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2.1.

2 competencia indirecta

La farmacia: a pesar de que existe por nuestra área, no suele vender lo que nosotros ofrecemos

Bodega: a pesar de que vende algunos pocos productos que nosotros ofrecemos aun no llega a
brindar todo lo requerido para que nos afecte

2.1.3 negocios sustitutos

Ladrillo: adobe ladrillos: hormigón

Calaminas: triplay

2.1.4 negocios complementarios

Una fabrica

Casas pre-fabricadas

2.1.5 posicionamiento

Atributos:

Calidad de producto – buena atención capacitada

Beneficio:

Buen estado del producto - garantía del producto

2.2 la investigación del mercado

Analizamos de cuanta gente se desplazaba por el lugar toda la semana.

Asimos un reconociendo en lugar en el vamos a implementar nuestro negocio e asimos preguntas


de que era lo que hacía falta que vendieran por esta zona.

Con todos los datos que teníamos decidimos implementar en negocio

2.2.1 segmentación
2.3 Estrategia de marketing

-Vendemos en las plazas donde halla bastante movimiento de gente

-ofrecemos productos halos mejores precios

- hacemos promociones por la compra del producto

2.3.1 publico objetivo

Para todas las personas que trabajen en construcción

El producto se venderá a todas las personas que lo requieran

2.3.2 el producto bien o servicio

Ofrecemos productos como: herramientas de mano, tuberías y acceso, pinturas, cemento, etc

2.3.3 plazo o distribución

Contamos con un carro para los temas de reparto si es que se necesite como la compra de
demasiado material

También tenemos una página de para solicite su pedido

2.3.4 precio

Nuestros precios varían de acuerdo a la marca que desea el cliente. Lo que asemos nosotros es de
darle a comprador diversos tipos de precios de acuerdo a la calidad que el elija conveniente

2.3.5 plan de comunicación

Nos damos a conocer a través de propagandas como volantes, radio, Facebook, etc.

Capítulo 3 estudio técnico operativo

3.1 requerimientos de infraestructura

Tener capital

3.1.1 infraestructura física

3.2 procesos y operaciones


3.2.1 procesos de negocio

3.2.2 equipamiento

3.2.3 organigrama

3.2.4 personal
3.2.5 funciones del personal

Administrador: revisa y verifica los movientes y requisitos contables, elabora informes periódicos
de las tareas realizadas, supervisa y distribuye las tareas de cargo.

Vendedor: dar la bienvenida al cliente y saludando de acuerdo a las normas establecidas, brindar
satisfacción a los servicios y atención a los clientes logrando a ellos lealtad y preferencia

Bodeguero: controla el inventario de la bodega y el ingreso y salida de la mercadería, mantener, el


orden y aseo de la bodega, mantener el control periódico de la mercadería que entra y dale de la
bodega.