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CÁTEDRA:
Psicología Social
TEMA:
DOCENTE:
INTEGRANTES:
Sandra Guamán
Irvin Sánchez
Gabriela Chompol
Andrés Naranjo
Alexander Fernández
Josué Aguirre
Charlie Rodríguez
GRUPO: G5
SUBGRUPO: #2
SEMESTRE:
Cuarto semestre
CICLO II
2017 – 2018
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Universidad de Guayaquil
Facultad de Ciencias Médicas
Carrera de Enfermería
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 3
DESARROLLO: ............................................................................................................... 4
CONFORMIDAD ............................................................................................................ 4
PERSUASION ................................................................................................................. 8
INFLUENCIA DE GRUPO ........................................................................................... 13
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................ 17
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Carrera de Enfermería
INTRODUCCIÓN
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Carrera de Enfermería
DESARROLLO:
CONFORMIDAD
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Carrera de Enfermería
La pregunta no podría tener una simple respuesta, pero un hecho que no escapa ni al
sentido común ni a los hallazgos científicos es que el comportamiento individual y social
de los seres humanos está interrelacionado y se desarrolla en un proceso cíclico entre
ambas líneas. En las entregas previas se aludió a la relevancia de las fuerzas situacionales
y a la norma social de la obediencia como dos de los elementos fundamentales en el
comportamiento social humano.
Para completar un triada que complementa la visión que se pretende para considerar el
papel del ambiente o del entorno socio-físico en la conducta, nos adentraremos en un
concepto perteneciente a la dinámica de grupos: la conformidad social, que es en términos
generales la condición de aceptar o conformarse con determinado orden social.
La conformidad se puede producir sin que el grupo ejerza una influencia o vigile al
individuo, es suficiente con que la persona conozca la posición del grupo y manifieste su
deseo de estar de acuerdo con ella. Además, la presión a conformarse se ejerce de manera
típica por pares que poseen el mismo estatus social que el sujeto, la presión de la
obediencia se ejerce por una autoridad de mayor estatus social.
Otra diferencia entre ambas formas de influencia social es que la los individuos que se
conforman adoptan una conducta similar o idéntica a la fuente de influencia, en contraste
los individuos que obedecen tienen un comportamiento diverso a la fuente de influencia.
Una realidad insoslayable es que la vida social en que estamos inmersos es mucho más
social de lo que solemos detenernos a pensar, esto es que al momento de comportarnos
en la realidad algunos de nosotros desarrollamos una preocupación respecto a lo que
sospechamos que evaluarán los otros. esta influencia puede provenir de minorías o
mayorías según la situación.
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Los principales factores que se vinculan a la influencia del grupo, son distinguidos en tres
por Moscovici:
Como sostiene Ibañez, el experimento de Asch motiva a pensar respecto a las diferencias
entre comportamiento público y creencias privadas y sobre la manera de que sea fácil
mostrarse incoherente con uno mismo.
Amoldarse o mantenerse independiente es una tarea que cada individuo ajusta a sus
propias necesidades personales.
Como advierten Hogg y Vaughan (2010), aun cuando la influencia social opera en el
cumplimiento de pedidos directos y de obediencia a la autoridad, la influencia social tiene
una manera de presión menos directa por medio de la conformidad con las normas
sociales o grupales.
Los estudios de Sherif en 1936 (citados por Hogg y Vaughan, 2010), avanzaron en
comprender como el efecto de la presión grupal se asocia al desarrollo de las normas
grupales, basado en la premisa de que las personas requieren estar seguras y confiar en lo
que hacen, cuando piensan o perciben que es correcto y apropiado.
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Desde la obra Fuenteovejuna, escrita por Lope de Vega, en 1610, que narra el
levantamiento social contra el abuso de poder del Comendador, en el que más que
transformar el sistema social buscan hacer justicia por cuenta propia, hasta aquellas
escenas del linchamiento en Tláhuac, en el Distrito Federal, que fue transmitido en vivo
y en directo en cadena nacional, llama a la perplejidad la presión que puede llegar a ejercer
el grupo sobre la conducta individual.
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PERSUASION
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En resumen, podemos concluir que influencia es un concepto que abarca cualquier forma
de producir cambios en las personas, incluyendo todas las formas de persuasión, por lo
que se debe considerar esta última un caso especial de influencia intencional; no obstante,
serán únicamente los fenómenos persuasivos los que desarrollaremos a lo largo del
presente capítulo.
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En tercer lugar, el término propaganda suele tener una connotación negativa; es decir,
subjetivamente, usamos dicho término para reflejar toda comunicación persuasiva con la
que uno está en desacuerdo y a la cual se la atribuye una intención hostil, mientras que la
persuasión se suele ver, aunque no siempre, como un fenómeno relativamente más
positivo, tanto en intención como en resultados. Esto último se discutirá en el siguiente
apartado.
Persuasión y ética: Sobre las relaciones entre la persuasión y la ética se podrían señalar
tres posiciones fundamentales. La primera de ellas sugiere que la persuasión es algo malo.
Esta perspectiva refleja una tradición que comienza con Platón (autor que consideraba “la
retórica” como una forma de halagar a las personas, apelando a sus peores instintos),
continúa, entre otros, con Kant (para quien la persuasión sería inmoral debido a que usa
a las personas, tratándolas como un medio a través del cual el persuasor conseguirá sus
fines, y no como un fin valioso en sí mismo) y se mantiene vigente en nuestros días en la
extendida idea según la cual la persuasión es inmoral debido a que en ella un comunicador
intenta inducir a alguien a hacer algo en beneficio del propio comunicador, pero no
necesariamente en beneficio del receptor individual del mensaje.
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atajos cognitivos), se siente peor consigo misma y evalúa al receptor de forma más
peyorativa que cuando emplea argumentaciones más elaboradas en sus intentos de
convencer.
De todas formas, y sin rechazar la dimensión ética que toda actividad humana (incluida
la persuasiva) requiere, quizás, el verdadero sentido del fenómeno de la persuasión es el
que sugieren las siguientes palabras de Aronson y Pratkanis (1992, p. 24) en su obra La
era de la propaganda (uso y abuso de la persuasión): “Toda sociedad necesita un
mecanismo para tomar decisiones, limar diferencias y coordinar actividades. Nuestra
sociedad ha optado por la persuasión”. Esclarecedoras palabras, estas, si se piensa que,
históricamente, la única alternativa a la persuasión en la “formación de consensos”
sociales ha sido y es la coacción. Una conclusión importante que se puede extraer de este
apartado es que las personas probablemente difieran en su visión de la persuasión como
algo bueno o malo. Incluso una misma persona posiblemente conciba la persuasión como
algo más o menos positivo o negativo según el momento y el contexto en el que se
encuentre, todo lo cual puede incidir decisivamente sobre el mismo proceso persuasivo.
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En una investigación reciente, Briñol, Rucker y Petty (2006) evaluaron el impacto que
para el cambio de actitud pueden tener precisamente estas creencias o teorías intuitivas
sobre la persuasión. Por ejemplo, en uno de los experimentos, a la mitad de los
participantes se les llevó a ver la persuasión como algo malo, sinónimo de manipulación,
lavado de cerebro, propaganda, engaño, mentira y sumisión. El resto de participantes
recibieron el tratamiento contrario, induciéndoles a ver la persuasión como algo bueno,
sinónimo de diálogo, comunicación, negociación, mediación, progreso, flexibilidad,
evolución, entendimiento, sabiduría y aprendizaje. Después de esta inducción
experimental, todos los participantes recibieron distintos mensajes persuasivos. Los
resultados mostraron que los participantes con una visión negativa de la persuasión
procesaron la información recibida con mayor detalle que los participantes con una visión
positiva de la persuasión, además de ser más persuadidos, bajo determinadas
circunstancias.
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INFLUENCIA DE GRUPO
El individuo vive en un entorno social y esto le obliga a una relación y condiciona su
comportamiento. Un grupo está constituido por varias personas con objetivos y
necesidades comunes, que pueden satisfacer cooperando entre ellos.
El taller en la fabrica, los compañeros en la oficina, los amigos, los vecinos, son grupos
diferentes entre sí. Cada persona pertenece o forma parte de un importante número de
grupos.
Los grupos para atender sus objetivos, realizan entre sus miembros una cierta división del
trabajo, cada miembro tendrá sus funciones. En todo grupo se desarrolla una estructura
jerárquica informal y cada miembro tendrá su estatus diferente. El prestigio de un
individuo en un grupo, puede depender de la aptitud por hacer prevalecer, en el
comportamiento del conjunto de los miembros, los valores más fundamentales del grupo,
o simplemente, por un criterio de antigüedad en la defensa de esos valores.
Ha demostrado que la tendencia está en función del estatus que el individuo tiene dentro
del grupo. Los que poseen un estatus débil tienden a conformarse con las normas y por
tanto, a aceptarlas, por lo menos en su comportamiento público. Los miembros del grupo
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b) Grupos de referencia o grupos afines: Todos los grupos a los que un individuo
pertenece tienen influencia desigual en él. Por otro lado, grupos a los que el individuo no
pertenece pueden influir de una manera importante en su comportamiento.
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Al mismo tiempo, es evidente que con frecuencia los individuos están influenciados por
sus semejantes (los niños por sus compañeros de colegio, los adultos por sus colegas o
vecinos). A éste fenómeno se le denomina "influencia de grupos afines.
c) Los líderes de opinión: Una vez vista la influencia que sobre el comportamiento de
compra de un individuo tiene el grupo, pasamos a comentar, profundizando, cuál es el
papel del "lider" en el seno de un grupo y la relación de esta influencia.
Con el fin de poder utilizar la dinámica de grupos para desarrollar el consumo de ciertos
productos o ideas, es necesario encontrar las personas, que, por diferentes causas, pueden
influenciar e innovar en el comportamiento del grupo.
Los líderes de opinión son individuos con una situación de alto estatus en su grupo de
pertenencia, contribuyendo, en gran medida, a establecer las normas de comportamiento
de éste.
Será suficiente convencerles del interés que puede tener un nuevo producto o una nueva
idea para que adopte una posición favorable y con más fuerza, si ese producto o esa idea
están relacionados con los valores y actitudes que ellos representan. Tres rasgos pueden
caracterizar por separado o conjuntamente la posición del líder en el grupo: es el más
querido del grupo, es el más inteligente del grupo, la mayoría de las veces se encuentran
representando al grupo en su seno mismo. En efecto, su poder de líder se fundamenta por
su aptitud a personalizar los valores representativos del grupo, por su experiencia, o por
su situación privilegiada en el circuito de comunicación del grupo.
Estos tres aspectos se pueden reunir en la misma persona o pueden ser repartidos entre
algunos miembros del grupo.
Se ha demostrado que, ante un grupo muy conexionado, es decir, que cada uno de sus
miembros participaba o estaba orgulloso de pertenecer al mismo, la elección en el
consumo decidida por el líder era la misma que la de la mayoría del grupo.
El liderazgo puede basarse en la competencia. Es evidente que, según del producto de que
se trate, el líder no tiene por qué ser el mismo. Hay que admitir que las investigaciones
realizadas para identificar las características de los líderes de opinión y conocer su
influencia son, todavía, muy poco esclarecedoras. Fuera de los "lideres profesionales" y
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de celebridades, es muy difícil identificar los líderes en los grupos, y mucho más difícil,
la influencia que sobre el grupo ejerce.
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BIBLIOGRAFÍA
Myers, D. G. (1998). Psicologia Social. 4ta edicion. Mexico.
Bibliografía web:
https://es.slideshare.net/faropaideia/psicologia-social-influencia-de-grupo-2013-prnt
https://psicolearning.wordpress.com/2011/10/30/la-conformidad-social/
https://www.uam.es/otros/persuasion/papers/cambio_act.pdf
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