INTRODUCCION

El siguiente caso se trata el problema que afectó a la Empresa de Bosch la

cual sufrió una crisis económica, pero pudo sobresalir entre todas sus
competencias a pesar de ese duro golpe que recibió, a esto Bosch pudo
encontrar estrategias las cuales lo llevaron a crecer y ser una de las mejores
empresas en las que sus trabajadores se sienten orgullosos por su desarrollo
y tecnología.
1. ¿Por qué Bosch se encuentra en una posición relativamente buena en
comparación con otras compañías alemanas similares?
Esto es debido a las estrategias que se aplican en dicha empresa, tales
como; reducir costos en todas las áreas, esto sin dejar de lado la calidad de
los productos. Se Aplican en la investigación y el desarrollo para sus
proyectos a futuro, implementan una estrategia llamada los tres ángulos la
cual consiste en; mayor diversificación e inversión en investigación y
desarrollo, así como la internacionalización como meta.

2. ¿Cómo trataron la crisis económica de 2008-2009?

Durante este periodo registraron una pérdida económica, debido a las bajas
ventas, sin embargo, emplearon un método el cual sería con proyectos a
futuro en los cuales invirtieron una gran cantidad de dinero, esta estrategia le
ha sido de gran utilidad debido a que en el último año han visto reflejada esa
cantidad la cual asciende a los 45.100 millones de dólares y un incremento
en las ventas.

3. Realice su propia investigación acerca de la actualización de Bosch

desde el inicio de la crisis.
El grupo Bosch ha registrado en el ejercicio 2008 un retroceso en las ventas
y el resultado debido a los efectos de la coyuntura económica global. Con
45.100 millones de euros, las ventas se situaron un 2,6 por ciento por debajo
del ejercicio anterior, descontando los efectos del tipo de cambio de divisas,
la reducción fue del 0,5 por ciento. El resultado antes de impuestos fue de
940 millones de euros, por debajo de los3.800 millones de euros del ejercicio
anterior. El rendimiento sobre ventas del 2,1 por ciento se situó por debajo
del objetivo a largo plazo, establecido entre el 7 y el 8 por ciento. A pesar del
entorno coyuntural desfavorable, Bosch invirtió una importante suma en
proyectos para el futuro. Durante el último año se han dedicado unos 10.000
millones de euros a esos proyectos. "La investigación, el desarrollo y las
inversiones siguen siendo, incluso en los tiempos difíciles, la base del
aseguramiento de nuestro futuro", dijo Franz Fehrenbach, presidente de la
Alta Gerencia de Robert Bosch GmbH, durante la conferencia de prensa del
balance económico del ejercicio anterior. Con 3.900 millones de euros, el
área de I+D ha vuelto a lograr una marca excelente.
A finales de 2008, más de32.500 colaboradores trabajaban en temas
relacionados con proyectos de investigación y desarrollo para el futuro. En el
capítulo de adquisiciones, Bosch ha empleado la suma record de 3.200
millones de euros. De esta forma, se reforzaron las tres áreas empresariales
y se invirtieron otros 3.300 millones de euros en activos fijos materiales.
Para 2009, el grupo Bosch espera uno de los años más difíciles en la historia
de la empresa con enormes riesgos en las ventas y los beneficios. "Contamos
con una recesión profunda hasta bien entrado 2009 y el primer trimestre de
este año se ha confirmado con un retroceso considerable de las ventas",
continuó Fehrenbach. Esta situación exige un difícil equilibrio entre el ahorro
consecuente y la atención a oportunidades de futuro. "Pero según nuestras
previsiones, en el segundo semestre de este año se deberían ver los inicios
de una incipiente estabilización, aunque a un nivel muy bajo." El retroceso de
la demanda desde otoño de 2008 nos ha obligado a adaptar las capacidades
de personal. En estos momentos, en Alemania hay unos 32.000
colaboradores trabajando en jornada reducida, y para otros 26.000
colaboradores se redujo la jornada laboral según convenio. En el extranjero
se han visto afectados unos 35.000 colaboradores por la reducción de la
jornada laboral. Fehrenbach recalcó: "Queremos mantener en lo posible a
nuestra plantilla fija en los lugares que se ven afectados por las oscilaciones
coyunturales del empleo.
 CONCLUSION
Durante el periodo de crisis la empresa Bosch registro una pérdida
económica, debido a las bajas ventas, sin embargo, pudieron salir adelante
gracias a la buena administración que dicha empresa, Empleando métodos
con proyectos a futuro en los cuales invirtieron una gran cantidad de dinero
los cuales registraron un incremento en las ventas.