METODOLOGÍA Y CRONOGRAMA DE CONSTRUCCIÓN

MEMORIA CONSTRUCTIVA

Se redacta esta Memoria Constructiva una vez conocida, con suficiente detalle, la ubicación
donde se emplazará la “CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO MERCADO CENTRO COMERCIAL
PALTENCE DE LA CIUDAD DE CATACOCHA con la seguridad de que únicamente la realidad
y el día a día de los trabajos marcarán los sistemas constructivos que necesariamente deban
ser utilizados. Es decir, esta Memoria, realizada con base en un extenso estudio de la
problemática técnica de la obra, es únicamente una previsión, un ensayo de la ejecución
esperada, que podrá variar de acuerdo al avance de obra y las condiciones así lo permitan.
A lo largo de la exposición de la Memoria me referiré con frecuencia al Cronograma General de
Trabajos, Cronograma que pretende resumir en doce meses las secuencias y actividades más
importantes de la obra.

Así, y para una mejor comprensión y seguimiento del proceso constructivo, trataré de
identificar las diferentes actividades del Cronograma con los capítulos y subcapítulos de esta
Memoria, comenzando con la descripción de las diferentes instalaciones de obra.

INSTALACIÓN DE OBRA

EQUIPOS DE APOYO

La obra contará, en todo momento, con el apoyo técnico y administrativo del Contratista, y el
equipo que se detalla.

Una excavadora CATERPILLAR 320DL

Dos retroexcavadoras KOMATSU WB 140 Y WB 146.5 DE 90HP

Una volqueta MAN, 25 m3

Dos volquetas MAN, 13.60 M3

Una volqueta INTERNACIONAL 9 m3

Cinco concreteras de un saco cada una

Una planta hormigonera de 12 m3 por hora

Siete vibradores
Cinco Vibro apisonadoras (compactadores)

Una grúa (Telehandler manipulador de materiales Marca Caterpillar)

Un camión Mitsubishi de 5 toneladas

Un camión Hino de 5 toneladas

El compromiso de compra de un Compresor de 5HP

Tres Martillos mecánicos

Una maquina Turbosol Mini G para enlucidos

Un rodillo 10 toneladas

Una Torre de iluminación

Dos alisadoras de pisos

Dos Elevadores tipo pluma

Una bomba marca PUTZMEISTER MODELO TK40

100 metros lineales de tubería de 5"'

Una mini excavadora

Tres soldadoras

120 modulas de andamios metálicos

Una Mini cargadora S 150 BOCAT

Dos Bombas de achique

Una camioneta TOYOTA 4x4

Equipo eléctrico de doblado y corte de hierro

Una dobladora de tuberías

Herramienta menor

ADEMÁS CON EL SIGUIENTE PERSONAL ADMINISTRATIVO:

Un Ingeniero Superintendente

Un Arquitecto Residentes de Obra

Un Ingeniero Especialista en Estructuras

Un Ingeniero Hidráulico- Sanitario

Un Ingeniero Mecánico

Un Ingeniero Electrónico

Un Ingeniero Eléctrico

Un Especialista en Seguridad Industrial

Un Jefe de trabajos

Un Bodeguero

Operadores de equipos

Trabajadores en general

SUPERINTENDENTE. - Labores principales: Representante del Contratista en la ejecución del

Contrato. A su cargo estará la dirección Técnica-Administrativa durante el desarrollo del
proyecto. Su participación será a tiempo completo el mismo que será el Ing. Jack Hidalgo
Barrazueta.
FUNCIONES:
1. Dirigir y mantener las relaciones, gestiones y políticas de la constructora con la
Fiscalización.
2. Ejercer la dirección y supervisión de las obras de construcción de los diferentes frentes
de la obra, a fin de cumplir con los diseños, especificaciones técnicas, programas de
trabajo etc.
3. Planificar organizar, coordinar y controlar la marcha técnica, económica financiera, y
administrativa de las obras, analizando y evaluando sistemáticamente la eficiencia de
todas las operaciones.
4. Evaluar el avance del cronograma de construcción y en conjunto con Fiscalización,
tomar las acciones correctivas a fin de dar cumplimiento con los plazos contractuales.
5. Controlar las observancias de las especificaciones relativas a las normas de seguridad
e higiene Industriales.
6. Solicitar la aprobación de las modificaciones técnicas requeridas en el proyecto.
7. Presentar para su aprobación y posterior pago de planillas de obra ejecutada.
8. Organizar y dirigir reuniones periódicas con el personal del proyecto.

ARQUITECTO RESIDENTE DE OBRA. -

FUNCIONES:
1. Planificar, organizar y dirigir las labores de construcción de las obras del frente o grupos
de trabajo a su cargo.
 2. Coordinar con el superintendente la asignación de los equipos, de acuerdo con la
programación.
3. Realizar informes periódicos sobre la marcha del proyecto.

Quienes harán posible el manejo de empleados y trabajadores, con su oportuna y legal

contratación, además del control total y ejecución de los trabajos de acuerdo al cronograma de
avance, especificaciones técnicas, planos, y otros documentos del contrato. Será obligación de
los Ingenieros, Residente, la medición de todos los rubros para el planillaje, además deberán
mantener una relación muy estrecha, con la Fiscalización, con la finalidad de coordinar el
desarrollo de los trabajos.

TOPÓGRAFOS. -Siendo sus labores principales: Elaboración de listados definitivos de

materiales, levantamiento topográfico de todo el sistema de conducción, cumplimiento de
especificaciones técnicas y ambientales, medición, cálculo de los volúmenes de obra, planillaje.

ÁREA ADMINISTRATIVA -FINANCIERA

Tiene a su cargo las áreas de contabilidad y pagaduría, de personal y de servicios generales.
Es responsable de las siguientes actividades:
1. Elaboración y presentación de los balances del proyecto, deberá además
periódicamente ordenar y supervisar la realización de inventarios físicos.
2. Correcta marcha de las oficinas a su cargo: Personal, Contabilidad, y Pagaduría,
compras y suministros, bodegas, etc.
3. Contratar personal de acuerdo con la solicitud del Ingeniero Residente.
4. Autorizar previa revisión de los documentos, los pagos por compras y roles de
trabajadores.
5. Presentar semanalmente al Ingeniero Residente, el distributivo de las cuentas
pendientes de pagos.
6. Mantener actualizada la vigencia de las pólizas y garantías de las obras.

CONTROL DE PERSONAL:
A) Receptar las solicitudes para la selección de personal.
B) Llevar los expedientes del personal.
C) Controlar la asistencia del personal.
D) Verificar que todos los trabajadores estén afiliados al IESS.
F) Elaborar los roles de pagos del personal

CONTABILIDAD:
A) Llevar un efectivo sistema de contabilidad general.
B) Verificar los documentos previos a su contabilización.
C) Realizar los pagos que estén debidamente aprobados.
D) Registrar y cancelar sueldos y salarios al personal.

INFRAESTRUCTURA BÁSICA:
Para el desarrollo del proyecto se prevé la implementación de una infraestructura básica,
conformada por oficinas e instalaciones que permitan la eficiencia administrativa y operativa y
que las localizaremos en un sector de la obra y desde donde se atenderá adecuadamente la
marcha de la construcción en los diferentes frentes de obra.

OFICINAS ADMINISTRATIVAS
El Contratista ha dividido sus' oficinas en dos.
La principal en la ciudad de Loja, ubicada en la Av. Orillas del Zamora No.
 14-15 e Isidro Ayora, en la que se ubica la Gerencia, la Dirección Financiero-
AdministrativaOFICINAS DE OBRA
Se montará una oficina en la obra, para que favorezca la rápida" comunicación con los
diferentes frentes de trabajo (tajos), En estas oficinas se concentrarán, además de las jefaturas,
los mandos intermedios y auxiliares de estos Departamentos. En conclusión, esta oficina,
acogerá a los ingenieros, técnicos, administrativos y personal auxiliar necesario para atender a
las obras según éstas lo demanden.
BODEGAS.
Se dispondrá de diferentes estructuras cerradas, semi-abiertas y abiertas, con las instalaciones
apropiadas de seguridad para alojar a los distintos tipos de materiales y suministros, para
desde aquí coordinar y organizar su distribución hacia los frentes de la obra.TALLERES.

Se ha considerado la instalación de un taller central de mecánica que tendrá a su cargo la

construcción de estructura del tanque de agua, y el mantenimiento preventivo de los equipos
asignados a los diferentes frentes de trabajo, atendido por personal especializado igualmente
se centralizaran las labores de taller de carpintería, encofrados y figurar todo el hierro
estructural necesario.

PRIMEROS AUXILIOS.
Igualmente, como parte de las instalaciones, se dispondrá de un servicio de primeros auxilios,
dotado de materiales e insumos médicos indispensables para el cumplimiento de su función.

GUARDIANÍA Y VIGILANCIA.
Se tiene previsto contar con servicios de guardianía y vigilancia, para el control permanente de
todas las áreas de oficina, bodegas etc.

POLÍTICAS DE CALIDAD
Todas las obras que han sido encomendadas a nuestra empresa, han sido el cumplimiento
estricto de las especificaciones técnicas de construcción, seguridad e higiene industrial,
concientizando y capacitando a todo su personal en la necesidad de que todas sus actividades
se orienten a satisfacer los requerimientos del cliente.
Con este objeto permanente se busca optimizar los procesos a fin de obtener el máximo
rendimiento, todo lo cual puede observarse en las certificaciones que nos han conferido
entidades y organismos dueños de las obras que hemos realizado.

PLAN DE DOTACIÓN DE EQUIPOS:

En cuanto se refiere al equipo de obra, este permanecerá durante todo el proceso constructivo
y se incrementará en caso de ser necesario según lo amerite la obra.
Al contar con planta propia de hormigón, bomba y tuberías, se facilita el trabajo porque no
dependemos de terceras personas, y el rendimiento del equipo es suficiente para la obra a
realizarse, el mismo que es de 12 m3 por hora.
Los equipos ofertados según el listado de equipo mínimo son de propiedad del oferente, los
mismos que en la actualidad se encuentran a disposición total de este proyecto: si se
necesitará de otros equipos que no consta en el listado mínimo, serán colocados
oportunamente de acuerdo al cronograma.

PLAN DE DOTACIÓN DE MATERIALES

Se tomarán en cuenta las especificaciones Especiales y Generales de los estudios, así como
las especificaciones de la institución en aquellos rubros que corresponda.
En cumplimiento a lo especificado en los documentos de la licitación, se realizarán las pruebas
correspondientes, llevando un registro de los resultados de las pruebas practicadas que serán
sometidas a consideración y aprobación de la Fiscalización del proyecto.
Materiales pétreos, base,
Se trabajará con materiales del sector, los mismos que se transportaran desde las minas
existentes.
Tuberías
Hierro.
Se realizarán las compras de acuerdo al cronograma.
Cemento.
Este material será ubicado en obra y se utilizará cemento que se consiga en el sector.
Para la Tubería se utilizará Tubería de acuerdo a especificaciones técnicas.
Todo lo concerniente a maderas será del sector, para la dotación de equipos se lo realizará con
tiempo con el fin de que estén de acuerdo al cronograma.

PLAN DE DOTACIÓN DE MANO DE OBRA:

Con el objeto de dar cumplimiento al cronograma de avance de obra que consta en la oferta se
tiene previsto contratar mano de obra calificada, la misma que contará con la oportuna y debida
supervisión del Jefe del Proyecto, y Residente de Obra. Se trabajará con Albañiles, Plomeros,
Fierreros, de confianza del constructor, además se contratará gente del sector.
La cantidad de personal irá aumentando de acuerdo a la programación de la obra.
Se ha previsto trabajar horas extras, incluso sábados y domingos, para poder cumplir los
plazos establecidos en los pliegos.
Se establecerá un proceso constructivo que determine un avance progresivo y sostenido,
apoyado con el abastecimiento de material oportuno y permanente, así como el personal
calificado y suficiente para la ejecución de cada rubro.
En el cronograma de trabajos se ha considerado las condiciones climáticas de la zona de tal
forma que no existan paralizaciones, a no ser que sean extremas condiciones climatológicas.
Para la mano de obra el contratista tiene cierta libertad al seleccionar los procedimientos de
construcción dependiendo del avance de la obra, sin embargo, será necesario establecer
métodos que aseguren la terminación satisfactoria de la obra. También es necesario comunicar
a todos los trabajadores las normas de seguridad a emplearse y establecer restricciones para
proteger u coordinar el trabajo como un todo, o también cuando se requiera por la secuencia
definida de las operaciones de construcción, ya sea por requisitos del proyecto o para
satisfacer las condiciones establecidas por la entidad contratante.

PERSONAL DE APOYO
En cada frente de obra, se dispondrá de cuadrillas independientes, cada una de las cuales se
ocupará en una labor específica, haciéndola rutinaria, a fin de conseguir ahorros significativos
de tiempo y esfuerzo.

FRENTES DE TRABAJO

A fin de cumplir con el cronograma y los plazos contractuales se establecerá tres frentes
generales simultáneos de trabajo, definidos de la siguiente forma:

FRENTE UNO
Albañiles y obreros para la construcción de la obra en sí. Para estos trabajos contamos con
encofrados metálicos de propiedad del oferente.

FRENTE DOS
Al tener planta Hormigonera propia, se planifica la elaboración del hormigón necesario para la
obra con personal experimentado y con un sistema de bombeo del hormigón por tuberías.

FRENTE TRES
Un equipo de albañiles para los trabajos Arquitectónicos
Se tendrá especial cuidado en el manejo de hormigón y su curado, así como el cumplimiento
de las resistencias de los hormigones, ya que nuestrnuestra planta, se dosifica en peso tanto el
cemento como los áridos y el agua, por lo tanto, garantizamos la resistencia del hormigón
conforme se solicita en las bases.
Se tiene previsto iniciar con limpieza del terreno y replanteo del proyecto, inmediatamente
construcción de la Estructura.

FRENTE CUATRO
Existirá este frente exclusivamente para doblaje y preparación de hierros de todo el edificio. El
personal que laborara en este frente es totalmente independiente, existirá un maestro
responsable.

Para el trabajo se ha previsto contar con un Jefe del Proyecto o Superintendente que será el
Ing. Jack Leonardo Hidalgo Barrazueta, y los residentes de obra.
Se ha definido claramente las actividades de programación para la construcción, todo el
proceso constructivo se inicia desde las excavaciones, desalojos, rellenos, preparación del
acero de refuerzo, hormigones, Mamposterías, tuberías PVC, hasta los acabados serán en
coordinación permanente con la Fiscalización.
Todas las operaciones de la construcción, por su misma naturaleza, deben realizarse en el
lugar mismo del proyecto, ya que lleva consigo miles de detalles y de interrelaciones complejas.
Se empezará simultáneamente los trabajos en obra y los que tengan que hacerse en los
talleres, respecto a doblada de hierro, a obra se llevará materiales trabajados, listos para
montar.
Para el cumplimiento del cronograma establecido, se ha considerado dentro de los costos
indirectos, la posible capitalización, a fin de que durante el tiempo de ejecución de la obra se
evite falta de materiales o personal que labora en la misma.

PROTECCIÓN MEDIOAMBIENTAL, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Se pondrá especial énfasis en estas dos actividades, cumpliendo con lo que contractualmente
está obligado y procurando que al finalizar la obra, se haya incurrido en impactos
medioambientales ocasionados por la construcción de la obra,

Igualmente se compromete a seguir todas las normas sobre señalización y seguridad que las
leyes ecuatorianas.

En la parte correspondiente a los bienes a suministrarse e instalarse deberán considerarse,

entre otras, las siguientes actividades:
- Diseños,
- Fabricación,
- Pruebas en fábrica
- Transporte hasta el sitio de instalación.
 ORGANIGRAMA

SUPERINTENDENTE

RESIDENTES DE OBRA

JEFE DE
TRABAJOS

MAESTROS DE LAS ALBAÑILES

PERSONAL DE APOYO
DEMÁS RAMAS OFICIALES

Catacocha, 9 de Noviembre del 2016

LUGAR Y FECHA
 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES

 Proyecto: “CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO CENTRO COMERCIAL PALTENCE DE

LA CIUDAD DE CATACOCHA”

I. INTRODUCCIÓN

El continuo crecimiento de las poblaciones y la expansión urbana, provocan cambios en el

normal desenvolvimiento de la naturaleza, estos cambios conocidos como impactos
ambientales, hace algunos años no fueron importantes, lo que condujo a serios problemas
ambientales que hasta la actualidad siguenafectando a la sociedad.

Actualmente, a nivel mundial, estas afectaciones están siendo mitigadas, ya que los gobiernos
de todos los países han creado ordenanzas y leyes que le permiten al hombre desarrollarse en
diversas actividades, pero respetando incondicionalmente al ambiente.

En la Provincia de Loja, el ente encargado de hacer cumplir con las leyes y ordenanzas en
materia ambiental es el Ministerio del Ambiente, quien ha creído conveniente que todos los
proyectos, obras o actividades que estén incidiendo de alguna manera al ambiente, obtengan
su respectiva Licencia Ambiental, para lo cual se tiene que realizar un Estudio Ambiental y su
respectivo Plan de Manejo Ambiental, en el cual se encuentren detalladas las medidas
necesarias para controlar, reducir o mitigar los impactos negativos, lo cual permita llevar a cabo
sus actividades de manera apropiada.

Dentro de este tipo de proyectos se encuentran Construcción de Edificios, los cuales tienen
como principal característica el movimiento de tierras, levantamiento de infraestructuras, así
como la generación de escombros principalmente, lo que genera un cambio drástico en el uso
del suelo, la expansión del área urbana y la alteración del paisaje. Por tal razón el presente
documento busca minimizar o en la medida de lo posible evitar los impactos ambientales
generados por las actividades que se llevan a cabo cotidianamente durante la etapa de
construcción del proyecto dentro del perímetro urbano de la Provincia de Loja, cantón Paltas,
Catacocha.

El proyecto contempla la “CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO CENTRO COMERCIAL

PALTENCE DE LA CIUDAD DE CATACOCHA” mediante la implantación de obras civiles con
la finalidad de mejorar el servicio que actualmente se presta a la comunidad, para contribuir a
mejorar la calidad de vida de los pobladores del sector, mediante la aplicación de la Normativa
Ambiental Vigente, por lo que se propone la realización del presente Estudio de Impacto
Ambiental para el proyecto en mención.

Dentro de la identificación de impactos ambientales y evaluación ambiental, se consideró todas

las acciones o actividades capaces de producir impactos positivos y negativos en los distintos
componentes ambientales tanto en las fases de, construcción, operación, mantenimiento y
cierre o abandono del lugar, así como la identificación y descripción de desechos generados o
que se vayan a producir en las distintas fases del proyecto. El Plan de Manejo Ambiental
considera acciones y medidas para prevenir, corregir, mitigar, controlar o compensar los
impactos ambientales negativos suscitados en las diversas etapas que contempla el proyecto
en mención.
II. OBJETIVOS

Los objetivos planteados para llevar a cabo la ejecución del presente proyecto son los
siguientes:

 Identificar los factores ambientales de las actividades del proyecto que pudieran
ocasionar impactos negativos y positivos.

 Evaluar y calificar los impactos mediante su valoración cualitativa y cuantitativa a fin de

determinar los impactos más relevantes y significativos.

 Definir las acciones preventivas, correctivas y de mitigación de los impactos identificados.

III. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO

Para la ejecución de un proyecto de gran envergadura, donde la inversión es cuantiosa, no se

puede correr riesgos, es decir, para dar el visto bueno de los diseños, primero se debe hacer
una serie de estudios para determinar cuan viable es el proyecto y luego proceder a la
ejecución del mismo.
En lo que respecta a la planificación del trabajo, es importante recalcar que durante esos
periodos, es de suma importancia que los involucrados en la construcción de MERCADO
CENTRO COMERCIAL PALNTENCE DE LA CIUDAD DE CATACOCHA mantengan reuniones
y trabajen en equipo.

El proyecto en su etapa de, construcción, operación y cierre incluye las siguientes actividades:

 Realización de Estudios. - Previo al inicio de las actividades de construcción en el área

del proyecto, se realizarán diversos estudios básicos como son:

 Levantamiento Topográfico. - Se refiere a la realización de los estudios topográficos

como paso inicial lo cual permitirá conocer con exactitud cuáles serán las características
básicas del proyecto, para llevar a cabo la implantación definitiva del mismo.

 Estudio Civil y Arquitectónico. - Estos se realizará luego de culminar los estudios

topográficos, y previo al inicio de las actividades de construcción, este se realizará
tratando de mantener en lo mayormente posible las características actuales del área de
intervención, esto con la finalidad de evitar causar daños a la propiedad pública y
privada, así como al ambiente del área de influencia del proyecto.
De igual manera la realización de los estudios civiles permitirá conocer detalladamente
todas las características con las que contará el proyecto definitivo.

 Estudio Ambiental. - El cual se realizará previo al inicio de las actividades del proyecto,
el mismo que permitirá conocer a detalle las características ambientales y sociales del
área de implantación del proyecto y permitirá obtener la licencia ambiental para la
ejecución del proyecto.

 Etapa de Construcción. - Durante la etapa de construcción del proyecto se llevarán a

cabo diversas actividades, de entre las cuales se pueden destacar:
  Movimiento de Tierras. -Incluye las acciones de nivelación, excavación, replanteo y en
general todo movimiento de tierras llevado a cabo durante las actividades de
construcción del proyecto, mediante la utilización de maquinaria y equipos de
construcción.

 Construcción de Obras de Ingeniería. - Consiste en construir todas las obras de

infraestructura contempladas en este tipo de proyectos, como son: cimentación, muros,
columnas, losas de hormigón, sistema de agua potable, sistema eléctrico, etc. mediante
la utilización de maquinaria, equipos de construcción y de forma manual.

Cabe mencionar que, durante el desarrollo de las actividades de construcción, no se

tiene previsto instalar campamento, de esta manera únicamente se contará con un área
de bodega la cual se instalara en un área al interior del proyecto, el cual presta las
condiciones adecuadas para alojar y custodiar los equipos y maquinarias a emplearse
por el contratista en las diversas actividades del proyecto.

 Operación y Mantenimiento de Maquinaria. - Corresponde al trabajo que se realizara

con equipos y maquinarias en el frente de obra y las actividades complementarias para
el mantenimiento óptimo de los mismos.

 Operación y Mantenimiento de Infraestructura. -Durante la operación del proyecto se

realizarán actividades como: mantenimiento permanente y reposición de la
infraestructura del edificio.

 Implementación del Plan de Manejo Ambiental.- Consiste en ejecutar con exactitud

las actividades detalladas en el plan de manejo del estudio de impacto ambiental,
diseñado para el proyecto en mención, como son: mantenimiento óptimo de equipos y
maquinaria, control de generación de polvo, ruido y vibraciones, disposición final
adecuada de residuos sólidos y escombros, implementación de medidas de seguridad
industrial y salud ocupacional, reposición de la infraestructura afectada, monitoreo,
cierre y abandono, etc.

 Población Beneficiaria. - Como población beneficiaria del proyecto se tomará en

cuenta a la población usuaria del proyecto, provenientes generalmente de la ciudad de
Catacocha, así como de su área de influencia indirecta.

 Personal y Maquinaria. - Se prevé contar con el personal técnico capacitado y de apoyo

adecuado, así como con los equipos y maquinarias necesarios para llevar acabo
correctamente las diversas actividades planificadas para la implementación del presente
proyecto.

 Etapa de Operación. - Al culminar la construcción del proyecto se iniciará el

funcionamiento del mismo, lo que conllevara un cambio en la calidad de vida tanto de la
población beneficiaria, como de la establecida en el área de influencia del proyecto, para lo
cual serán necesarios los siguientes servicios:

 Energía Eléctrica: Necesaria para el óptimo desarrollo de áreas urbanas, el proyecto

contara con abastecimiento de energía eléctrica de 110 y 220 voltios, proveniente de la
red de energía eléctrica.
  Agua Potable: Servicio vital para los seres humanos e indispensable para el desarrollo
de sus actividades, se contará con el abastecimiento del sistema de agua potable de la
ciudad de Paltas, Catacocha, el mismo que esta categorizado por la entidad municipal
en la categoría comercial.

 Residuos Líquidos: las aguas servidas producto del uso del agua para consumo
humano serán evacuadas directamente al sistema de alcantarillado sanitario de la
ciudad, el mismo que posteriormente descarga en los colectores marginales de la
ciudad de Paltas.

 Residuos Sólidos: en la ciudad de Paltas existe el proceso de clasificación domiciliaria

de basura, proceso que se aplicara en el área del proyecto, es decir todos los residuos
sólidos que se generen al interior de la construcción, serán puestos a disposición de los
vehículos recolectores, siguiendo el cronograma establecido por la municipalidad del
cantón.

 Etapa de Cierre y Abandono. - No se pretende cerrar el proyecto a futuro, ya que

el mismo pasara a formar parte de la infraestructura urbana consolidada de la
Ciudad de Paltas.

IV. ÁREAS DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Se considera área de influencia a aquella sobre la cual una actividad incide provocando un
impacto, positivo o negativo. El desarrollo de las actividades del proyecto en mención puede
estar afectando al entorno físico y biótico aledaño (agua, suelo, aire, flora, fauna), así como el
contexto socio – económico cercano, de ahí la importancia de determinar el área de influencia,
que permite definir límites espaciales aproximados en los cuales se efectuará la descripción de
la línea base, y la evaluación ambiental para identificar el área afectada o beneficiada por el
desarrollo de las actividades de construcción y operación del proyecto.

De esta manera se puede definir dos tipos de áreas; Área de Influencia Directa y Área de
Influencia Indirecta.

 Área de Influencia Directa (AID)

El área de influencia directa corresponde al sitio de implantación del proyecto y las zonas
adyacentes a este en donde se espera tener las alteraciones ambientales generadas por el
mismo; dentro de la determinación del área de influencia directa del proyecto se ha
considerado un radio de 50 m de la edificación y en todo el tramo de la red de distribución,
desde el sitio de implantación del proyecto.

El Área de Influencia Directa, se determinó en función de que en estas distancias puede existir
la presencia de polvo, gases, partículas de agua, ruidos; ocasionados principalmente por la
actividad de construcción del proyecto.

 Área de Influencia Indirecta (AII)

Por ser un proyecto de equipamiento urbano, se considerará a la ciudad de Paltas y su área

urbana consolidada, como área de influencia indirecta; esto en consideración de que es aquí
donde se llevará a cabo la mayor cantidad de actividades directamente vinculadas a las etapas
de excavación, construcción y operación del proyecto como son: el abastecimiento de
materiales de construcción, la disposición final de desechos, el uso de la infraestructura
pública, entre los principales.

V. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

Las técnicas empleadas para el desarrollo del presente, permitieron conocer el grado de
incidencia ambiental de cada una de las actividades del proyecto, su análisis permitió
caracterizar ambientalmente la zona del proyecto, detectar e identificar los impactos
ambientales para luego mitigar sus efectos mediante la adopción de medidas correctivas
oportunas, adaptándose al marco legal vigente.

En definitiva, las metodologías empleadas permitieron identificar las alteraciones positivas y

negativas al ambiente y establecer medidas preventivas, correctivas y de control.

 Identificación de Impactos Ambientales

La identificación de los diferentes impactos ambientales se efectuó mediante matrices de

interacción causa-efecto, las mismas que consideran las actividades del proyecto enmarcadas
en las fases de excavación, construcción, funcionamiento y cierre, así como los factores
ambientales que pueden verse afectados por estas actividades.

La evaluación de los impactos previamente identificados se realizó mediante una metodología

que permitió determinar los tipos de impactos, la tendencia y magnitud de los mismos, en base
a criterios de carácter, magnitud, importancia y reversibilidad. Una vez identificados y
evaluados los respectivos impactos, fue necesario describirlos con el fin de justificar la
clasificación y valoración asignada; esto permitirá establecer y priorizar los impactos, sobre los
cuales se deberá aplicar medidas para prevenirlos, mitigarlos y controlarlos.

En las matrices expuestas en este capítulo, se determinan la identificación, valoración y

evaluación de las afectaciones al ambiente producto de la construcción, operación y cierre del
proyecto en estudio. Las columnas de la matriz representan las actividades del proyecto y las
filas corresponden a cada uno de los factores ambientales que pueden ser afectados de forma
positiva o negativa a causa de la implantación del proyecto.

 Evaluación de Impactos Ambientales

Con la finalidad de obtener resultados precisos, que permitan conocer a detalle las
interacciones entre la implementación del proyecto y el ambiente, se recurrió a la utilización de
las Matrices de Identificación, Calificación y Evaluación de Impactos Ambientales del autor
Leopold, las mismas que se encuentran adjuntas a continuación.

Matriz 2. Valoración de impactos ambientales

Para realizar la valoración cualitativa de los impactos ambientales producto de la ejecución del
proyecto, se obtuvo los valores en función de la Importancia (naturaleza, intensidad, extensión,
ocurrencia momento, persistencia, reversibilidad, acumulación, efecto, periodicidad,
recuperabilidad); Posteriormente utilizando la matriz de importancia, se valoró respectivamente
los impactos derivados de cada actividad del proyecto motivo del estudio; y en base al
algoritmo de importancia se obtuvo la ponderación final de los impactos ambientales.

 Resultados Obtenidos

 Interacción de impactos ambientales con el proyecto

La matriz de evaluación de impactos, determina las estadísticas de filas que representan las
acciones del proyecto que afectan en mayor grado al ambiente y de qué tipo; y las estadísticas
de columnas que indican las características del ambiente que son más afectadas y de qué
forma.

En el área de influencia del proyecto se presentan las siguientes afectaciones negativas:

 Afectación Negativa Alta: Alteración área de influencia directa por generación de ruido,
polvo y vibraciones, congestionamiento vehicular, congestionamiento peatonal.

 Afectación Negativa Media: alteración de las actividades sociales y económicas del área
de influencia directa.

 Afectación Negativa Baja: Molestias a los moradores y usuarios del área de influencia
directa.

En el área de influencia del proyecto se presentan las siguientes afectaciones positivas:

 Afectación Positiva Alta: Creación temporal de fuentes de trabajo, mejoras en la calidad

de vida de la población.

 Afectación Positiva Media: Mejora de servicios, mejora de infraestructura, creación e

incremento de actividades económicas, mejoras de la calidad de vida.

 Afectación Positiva Baja: Cambios en la estructura social y comercial.

En los siguientes cuadros se presentan las estadísticas obtenidas en la evaluación ambiental:

Cuadro 1. Estadística de filas de la matriz de evaluación de impactos

ACCIONES PRINCIPALES DEL PROYECTO VALORES

Construcción
1 Movimientos de tierra -33.80
2 Explotación de fuentes de materiales -18.50
3 Depósito de escombros -17.60
4 Tráfico (Ruido y polvo) -10.00
5 Ubicación de botaderos y préstamos -5.40
Operación y Mantenimiento
1 Tráfico vehicular -7.80
2 Trabajos de mantenimiento -4.00
 3 Uso derecho de vía vehicular -2.60
4 Uso de la vía peatonal -4.90
5 Señalización +6.20
6 Desarrollo local +27.00

Cuadro 2. Estadística de columnas de la matriz de evaluación de impactos

COMPONENTES AMBIENTALES VALORES

Construcción
1 Paisaje +17.50
2 Suelo -16.40
3 Fauna -3.70
4 Flora -11.70
5 Drenaje -1.40
6 Agua (calidad) -1.80
7 Aire (calidad) -7.40
8 Uso del suelo -5.20
9 Actividad económica -1.00
10 Empleo +37.80
Operación y Mantenimiento
1 Aire (calidad) -8.20
2 Fauna -1.80
3 Flora -3.20
4 Drenaje +3.20
5 Agua (calidad) +2.00
6 Paisaje +1.00
7 Uso del suelo +10.60
8 Servicios básicos +35.90
9 Actividad económica +29.60

Los valores con signo positivo, nos indican que estos parámetros son afectaciones favorables
al medio ambiente. Estas afectaciones positivas se dan durante los procesos de demolición,
construcción, operación y mantenimiento.

Con estos resultados podemos darnos cuenta que las acciones que el hombre realiza sobre la
naturaleza afectan en mayor o menor proporción al ambiente.

Los componentes que son favorables durante la construcción como en la fase de operación y
mantenimiento son la mejora de la infraestructura existente en el lugar, así como los servicios y
el incremento del empleo para los pobladores del sector.

Los impactos positivos identificados durante la etapa de construcción del proyecto son:

 Precautelación de la seguridad ciudadana

 Mejora en los servicios básicos
 Mejoras en la salubridad del sector
 Mejoras en la calidad de vida de la población
Los impactos positivos identificados en la fase de operación y mantenimiento del proyecto son:

 Incremento de los servicios básicos

 Cambios en la estructura social
 Mejoras de la calidad de vida
 Mejoras en la economía del sector

Este orden se da considerando los valores de las estadísticas de filas y columnas de las fases
de construcción, operación y mantenimiento.

 Interacción de impactos ambientales con el proyecto

De la matriz de evaluación de impactos se determinan los siguientes valores obtenidos:

Cuadro 3. Interacciones Proyecto – Ambiente

Componente Valoración Tipo de Impacto Porcentaje

5 Alta 07.81
Magnitud: 25 Media 39.06
34 Baja 53.13
07 Alta 10.94
Importancia: 29 Media 45.31
28 Baja 43.75
29 Permanentes 45.31
Duración: 00 Periódicos 00.00
35 Temporales 54.69
50 Negativos 78.13
Carácter:
14 Positivos 21.87

 Conclusiones

De los resultados obtenidos de la calificación y jerarquización de los impactos, se concluye que

aproximadamente el 53.13% de los impactos causados al ambiente son de magnitud e
importancia baja, por lo que se tomarán acciones y recomendaciones de prevención de tipo
general para que sean aplicadas correctivamente en las medidas de mitigación durante la
construcción del proyecto.

El 39.06% de los impactos son de magnitud e importancia media, lo que significa que con un
adecuado control de las medidas correctivas ambientales éstas afectaciones al ambiente
desaparecerán luego de un período de tiempo corto, que es donde las condiciones ambientales
originales volverán a su estado normal con la aplicación del plan de manejo ambiental.

El 7.81% de los impactos son de magnitud e importancia alta, se mitigan con la aplicación de
las medidas de ambientales contempladas en el plan de mitigación de impactos ambientales.

El 54.69% de los impactos son de duración temporal, esto significa que una vez concluidos los
trabajos de construcción del proyecto, los impactos serán contrarrestados y sus efectos serán
controlados con las medidas propuestas, al igual que el 21.87% de impactos de duración
periódica.

 Factibilidad Ambiental

Una vez identificados y evaluados los impactos ambientales correspondientes a la

implementación del proyecto, en las fases de demolición, construcción, operación y
mantenimiento; se determinó que los resultados obtenidos en la valoración ambiental nos
expresan que un 53,13% de impactos son de magnitud baja, es decir reversibles; de igual
manera se obtuvo que un 39,06 % de los impactos son de magnitud media, los cuales se
tornarían reversibles con la intervención técnica adecuada; y únicamente el 7,81 % de los
impactos son de magnitud alta, los que requieren de una intervención más específica y
minuciosa para pasar a convertirse en impactos de magnitud media y en el mejor de los casos,
pasar a ser de magnitud baja.

Por lo anteriormente expresado se puede concluir que el proyecto “CONSTRUCCIÓN DEL

MERCADO CENTRO COMERCIAL PALTENCE DE LA CIUDAD DE CATACOCHA” es
Ambientalmente Factible.

 Descripción de los Impactos Ambientales Determinados

 Impactos Sobre el Medio Físico

 Agua. - De acuerdo a la metodología planteada para la evaluación ambiental, se pudo

determinar que las diferentes etapas que corresponden al proyecto, no se
interrelacionan con el componente ambiental agua, en vista de que no existe fuente
hídrica alguna, en el área de implantación del proyecto, ni en el área de influencia del
mismo.

 Aire. - La calidad del aire se verá influenciada y afectada por los trabajos de demolición
y movimientos de tierra necesarios para las actividades de construcción y mejoramiento
del proyecto, ya que se producirá una degradación de la calidad atmosférica por la
incorporación de material particulado en suspensión, al igual que sucederá con el
acopio de material y por la ejecución de las obras en general.

El uso de maquinaria como retroexcavadoras, volquetes, tractores, entre otros,

incorporará contaminantes a la atmósfera como monóxidos y dióxidos de carbono
procedentes de la combustión interna de los motores.

El impacto ambiental proveniente de la ejecución del proyecto en estudio se lo

considera bajo y compatible en cuanto a la calidad del aire, considerando además que
el área de implantación del proyecto se encuentra en un área urbana consolidada, por lo
que la presencia de viento y circulación de aire son permanentes.

El nivel de ruido de la zona se incrementará durante la fase de construcción del

proyecto, por lo que influirá negativamente en el entorno; esto debido al funcionamiento
de equipos como Concreteras, compresores, compactadores y al tránsito de maquinaria
pesada a su paso por el área (transporte de materiales de construcción y de
escombros).
 Se puede resumir que, en la fase de construcción, los impactos son producidos por la
emisión de partículas de polvo a la atmósfera e incremento de los niveles de ruido, por
lo que este impacto se califica de negativo, temporal, reversible, y de escasa intensidad.

 Ruido. - Tomando en cuenta la ubicación del proyecto, se considerará los niveles

actuales de ruido en el área de influencia del proyecto, con la finalidad de que no
sobrepasen los límites máximos permisibles para Zona Residencial Mixta, establecidos
por la normativa ambiental vigente, el cumplimento de la normativa será validado con la
realización de la auditoría ambiental de fiel cumplimiento del plan de manejo ambiental,
contemplado en el respectivo estudio de impacto ambiental.

 Suelo. - Durante la fase de construcción, las ejecuciones de las actividades del

proyecto no influirán en la topografía ya que actualmente existe una edificación la cual
será demolida para construir el nuevo proyecto, por lo que este impacto será de baja
magnitud, temporal y controlable a corto plazo.

 Impactos Sobre el Medio Biótico

Flora. - Este factor ambiental no se verá afectado durante la construcción del proyecto,
ya que el área de implantación del proyecto, permanece al área urbana consolidada del
cantón Paltas.; sin embargo, este factor se mejorará al construir e implementar las
áreas verdes y de protección en el proyecto definitivo.

 Fauna. - Al igual que en el caso anterior, La fauna es uno de los componentes

ambientales más sensibles a los efectos que producen ciertas actividades de
construcción.

El hábitat de la fauna se alterará producto de la movilización del personal para

construcción y del traslado y funcionamiento de la maquinaria, lo que provocará el
desplazamiento de algunas especies en especial de aves.

 Paisaje. - El paisaje tampoco se verá afectado producto de la construcción del proyecto

en estudio, este impacto se lo ha clasificado como permanente, debido al cambio del
uso del suelo que se realizó anteriormente. Una vez que se cuente con todos los
trabajos culminados, el paisaje del área del proyecto y la calidad del mismo se verá muy
mejorada.

 Impactos al Medio Socioeconómicos

 Empleo. - Con la ejecución de las obras contempladas en el proceso constructivo y de

funcionamiento, se generará un número considerable de fuentes de trabajo, que
beneficiará al Personal Calificado como ingenieros, arquitectos, etc. y No Calificado
como obreros, trabajadores y proveedores de materiales necesarios para el desarrollo
del proyecto, contribuyendo de esta manera a elevar el nivel de vida mediante el
incremento de sus ingresos.

De la misma forma se incrementará el comercio, en especial en pequeños comercios de

la zona dedicados a la venta de víveres, artículos de primera necesidad, entre los
principales.
  Salud.- Este aspecto se verá afectado en forma moderada ya que producto de las
actividades de demolición, excavaciones, construcción de estructuras y todos los
aspectos relacionados con las actividades constructivas, se producirá una serie de
alteraciones respiratorias producto del polvo (material particulado) además, si no se
cuenta con la suficiente señalización indicando que el sitio se encuentra en
construcción, se puede causar algunos accidentes a terceras personas y bienes, por lo
que una vez que se concluya con los trabajos constructivos este factor ambiental
mejorará.

 Seguridad Laboral. - Este factor se puede afectar notablemente, al no contar con los
respectivos equipos de protección personal necesarios para evitar algún accidente
laboral, en especial durante la etapa de construcción. Por tal razón al implementar el
plan de manejo se prevé que este impacto sea controlable, llegando incluso a
desaparecer por completo.

 Conclusiones

 De los impactos negativos generados producto de la actividad de construcción y

operación del proyecto, podemos decir que son alteraciones de magnitud moderada a
baja, puntuales y de duración temporal; así como su importancia local, reversible y de
corta duración; las alteraciones casi en su totalidad son genéricas, producto de los
cambios propios de este tipo de actividades.

 La mayoría de los impactos serán reducidos mediante la aplicación adecuada y

oportuna de medidas ambientales preventivas, correctivas y de rehabilitación,
estipulada en el Plan de Manejo Ambiental.

 Por otra parte, se debe resaltar que los impactos positivos producto de la
implementación del proyecto, son impactos de magnitud alta, local y de duración
prolongada, debido a que se ésta generando fuentes de empleo, incremento del
comercio local, salubridad, etc.

 Dar fiel cumplimiento a las medidas propuestas en el plan de manejo ambiental

establecido en el presente estudio ambiental.

 Realizar los monitoreos necesarios y el seguimiento permanente de todas las acciones

que se establecen en el plan de manejo ambiental por parte de la Autoridad Ambiental
de Aplicación Responsable, para de esta forma verificar el avance de cumplimiento del
plan de manejo ambiental propuesto.

VI. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El Plan de Manejo Ambiental (PMA), es una herramienta que permite proponer medidas o
estrategias que se deben seguir para en lo posible se pueda evitar, contrarrestar, reparar,
remediar, compensar e inclusive regenerar los diferentes factores ambientales que son
afectados por las actividades que viene desarrollando el proyecto y que han sido identificados
en el capítulo anterior.
Este Plan de Manejo Ambiental está diseñado en base a la determinación de medidas técnicas
enfocadas a lograr: la prevención, protección, mitigación, seguimiento, control, recuperación,
capacitación y compensación; el siguiente Plan de Manejo Ambiental esté elaborado de
acuerdo a las actividades que se desarrollan en el proyecto, estableciendo las disposiciones
preventivas y correctivas logrando el principio de sustentabilidad y conseguir la administración
ambiental adecuada. Plan de Manejo Ambiental, se enmarcará dentro de la estrategia de la
protección y conservación del ambiente, se lo considera como una parte fundamental del
desarrollo sustentable, debido a que contribuye al impulso socioeconómico la comunidad en
general.

 Descripción de las Actividades del Plan de Manejo Ambiental

A continuación, se describen las diferentes medidas a implementarse en el Plan de Manejo a

través del desglose de las actividades en Fichas Individuales.

 Programa de Relaciones Comunitarias

CODIGO PMA 001

Medida: Información de las actividades del proyecto a los habitantes del
área de influencia
Disminuir las molestias a los vecinos causados por los
Objetivo de la medida
trabajos de construcción.
Tipo de medida Prevención.
Etapa de ejecución Previo al inicio de los trabajos de construcción.

Un mes previo al inicio de los trabajos de construcción se

realizará una charla informativa dirigida a los vecinos del área
del proyecto dando a conocer el cronograma de actividades
de los trabajos a realizarse.
Actividades a
A lo antes mencionado se sumará la entrega de volantes o
desarrollar
invitaciones a todos los vecinos en sus domicilios en donde se
indicará la planificación de las diferentes actividades como:
 Cierre de vías.
 Cortes de servicios básicos (agua, energía eléctrica, etc.)

Impacto a controlar Molestias a los habitantes del área del proyecto.

Plazo para la
Previo al inicio de los trabajos.
Implementación
Valor Valor
Descripción Unidad Cantidad
unitario Total
Taller u 1 100,00 100,00
Costo de la medida Refrigerios u global 20,00 20,00
Material
global 1 30,00 30,00
didáctico
Total USD. 150,00
 Responsable de la
Contratista / Fiscalizador.
ejecución
Responsable del
Fiscalizador / Ministerio del Ambiente
control y monitoreo
Indicador de
A partir de la ejecución de la obra se capacitara a través de
verificación de
charlas a los trabajadores.
cumplimiento
Medios de verificación  Constatación directa.
de cumplimiento  Entrevistas a moradores del área de influencia.

CODIGO PMA 002

Medida: Capacitación en relaciones comunitarias al personal empleado en la
ejecución del proyecto
 Disminuir las molestias a los vecinos del proyecto.
 Definir las especificaciones técnicas ambientales y los
Objetivo de la medida procedimientos operacionales para una correcta convivencia
de los trabajadores de la obra y los pobladores del área de
influencia del proyecto.
Tipo de medida Prevención.
Etapa de ejecución Previo al inicio de los trabajos de construcción.
 Este programa considera las buenas prácticas de
convivencia que se deben mantener entre el personal del
contratista (técnicos, trabajadores, subcontratistas y
proveedores de insumos) en el sitio de la obra y los
moradores del sector donde se implanta el proyecto.
 Se deberán considerar las siguientes acciones:
*Establecer lugares específicos y con las facilidades mínimas
para satisfacer las necesidades fisiológicas del personal del
Actividades a constructor.
desarrollar *Estricto cumplimiento de la limpieza del sector (no botar
basura, restos de comida, desperdicios, fogatas, etc.)
*Prohibición total de beber alcohol en el área de trabajo.
*Respeto a los moradores y transeúntes.
*Evitar el uso de equipos de sonido a volúmenes altos.
*Los obreros no deberán cambiarse la ropa de trabajo en
sitios abiertos y visibles desde el exterior del proyecto.
 Estas normas deberán ser indicadas mediante una
charla de corta duración a todo el personal, previo al inicio
de los trabajos.
Molestias a los vecinos del sitio de obra por los trabajos de
Impacto a controlar
construcción y operación.
Plazo para la
Previo al inicio de los trabajos.
Implementación
 Valor Valor
Descripción Unidad Cantidad
unitario total
Costo de la medida Taller u 1 100,00 100,00
Material didáctico u 1 30,00 30,00
Total USD. 130,00
Responsable de la
Promotor del proyecto / Contratista.
ejecución
Responsable del
Fiscalizador / Ministerio del Ambiente
control y monitoreo
Indicador de A partir de la ejecución de la obra se capacitara a los
verificación de trabajadores a través de una charla, previo al inicio de las
cumplimiento actividades.
Medios de verificación  Constatación directa y fotografías.
de cumplimiento  Entrevistas a moradores del área de influencia.

 Programa de Seguridad Laboral y Salud Ocupacional

CODIGO PMA 003

Medida: Plan de seguridad laboral y salud ocupacional
 Concienciar al personal y trabajadores sobre aspectos de
salud y seguridad laboral.
Objetivo de la medida
 Minimizar los riesgos laborales mediante el uso de Equipo
de Protección Personal (EPP) por parte de los trabajadores.
Tipo de medida Prevención.
Etapa de ejecución Construcción.

 El contratista deberá organizar y contratar a una persona

especializada para que dicten charlas en aspectos de salud
y seguridad para el personal que deberán detallar la
Actividades a importancia y concientización del uso del EPP.
desarrollar  Dotar al personal de equipos de protección personal
(guantes, botas, casco, mascarillas, etc.), previa
determinación de las reales necesidades para proteger la
integridad de los trabajadores.

Impacto a controlar Riesgo de accidentes laborales.

Plazo para la Previo al inicio de trabajos de construcción y durante la etapa
Implementación de operación.
 Valor Valor
Descripción Unidad Cantidad
unitario total
Cascos u 10 15,00 150,00
Gafas protectoras u 10 5,00 50,00
Overoles u 10 35,00 350,00
Mascarilla doble
u 10 2,00 20,00
Costo de la medida capa
Guantes par 10 4,00 40,00
Impermeables u 10 10,00 100,00
Chaleco reflectivo u 10 7,50 75,00
Botas de Caucho par 10 15,00 150,00
Capacitación EPP. charla 2 150,00 300,00
Total USD. 1235,00
Responsable de la
Promotor del proyecto / Contratista.
ejecución
Responsable del
Fiscalizador / Ministerio del Ambiente.
control y monitoreo
Indicador de
Personal capacitado a través de una charla y EPP
verificación de
proporcionado.
cumplimiento
 Factura de compra de los EPP.
Medios de verificación
 Lista de asistencia a charlas.
de cumplimiento
 Verificación directa del uso de EPP.

CODIGO PMA 004

Medida: Señalización preventiva y delimitación del sitio de obra
 Prevenir incidentes o accidentes de obreros y terceros en el
sitio de obra mediante delimitación de las áreas de trabajo.
Objetivo de la medida
 Restringir el acceso de personas no autorizadas al sitio de
la obra y operaciones.
Tipo de medida Prevención.
Etapa de ejecución Construcción y operación.
 Actividades tendientes a delimitar y señalizar las áreas de
trabajo de tal forma que se generen todas las condiciones
Actividades a de seguridad en el sitio de obra para los obreros y
desarrollar pobladores en las etapas de construcción.
 Rotulación áreas de precaución y peligro.
 Rotulación frentes de trabajo.
 Molestias a los vecinos del sitio de obra.
Impacto a controlar
 Riesgo de accidentes laborales en el sitio de obra.
  Afectación a terceros por trabajos de construcción.
Plazo para la
Durante las etapas de construcción y operación.
Implementación

Valor Valor
Descripción Unidad Cantidad
unitario total
Señalización Rollo
10 15,00 150,00
con cinta 100 m
Rotulación
frentes de u 10 35,00 350,00
trabajo
Rotulación
Costo de la medida u 15 15,00 225,00
informativa
Rotulación
u 5 15,00 75,00
reglamentaria
Rotulación de
u 5 15,00 75,00
advertencia
Rotulación
u 5 15,00 75,00
prohibitiva
Total USD. 950,00

Responsable de la
Promotor del proyecto / Contratista.
ejecución
Responsable del
Fiscalizador / Ministerio del Ambiente.
control y monitoreo
A partir de la construcción de la obra y durante la etapa de
Indicador de
operación, se señalizaran los frentes de trabajo, áreas de
verificación de
campamento, mantenimiento, almacenamiento de
cumplimiento
combustibles, canteras, escombreras y zonas de riesgo.
Medios de verificación  Archivo fotográfico.
de cumplimiento  Constatación directa.

CODIGO PMA 005

Medida: Reducción de generación de polvo
Reducir la contaminación del aire con polvo por tráfico de
Objetivo de la medida
vehículos y manejo de materiales y escombros.
Tipo de medida Prevención / Mitigación.
Etapa de ejecución Construcción.
 Mediante la utilización de mangueras, se distribuirá agua de
modo uniforme en las superficies expuestas. La cantidad de
aplicación estará entre los 0,9 y 2,0 l/m2, con la finalidad de
controlar la generación de polvo.
 En el caso de almacenamiento de materiales áridos o
Actividades a
escombros, éstos deberán estar cubiertos por un plástico
desarrollar
para evitar que sean arrastrados a causa del viento o lluvia.
 El transporte de pétreos y escombros se realizara mediante
el uso de volquetes, en los cuales los conductores deberán
cubrir la carga con carpas, esto con la finalidad de evitar
derrames en las vías así como ocasionar posibles
 accidentes personales, vehiculares o a la propiedad privada
al llevar a cabo esta actividad.

 Perdida de la calidad escénica por los trabajos de

construcción.
Impacto a controlar  Molestias y afectaciones a la salud de los moradores del
área del proyecto por los trabajos de construcción.
 Contaminación del aire por partículas en suspensión.
Plazo para la
Durante la construcción del proyecto.
Implementación
Valor Valor
Descripción Unidad Cantidad
unitario total
Riego de agua
u global 150,00 150,00
con manguera
Costo de la medida
Suministro y
colocación de m2 20 1,00 20,00
plástico protector
Total USD. 170,00

Responsable de la
Promotor del proyecto / Contratista.
ejecución
Responsable del
Fiscalizador / Ministerio del Ambiente.
control y monitoreo
Indicador de A partir del inicio de los trabajos se regarán las superficies que
verificación de generen polvo y se cubrirán los sitios de almacenamiento de
cumplimiento materiales pétreos y escombros.
 Constatación directa.
Medios de verificación  Entrevistas a moradores.
de cumplimiento  Facturas de compra de materiales.
 Archivo fotográfico.

CODIGO PMA 006

Medida: Control de ruido y vibraciones
Reducir o atenuar el ruido y vibraciones entre la fuente
Objetivo de la medida emisora y el receptor, a fin de que no superen los niveles
máximos permitidos por la normativa ambiental vigente.
Tipo de medida Prevención / Mitigación.
Etapa de ejecución Construcción.
Al incrementarse el tráfico vehicular pesado y debido al uso
de herramientas y equipos se incrementa también el ruido en
la zona. Esta medida será manejada mediante disposiciones
Actividades a
administrativas por parte del c ontratista hacia el personal, y
desarrollar
deberán contemplar:
 Exigir por parte del contratista el uso de silenciadores en
los escapes de equipos, vehículos y maquinaria.
  La maquinaria y equipos que originen vibraciones tales
como martillos neumáticos, apisonadoras, compactadoras
y vibradoras o similares, deberán ser usadas con cautela
y en horarios específicos con la finalidad de no causar
molestias a los moradores del área de influencia.
 La fiscalización realizará monitoreos independientemente
de la planificación con el fin de corroborar el cumplimiento
de las acciones recomendadas.
Molestias a los habitantes del área de influencia del proyecto
Impacto a controlar por la generación de ruido y vibraciones ocasionados por los
trabajos de construcción.
Plazo para la
Durante la ejecución del proyecto.
Implementación
Valor Valor
Descripción Unidad Cantidad
Unitario Total
Alquiler de
día 1 100,00 100,00
sonómetro
Costo de la medida
Mantenimiento
de maquinaria y global 1 500,00 500,00
equipos
Total USD. 600,00
Responsable de la
Promotor del proyecto / Contratista.
ejecución
Responsable del
Fiscalizador / Ministerio del Ambiente.
control y monitoreo
Indicador de
Iniciadas las actividades la fiscalización realizará el monitoreo
verificación de
del ruido en los frentes de obra.
cumplimiento
 Archivo fotográfico.
Medios de verificación
 Entrevistas a moradores del sector.
de cumplimiento
 Registro de monitoreos.

 Programa de Manejo de Desechos y Vertidos

CODIGO PMA 007

Medida: Gestión de desechos sólidos
 Cumplir con las leyes y regulaciones ambientales vigentes.
 Eliminar, prevenir y minimizar los impactos ambientales
vinculados a la generación y disposición de desechos
sólidos.
Objetivo de la medida  Reducir los costos asociados con el manejo de desechos y
la protección del medio ambiente, mediante la instrucción al
personal para minimizar la generación de desechos y
manejarlos eficientemente.
 Identificar, clasificar y disponer los desechos de manera
adecuada mediante la utilización de métodos alternativos
 aplicables a la operación y compatibles con el ambiente.
Tipo de medida Prevención / Mitigación.
Etapa de ejecución Construcción.
1. Manejo de desechos de construcción y escombros
Los desechos que comúnmente se generan en las actividades
de construcción del proyecto son:
*Sobrantes de tubería PVC.
*Madera.
*Plásticos.
*Cartón y papel.
*Alambre y metales.
El manejo tiende a minimizar la producción y a disponer
adecuadamente estos desechos mediante la adopción de
técnicas, procedimientos y comportamientos adecuados, para
lo cual debe realizarse las siguientes acciones:
 Concienciar a los trabajadores a NO abandonar desechos
Actividades a generados en el frente de obra.
desarrollar  Ubicar en un solo sitio los desechos (junto a bodegas para
evitar que estos se encuentren a la intemperie), hasta su
transporte o disposición final.
2. Manejo de desechos sólidos domésticos. - Se debe
minimizar la producción de desechos mediante la adopción de
técnicas, procedimientos y comportamientos adecuados,
como son:
*Concienciar a los trabajadores a no abandonar desechos
generados en las instalaciones temporales o frentes de obra,
utilizando los basureros y papeleras localizadas en los
distintos frentes de trabajo.
*Se deberá destinar un sitio para ubicar los desechos sólidos,
hasta proceder a su recolección y transporte al relleno
sanitario o entregarlos a los recolectores.
 Pérdida de la calidad escénica por la generación de
desechos.
Impacto a controlar
 Molestias a los habitantes del área del proyecto.
 Contaminación de suelo y agua.
Plazo para la
Durante la ejecución del proyecto.
Implementación
 Valor Valor
Descripción Unidad Cantidad
Unitario total
Delimitación de
áreas u 2 50,00 100,00
establecidas
Recipientes de
50 galones
Costo de la medida
para la
disposición de
u 4 50,00 200,00
residuos
biodegradables
y no
biodegradables
Total USD. 300,00

Responsable de la
Promotor del proyecto / Contratista.
ejecución
Responsable del
Fiscalizador / Ministerio del Ambiente.
control y monitoreo
A partir de iniciadas las actividades de construcción y luego
Indicador de
en los procesos de operación del proyecto se realizarán
verificación de
actividades de manejo y disposición adecuados de residuos
cumplimiento
sólidos.
 Archivo fotográfico.
Medios de verificación
 Constatación directa.
de cumplimiento
 Facturas de adquisición de recipientes.

 Programa de Contingencias

CODIGO PMA 008

Medida: Identificación de contingencias en el área de influencia directa
Velar por la salud, seguridad e integridad del personal que
Objetivo de la medida labora en el proyecto, así como de los habitantes del área de
influencia directa.
Tipo de medida Prevención / Control / Mitigación.
Etapa de ejecución Construcción / Operación / Cierre.
 Se identificarán los eventos que pueden desencadenar en una
emergencia, como accidentes laborales, incendios, desastres
naturales, para establecer las medidas de protección y
mitigación necesarias. Se dispondrá de la logística definida
para atender contingencias ambientales y laborales y se
activará la disponibilidad inmediata y prioritaria de recursos
disponibles.
Según el nivel de gravedad de la emergencia se notificará al
propietario o responsables, conforme a un listado telefónico
que debe estar siempre a la vista; se deberá coordinar con
otras instituciones como: Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil,
Cruz Roja, Policía, etc.
Por ejemplo, si un trabajador ha sufrido un accidente laboral, se
Actividades a le proporcionará primeros auxilios en el sitio, de acuerdo a los
desarrollar medios disponibles; se tendrá presente un botiquín de primeros
auxilios, todos los trabajadores deberán estar informados de su
ubicación y contenido; en caso de ser necesario, el coordinador
de emergencia, llamará al Centro de Salud más cercano, para
el traslado del accidentado. Se contará con extintores in situ y
los trabajadores deberán estar familiarizados con su uso y
ubicación; de presentarse un incendio en el área administrativa,
el personal, combatirá el fuego con el extintor presente en el
lugar de trabajo.
Todos los trabajadores y propietario deberán tener pleno
conocimiento del Plan de Contingencias y de Capacitación, lo
cual ayudará a prevenir y saber actuar frente a posibles
condiciones de riesgo, relacionados con su salud, medio
ambiente, instalaciones y equipos.
 Accidentes laborales.
Impacto a controlar
 Alteración del bienestar de los pobladores locales.
Plazo para la
Durante la construcción, operación y cierre del proyecto.
Implementación
Valor Valor
Descripción Unidad Cantidad
unitario total
Capacitación u 1 100,00 100,0
Equipos de
Costo de la medida u global 300,00 300,0
contingencias
Rotulación y
u global 200,00 200,00
señalética
Total USD. 600,00
Responsable de la
Promotor del proyecto / Contratista.
ejecución
Responsable del
Fiscalizador / Ministerio del Ambiente.
control y monitoreo
Indicador de
Al final de la construcción de la vía se reforestaran las áreas
verificación de
aledañas al proyecto con plantas nativas.
cumplimiento
Medios de  Verificación visual.
verificación de  Factura de compra de equipos.
 cumplimiento  Lista de asistencia a charlas.

CODIGO PMA 009

Medida: Mantenimiento y reposición de la infraestructura afectada
 Evitar daños a la infraestructura pública (vías, canales de riego,
Objetivo de la redes eléctricas, redes de agua potable, etc.)
medida  Reponer cualquier daño que se presente en la infraestructura del
área de influencia por la ejecución del proyecto.
Tipo de medida Prevención / Compensación.
Etapa de
Construcción.
ejecución
 Se deberá registrar mediante fotografías el estado de las vías e
infraestructura previo al inicio de los trabajos.
 Los daños ocasionados en los bienes públicos por acciones
Actividades a
directamente relacionadas con el proyecto deberán ser reparados
desarrollar
por el promotor del proyecto.
 Mantenimiento y creación de accesos a las casas y terrenos que
se vean afectados por los trabajos de construcción.
 Afectación a terceros.
Impacto a
 Interferencias en los servicios básicos.
controlar
 Interferencias en el tráfico vehicular.
Plazo para la
Durante la ejecución del proyecto y al culminar el mismo.
Implementación
Valor Valor
Descripción Unidad Cantidad
unitario total
Costo de la Reconstrucción de
medida aceras, bordillos, u global 1000,00 1000,00
muros, etc.
Total USD. 1000,00
Responsable de
Promotor del proyecto / Contratista.
la ejecución
Responsable del
control y Fiscalizador / Ministerio del Ambiente.
monitoreo
Indicador de
Que la infraestructura pública adyacente al proyecto no presente
verificación de
afectaciones.
cumplimiento
Medios de
 Verificación visual de afectaciones.
verificación de
cumplimiento  Comparación con archivo fotográfico.
  Programa de Control y Monitoreo

CODIGO PMA 010

Medida: Seguimiento y monitoreo al plan de manejo ambiental propuesto
Objetivo de la Verificar y hacer cumplir lo estipulado en el plan de manejo
medida ambiental propuesto.
Tipo de medida Control y Monitoreo.
Etapa de ejecución Operación.
Con esta medida se pretende que el proyecto, cumpla con su
cometido, se verifique el cumplimiento de las medidas
propuestas en el presente plan de manejo ambiental y evitar
Actividades a inconvenientes administrativos, comunitarios y legales. El control
desarrollar se lo puede realizar a través del seguimiento y monitoreo
ambiental efectuado por la Autoridad Ambiental de Aplicación
Responsable, a través de Auditorías Ambientales de
Cumplimiento.
Todos los que pudieran generarse durante la etapa de operación
Impacto a controlar
del proyecto.
Plazo para la De manera anual durante la etapa de operación y
Implementación mantenimiento.
Valor Valor
Descripción Unidad Cantidad
unitario total
Contratación de
consultor u 1 1500,00 1500,00
acreditado
Costo de la medida
Monitoreos u global 500,00 500,00

Pago de tazas u global 500,00 500,00

Total USD. 2500,00

Responsable de la
Promotor del proyecto.
ejecución
Responsable del
Ministerio del Ambiente.
control y monitoreo
Indicador de
Se presentara la auditoría ambiental de fiel cumplimiento del
verificación de
plan de manejo ambiental.
cumplimiento
Medios de
verificación de  Informes de laboratorio del análisis de la calidad de agua.
cumplimiento

 Programa de Contingencias
 CODIGO PMA 011
Medida: Plan de contingencias durante las operaciones
Mantener un área de trabajo segura, en donde las acciones
para evitar y resolver accidentes estén planificadas y
Objetivo de la medida coordinadas de forma que se puedan evitar daños
permanentes al medio ambiente, los trabajadores y la
población asentada en la zona de influencia.
Tipo de medida Prevención.
Etapa de ejecución Operación.
 Se deberá adquirir botiquines de primeros auxilios para
atender accidentes leves como: cortes, golpes, torceduras,
quemaduras, picaduras de insectos, etc.
 Se adquirirán y extintores para controlar imprevistos
moderados como pequeños incendios, en áreas de
campamento, mantenimiento, almacenaje de
combustibles, equipos y maquinarias; así como de
posibles accidentes como choques o volquetes de
maquinarias y vehículos.
 Además, se deberá contar con una lista de las áreas de
asistencia a los cuales acudir en caso de accidentes
(hospital, bomberos, policía, etc.)
Actividades a  Dicha lista deberá contener todos los datos para
desarrollar contactarlos, los cuales son: nombre de la persona o
contacto, números telefónicos, dirección y horarios de
servicio.
 Para ayudar al personal a recordar la información de
seguridad se colocará en un lugar visible un rótulo que
contenga:
* Los números telefónicos de hospitales, bomberos y policía
* Instrucciones generales a efectuar en caso de accidentes y
eventualidades como choques, volquetes, atropellos, etc.
* Mantener la salud de los trabajadores es primordial, por tal
razón el promotor o contratista deberá asegurar al personal
que labore en el proyecto, así como cumplir con todos los
beneficios de Ley (código de trabajo, remuneraciones,
seguro social, vacaciones, etc.)
Impacto a controlar Accidentes imprevistos en el personal.
Plazo para la
Durante todo el periodo de construcción.
Implementación
 Valor Valor
Descripción Unidad Cantidad
unitario total
Capacitación Charla 1 100,00 100,00
Extintor (20 litros) u 2 80,00 160,00
Costo de la medida
Adquisición de
u 2 30,00 60,00
rótulos
Botiquín u 2 30,00 60,00
Total USD. 380,00

Responsable de la
Promotor del proyecto.
ejecución
Responsable del
Ministerio del Ambiente.
control y monitoreo
Indicador de Previo al inicio de los trabajos contar con un extintor, botiquín
verificación de y personal capacitado en cómo actuar frente a este tipo de
cumplimiento eventualidades.
 Registro de emergencias.
 Normas de seguridad colocadas en lugares visibles.
Medios de verificación
de cumplimiento  Extintor y botiquín colocados en el área de trabajo y
campamento.
 Encuestas a operarios.

 Programa de Cierre y Abandono

CODIGO PMA 012

Medida: Plan de cierre y abandono
Generar condiciones ambientales y sociales, adecuadas al
Objetivo de la medida
entorno natural en que se encuentra el proyecto.
Tipo de medida Prevención / Mitigación.
Etapa de ejecución Al concluir las actividades de operación.
 Al finalizar la operación del proyecto se plantean acciones
que deberán ser consideradas y adaptadas al momento,
como son:
*Diagnóstico ambiental.
*Limpieza y descontaminación.
Actividades a
desarrollar  Al concluir en su totalidad las actividades de operación del
proyecto, se procederá a desmantelar la infraestructura,
retirando la totalidad de la misma, así como los desechos y
escombros que se encuentren en estos sectores, los
mismos que finalmente serán transportados a las
escombreras y rellenos sanitarios.
  Alteración al medio perceptivo.
Impacto a controlar
 Posibles accidentes e imprevistos.
Plazo para la
Al cierre de las operaciones.
Implementación

En su momento se valorará el mismo de acuerdo a los rubros

Costo de la medida
y costos que en ese momento se encuentren vigentes.
Responsable de la
Promotor del proyecto.
ejecución
Responsable del
Ministerio del Ambiente.
control y monitoreo
Indicador de
Al cierre del proyecto se contara con un ambiente acorde al
verificación de
entorno en el que se encontraba emplazado el proyecto.
cumplimiento
Medios de verificación  Constatación directa.
de cumplimiento  Archivo fotográfico.

 Resumen de las Actividades del Plan de Manejo Ambiental

A continuación, se describe el resumen de las medidas de prevención y de mitigación

propuestas en el plan de manejo ambiental, con sus respectivos costos de aplicación.

MEDIDAS IMPACTOS A CONTROLAR COSTOS

Información de las actividades
Molestias a los habitantes del área del
del proyecto a los habitantes 150,00
proyecto
del área de influencia
Capacitación en relaciones
Molestias a los vecinos del sitio de obra
comunitarias al personal
por los trabajos de construcción y 130,00
empleado en la ejecución del
operación
proyecto
Plan de seguridad laboral y
Riesgo de accidentes laborales 1235,00
salud ocupacional
 Molestias a los vecinos del sitio de obra
 Riesgo de accidentes laborales en el
Señalización preventiva y
sitio de obra 950,00
delimitación del sitio de obra
 Afectación a terceros por trabajos de
construcción
 Perdida de la calidad escénica por los
trabajos de construcción
 Molestias y afectaciones a la salud de
Reducción de generación de
los moradores del área del proyecto por 170,00
polvo
los trabajos de construcción
 Contaminación del aire por partículas
en suspensión
 Molestias a los habitantes del área de
influencia del proyecto por la
Control de ruido y vibraciones generación de ruido y vibraciones 600,00
ocasionados por los trabajos de
construcción

Gestión de desechos sólidos
Identificación de contingencias
en las instalaciones y área de
influencia directa
Mantenimiento y reposición de
la infraestructura afectada.*
Seguimiento y monitoreo al
plan de manejo ambiental
propuesto
Plan de contingencias durante
las operaciones
Plan de cierre y abandono
* Estos valores serán utilizados únicamente en caso de ejecutarse la implementación de
la medida correspondiente descrita en el presente plan de manejo ambiental.
 Pérdida de la calidad escénica por la
generación de desechos
 Molestias a los habitantes del área del 300,00
proyecto
 Contaminación de suelo y agua
 Accidentes laborales
 Alteración del bienestar de los 600,00
pobladores locales
 Afectación a terceros
 Interferencias en los servicios básicos 1000,00
 Interferencias en el tráfico vehicular
 Todos los que pudieran generarse
durante la etapa de operación del 2500,00
proyecto
 Accidentes imprevistos en el personal 380,00
 Alteración al medio perceptivo
000,00
 Posibles accidentes e imprevistos
Total USD. 8015,00

 El Presupuesto Referencial para la implementación total de las medidas ambientales

propuestas en el Plan de Manejo Ambiental es de $ 8015,00 (Ocho Mil Quince, Dólares
de los Estados Unidos de América).

 Cronograma de Implementación del Plan de Manejo Ambiental

A continuación, se describe el cronograma de implementación del plan de manejo ambiental.

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN (Meses)

TIPO DE NOMBRE DE LA
MEDIDA MEDIDA
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Información a los
Prevención habitantes del área X
del proyecto
Capacitación al
personal en
Prevención X X X X
relaciones
comunitarias
Plan de seguridad
Prevención laboral y salud X X X X X X X X X X X X
ocupacional
Señalización
preventiva y
Prevención X X X X X X X X X X X X
delimitación del sitio
de obra
Prevención / Reducción de X X X X X X X X X X X X
 Mitigación generación de polvo
Prevención / Control de ruido y
X X X X X X X X X X X X
Mitigación vibraciones
Prevención / Gestión de
X X X X X X X X X X X X
Mitigación desechos sólidos
Identificación de
Prevención /
contingencias en las
Control / X X X X X X X X X X X X
instalaciones y área
Mitigación
de influencia directa
Mantenimiento y
Prevención / reposición de la
X X X X X
Compensación infraestructura
afectada
Seguimiento y
Control y
monitoreo al plan de X X X X X X X X X X X X
Monitoreo
manejo
Plan de
contingencias
Prevención X X X X X X X X X X X
durante las
operaciones
Prevención / Plan de cierre y
X
Mitigación abandono

 Plan de Monitoreo

Para aplicar del Plan de Monitoreo se ha tomado en cuenta el cronograma de implementación

del Plan de Manejo Ambiental, por lo que se prevé que este se desarrollara según lo descrito a
continuación:

 Monitoreo Semestral: en el cual se constatará la implementación total de las actividades

planificadas para los seis primeros meses del plan de manejo ambiental, tomando muy en
cuenta la medida implementada, el porcentaje de avance, la calidad de la medida, las
acciones correctivas y el inicio de las actividades que deben implementarse en el
segundo semestre.

 Monitoreo Anual: en el cual se constatará la implementación total de las actividades

planificadas para el primer semestre; de igual manera se constatará el cumplimiento de
las actividades planificadas para el segundo semestre del plan de manejo ambiental,
procediendo igualmente a verificar exhaustivamente las medidas implementadas, el
porcentaje de implementación y la calidad de las medidas.

 Auditoría Ambiental: se destinará a realizar el monitoreo y las caracterizaciones de los

recursos agua, aire y suelo y de las emisiones que produzca el proyecto en relación a los
parámetros que defina la normativa vigente.

 La realización del monitoreo de los impactos producidos por la operación del proyecto en
mención, deberá llevarse a cabo mediante la realización de una Auditoria Ambiental de
Cumplimiento, por parte del Ministerio del Ambiente. ~
 Ing. Boris Pucha Medina
CONSULTOR AMBIENTAL
Registro Nro. MAE-103-CI.

Catacocha, 09 de Noviembre 2016

LUGAR Y FECHA

Firmado Digitalmente por: SILVIO RAMIRO

HIDALGO TORRES
Hora oficial Ecuador: 07/11/2016 17:00

Ing. Ramiro Hidalgo Torres

OFERENTE