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2- Fiat Stilo
La Fiat, con este modelo, intento pelear el mercado al Volkswagen Golf, lider
absoluto en ventas.
Fue, realmente, un auto nuevo: desde la plataforma, las motorizaciones y los
tres tipos de carrocerías. También
El público esperaba una versión italiana del auto aleman y con el Stilo,
presentado en el 2001 se esperaba un buen resultado.
El desarrollo de la producción se estimo en 380.000 unidades anuales, sin
embargo la marca italiana solo logro ventas por 180.000 unidades los dos
primeros años.
Resultado; pérdidas por 2.100 millones de euros (2.729 euros en cada coche).
3- VW Phaeton
Varias empresas automotrices del mundo intentaron rivalizar con la Mercedes
Benz, Audi, BMW, pero también lo intentó la alemana Volkswagen. E intentaron
emular el éxito del Audo A8.
Para ello, especialmente, construyeron una planta para producir el Phaeton en
Leipzig, con una plataforma propia y enormes motores (V10 5.0 litros diésel y
W12 de 6.0 Litros naftero), El Phaeton se quedó lejos de la producción anual
estimada en 50.000 unidades, el mejor año fue de tan sólo 11.000 unidades.
Nota: Volkswagen es dueña de la Bentley Continental (la “segunda marca” de
Rolls Royce) que utilizaba la plataforma del Phaeton.
Es muy probable que Volkswagen deliberadamente asumiese parte del costo
de desarrollo del Bentley para que la firma británica fuese rentable a nivel
contable.
Los analistas coinciden en que Volkswagen, en realidad, no tenía plan de
negocio para el Phaeton…O sea: un desarrollo de linea, sino, salvo aliviar la
carga financiera de las cuentas de Bentley.
Resultado: Volkswagen perdió 2.000 millones de euros con el Phaeton. 28.101
euros por cada Phaeton vendido.
4- Peugeot 1007
Diseñado por Pininfarina, Peugeot tenía grandes esperanzas en el 1007.
Quería convertirlo en un icono y revolucionar el segmento de los autos urbanos
gracias a su carrocería monovolumen y sobre todo sus puertas corredizas.
Finalmente, fue un fracaso. Lanzado en 2004 con un precio medio de 18.000
euros, (en Europa) Peugeot tuvo que bajarlo a 12.000 euros con la esperanza
de poder vender alguno.
La Peugeot calculó una producción anual de 150.000 a 200.000 unidades en la
fábrica de Poissy, cerca de París. Finalmente fueron 75.000 unidades el primer
año y luego, las ventas fueron en caída libre.
Resultado: Peugeot perdió 1.900 millones de euros en total (15.000 euros en
cada 1007 vendido).
5- Mercedes Clase A
El Clase A fue el primer auto con tracción delantera de la marca alemana.
Le significo a Mercedes Benz una muy fuerte inversión para su desarrollo.
Su plataforma estaba, incluso, pensada para que hubiese una versión eléctrica,
la cual nunca llegó. Por si fuera poco, la famosa prueba del alce, con el
consiguiente vuelco del Clase A, no ayudó a que las ventas despegasen. El
actual modelo, con su plataforma MFA que comparte con el CLA y GLA debería
ser todo lo contrario, un modelo muy rentable para Mercedes.
Resultado: Las pérdidas para Mercedes con el Clase A fueron de 1.700
millones de euros (1.443 euros por unidad).
6- Bugatti Veyron
Volkswagen lanzó el modelo con un precio de 1 millon de Euros, más
impuestos.
El cálculo de ventas era de 100 unidades por año pudiendop producir 300
anualmente. Antes de la debacle económica mundial de 2008 llegaron a vender
80 (por año) y despues solo 40 unidades (anuales)
Las diferentes series especiales y el roadster no son más que una manera de
provocar ventas y mantener viva la producción. Las pérdidas de millones de
euros que calculan en Bernstein parecen poco cuando recordemos que no
solamente Ferdinand Piëch tuvo que comprar la marca, también el castillo de la
familia Bugatti y levantar la fábrica. Además, todos recordamos las dificultades
de desarrollo del auto cuya comercialización se retraso varios años. De todos
modos,Bugatti en la era Volkswagen es un laboratorio tecnológico y el capricho
de Piëch. De hecho, lo consideran en VW una inversión similar a la de un
programa de Fórmula 1.
Resultado: pérdidas por 1.700 millones de Euros.