-situ la
mecánica de operación del sistema.
Técnica de reparación, con la finalidad de que aprendan los aspectos básicos de

la preparación de concretos y morteros, cambio de boquillas y aspersores, filtros
purga de sistema, manejo de válvulas, protección de los componentes del sistema.
Este orientado a los agricultores lideres.
Concurso de riego, cuyo objetivo es fortalecer la organización de regantes a

nivel de comité de regantes de la comunidad en su conjunto, para palanquear sus
potencialidades y estrechar los vínculos entre usuarios de un comité a partir de
sus problemas y para lograr las soluciones desde el comité de regantes.
c) Riego parcelario
Este tema se deberá dictar en forma practica en una parcela para demostrar la
instalación de las unidades móviles, acoples, conexiones a los hidrantes, tiempos de
riego, cambio de posiciones, traslapes, manejo de redes, transporte de la unidad
móvil, etc.
d) Manejo de cultivos y pastos cultivados
________________________________________________________________________ 48
Manejo agronómico de cultivos maíz, papa, cereales, leguminosas, alfalfa y

otros pastos forrajeros (siembra, fertilización, sanidad, empacado , ensilado,
henificación, enfardado).
Sanidad vegetal en cultivos perecibles y no perecibles, control biológico e

integrado, reconocimiento de plagas y enfermedades, manejo de plaguicidas,
seguridades de uso.
Uso de secadores alternativos del maíz para mejorar la calidad y evitar

perdidas por pudrición y ataque a roedores.
Sanidad y alimentación animal: dosificaciones, baños antiparasitarios,

vacunaciones y cuarentenas, engorde de ganado mejorado.
e) Redes empresariales
Conocimiento de las cadenas productivas para cada uno de los productos y

búsqueda de mercados dinámicos.
En la siguiente fotografía se muestra la zona de captación Simpachaca:
________________________________________________________________________ 49
En la siguiente fotografía se muestra los sectores denominados

P’atap’atasco y Suruhuaylla:
3.5 PLAN DE DESARROLLO AGRÍCOLA
a) Cédula de cultivo sin proyecto
Para el cálculo de la cédula de cultivo sin proyecto se ha considerado la

situación actual de las tierras cultivadas, en la cual se cultivan los terrenos en una
sola campaña por año y un bajo porcentaje en época de estiaje con cultivos como
alfalfa y algún pasto forrajero.
Como se puede observar en el cuadro durante los meses de Octubre,
Noviembre, Diciembre, Enero, Febrero y Marzo se aprovecha mas las tierras
llegando a cultivarse prácticamente las 78.0 hectáreas cultivables, por lo que la
Intensidad de Uso es 1.
________________________________________________________________________ 50
CUADRO Nº 25
CEDULA DE CULTIVO ACTUAL (SIN PROYECTO)
Area Física Total 78 Has
SUPERFICIE (Has) FINCA TIPO PORCENTAJE(%)

Parcial Acumulado SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO Parcial Acumulado
39.00 39.00 MAIZ BLANCO SIEMBRA GRANDE 50.0% 50% 50%
2.34 41.34 PAPA siembra grande 3.0% 3% 53%
1.95 43.29 ARVEJA GRANO VERDE 2.5% 3% 56%
2.34 45.63 TARWI 3.0% 3% 59%
5.85 51.48 HABAS 7.5% 8% 66%
3.12 54.60 PASTOS PERMANENTES 3.0% 1.0% 4% 70%
8.58 63.18 ALFALFA 7.0% 4.0% 11% 81%
14.82 78.00 TRIGO - CEBADA-AVENA 19.0% 19% 100%

b) Cédula de cultivo con proyecto-Alternativa 1
Para el presente proyecto, se ha considerado un uso más intensivo de las

tierras con una segunda campaña, utilizándose en primera campaña las 78.0 has.
Disponibles y 23.4 hectáreas en segunda campaña. En este caso se incrementarían
las áreas de algunos cultivos que son mas rentables:
 Maíz (siembra grande) en 7.80 hectáreas.

 Papa en 5.46 hectáreas
 Pastos permanentes 14.04 has.
 Maíz blanco (siembra temprana) 11.70 has.
 Arveja 7.80 has.
 Trigo y cebada 1.56 hectáreas.
 Habas en 7.8 hectáreas.
 Alfalfa 21.84 hectáreas.
Y en la segunda campaña:
 Avena forrajera en 11.70 hectáreas.

 Hortalizas en 11.60 hectáreas.
De esta manera se tiene el siguiente cálculo de intensidad del uso del suelo
con proyecto.
CUADRO Nº 24
INTENSIDAD DE USO DEL SUELO CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1
CULTIVOS % AREA
Has
BAJO RIEGO (1RA CAMPAÑA)
MAIZ BLANCO SIEMBRA GRANDE 10.0% 7.80
PAPA SIEMBRA TEMPRANA 7.0% 5.46
PASTOS PERMANENTES 18.0% 14.04
MAIZ BLANCO SIEMBRA TEMPRANA 15.0% 11.70
ARVEJA GRANO VERDE 10.0% 7.80
TRIGO - CEBADA 2.0% 1.56
HABAS 10.0% 7.80
ALFALFA 28.0% 21.84
Area sembrada 1ra campaña 100.0% 78.00
BAJO RIEGO (2DA CAMPAÑA)
HORTALIZAS 1 7.0% 5.46
AVENA FORRAJERA 15.0% 11.70
Area sembrada 2da campaña 30.0% 23.40
Area total cultivada 101.40

Area total física 78.00
INTENSIDAD DE USO 1.30
________________________________________________________________________ 52
CUADRO Nº 25
PERFIL :CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION HATUN YARCCA - C.C. INCAPARTE
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1 ( Intensidad 1.3)

5.46 13.26 PAPA SIEMBRA TEMPRANA 7.0% HORTALIZAS 1 7.0% 14%
PAPA SIEMBRA TEMPRANA 24%
11.70 32.76 MAIZ BLANCO SIEMBRA TEMPRANA 15.0% AVENA FORRAJERA 15.0% 30% 64%
7.80 40.56 HABAS 10.0% HORTALIZAS 2 8.0% 18% 82%
14.04 54.60 PASTOS PERMANENTES 18.0% 18% 100%
21.84 76.44 ALFALFA 28.0% 28% 128%
1.56 78.00 TRIGO - CEBADA 2.0% 2% 130%
Area cultivada /mes 62.4 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 62.4 62.4 62.4
Area bajo riego 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 78.0 IU = 1.30
% de área cultivada 80.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 80.0 80.0 80.0
Hortalizas 1 : pepino, zapallo, calabaza, etc.

Hortalizas 2 : lechuga, cebolla, repollo, rabanito, ajo.
De acuerdo a ésta cedula de cultivos calculamos la demanda de agua.

c) Cédula de cultivo con proyecto-Alternativa 2
Para la Alternativa 2, se ha considerado un uso también intensivo de las tierras con una segunda campaña aunque ligeramente con
menor área por las perdidas de agua que podría haber a través del canal de concreto en la conducción, por lo tanto en primera campaña se
considera 74.0 has. y en segunda campaña 22.20 hectáreas. En este caso también se han incrementado las áreas de algunos cultivos que
son mas rentables de la siguiente forma:
 Maíz (siembra grande) en 5.18 hectáreas.

 Papa en 7.40 hectáreas.
 Pastos permanentes 13.32 has.
 Maíz blanco (siembra temprana) 11.10 has.
 Arveja 7.40 has.
 Trigo y cebada 1.48 hectáreas.
 Habas en 7.40 hectáreas.
 Alfalfa 20.72 hectáreas.
Y en la segunda campaña:
 Avena forrajera en 11.10 hectáreas.

 Hortalizas en 11.10 hectáreas.
De esta manera se tiene el siguiente cálculo de intensidad del uso del suelo con proyecto.

CUADRONº 26
INTENSIDAD DE USO DEL SUELO CON PROYECTO

ALTERNATIVA 2
CULTIVOS % AREA
Has
BAJO RIEGO (1RA CAMPAÑA)
MAIZ BLANCO SIEMBRA GRANDE 7.0% 5.18
PAPA SIEMBRA TEMPRANA 10.0% 7.40
PASTOS PERMANENTES 18.0% 13.32
MAIZ BLANCO SIEMBRA TEMPRANA 15.0% 11.10
ARVEJA GRANO VERDE 10.0% 7.40
TRIGO - CEBADA 2.0% 1.48
HABAS 10.0% 7.40
ALFALFA 28.0% 20.72
Area sembrada 1ra campaña 100.0% 74.00
BAJO RIEGO (2DA CAMPAÑA)
AVENA FORRAJERA 15.0% 11.10
Area sembrada 2da campaña 30.0% 22.20
Area total cultivada 96.20

Area total física 74.00
INTENSIDAD DE USO 1.30
Hortalizas 1 : pepino, zapallo, calabaza, etc.

Hortalizas 2 : lechuga, cebolla, repollo, rabanito, ajo.

CUADRO Nº 27
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO

ALTERNATIVA 2 ( Intensidad 1.3)

7.40 12.58 PAPA SIEMBRA TEMPRANA 10.0% HORTALIZAS 1 10.0% 20%
PAPA SIEMBRA TEMPRANA 27%
11.10 37.00 MAIZ BLANCO SIEMBRA TEMPRANA 15.0% AVENA FORRAJERA 15.0% 30% 67%
7.40 44.40 HABAS 10.0% HORTALIZAS 2 5.0% 15% 82%
1.48 45.88 PASTOS PERMANENTES 18.0% 18% 100%
7.40 53.28 ALFALFA 28.0% 28% 128%
20.72 74.00 TRIGO - CEBADA 2.0% 2% 130%
Area cultivada /mes 55.5 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 55.5 55.5 55.5
Area bajo riego 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 74.0 IU = 1.30
% de área cultivada 75.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 75.0 75.0 75.0

4 FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN
________________________________________________________________________ 57
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO

Los costos y beneficios del proyecto se calculan y estiman para un horizonte de
10 años. La evaluación económica y social se hace para ese mismo periodo.
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Para el cálculo de la demanda de agua, se toma en cuenta la cédula de cultivos

con proyecto.
a) Ámbito de influencia
El área de influencia del proyecto es la comunidad campesina de Incaparte con

335 beneficiarios del riego y un área irrigable de 78 hectáreas en total.
b) Clima
El comportamiento del clima en la comunidad de Incaparte se detalla en el

siguiente cuadro, con referencia tomada del centro meteorológico de la granja
K’ayra de la UNSAAC. (SENAMI).
CUADRO Nº 28
Datos Climáticos
VARIABLES CLIMATICAS REGIONALIZADAS

AREA DE CULTIVOS INCAPARTE-SURUHUAYLLA
ALTITUD : 3610 msnm. LAT. 14º13'23"
M E S E S
VARIABLE UND JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTAL
PRECIPITACION TOTAL MENSUAL mm. 4.6 8.3 16.5 36.1 55.7 102.4 118.0 114.7 98.5 38.4 7.7 5.2 606.0
PRECIP.AL 75 % PERSISTENCIA mm. 0.0 0.0 8.9 23.5 41.6 79.6 95.8 91.8 78.7 26.0 2.1 0.0 448.0
P.E. T.AL 75 % PERSISTENCIA mm. 0.0 0.0 8.9 23.5 41.3 72.8 86.2 83.0 72.1 26.0 2.1 0.0 415.8
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL mm. 92.8 100.4 105.9 119.4 127.4 109.3 102.2 95.1 102.4 103.8 100.2 88.4 1247.3
TEMPERATURA MEDIA MENSUAL °C 7.7 8.9 10.1 10.9 13.8 11.2 10.0 10.2 10.4 10.1 9.5 8.0 10.1
TEMPERATURA MAXIMA MENSUAL °C 17.3 17.4 17.8 18.9 18.8 17.1 16.7 16.7 16.7 17.3 17.7 17.5 17.5
TEMPERATURA MINIMA MENSUAL °C -2.9 -1.2 1.7 3.2 3.8 4.3 4.3 4.9 4.3 2.4 -0.6 -2.7 1.8
H.R. MEDIA MENSUAL ** %. 57.5 60.5 58.1 59.0 59.7 65.4 70.6 73.9 73.0 69.0 64.5 57.7 64.1
H.DE SOL TOTAL MENSUAL( n ) * h/m. 239.0 212.0 181.0 184.0 168.0 144.0 133.0 123.0 146.0 192.0 226.0 233.0 2181.0
* Tomada de la Estacion meteorológica K'ayra
La temperatura máxima promedio en grados centígrados es de 18.9 ºC en el mes

de octubre y la mínima en el mes de julio llegando a -2.9 ºC.
________________________________________________________________________ 58
c) Evapotranspiración potencial
Es la cantidad de agua consumida durante un determinado periodo de tiempo,

en un suelo cubierto de una vegetación homogénea.
El ETP se expresa en mm./mes. Para el cálculo de la evapotranspiración
potencial, se ha tomado el método de Hargreaves III modificado .
d) Precipitación Efectiva
Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta para

cubrir sus necesidades. Se expresa en mm. Para su calculo se han tomado datos
referenciales del Centro Agronómico K’ayra.
e) Demanda de agua
La demanda de agua más alta se registra en el mes de noviembre con una

demanda efectiva de 36.25 litros por segundo, pero la oferta en ese mes es de
763 lt./seg. no habiendo déficit.
El mes mas crítico es en Junio con una demanda de 26 lt./seg. y una oferta de
45 lt./seg. existiendo un superávit de 19 lt. /seg. el cual se dejará discurrir como
caudal ecológico hasta la parte baja de la cuenca.
La demanda de agua se detalla en el siguiente cuadro:
________________________________________________________________________ 59
CUADRO Nº 29
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO
SECTOR: SIMPACHACA
CTE. PRODUC EFICIENCIA DE RIEGO POR ASPERSION 70.00% insidencia 100% AREA A IRRIGAR 78 Has.
AREA A IRRIGAR
FECHA Feb-12 JORNADA DE RIEGO 24 Horas
Cuadro Nº 1.13.1
Meses % Area
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Variables 122%
MAIZ BLANCO SIEMBRA GRANDE
1 ra camp. 10.0% 7.80 1.20 1.20 0.80 0.70 0.50 0.60 0.90 1.00
PAPA SIEMBRA TEMPRANA
1 ra camp. 7.0% 5.46 0.50 0.60 0.80 1.00 1.20 1.20 0.80
PASTOS PERMANENTES
1 ra camp. 18.0% 14.04 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MAIZ BLANCO SIEMBRA TEMPRANA
1 ra camp. 15.0% 11.70 0.80 0.50 0.50 0.80 1.00 1.20 1.20
ARVEJA GRANO 1VERDE
ra camp. 10.0% 7.80 1.05 0.80 0.60 0.50 0.40 0.60 0.80 1.00
TRIGO - CEBADA1 ra camp. 2.0% 1.56 0.80 1.00 0.60 0.50 0.40 0.60 0.80
HABAS 1 ra camp. 10.0% 7.80 1.05 0.80 0.50 0.40 0.60 0.80 1.00
ALFALFA 1 ra camp. 28.0% 21.84 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
HORTALIZAS 1 2 da camp. 7.0% 5.46 0.50 0.80 1.05 0.90 0.50
AVENA FORRAJERA
2 da camp. 15.0% 11.70 0.60 0.90 1.00 0.90 0.70
HORTALIZAS 2 2 da camp. 8.0% 6.24 0.50 0.80 1.10 0.90 0.50
Area cultivada por mes (Has) 78.00 78.00 78.00 78.00 76.44 59.28 59.28 59.28 59.28 76.44 78.00 78.00
Coeficiente ponderado de Kc 0.96 0.87 0.81 0.84 0.83 0.91 0.91 0.87 0.91 0.89 0.99 1.01
Evapotranspiración potencial ETP (mm) 102.22 95.15 102.42 103.78 100.15 88.38 92.82 100.42 105.89 119.43 127.39 109.26
Evapotranspiración real ETR (mm) 98.24 82.78 82.76 87.0 82.88 80.70 84.89 87.60 96.14 106.51 125.61 110.57
Precipitación Efectiva(mm) al 75% de persistencia 86.25 82.96 72.08 25.97 2.06 0.00 0.00 0.00 8.87 23.48 41.29 72.83
Demanda unitaria neta (mm) 11.99 0.00 10.68 61.0 80.82 80.70 84.89 87.60 87.28 83.03 84.32 37.74
Requerimiento ( m3/Ha) 119.89 0.00 106.80 610.5 808.23 807.05 848.86 876.00 872.75 830.31 843.16 377.37
Demanda de agua a nivel de campo (m3/ha) 171.28 0.00 152.57 872.08 1,154.61 1,152.93 1,212.66 1,251.42 1,246.79 1,186.16 1,204.51 539.10
Volumen de demanda requerida (m3) 13,359.51 0.00 11,900.46 68,022.4 88,258.48 68,345.45 71,886.32 74,184.32 73,909.80 90,670.06 93,951.81 42,049.77
Demanda total de agua del proyecto (l/seg) 4.99 0.00 4.44 26.24 32.95 26.37 26.84 27.70 28.51 33.85 36.25 15.70
Recurso hidrico disponible en la fuente (l/seg) 2,149.44 2,076.26 1,636.01 379.33 68.49 45.10 50.83 69.38 117.45 295.78 762.53 1,295.48
Superavit del recurso hidrico (l/seg) 2,144.45 2,076.26 1,631.57 353.08 35.53 18.73 23.99 41.69 88.93 261.93 726.29 1,279.78
Demanda unitaria total (mm) 0.06 0.00 0.06 0.34 0.43 0.44 0.45 0.47 0.48 0.44 0.46 0.20
MODULO DE RIEGO ADOPTADO = 0.48 LIT/SEG/HA CAUDAL MAXIMO NECESARIO = 36.2 LIT/SEG.
MES CRITICO = JUNIO

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
OFERTA ACTUAL
En época de estiaje (mes de junio) la oferta actual separando el caudal

ecológico en ambas fuentes es:
Caudal Río Verenuyoc : 45 litros por segundo
Caudal Ecológico : 19 litros por segundo
Caudal a captar en junio : 26 litros por segundo
OFERTA OPTIMIZADA
Según el calculo de la demanda de agua, para el ámbito del proyecto la

máxima demanda de agua es de 26.2 litros por segundo en el mes de junio y en este
mismo mes la oferta es 45 litros por segundo.
4.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA

El balance de caudales se puede apreciar en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 30
BALANCE DE CAUDALES
RÍO VERINUYOC
M CAUDAL SUPERAVIT (+)
E GENERADO AFORADO DEMANDA DEFICIT (-)
S (m3/seg) (m3/seg) (m3/seg) (m3/seg)
JUL 0.051 0.052 0.027 0.024

AGO 0.069 0.028 0.042
SET 0.117 0.029 0.089
OCT 0.296 0.034 0.262
NOV 0.763 0.036 0.726
DIC 1.295 0.016 1.280
ENE 2.149 0.005 2.144
FEB 2.076 0.000 2.076
MAR 1.636 0.004 1.632
ABR 0.379 0.026 0.353
MAY 0.068 0.033 0.036
JUN 0.045 0.026 0.019
AÑO 0.746 0.022
CONCLUSIONES:
- Del balance de caudales se aprecia que el mes más crítico es Junio
- En junio el caudal del río sería de 45 lit/seg. y la demanda del proyecto 26 lit/seg.
- En el mes crítico (junio) el río tendría suficiente caudal, tanto para abastecer la demanda
y quedar un caudal de 19 lit/seg. para requerimientos de riego aguas abajo.
________________________________________________________________________ 61
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1

diseño es 36.2 lt/seg. dejando discurrir como caudal ecológico 19 lt./seg,

6,270 m.l.
66 Hidrantes.



________________________________________________________________________ 62
ALTERNATIVA 2

mismas longitud.
del río Verinuyoc que tiene un Caudal de 45 lt./seg. en época de estiaje, como

66 Hidrantes.


En ambas Alternativas, los temas priorizados para las capacitaciones son:
a) Fortalecimiento Organizacional
Para que los usuarios entiendan la necesidad de fortalecer su Comisión de

Regantes, la importancia de su inscripción en Registros públicos y su
reconocimiento en la ALA (Administración Local del Agua) del Ministerio de
Agricultura.
Los directivos deben conocer bien sus funciones para definir los roles y reglas de
cada uno de los integrantes de la junta directiva, analizar e interpretar las normas
legales referentes a la ley de aguas. Así mismo el manejo del cuaderno de cuentas
diarias, libro de caja, manejo de recibos que les permita un adecuado manejo de los
ingresos, egresos y rendiciones.
________________________________________________________________________ 63
b) Operación y Mantenimiento de sistemas de riego presurizado
Talleres de operación, mantenimiento y distribución, con la finalidad de que

conozcan los principios básicos de una adecuada operación de la infraestructura,
las tareas de mantenimiento del sistema y la operación ordenada del sistema, a
este curso asisten tomeros, dirigentes y en lo posible los agricultores lideres.
Elaboración de los planes de operación y mantenimiento, para que conozcan como
planificar la operación, materiales, responsables, fechas, presupuestos, esta
dirigido básicamente a directivos.
Intercambio de experiencias, para que conozcan las bondades del sistema de riego
presurizado, los cambios en la cedula de cultivos, intensidad de uso del suelo,
incorporación de cultivos de inserción al mercado y para que valoren insitu la
mecánica de operación del sistema.
Técnica de reparación, con la finalidad de que aprendan los aspectos básicos de la

preparación de concretos y morteros, cambio de boquillas y aspersores, filtros
purga de sistema, manejo de válvulas, protección de los componentes del sistema.
Este orientado a los agricultores lideres.
Concurso de riego, cuyo objetivo es fortalecer la organización de regantes a nivel

de comité de regantes de la comunidad en su conjunto, para palanquear sus
potencialidades y estrechar los vínculos entre usuarios de un comité a partir de
sus problemas y para lograr las soluciones desde el comité de regantes.
c) Riego parcelario
Este tema se deberá dictar en forma practica en una parcela para demostrar la
instalación de las unidades móviles, acoples, conexiones a los hidrantes, tiempos de
riego, cambio de posiciones, traslapes, manejo de redes, transporte de la unidad
móvil, etc.
d) Manejo de cultivos y pastos cultivados

Manejo agronómico de cultivos maíz, papa, cereales, leguminosas, alfalfa y otros
pastos forrajeros (siembra, fertilización, sanidad, empacado , ensilado,
henificación, enfardado).
Sanidad vegetal en cultivos perecibles y no perecibles, control biológico e

integrado, reconocimiento de plagas y enfermedades, manejo de plaguicidas,
seguridades de uso.
Uso de secadores alternativos del maíz para mejorar la calidad y evitar perdidas
por pudrición y ataque a roedores.
Sanidad y alimentación animal: dosificaciones, baños antiparasitarios, vacunaciones

y cuarentenas, engorde de ganado mejorado.
________________________________________________________________________ 64
e) Redes empresariales
Conocimiento de las cadenas productivas para cada uno de los productos y

búsqueda de mercados dinámicos.
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Los costos de la infraestructura, expediente técnico, costos de capacitación ,

costos de mitigación ambiental de ambas alternativas se muestra en los siguientes
cuadros.
CUADRO Nº 31
PRESUPUESTO GENERAL-ALTERNATIVA 1
COSTO DIRECTO S/. 893,719.61

SUPERVISION (6.81 %) S/. 60,829.74
LIQUIDACION (1.54 %) S/. 13,738.11
COSTO TOTAL DE LA OBRA S/. 1,154,230.00

SON: UN MILLON DOSCIENTOS OCHOMIL TREINTAIUNO CON 65/100 NUEVOS SOLES
________________________________________________________________________ 65
CUADRO Nº 32
PRESUPUESTO GENERAL - ALTERNATIVA 2
COSTO DIRECTO S/. 1,083,596.90

SUPERVISION (5.61 %) S/. 60,829.74
LIQUIDACION (1.27%) S/. 13,738.11
COSTO DE LA OBRA S/. 1,344,107.29

SON: UN MILLON TRESCIENTOS NOVENTAISIETEMIL NOVECIENTOS OCHO CON 94/100 NUEVOS SOLES
El Costo Directo se ha calculado con el programa S10 y se muestran a continuación:
CUADRO Nº 33
PRESUPUESTO (COSTO DIRECTO)
________________________________________________________________________ 66
CUADRO Nº 34 : COSTOS DEL PLAN DE CAPACITACION

PROYECTO: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION HATUN YARCCA - C.C. INCAPARTE
1 . UTILES DE ESCRITORIO (10 TALLERES)
MATERIALES UNID. CANT. PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL

Papelógrafo Unid. 670 0.70 469.00
Plumones n° 47 Caja 50 35.00 1,750.00
Cinta Masking Unid. 30 4.00 120.00
Cartulina de colores Pliego 33 1.00 33.00
Alfileres Caja 1.5 3.00 4.50
Laminas didacticas Unid. 12 8.00 96.00
Lapiceros Unid. 335 2.00 670.00
Cuadernos de 50 hojas Unid. 335 3.00 1,005.00
4,147.50
2 . PASANTIA (1 pasantias a otro distrito)
RUBRO UNID. CANT. PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL

Alquiler de movilidad Ida y vuelta. Global 1 6,000.00 6,000.00
Alimentación Almuerzo 335 4.00 1,340.00
7,340.00
3 . ALIMENTACION Y REFRIGERIO DE ASISTENTES(10 talleres)

Refrigerio (335 por taller) ración 3350 2.00 6,700.00
Almuerzo (335 por taller) ración 3350 4.00 13,400.00
20,100.00
4 . MOVILIDAD Y VIATICOS DEL FACILITADOR (10 TALLERES)
Pasajes Cusco - Sicuani ida y vuelta Pasaje 10 22.00 220.00

Alimentación (Almuerzo y refrigerio en talleres) Menú 20 5.00 100.00
320.00
5 . HONORARIOS PROFESIONALES DEL FACILITADOR (1 TALLER)
FACILITADOR UNID. CANT. PRECIO UNIT. SUB TOTAL TOTAL

Honorarios Profesionales Taller 10 500.00 5,000.00
5,000.00
6 . GUIAS DE CAPACITACION
Fotocopia de 335 folletos de 20 paginas Glob. 6700 0.10 670.00

670.00
PRESUPUESTO DE CAPACITACION (10 TALLERES)

MATERIALES CANT. P.U. SUB TOTAL TOTAL (S/.)
. UTILES DE ESCRITORIO (10 TALLERES) 1.00 4,147.50 4,147.50
. PASANTIA (1 pasantias a otro distrito) 1.00 7,340.00 7,340.00
1.00
. ALIMENTACION Y REFRIGERIO DE ASISTENTES(10 talleres) 20,100.00 20,100.00
1.00
. MOVILIDAD Y VIATICOS DEL FACILITADOR (10 TALLERES) 320.00 320.00
. HONORARIOS PROFESIONALES DEL FACILITADOR (11.00
TALLER) 5,000.00 5,000.00
. GUIAS DE CAPACITACION 1.00 670.00 670.00
COSTO DIRECTO (S/.) 37,577.50
GASTOS GENERALES (7%) 2,630.43
SUPERVISION (3.61%) 1,356.55
IMPREVISTOS (1.19%) 447.17
COSTO TOTAL (S/.) 42,011.65
________________________________________________________________________ 67
En el cuadro anterior (cuadro Nº 34) se muestra los costos de capacitación

considerando 10 talleres para los 335 beneficiarios incluidos sus directivos de
riego. Por lo numeroso del grupo se sugiere llevar a cabo los talleres por grupos
para posibilitar un mejor aprendizaje de los asistentes.
Costos de mantenimiento sin proyecto
El número de faenantes que realiza la única faena anual antes de la siembra

es 1 miembro por familia y cada uno en el sector de su parcela. En total se
considera 335 jornaleros y el valor por faena corresponde a S/. 32.00 /día.
También se valoriza el trabajo de 1 tomero que se encarga de distribuir el
agua actualmente.
CUADRO Nº 35
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
REMUNERACION Nº MESES COSTO PARCIAL COSTO ANUAL

CONCEPTO CANTIDAD
S/. TRABAJADOS S/. S/.
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE CANAL Y TUBERIA
MATERIALES 1 200 200
MANO DE OBRA CALIFICADA: 2,750
01 Tomeros (con pago de S/. 550 c/u) 1 550 5 2,750
Gasfiteros 0 650 8 -
MANO DE OBRA NO CALIFICADA: 11,200
Limpieza y refacción de canal y tuberías (1 vez/año) 335 32 10,720
Limpieza y refacción de captación y cámaras de Carga 15 32 480
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS(Global) 1 100 100
COSTO DIRECTO 14,250
Gastos Generales ( 5% ) 713
Imprevistos (1%) 143
COSTO TOTAL 15,105
Los costos de mantenimiento incluyen los costos de reparación de los canales,

limpieza general, limpieza de los posibles derrumbes y desbroce de malezas en las
diferentes infraestructuras del sistema de riego.
Costos de mantenimiento con proyecto
El proceso de mantenimiento de la infraestructura de riego consiste en la

limpieza, refacción y reposición de accesorios que puedan estar deteriorados por el
tiempo de funcionamiento. La operación del sistema de riego es el manejo de cada
una de las infraestructuras como son las válvulas, las cámaras de carga,
reservorios, hidrantes y equipo móvil de aspersión. Si no se hace un correcto
manejo el sistema puede colapsar o deteriorar y quedar inoperativo. Así mismo es
parte de la operación la organización para el riego de tal forma que se distribuya
correctamente el caudal disponible.
Para calcular los costos de operación y mantenimiento con proyecto se a
considerado 3 tomeros por la magnitud del sistema de riego, además los servicios
de un gasfitero en ambas alternativas. La diferencia esta en que los costos de
________________________________________________________________________ 68
mantenimiento de un canal es mas caro que operar y mantener un sistema de

tuberías de conducción.
A continuación detallamos los costos de operación y mantenimiento de cada

alternativa.
CUADRO Nº 36
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

(ALTERNATIVA 1)
CONCEPTO CANTIDAD
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE INFRAESTRUCTURA
Gasfiteros 1 650 8 5,200
Limpieza y refacción de canal y tuberías (2 veces/año) 40 32 1,280
Limpieza y refacción de captación y cámaras de Carga 40 32 1,280
Gastos Generales ( 5% ) 1,088
COSTO TOTAL 23,066
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto en caso de la alternativa

“1” es de S/. 23,066 anual.
CUADRO Nº 37
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

(ALTERNATIVA 2)
CONCEPTO CANTIDAD
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE INFRAESTRUCTURA
Gasfiteros 1 650 8 5,200
Limpieza y refacción de canal y tuberías (1 vez/año) 335 32 10,720
Limpieza y refacción de captación y cámaras de Carga 40 32 1,280
Gastos Generales ( 5% ) 1,545
COSTO TOTAL 32,754
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto en caso de la alternativa

“2” es de S/. 32,754 anual.
________________________________________________________________________ 69
Flujo de costos
El costo total de la inversión resulta del costo del expediente técnico, mas el costo
de obra, mas el costo de la capacitación y mas el costo de mitigación de impactos
ambientales negativos.
En el siguiente cuadro se presentan los costos de inversión total disgregado para

cada alternativa (Considerando el costo del Expediente técnico, Infraestructura,
capacitación y mitigación ambiental):
CUADRO Nº 38
COSTOS DE LA INVERSION
COSTOS DE INVERSION - ALTERNATIVA 1

1. Intangibles (Estudios y elaboración del Expediente técnico) S/. 39,460.67
2. Inversión en Activos Fijos:
- Obras hidrálicas (Infraestructura de riego) S/. 854,258.94
- Capacitación a usuarios del riego S/. 42,011.65
- Costos de Mitigación del Impacto Ambiental S/. 11,790.00
COSTOS DE INVERSION S/. 947,521.25
COSTOS DE INVERSION - ALTERNATIVA 2

1. Intangibles (Estudios y elaboración del Expediente técnico) S/. 39,460.67
- Obras hidrálicas (Infraestructura de riego) S/. 1,304,646.62
- Capacitación a usuarios en Gestión de Sistemas de Riego S/. 42,011.65
- Costos de Mitigación del Impacto Ambiental S/. 11,790.00
COSTOS DE INVERSION S/. 1,397,908.93
El flujo de costos a precios de mercado se elabora con los datos antes

mencionados, para ello se compara la inversión total mas los costos de operación y
mantenimiento con proyecto frente a los costos de operación y mantenimiento sin
proyecto, lo que se detalla en los siguientes cuadros:
________________________________________________________________________ 70
CUADRO Nº 39
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1
CON PROYECTO SIN PROYECTO

Costos
AÑO Operación y
Inversion Mantenimiento Incrementales
mantenimiento
2011 0 947,521.25 15,105.00 932,416.25
2012 1 23,065.60 15,105.00 7,960.60
2013 2 23,065.60 15,105.00 7,960.60
2014 3 23,065.60 15,105.00 7,960.60
2015 4 23,065.60 15,105.00 7,960.60
2016 5 23,065.60 15,105.00 7,960.60
2017 6 23,065.60 15,105.00 7,960.60
2018 7 23,065.60 15,105.00 7,960.60
2019 8 23,065.60 15,105.00 7,960.60
2020 9 23,065.60 15,105.00 7,960.60
2021 10 23,065.60 15,105.00 7,960.60
VALOR ACTUAL DE COSTOS 882,250.51
CUADRO Nº 40
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 2

Costos
AÑO Operación y
mantenimiento
2011 0 1,397,908.93 15,105.00 1,382,803.93
2012 1 32,754.00 15,105.00 17,649.00
2013 2 32,754.00 15,105.00 17,649.00
2014 3 32,754.00 15,105.00 17,649.00
2015 4 32,754.00 15,105.00 17,649.00
2016 5 32,754.00 15,105.00 17,649.00
2017 6 32,754.00 15,105.00 17,649.00
2018 7 32,754.00 15,105.00 17,649.00
2019 8 32,754.00 15,105.00 17,649.00
2020 9 32,754.00 15,105.00 17,649.00
2021 10 32,754.00 15,105.00 17,649.00
VALOR ACTUAL DE COSTOS 1,339,408.10
________________________________________________________________________ 71
4.7 BENEFICIOS
Los beneficios del proyecto están representados por la producción agrícola y

pecuaria, también por los ingresos que se obtienen del pago por el uso del agua de
riego y las cuotas de los beneficiarios por concepto de operación y mantenimiento
del sistema de riego. El cálculo de los beneficios es el siguiente:
Producción en la situación sin proyecto
Físicamente el área del presente proyecto es de 78.0 hectáreas de terreno los

cuales son cultivados solo en época de secano y apenas 7 has hectáreas se cultiva
con pastos en la segunda campaña, esta situación se da por la escasez y el
deficiente manejo del agua de riego.
Actualmente del total de la producción agrícola un 60 a 70 % es destinado al
autoconsumo y semilla, existiendo también un porcentaje de mermas que afectan a
las cosechas, por lo que el porcentaje destinado al mercado solo es del 30 al 40 %.
En la actividad pecuaria solo el 25 % es destinado al mercado y la calidad del
producto ofertado es de baja calidad por tratarse de animales de raza criolla
manejados sin criterios técnicos.
Los beneficios netos resultan de la diferencia con los costos de producción que
en este caso son calculados de acuerdo a la tecnología de producción en la situación
sin proyecto.
Los beneficios anuales en la situación sin proyecto son los siguientes:
CUADRO Nº 41
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA SIN PROYECTO

Nº DE FAMILIAS CANT/FAMILIA PRECIO VENTA VBP PECUARIA COSTO DE PRODUCCION VNP PECUARIA
CANTIDAD TOTAL
RUBRO PARA VENTA (25%)
/UNIDAD S/. /UNIDAD S/. TOTAL
VACUNOS 335 4 335 1000.0 335000.0 800.0 268000.0 67000.0

OVINOS 335 0 0 75.0 0.0 30.0 0.0 0.0
CAMELIDOS 335 0 0 180.0 0.0 600.0 0.0 0.0
PORCINOS 335 2 167.5 500.0 83750.0 150.0 25125.0 58625.0
TOTAL 590270.0 390442.5 199827.5
________________________________________________________________________ 72
CUADRO Nº 42
VOLUMEN, COSTO Y VALOR DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA , SIN PROYECTO

CULTIVOS AREA * RDTO * EXCEDENTES VBP VNP
VENTA UNITARIO ** PRODUCCION *
Total
S/.
S/.

74.10 115687.90 105460.00 10227.90
Maiz 39.00 1.10 40.00 17.16 3500.00 60060.00 1500.00 58500.00 1560.00
Cebada 4.82 1.30 40.00 2.51 2000.00 5012.80 1000.00 4820.00 192.80
Trigo 5.00 1.00 40.00 2.00 3000.00 6000.00 1200.00 6000.00 0.00
Avena 5.00 0.60 40.00 1.20 4000.00 4800.00 1300.00 6500.00 -1700.00
Arveja grano verde 1.95 0.90 40.00 0.70 2000.00 1404.00 1200.00 2340.00 -936.00
Haba verde 5.85 1.50 40.00 3.51 2000.00 7020.00 1000.00 5850.00 1170.00
Tarwi 2.34 0.70 50.00 0.82 2500.00 2047.50 1000.00 2340.00 -292.50
Alfalfa 5.46 8.00 30.00 13.10 1500.00 19656.00 2000.00 10920.00 8736.00
SEGUNDA CAMPAÑA 3.90 8907.60 7605.00 1302.60
Alfalfa 3.12 8.00 4.99 1500.00 7488.00 2000.00 6240.00 1248.00

Otros pastos cultivados (Avena , rye gras, trebol, etc.) 0.78 7.00 1.09 1300.00 1419.60 1750.00 1365.00 54.60
INGRESOS POR TARIFA DE USO DE AGUA Y OTROS 1005.00


Los ingresos por concepto de cuotas, pagos por el uso del agua y la mano de
obra no calificada de las faenas de mantenimiento de canales, valorizadas
ascienden a S/. 1,005.00 al año.
El ingreso total sin proyecto ascienden a S/. 212,363.00 al año, producto de
cuotas, pagos por el uso del agua, venta de la producción agrícola y producción
pecuaria. Esto significa un ingreso por familia muy bajo.
Producción en la situación con proyecto
Producción agropecuaria caso Alternativa 1
En la situación con proyecto se intensificará el uso del terreno, es así que se

utilizará las 78 hectáreas en la primera campaña y en la segunda campaña 23.40
hectáreas. Así mismo los porcentajes de autoconsumo, semilla y merma disminuirán
y el excedente de producción se destinará para la venta en 50 % de la producción
agrícola.
En la actividad pecuaria se continuará comercializando el 25 % de su producción
pero la calidad del producto ofertado debe ser superior puesto que se reemplazará
la crianza de ganado criollo por ganado mejorado con mayor producción de leche y
carne, además se incrementará la crianza de cuyes y aves de corral. Esto se
logrará con la producción de pastos mejorados para la alimentación animal.
Las cantidades de producción y las ganancias que generará el proyecto son:
________________________________________________________________________ 73
CUADRO Nº 43
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA
CON PROYECTO (ALTERNATIVA 1)
Nº DE FAMILIAS CANT/FAMILIA CANTIDAD TOTAL
PRECIO VENTA VBP PECUARIA COSTO DE PRODUCCION VNP PECUARIA
RUBRO PARA VENTA (25%) /UNIDAD S/. UNIDAD S/. TOTAL
VACUNOS 335 4 335 1800.0 603000.0 1250.0 418750.0 184250.0

OVINOS 335 0 0 75.0 0.0 30.0 0.0 0.0
CAMELIDOS 335 0 0 180.0 0.0 700.0 0.0 0.0
PORCINOS 335 2 167.5 500.0 83750.0 150.0 25125.0 58625.0
TOTAL 1239248.8 838170.0 401078.8
CUADRO Nº 44
VOLUMEN, COSTO Y VALOR DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA , CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1

CULTIVOS AREA RDTO * EXCEDENTES
VENTA UNITARIO **
VBP
PRODUCCION *
VNP
Total
S/.
S/.

78.00 377520.00 123084.00 254436.00
Maiz 7.80 1.80 50.00 7.02 3500.00 24570.00 1500.00 11700.00 12870.00
Cebada 0.00 1.80 50.00 0.00 2000.00 0.00 1000.00 0.00 0.00
Trigo 1.56 1.60 50.00 1.25 3000.00 3744.00 1200.00 1872.00 1872.00
Avena 11.70 0.80 50.00 4.68 4000.00 18720.00 1300.00 15210.00 3510.00
Arveja grano verde 7.80 1.50 50.00 5.85 2000.00 11700.00 1200.00 9360.00 2340.00
Haba verde 7.80 1.50 50.00 5.85 2000.00 11700.00 1000.00 7800.00 3900.00
Tarwi 0.00 0.90 50.00 0.00 2500.00 0.00 1000.00 0.00 0.00
Hortalizas(Zapallo,repollo, ajo, cebolla, lechuga, etc.) 5.46 8.00 50.00 21.84 1300.00 28392.00 1500.00 8190.00 20202.00
Alfalfa 21.84 12.00 50.00 131.04 1500.00 196560.00 2000.00 43680.00 152880.00
SEGUNDA CAMPAÑA 23.40 108615.00 36192.00 72423.00
Papa (siembra temprana ) 5.46 9.00 50.00 24.57 1600.00 39312.00 1700.00 9282.00 30030.00
Maiz siembra temprana 11.70 1.80 50.00 10.53 3500.00 36855.00 1500.00 17550.00 19305.00
En este caso los ingresos por concepto de cuotas, pagos por el uso del agua y la
mano de obra no calificada de las faenas de mantenimiento de canales valorizadas,
ascienden a S/. 31,588.00 al año.
Como se aprecia en el cuadro anterior, los ingresos con proyecto se

incrementan a S/. 759,525.75 anual, explotando adecuadamente las dos campañas
y con un adecuado uso de la tecnología y una buena gestión del sistema.
Producción agropecuaria caso Alternativa 2
Con la alternativa 2 se cultivarían 74 hectáreas en la primera campaña y en la

segunda campaña 22.2 hectáreas, puesto que la conducción por canal de concreto
implica ciertas perdidas de agua.
Así mismo en la actividad pecuaria se continuará comercializando el 25 % de su
producción pero con crianza de ganado mejorado. Además se incrementará la
crianza de cuyes y aves de corral. Esto se logrará con la producción de pastos
mejorados para la alimentación animal.
La producción en este caso sería la siguiente:
________________________________________________________________________ 74
CUADRO Nº 45
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA CON PROYECTO (ALTERNATIVA 2)

Nº DE FAMILIAS CANT/FAMILIA CANTIDAD TOTAL
PRECIO VENTA VBP PECUARIA COSTO DE PRODUCCION VNP PECUARIA
RUBRO PARA VENTA (25%) /UNIDAD S/. UNIDAD S/. TOTAL
VACUNOS 335 3 251 1800.0 452250.0 1250.0 314062.5 138187.5

OVINOS 335 0 0 75.0 0.0 30.0 0.0 0.0
CAMELIDOS 335 0 0 180.0 0.0 700.0 0.0 0.0
PORCINOS 335 2 167.5 500.0 83750.0 150.0 25125.0 58625.0
TOTAL 1033726.3 685242.5 348483.8
CUADRO Nº 46
VOLUMEN, COSTO Y VALOR DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA , CON PROYECTO
ALTERNATIVA 2

CULTIVOS AREA * RDTO * EXCEDENTES
VENTA UNITARIO **
VBP
PRODUCCION *
VNP
Total
S/.
S/.

74.00 362711.00 116772.00 245939.00
Maiz 5.18 1.80 50.00 4.66 3500.00 16317.00 1500.00 7770.00 8547.00
Cebada 0.00 1.80 50.00 0.00 2000.00 0.00 1000.00 0.00 0.00
Trigo 1.48 1.60 50.00 1.18 3000.00 3552.00 1200.00 1776.00 1776.00
Avena 11.10 0.80 50.00 4.44 4000.00 17760.00 1300.00 14430.00 3330.00
Arveja grano verde 7.40 1.50 50.00 5.55 2000.00 11100.00 1200.00 8880.00 2220.00
Haba verde 7.40 1.50 50.00 5.55 2000.00 11100.00 1000.00 7400.00 3700.00
Tarwi 0.00 0.90 50.00 0.00 2500.00 0.00 1000.00 0.00 0.00
Alfalfa 20.72 12.00 50.00 124.32 1500.00 186480.00 2000.00 41440.00 145040.00
SEGUNDA CAMPAÑA 22.20 107485.00 34780.00 72705.00
Papa (siembra temprana ) 7.40 9.00 50.00 33.30 1600.00 53280.00 1700.00 12580.00 40700.00
Maiz siembra temprana 11.10 1.80 50.00 9.99 3500.00 34965.00 1500.00 16650.00 18315.00

Con la alternativa 2 los ingresos por concepto de cuotas, pagos por el uso del
agua y la mano de obra no calificada de las faenas de mantenimiento de canales
valorizadas, suman S/. 37,683.00 al año y los ingresos totales con proyecto se
incrementan a S/. 704,810.75 anual, explotando adecuadamente las dos campañas y
con un adecuado uso de la tecnología y una buena gestión del sistema.
BENEFICIOS INCREMENTALES
En el caso de este proyecto la producción agrícola y pecuaria se incrementará

entre el primer y tercer año para luego estabilizarse en los siguientes años debido
a que el área con riego disponible por beneficiario es limitado y no soportaría un
incremento excesivo de animales. Por esta razón se estima la producción
agropecuaria con valores promedio del posible incremento en 10 años de
funcionamiento del proyecto.
A continuación presentamos el flujo de los ingresos incrementales a lo largo del
horizonte de evaluación del proyecto.
________________________________________________________________________ 75
CUADRO Nº 47

(Alternativa 1)

0 212,363.00 212,363.00 0.00
1 212,363.00 421,536.79 209,173.79
2 212,363.00 607,620.60 395,257.60
3 212,363.00 759,525.75 547,162.75
4 212,363.00 759,525.75 547,162.75
5 212,363.00 759,525.75 547,162.75
6 212,363.00 759,525.75 547,162.75
7 212,363.00 759,525.75 547,162.75
8 212,363.00 759,525.75 547,162.75
9 212,363.00 759,525.75 547,162.75
10 212,363.00 759,525.75 547,162.75
Con la Alternativa 1, el año 2012 es considerado como el año de inversión (año

cero), a partir del año 2013 hasta el año 2022 se generará unos ingresos
incrementales de S/. 547,162.75
CUADRO Nº 48
(Alternativa 2)

0 212,363.00 212,363.00 0.00
1 212,363.00 387,645.91 175,282.91
2 212,363.00 563,848.60 351,485.60
3 212,363.00 704,810.75 492,447.75
4 212,363.00 704,810.75 492,447.75
5 212,363.00 704,810.75 492,447.75
6 212,363.00 704,810.75 492,447.75
7 212,363.00 704,810.75 492,447.75
8 212,363.00 704,810.75 492,447.75
9 212,363.00 704,810.75 492,447.75
10 212,363.00 704,810.75 492,447.75
Con la Alternativa 2, el año 2012 es considerado como el año de inversión (año

cero), a partir del año 2013 hasta el año 2022 se generará unos ingresos
incrementales de S/. 492,447.75
________________________________________________________________________ 76
Con los datos anteriores procederemos a evaluar socialmente el proyecto con

los ratios de rentabilidad social.
4.8 EVALUACIÓN SOCIAL
Los factores de corrección que se tomaron en cuenta para calcular los precios
sociales son:
CUADRO Nº 49
DESCRIPCIÓN FACTOR DE CORRECCIÓN
Bienes. Nacionales 0.850
M.O. Calificada 0.9091
M.O. No Calificada 0.41
Bienes importados, equipo y herramientas 0.850
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
CUADRO Nº 50
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1
Factor de Costo
corrección social
1. Intangibles (Estudios y elaboración del Expediente técnico) 0.8500 33,542
- Obras hidrálicas (Infraestructura de riego)
Materiales 0.8500 393,096
Mano de obra calificada 0.9091 34,931
Mano de obra no calificada 0.4100 138,043.66
Equipo y herramientas 0.8500 47,741.63
Gastos Generales 74,568
Gastos de supervisión
Gastos de Liquidación
- Capacitación a usuarios
Costo Directo 1 37,578
Gastos Generales 1 2,630
Gastos de supervisión 1 1,357
Imprevistos 1 447
- Costos de Mitigación del Impacto Ambiental 1 11,790
COSTOS SOCIAL DE INVERSION 775,723
________________________________________________________________________ 77
CUADRO Nº 51
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2
Factor de Costo
corrección social
1. Intangibles (Estudios y elaboración del Expediente técnico) 1 39,461
- Obras hidrálicas (Infraestructura de riego)
Materiales 0.8500 579,539
Mano de obra calificada 0.9091 155,257
Mano de obra no calificada 0.4100 203,431
Equipo y herramientas 0.8600 73,132
G.G., G. Supervisión y G. de Liquidación 186,255
Gastos de supervisión
Gastos de Liquidación
- Capacitación a usuarios
Costo Directo 1 37,578
Gastos Generales 1 2,630
Gastos de supervisión 1 1,357
Imprevistos 1 447
- Costos de Mitigación del Impacto Ambiental 1 11,790
COSTOS SOCIAL DE INVERSION 1,290,875
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
CUADRO Nº 52
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1

Costos
AÑO Operación y
mantenimiento
2011 0 775,722.54 11,633.54 764,088.99
2012 1 19,989.95 11,633.54 8,356.40
2013 2 19,989.95 11,633.54 8,356.40
2014 3 19,989.95 11,633.54 8,356.40
2015 4 19,989.95 11,633.54 8,356.40
2016 5 19,989.95 11,633.54 8,356.40
2017 6 19,989.95 11,633.54 8,356.40
2018 7 19,989.95 11,633.54 8,356.40
2019 8 19,989.95 11,633.54 8,356.40
2020 9 19,989.95 11,633.54 8,356.40
2021 10 19,989.95 11,633.54 8,356.40
VALOR ACTUAL DE COSTOS 741,304.98
________________________________________________________________________ 78
CUADRO Nº 53
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2

Costos
AÑO Operación y
mantenimiento
2011 0 1,290,875.29 11,633.54 1,279,241.75
2012 1 25,813.59 11,633.54 14,180.04
2013 2 25,813.59 11,633.54 14,180.04
2014 3 25,813.59 11,633.54 14,180.04
2015 4 25,813.59 11,633.54 14,180.04
2016 5 25,813.59 11,633.54 14,180.04
2017 6 25,813.59 11,633.54 14,180.04
2018 7 25,813.59 11,633.54 14,180.04
2019 8 25,813.59 11,633.54 14,180.04
2020 9 25,813.59 11,633.54 14,180.04
2021 10 25,813.59 11,633.54 14,180.04
VALOR ACTUAL DE COSTOS 1,242,156.35
BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Para el caso de los beneficios a precios sociales se ha utilizado el factor de

corrección de 0.86.
CUADRO Nº 54
CALCULO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

(Alternativa 1)

0 182,632.18 182,632.18 0.00
1 182,632.18 362,521.64 179,889.46
2 182,632.18 522,553.72 339,921.54
3 182,632.18 653,192.15 470,559.97
4 182,632.18 653,192.15 470,559.97
5 182,632.18 653,192.15 470,559.97
6 182,632.18 653,192.15 470,559.97
7 182,632.18 653,192.15 470,559.97
8 182,632.18 653,192.15 470,559.97
9 182,632.18 653,192.15 470,559.97
10 182,632.18 653,192.15 470,559.97
________________________________________________________________________ 79
CUADRO Nº 55
CALCULO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

(Alternativa 2)

0 182,632.18 182,632.18 0.00
1 182,632.18 333,375.48 150,743.30
2 182,632.18 484,909.80 302,277.62
3 182,632.18 606,137.25 423,505.07
4 182,632.18 606,137.25 423,505.07
5 182,632.18 606,137.25 423,505.07
6 182,632.18 606,137.25 423,505.07
7 182,632.18 606,137.25 423,505.07
8 182,632.18 606,137.25 423,505.07
9 182,632.18 606,137.25 423,505.07
10 182,632.18 606,137.25 423,505.07
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO (VAN Y TIR)
En seguida presentamos los flujos de la evaluación social del Valor Actual Neto
y la Tasa Interna de Retorno a precios sociales:
CUADRO Nº 56

AÑO
0 764,088.99 0.00 -764,088.99
1 8,356.40 179,889.46 171,533.06
2 8,356.40 339,921.54 331,565.13
3 8,356.40 470,559.97 462,203.56
4 8,356.40 470,559.97 462,203.56
5 8,356.40 470,559.97 462,203.56
6 8,356.40 470,559.97 462,203.56
7 8,356.40 470,559.97 462,203.56
8 8,356.40 470,559.97 462,203.56
9 8,356.40 470,559.97 462,203.56
10 8,356.40 470,559.97 462,203.56

________________________________________________________________________ 80
CUADRO Nº 57

AÑO
0 1,279,241.75 0.00 -1,279,241.75
1 14,180.04 150,743.30 136,563.26
2 14,180.04 302,277.62 288,097.57
3 14,180.04 423,505.07 409,325.02
4 14,180.04 423,505.07 409,325.02
5 14,180.04 423,505.07 409,325.02
6 14,180.04 423,505.07 409,325.02
7 14,180.04 423,505.07 409,325.02
8 14,180.04 423,505.07 409,325.02
9 14,180.04 423,505.07 409,325.02
10 14,180.04 423,505.07 409,325.02

A precios sociales, la Alternativa “1” es la mas rentable tanto económica como

socialmente ya que el VANS resulta S/. 1,548,855 y la TIRS de 43.7 %,
mayores a los resultados con la alternativa 2.
________________________________________________________________________ 81
VAN y TIR A PRECIOS PRIVADOS(Alternativa 1)

AÑO
0 932,416.25 0.00 -932,416.25
1 7,960.60 209,173.79 201,213.19
2 7,960.60 395,257.60 387,297.00
3 7,960.60 547,162.75 539,202.15
4 7,960.60 547,162.75 539,202.15
5 7,960.60 547,162.75 539,202.15
6 7,960.60 547,162.75 539,202.15
7 7,960.60 547,162.75 539,202.15
8 7,960.60 547,162.75 539,202.15
9 7,960.60 547,162.75 539,202.15
10 7,960.60 547,162.75 539,202.15

VAN y TIR A PRECIOS PRIVADOS(Alternativa 2)

AÑO
0 1,382,803.93 0.00 -1,382,803.93
1 17,649.00 175,282.91 157,633.91
2 17,649.00 351,485.60 333,836.60
3 17,649.00 492,447.75 474,798.75
4 17,649.00 492,447.75 474,798.75
5 17,649.00 492,447.75 474,798.75
6 17,649.00 492,447.75 474,798.75
7 17,649.00 492,447.75 474,798.75
8 17,649.00 492,447.75 474,798.75
9 17,649.00 492,447.75 474,798.75
10 17,649.00 492,447.75 474,798.75

________________________________________________________________________ 82
4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Para el análisis de sensibilidad, se ha tomado como variable sensible a los

costos de inversión, ya que las políticas del gobierno central y el
comportamiento del mercado interno como externo puedan afectar
directamente en el aumento o reducción de los costos de inversión.
Los límites de variación se han considerado desde una reducción de costos

del 20% hasta un incremento como máximo también de un 20%, lo cual se
detalla en los cuadros siguientes para las dos alternativas a precios de mercado
y a precios sociales:
CUADRO Nº 58
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1
% Inversión (S/.) VAN (S/.) TIR (%)
-20 758,017.00 1,308,314.33 33.6
-15 805,393.06 1,390,083.97 35.7
-10 852,769.13 1,471,853.62 37.8
-5 900,145.19 1,553,623.26 39.9
0 947,521.25 1,635,392.91 42.0
5 994,897.31 1,717,162.55 44.1
10 1,042,273.38 1,798,932.20 46.2
15 1,089,649.44 1,880,701.84 48.3
20 1,137,025.50 1,962,471.49 50.4
Fuente: Elaboración equipo técnico
Ante una variación del costo de inversión entre el -20% y +20%, el Valor
Actual Neto es positivo, por lo que sí conviene invertir.
La tasa Interna de Retorno es superior a la estipulada por el Ministerio de

Economía, cuando en el presente proyecto los costos de inversión se incrementen
hasta en un 20%.
CUADRO Nº 59
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 2

-20 1,118,327.14 730,273 19.5
-15 1,188,222.59 775,915 20.7
-10 1,258,118.04 821,557 21.9
-5 1,328,013.48 867,199 23.1
0 1,397,908.93 912,841 24.4
5 1,467,804.38 958,483 25.6
10 1,537,699.82 1,004,126 26.8
15 1,607,595.27 1,049,768 28.0
20 1,677,490.72 1,095,410 29.2
________________________________________________________________________ 83
En este caso con una disminución del costo de inversión en -5%, hace que
Valor Actual Neto siga siendo positivo, lo que significa que Sí conviene invertir.
CUADRO Nº 60
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1
-20 620,578.03 1,239,084 34.96
-15 659,364.16 1,316,527 37.15
-10 698,150.28 1,393,969 39.33
-5 736,936.41 1,471,412 41.52
0 775,722.54 1,548,855 43.70
5 814,508.66 1,626,298 45.89
10 853,294.79 1,703,740 48.07
15 892,080.92 1,781,183 50.26
20 930,867.04 1,858,626 52.44
CUADRO Nº 61
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2

-20 1,032,700.23 645,622 17.9
-15 1,097,244.00 685,973 19.0
-10 1,161,787.76 726,325 20.2
-5 1,226,331.53 766,676 21.3
0 1,290,875.29 807,027 22.4
5 1,355,419.06 847,379 23.5
10 1,419,962.82 887,730 24.6
15 1,484,506.58 928,081 25.8
20 1,549,050.35 968,433 26.9
A precios sociales se observa que el proyecto 1 muestra que todos sus

resultados son positivos, lo que significa que aunque varíen los costos de inversión
entre los límites establecidos, el Estado puede invertir generando bienestar social.
________________________________________________________________________ 84
GRAFICO Nº 06
Análisis de Sensibilidad
5,000,000.00
4,500,000.00
4,000,000.00
3,500,000.00
3,000,000.00
2,500,000.00
2,000,000.00
1,500,000.00
940,000.00
500,000.00
0.00
-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
Inversión Py. 1 Inversión Py. 2
Los factores que pueden influir en los costos de inversión son factores
climáticos, aspectos sociales, aspectos económicos, la política agraria, la tasa de
libre comercio, los niveles tecnológicos aplicados y otros. La alternativa 1 no
estaría siendo afectada por estos cambios.
4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Las entidades involucradas en este proyecto son la Municipalidad Distrital de

San Pablo, La Comisión de Regantes de la Microcuenca Verenuyoc y la Comunidad
Campesina Incaparte.
Una vez concluida la ejecución del PIP la Municipalidad distrital de San Pablo
hará entrega de la obra a Comisión de Regante Microcuenca Verenuyoc quienes
serán el ente responsable de las gestiones para la operación y mantenimiento del
sistema de riego para lo cual se plantea organizar y capacitar a la población
beneficiaria en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la
vida del proyecto.
Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego serán cubiertos

por el Comité de Operación y mantenimiento en directa coordinación con los
miembros de la Comisión de Regantes. Para ello se ha establecido que el pago de los
beneficiarios por concepto del uso de agua de riego deba ser mínimamente de 5
soles al mes mas el aporte de mano de obra no calificada mediante faenas de los
regantes. Para ello se adjunta el acta de compromiso de operación y
________________________________________________________________________ 85
mantenimiento firmado por los miembros de la Comisión de Regante Microcuenca

Verenuyoc.
Los compromisos asumidos se detallan en los siguientes documentos que se

presentan en anexos.
 Acta de Asamblea multicomunal con los acuerdos para la libre disponibilidad

del recurso hídrico.
 Acta de compromiso de los miembros del Comité de Operación y
mantenimiento.
 Acta de compromiso de la organización de Regantes sobre el aporte con
mano de obra no calificada durante las obras, que les permitirá un mejor
empoderamiento del presente proyecto.
Así mismo la Municipalidad de San Pablo en coordinación con los usuarios de

riego pertenecientes a la Comisión de Regante Microcuenca Verenuyoc se
compromete a realizar las capacitaciones necesarias según el Plan de Capacitación
cuyos temas principales son:
- Fortalecimiento Organizacional
- Gestión de sistemas de riego presurizado.
- Riego Parcelario
- Manejo agronómico de cultivos andinos y pastos mejorados.
- Manejo ganadero
- Redes Empresariales.
Además se adjunta una copia del la Resolución Administrativa Nº007-2012-

ANA/ALA-SICUANI, que resuelva autorizar la Ejecución de Estudios de
Aprovechamiento Hídrico con fines agrarios a favor de la Comisión de Regantes
Microcuenca Verenuyoc de la C.C. Incaparte, en el río Verenuyoc.
________________________________________________________________________ 86
4.11 IMPACTO AMBIENTAL
Para la elaboración del presente perfil se a tomado en cuenta los siguientes

criterios de evaluación de impacto ambiental y se ha aplicado un método practico
de EIA:
La fuente cuenta con la disponibilidad del recurso hídrico para garantizar el

riego, según la cédula de cultivos del área agrícola.
La captación no interfiere con la ecología del entorno (caudal ecológico), con
otras captaciones ni con otros usos del recurso hídrico, sobre todo el consumo
humano.
La calidad del agua es apta para el riego. Para garantizar esta calidad, si se
sospecha de contaminación del recurso hídrico se deberá realizar un análisis
físico, químico y bacteriológico.
No hay elevados riesgos de contaminación por factores externos (fábricas,
hospitales, establos, minas y campos de cultivo).
La infraestructura no se ubica en lugares propensos a derrumbes, movimientos
de masa y erosión.
No se afecta abrevaderos de animales silvestres y/o domésticos.

No se interfiere con otras fuentes de agua.
El proyecto no debe ocasionar deterioro de la vegetación natural en sus
alrededores o áreas aledañas. En todo caso se debe prever su reposición.
El proyecto no debe ser causa de la aparición de enfermedades infecciosas.
El proyecto no debe estar localizado sobre áreas pantanosas o áreas
ecológicamente frágiles.
Las obras no deben de originar un cambio significativo en el paisaje natural de la
zona.
Los canales no deben impedir el paso de animales. Debe haber lugares
habilitados para el paso de animales o personas en los sitios necesarios.
Debe considerarse en el diseño todas las obras necesarias que permitan una
eficiente atención a los beneficiarios.
Los materiales que se van a emplear en el proyecto (arcilla, piedra, arena gruesa
y hormigón) deben proceder de la zona o de la región, siempre y cuando estén
disponibles. En tal caso, se debe considerar el emparejado y perfilado de
superficie de las canteras de donde se tomará el material.
Los materiales no deben contener elementos contaminantes de riesgo para la
salud.
Los materiales empleados deben ser de fácil disponibilidad y reposición, para
cuando se requiera una reparación de la obra.
Es recomendable el empleo de vegetación natural (pastos o arbustos) para la
protección de la ribera de los ríos o canales. Y se deberá emplear vegetación de
la zona cuyas propiedades deben de ser ampliamente comprobadas para tal fin.
Es conveniente considerar la protección de la fuente de agua mediante
reforestación en las zonas altas.
________________________________________________________________________ 87
En caso de que en alguna etapa del proyecto tengan que estar trabajando a la
vez 15 o más personas, se debe considerar la construcción de una letrina para el
uso de los trabajadores.
CUADRO N° 62 : IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE IMPACTOS AMBIENTALES
ACCIONES FACTORES POSIBLES IMPACTOS

ETAPAS AMBIENTALES
Acumulación de residuos sólidos y
MEDIO FISICO líquidos
Construcción de Suelo Contaminación de suelo por excretas al
campamentos aire libre
Depredación de la cobertura vegetal
MEDIO BIOLOGICO
Flora
MEDIO FISICO
Aire Generación de ruidos y polvo

CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
Agua Disminución del caudal en la fuente

Pérdida de suelos y arrastre de materiales
Instalación de sistema de
Suelo Pérdida de la estabilidad de laderas
riego
Compactación y asentamientos
Deterioro de la calidad visual del paisaje
Paisaje
Dificultad para el uso doméstico y
MEDIO pecuario del agua
SOCIOECONOMICO
Población
MEDIO FISICO
Agua Uso racional del recurso hídrico

Mejoramiento en el control hídrico
Suelo Disminución de la erosión
Incremento del uso de fertilizantes
Construcción de sistemas Generación de residuos sólidos de
de riego por aspersión materiales de construcción
Paisaje Alteración del paisaje
MEDIO BIOLOGICO
Flora Incremento de variedades híbridas
Ecosistema Transformación del ecosistema
MEDIO
SOCIOECONOMICO
Población Conflictos entre usuarios
Economía Diversificación de actividades con la
dinamización de los usuarios
Incremento de ingresos económicos
MEDIO FISICO
Suelo Control de erosión de suelos, Disminución
FASE DE GESTIÓN DE SISTEMAS DE
de fertilidad de suelos
Paisaje Transformación del paisaje natural
RIEGO Y PRODUCCIÓN
MEDIO BIOLOGICO
Manejo del sistema de Flora Sustitución de flora nativa por cultivos y
riego malezas
Propagación de plagas y enfermedades
(Riego parcelario, vegetales
producción agropecuaria) Fauna Protección a la población silvestre
mediante normas que prohíban su
Capacitación depredación.
MEDIO
SOCIOECONOMICO
Población Disminución de conflictos entre usuarios
Mayores ingresos económicos
Infraestructura Deterioro de caminos y accesos
peatonales por inundación
________________________________________________________________________ 88
LISTADO DE POSIBLES FUENTES DE IMPACTO

Ocurrencia Códigos
Habilitados
Fuentes de Impacto Ambiental Sí / No
A. Por la ubicación física y diseño
- ¿La obra se ubica dentro de un área natural protegida y/o No 1,2,3,11,12,1
zona arqueológica? 5,19,
21,22,24,25,
31,32,
33,35
- ¿Se utilizará más del 50% del caudal de la fuente en época Si 7,8,9,10,24,2
de estiaje? 6,29
- ¿El proyecto incluye tomas en los cursos de aguas naturales Sí 3,7,8,10
en su recorrido?
- ¿El agua contiene sustancias contaminantes? No 1,2,3,4,11,20
,23
- ¿Se construirán embalses o reservorios? No 2,4,7,8,10
- ¿El dique es de tierra compactada? No 5,6,10,15,16,
17,27
- ¿Se cruzarán zonas propensas a huaicos, derrumbes o No 6,10,16,17,2
deslizamientos? 0,
24,27,34
- ¿El canal cruza otros cursos de agua permanente o No 7,10,16,17,2
estacional? 6,
27,34,37
- ¿El canal cruza caminos o trochas? Si 15,17,26,32,
37
- ¿Se carece de una comisión o Junta de Regantes? No 26,28,29,34
- ¿Las tomas consideradas en el canal son insuficientes para No 10,16,28,29
todos los regantes?
- ¿La fuente de agua abastece algún centro poblado? No 8,26,34
- ¿La fuente de agua es utilizada por animales? Si 22,25,35
- ¿Existen procesos erosivos? No 12,16,17
- ¿El canal cruzará asentamientos rurales? No 1,3,4,26,27,2
8,
29,32,34
Embalses de agua (presas, reservorios)
- ¿El embalse utilizará más del 30% de la superficie de una No 2,4,5,7,8, 20,
quebrada? (Microcuenca) 21, 24,25,26,
29, 32,
33,34
- ¿El embalse se ubica en el cauce de la fuente de agua? (río, No 1,2,5,7,8,14,
quebrada) 22, 24,25,27
- ¿La fuente de agua es de deshielos de nevados cercanos? No 1,5,7,17,27
- ¿Los agregados provienen de una nueva cantera y/o de la No 4,12,16,17,2
misma zona del embalse? 2
- ¿El nivel de agua cubrirá lugares usuales de anidamiento o No 22,24,25
madrigueras?
- ¿Se están afectando abrevaderos? No 2,4,23,24,25,
26,37
- ¿Se cortará o quemará vegetación? No 18,20,21,23,
31
- ¿El embalse no tiene estructuras de escape para animales? No 2,4,22,25
B. Por la ejecución
- ¿La comunidad beneficiaria estuvo desinformada respecto al No 26,28,29,32,
proyecto? 33,
34,37
- ¿Se carece de letrinas para los trabajadores? No 1,3,11,18
- ¿Se utilizará maquinaria pesada ? No 15,19,20,23
________________________________________________________________________ 89
Ocurrencia Códigos
Habilitados
Fuentes de Impacto Ambiental Sí /No
- ¿Se afectarán bofedales? No 8,9,13,21,22,
26
- ¿Se eliminará la vegetación cercana a la fuente? Si 6,12,16,17,2
2
- ¿Se harán excavaciones en zonas con pendientes fuertes? Si 12,13,16,17,
27
- ¿El material sobrante de las excavaciones será abandonado No 3,16,17,27,2
en el mismo lugar? 8,29, 31,34
- ¿Será necesario conformar plataformas? No 12,13,15,16,
17
- ¿El material del corte de taludes puede obstruir la No 5,6,7,8,12,14
quebrada? ,16,
17,26,27
- ¿El transporte de materiales afectará terrenos de cultivo? No 15,21,22,23
- ¿Se utilizarán explosivos? No 1,10,11,15,1
7,19, 22,27
- ¿Se abrirán trochas? No 6,7,12,15,17,
22
- ¿La excavación puede afectar las raíces de árboles cercanos? Si 6,12,16,17,2
0,21, 23
- ¿El sistema de captación (tomas, bocatomas) y canales son Si 1,9,11
de concreto?
- ¿Los agregados provienen de canteras nuevas? No 12,16,17,26
C. Por la operación
- ¿La junta de regantes carece de organización para la No 1,10,12,14,2

operación de las obras? 6,27
28,29,34
- ¿Se utilizarán insecticidas, fungicidas y fertilizantes que No 1,2,4,11,20,2
pueden ser tóxicos? (de manera indiscriminada) 3,
27
- ¿La infraestructura carece de los sistemas, mecanismos y No 5,10,14,16,2
accesorios adecuados para su operación? 8,29
34
- ¿Los suelos en el área de influencia de la estructura tienen No 13,14,15
deficiente drenaje natural?
D. Por el mantenimiento
- ¿La junta de regantes carece de organización para el No 1,10,12,26,2

mantenimiento de las obras? 7,
28,29,34
- ¿El material extraído durante la limpieza será abandonado No 26,28,29,34,
junto a la estructura? 37
- ¿Se carece de personal capacitado para el mantenimiento de Si 26,28,29,36
las estructuras de riego?
- ¿Las bocatomas del canal son de tierra y se encuentran en No 6,10,16,28
terrenos con pendiente fuerte?
- ¿Se carece de los equipos y herramientas mínimas y No 3,4,28,29
adecuadas para los trabajos de mantenimiento de la
infraestructura?
________________________________________________________________________ 90
Se han analizado los códigos habilitados y se ha determinado la Frecuencia y el Grado de Impacto

en cada caso:
Código Impacto Potencial Frecuencia Grados

7 Alteración de los cursos de agua en (2) L
relación con la cantidad y a la
situación física (caudal ecológico).
8 Alteración del balance hídrico (2) L
9 Reducción de la recarga freática (2) L

(acuíferos)
15 Compactación y asentamientos (1) N
17 Derrumbes y deslizamientos. (4) L

(Estabilidad de laderas, movi-mientos
de masa).
20 Reducción de la productividad vegetal (1) N
21 Reducción del área de cobertura vegetal. (1) N

(Diversidad, biomasas, estabilidad,
especies endémicas, especies amenazadas
o en peligro, estabilidad del ecosistema)
22 Perturbación del hábitat y/o (1) N
alteración del Medio Ambiente
Natural
24 Destrucción y/o alteración del (1) N
hábitat.
25 Reducción de las poblaciones de (1) N
fauna (diversidad de biomasa, especie
endémica, migración de fauna, riesgo
de atropellos y accesibilidad por efecto
barrera, estabilidad del ecosistema)
26 Interferencias con los recursos de (1) N
otras comunidades.
28 Deterioro o mal uso de las obras. (1) N
Cuadro de valoración EIA.
Para determinar el grado de impacto Para determinar la categoría del Proyecto

Frecuencia ( f ) Grado Ocurrencia de grados Categoría
Mayor o igual que 5 Intenso Al menos un caso de I 1
F 5 I Ningún caso de I y al menos 1 de L 2
Mayor o igual que 2 y Leve Ningún caso de I ni de L. 3
Menor o igual que 4 L
4 f 2
Menor o igual que 1 No signific.
f 1 N
En conclusión, la categoría del proyecto es 2, es decir que los impactos negativos

ambientales son LEVES y se deben plantear algunas acciones de mitigación como
se presenta en el siguiente cuadro:
________________________________________________________________________ 91
CUADRO N° 63: PLAN DE MITIGACIÓN AMBIENTAL

(Valorización de las medidas de mitigación Ambiental)
Costo
Acción y/o efecto Medidas de mitigación Cantidad
(S/.)
-Construcción de letrinas. 3 letrinas 3,000
Construcción de
-Construcción de pequeños rellenos para 3 340
campamentos.
los residuos orgánicos e inorgánicos. rellenos
-Reforestación en las áreas utilizadas una 100 m2 500

vez terminadas las labores.
Generación y -Construcción de pozas de tierra cubiertas 3 pozas 450
acumulación de resíduos
sólidos y líquidos
-Reforestación: barreras vivas de
Estabilización de taludes contención con especies arbóreas nativas. 2.5 has. 7,500
Generación de desmontes
por construcción de -Traslado del desmonte a depresiones y 6,651 m3 26,995.97
Cámaras de carga y afirmación del terreno.(considerado en los Costo incluido
canal. costos de infraestructura). en inversión.
Costo
-Rotación de cultivos. 160 ha considerado en
Disminución de la capacitación
fertilidad de los suelos Costo
con agricultura 160 ha considerado en
-Empleo de abonos orgánicos
intensiva. capacitación
Costo
- Prácticas de agroforestería considerado en
160 ha.
capacitación
11,790.00
COSTO TOTAL
Medidas de mitigación
-Instruir a los trabajadores, técnicos y obreros durante la ejecución para

adecuado manipuleo de cemento, combustibles, materiales y equipo.
-Implementar prácticas para evitar la erosión de suelos durante la operación y
conducción del sistema de riego.
-Instalación de letrinas de acuerdo al número de trabajadores.
-Capacitar a los usuarios para la protección de las áreas instaladas.
-Reforestar los sectores afectados por apertura de zanjas y excavaciones.
________________________________________________________________________ 92
4.12 SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA
La Alternativa Nº 1 tiene los valores mayores del Valor Actual Neto y Tasa
Interna de Retorno por lo que es la Alternativa seleccionada.
El valor del COK =11% y de la TSD = 10 %
A PRECIOS PRIVADOS :
ALTERNATIVAS VAN (11%) S/. TIR

ALTERNATIVA 1 1,635,393 42.0%
ALTERNATIVA 2 912,841 24.4%
1. Definir,
Describirclaramente,
la participación
qué institución
que tendríao entidad
la población
se hará
beneficiaria
cargo deenla operación
las acciones
y mantenimiento
del proyecto, desde
del proyecto.
su identificación y
A PRECIOS SOCIALES :
1. Definir,
Describirclaramente,
la participación
qué institución
que tendríao entidad
ALTERNATIVAS la población
se hará
beneficiaria
cargoVAN
deen
la(10%)
operación
las acciones
S/. y mantenimiento
del proyecto,
TIR desdedel proyecto.
su identificación y formulación. En especia
ALTERNATIVA 1 1,548,855 43.7%

ALTERNATIVA 2 807,027 22.4%
El VANS es positivo y la TIR es mayor con una TSD de 10%. Finalmente

señalamos, que la alternativa “1” es el proyecto seleccionado por sus mejores
resultados de los indicadores de evaluación económica y social.
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACION
CUADRO N° 64
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
________________________________________________________________________ 93
PERFIL : CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION HATUN YARCCA - C.C. INCAPARTE
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES VALORIZADO

COSTO DIRECTO DEL PROYECTO S/. 893,719.61 TIEMPO DE EJECUCIÓN: 9 MESES
Subtotal PERIODO
Item Descripción S/. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
9526.9
01.00.00 OBRAS PRELIMINARES 9,526.86
9226.9 9226.9
02.00.00 CAPTACIONES 18,453.74
1200.1 1200.1
03.00.00 CANAL DE ADUCCION AL DESARENADOR 2,400.24
1806.4 1806.4
04.00.00 DESARENADOR 3,612.86
2123.8 2123.8
05.00.00 PASE AEREO 4,247.52
2271.0 2271.0
06.00.00 CAJA DE GIRO 4,541.95
89573.8 89573.8 89573.8 89573.8 89573.8 89573.8

07.00.00 LINEA DE CONDUCCION 537,442.59
5651.7 5651.7 5651.7 5651.7 5651.7 5651.7 5651.7 5651.7

08.00.00 CAMARAS DE CARGA 45,213.25
19949.7 19949.7 19949.7 19949.7 19949.7 19949.7 19949.7 19949.7

09.00.00 RED DISTRIBUCION 159,597.78
9963.7 9963.7 9963.7 9963.7

10.00.00 CAJAS HIDRANTES 39,854.83
2141.0 2141.0
11.00.00 CAJA DE VALVULAS DE CONTROL 4,282.01
3512.0 3512.0
13.00.00 CAJA DE VALVULAS DE PURGA 7,024.05
14605.0 14605.0
14.00.00 EQUIPO MOVIL DE ASPERSION 29,210.00
7078.0 7078.0 7078.0 7078.0

15.00.00 FLETE 28,311.93
2947.5 2947.5 2947.5 2947.5

MITIG. DE IMPACTO AMBIENTAL 11,790.00
4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2 4201.2
CAPACITACION A DIRECTIVOS Y USUARIOS 42,011.65
PROGRAMACION MENSUAL (S/.) 16675.5 14226.6 9226.9 9226.9 5401.3 12479.3 95774.9 95774.9 99426.6 126454.3 115175.1 115175.1 29802.5 36880.5 35565.1 37706.1 57320.1 35229.4
(%) 1.9% 1.6% 1.0% 1.0% 0.6% 1.4% 10.7% 10.7% 11.1% 14.1% 12.9% 12.9% 3.3% 4.1% 4.0% 4.2% 6.4% 3.9%
PROGRAMACION MENSUAL ACUMULADA (S/.) 16,675.5 30,902.2 40,129.0 49,355.9 54,757.2 67,236.5 163,011.4 258,786.3 358,212.9 484,667.2 599,842.3 715,017.5 744,820.0 781,700.6 817,265.6 854,971.7 912,291.9 947,521.3
(%) 1.9% 3.5% 4.5% 5.5% 6.1% 7.5% 18.2% 29.0% 40.1% 54.2% 67.1% 80.0% 83.3% 87.5% 91.4% 95.7% 102.1% 106.0%

4.14 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
El presente perfil se ha elaborado en el marco del Sistema Nacional de

Inversión Pública con lo que se optimiza el uso del recurso público, la entidad
responsable es la Municipalidad Distrital de San Pablo.
Inversión
En esta etapa la unidad responsable de la ejecución del proyecto será la

Municipalidad Distrital de San Pablo a través de la Gerencia de Infraestructura
cuya capacidad operativa está garantizada.
Operación y Mantenimiento
La operación y mantenimiento estará a cargo de los beneficiarios mediante la

Comisión de regantes de la Microcuenca Verinuyoc que está conformada por los
Comités de riego de las comunidades de Incaparte, Ninarupa y Anexo Suruhuaylla.
4.15 MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO
________________________________________________________________________ 95
CUADRO N° 65
MARCO LÓGICO
(Alternativa 1)
Resúmen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN ¤ Se ha contribuido en el mejoramiento ¤ Incremento del ingreso familiar mediante la actividad ¤ Evaluación de impacto del proyecto, ¤ Los pobladores tienen una organización
de los niveles socioeconómicos de los pobladores agropecuaria en un 80 %respecto a la situación actual INEI, censos, líneas de base, IDH, Mapa de adecuada para el manejo de los sistemas
de la comunidad de Incaparte. pobreza y otros de riego y de la producción agropecuaria
PROPOSITO ¤ Abastecer en forma permanente de agua de ¤ Incremento de intensidad de uso de ¤ Evaluación de impactos del del proyecto. ¤ Los agricultores a mayor disponibilidad de
riego a las parcelas para el desarrollo de la suelo de 1 a 1,3 . ¤ Encuestas y entrevistas a los agricultores. agua garantizan mayor inversión
actividad agropecuaria en la comunidad de . ¤ Incremento del VNP agropecuaria ¤ Estadísticas del Ministerio de Agricultura agropecuaria.
Incaparte. en un 80 % al tercer año. ¤ Usuarios mejor capacitados en ma-
nejo de riego, cultivos y producción pecuaria.
¤ Cumplimiento de los talleres de capacitación
programados
COMPONENTES ¤ Sistema de riego por Aspersión Hatunyarcca, operativo ¤ Disponibilidad de agua para riego en un 100 % del ¤ Informes técnicos mensuales ¤ Régimen hidrológico favorable
¤ Oportuna y adecuada disponibilidad de agua para riego área cultivada. ¤ Inventario de la producción agrícola por ¤ Funcionamiento adecuado de las infraes-
¤ Sistemas de riego por aspersión en pleno funcionamiento cultivos. tructuras de riego.
¤ Incremento de la intensidad de uso del suelo ¤ Informe final de la ejecución de obras ¤ Disponibilidad oportuna del presupuesto
¤ Capacitación a los beneficiarios del riego en ¤ 01 Comision de Regantes con apoyo de la ¤ Actas de entrega de los Sistemas de del proyecto.
Uso y manejo adecuado del agua , suelo y cultivos. Administración Local del Agusa y Distrito de riego riego a usuarios. ¤ Gestion favorable de las autoridades ante
prestan servicio a los usuarios del riego. las instituciones
¤ Adopción de tecnologias de manejo de
agua por los agricultores.
ACCIONES ¤ Construcción de un sistema de riego por ¤ 01 captación de rio ¤ Expediente técnico e informes mensuales ¤ Organizaciones de riego con capacidad
aspersión HatunYarcca. ¤ Tendido de tubería de conducción ¤ Rendición y manifiestos de caja de gestión.
¤ Construcción de Cámaras de carga ¤ Productos, de buena calidad y con buen ¤ Condiciones favorables de mercado para
¤ Tendido de tubería de distribución precio en el mercado. los productos agropecuarios.
¤ Capacitación a productores en producción agropecuaria ¤ Rendición de cuentas económicas de ¤ Aporte de mano de obra local.
¤ Capacitación a productores en manejo ,operación y ¤ Organizaciones con capacidad de gestión. los regantes.
mantenimiento de los sistemas de riego para garantizar la ¤ Productores capacitados en producción y gestión de ¤ Libro de acta, caja, otros
sostenibilidad de los sistemas de riego. sistemas de riego. ¤ Padrón de usuarios de riego

5 CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
________________________________________________________________________ 97
4.16 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 A precios privados y a precios sociales la alternativa “1” es la seleccionada,

por que ofrece mayor rentabilidad en el tiempo.
 La cédula de cultivos propuesta con el proyecto Alternativa “1” es de 78

hectáreas en primera campaña y 23 Has. en segunda campaña, haciendo un
total de 101 has. , con una Intensidad de Uso de 1.3.
 El mes mas critico es Junio con una demanda de agua de 26.2 litros por
segundo y una oferta de 45 litros por segundo, no existiendo déficit de agua
para el área considerada.
 No se han identificado grandes impactos ambientales en la ejecución del

proyecto, sin embargo se ha previsto un presupuesto aparte para la
mitigación de impactos ambientales que se considera en la inversión.
4.17 RECOMENDACIONES
 Viabilizar el presente proyecto.

 Iniciar con las gestiones para iniciar con la etapa de Inversión y la
elaboración del Expediente Técnico.
 Realizar las gestiones para el financiamiento de los diversos requerimientos
del proyecto.
________________________________________________________________________ 98

Instalacion Sistema de Riego Por Aspersion en El Sector Hatun Yarcca de La Comunidad de Incaparte, Distrito de San Pablo - Canchis - Cusco

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“INSTALACION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR HATUN YARCCA DE LA COMUNIDAD DE INCAPARTE, DISTRITO DE SAN PABLO - CANCHIS - CUSCO”

PERFIL DEL PROYECTO:

1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................... 4

d) Precipitaciones pluviales .................................................................................59

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“INSTALACION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR

1.2 OBJETIVO DE PROYECTO

El Problema Central detectado en la comunidad de Incaparte es la “baja

1.3 BALANCE OFERTA - DEMANDA

JUL 0.051 0.052 0.027 0.024

AÑO 0.746 0.022

1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

Para la solución del problema se plantean 2 alternativas de solución las cuales se

La Alternativa 1 consiste en construir un sistema de riego por aspersión cuya

Los componentes de la Alternativa 1 son:

Componente 1: Infraestructura de riego, que comprende lo siguiente:

01 Captación de río en Simpachaca.

Las Cámaras de carga tendrán la función de permitir un flujo continuo y a

Componente 2: Capacitación a los beneficiarios en el manejo, operación y

Componente 3: Capacitación y asistencia Técnica en Producción y Post

A diferencia de la primera alternativa en la Alternativa 2 se considera como

Los componentes de la Alternativa 2 son:

Componente 1: Infraestructura de riego, que comprende lo siguiente:

01 Captación de río en Simpachaca.

Componente 2: Capacitación a los beneficiarios en el manejo, operación y

Componente 3: Capacitación y asistencia Técnica en Producción y Post

1.5 COSTOS DEL PIP

Los costos de la infraestructura, expediente técnico, costos de capacitación ,

COSTO DIRECTO S/. 893,719.61

COSTO INDIRECTO S/. 260,510.39

COSTO TOTAL DE LA OBRA S/. 1,154,230.00

COSTO DE CAPACITACION S/. 42,011.65

PRESUPUESTO GENERAL - ALTERNATIVA 2

COSTO DIRECTO S/. 1,083,596.90

COSTO INDIRECTO S/. 260,510.39

COSTO DE LA OBRA S/. 1,344,107.29

PRESUPUESTO DE CAPACITACION (10 TALLERES)

1.6 BENEFICIOS DEL PIP

El año 2012 es considerado como el año de inversión (año cero), en el primer y

AÑO BENEFICIOS SIN BENEFICIOS CON BENEFICIOS

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

VAN y TIR A PRECIOS SOCIALES(Alternativa 1)

VALOR ACTUAL NETO ( 11% ) S/. 1,548,855

VAN y TIR A PRECIOS SOCIALES(Alternativa 2)

COSTOS BENEFICIOS CON BENEFICIOS

VALOR ACTUAL NETO ( 11% ) S/. 807,027

A precios sociales, la Alternativa “1” es la mas rentable tanto económica como

1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Las entidades involucradas en este proyecto son la Municipalidad Distrital de

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego serán cubiertos

 Acta de Asamblea multicomunal con los acuerdos para la libre disponibilidad

Así mismo la Municipalidad de San Pablo en coordinación con los usuarios de

Además se adjunta una copia del la Resolución Administrativa Nº007-2012-

1.9 IMPACTO AMBIENTAL

Luego del análisis sobre los impactos ambientales se ha determinado que la

Código Impacto Potencial Frecuencia Grados

9 Reducción de la recarga freática (2) L

17 Derrumbes y deslizamientos. (4) L

21 Reducción del área de cobertura vegetal. (1) N

Para determinar el grado de impacto Para determinar la categoría del Proyecto

En conclusión, la categoría del proyecto es 2, es decir que los impactos negativos

1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

El presente perfil se ha elaborado en el marco del Sistema Nacional de

En esta etapa la unidad responsable de la ejecución del proyecto será la