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Proyecto: "Creación del servicio de agua potable y alcantarillado en la Habilitación Urbana La Estancia,
Distrito, Provincia y Departamento de Piura"
2. ASPECTOS GENERALES:
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2.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
"Creación del servicio de agua potable y alcantarillado en la Habilitación Urbana La

Estancia, Distrito, Provincia y Departamento de Piura"
LOCALIZACIÓN:
Departamento/Región : Piura
Provincia : Piura
Distrito Piura.
Localidad : Habilitación Urbana La Estancia, Distrito de Piura
MACROLOCALIZACIÓN
El Área de estudio se encuentra ubicada en el Distrito de Piura.

PAIS: PERÚ DEPARTAMENTO DE PIURA PROVINCIA DE PIURA
GRAFICO N° 02: DISTRITO DE PIURA
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REG. CIP. N° 177832

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2.2. INSTITUCIONALIDAD.
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA (UF):
Tabla N° 1: Unidad Formuladora

Unidad Formuladora
Sector Saneamiento
Entidad Prestadora de Servicios de
Pliego
Saneamiento EPS Grau S.A.
Unidad Responsable Departamento de Estudios de Preinversión
Responsable UF. Ing. Cesar Quintanilla Cacha.
Jr. Zelaya - Jr. La Arena S/N Urb. Santa
Dirección
Ana
Teléfono (073) 303805
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA (UE):
Tabla N° 2: Unidad E ecutora

Unidad Ejecutora
Sector Saneamiento
Pliego
Unidad Responsable Departamento de Estudios de Inversión
Responsable UE. Ing°. Gustavo Antón.Carrillo
Dirección Jr. Zelaya - Jr. La Arena S/N Urb. Santa Ana
Teléfono (073) 303805
2.2.3. ÓRGANO TÉCNICO ENCARGADO DE COORDINAR O EJECUTAR EL RIP.
Tabla N° 3: Departamento de Eecución de Obras, Supervisión y Liquidación.

Unidad Ejecutora
Sector Saneamiento
Pliego
Órgano Técnico Departamento de Obras y Supervisión.
Responsable. Ing°. Luis López Chambi
Gerencia Gerencia de Ingeniería.
Dirección Jr. Zelaya - Jr. La Arena S/N Urb. Santa Ana
Teléfono (073) 303805
El órgano Técnico propuesto cuenta con la experiencia necesaria, recursos y medios disponibles para
la ejecución de este tipo de Proyectos.
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2.2.4. ENTIDAD ENCARGADA DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PIP.
Tabla N° 4: Entidad Encargada de la O&M.

Unidad Ejecutora
Sector Saneamiento
Pliego
Entidad Responsable
EPS GRAU SA.
de la O&M.
Dirección Jr. Zelaya — Jr. La Arena S/N Urb. Santa Ana
Teléfono (073) 303805
EPS GRAU SA., se encarga de la operación y mantenimiento de los sistemas de abastecimiento de

agua y Alcantarillado en la Jurisdicción de la EPS GRAU SA., además de administrar los nuevos
sistemas proyectados.
2.3. MARCO DE REFERENCIA:
Los frecuentes casos de enfermedades de origen gastrointestinal y dermatológico, producto de la no

existencia de infraestructura de agua potable y alcantarillado de la población de la Habilitación Urbana
La Estancia - Distrito Piura, ha conllevado que la Asociación de Vivienda Cayetano Heredia
Propietaria del terreno, elabore el presente PIP para dar solución a dicho problema y con la factibilidad
técnica de la EPS GRAU SA., mediante el Oficio N° 646-EPS GRAU S.A.-30-370-100, de fecha
05/05/2017.
Los principales hitos relevantes del presente proyecto son:
ALTERNATIVA 1:
El presente proyecto comprende:
Sistema de Agua Potable.

✓ Instalación de 869.84 ml. De redes de agua potable.
✓ Instalación de 243 conexiones domiciliarias de agua potable.
Sistema de Alcantarillado.
✓ Instalación de 865 ml. De redes de alcantarillado.
✓ Construcción de 20 buzones.
✓ Instalación de 951 ml. De Línea de Impulsión..
✓ Instalación de 243 conexiones domiciliarias de alcantarillado.
✓ Línea de Impulsión de aguas servidas Op,
Otros
✓ Programa de Educación sanitaria
✓ Mitigación y Control de Impactos Ambientales.
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Edgad GEOE.R0 CIVIL
RE.G. C9.10 11/02
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Aspectos Legales
El proyecto se enmarca en el Sector Saneamiento y se sustenta en el Marco Legal de las
siguientes normas:
4- Ley N° 27293: Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública publicadas en el Diario Oficial El
Peruano el 28 de Junio del 2000, .modificada por las Leyes N° 28522 y 28802 publicadas en el
Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo del 2005 y 21 de Julio del 2006 respectivamente.
4- Decreto Supremo 221-2007 que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
Inversión Pública, publicado en el Diario Oficial el Peruano del 31 de Diciembre del 2006.
4- Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva N° 001-2011-EF/68.01
Directiva General del Sistema de Inversión publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de
Abril de 2011.
4- Decreto Legislativo N° 1252 que crea El Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones y deroga la Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
4- Ley N° 27783 Ley de Bases para la Descentralización.
4- Ley N° 28059 Ley Marco de Promoción de la Inversión Pública.
4- Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972 Título V: Competencias y Funciones Específicas de
los Gobiernos Locales.
4, Plan Estratégico de la Municipalidad Distrital de Piura.
-1 Por el lado de la EPS GRAU S.A. la calidad del servicio se contempla en el Capítulo II - Articulo
2 del "Reglamento de Prestaciones de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de la Entidad
Prestadora de Servicios de Saneamiento Grau S.A. Aprobado por Resolución de Intendencia N°
001-98-SUNASS-INF en año 1998. Según el Reglamento la finalidad de la EPS GRAU SA es
"garantizar una armoniosa relación entre la EPS GRAU S.A. y los usuarios, orientada a la
prestación de un servicio de calidad, acorde con el derecho a la vida, la salud y el bienestar e la
persona humana, al fomento del uso racional del agua, así como a la justa distribución del
servicio".
4- Resolución Ministerial N° 085-2002-vivienda.
44 Resolución Ministerial 002-2006-vivienda.
•, Decreto Supremo 022-2008-vivienda. Precisan valor de las viviendas a priorizar.
.414 Decreto legislativo N° 1037- modifica Iey27829.
4, Decreto legislativo N° 017-2005-VIVIENDA.
4- Decreto Supremo 009-2005-vivienda.
4- Resolución Ministerial N° 274-2004-VIVIENDA.
Según el clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el presente estudio se enmarca en la

siguiente estructura funcional programática.
Función Función 18: Saneamiento

Programa Programa 040: Saneamiento
Sub. Programa Sub. Programa 0088: Saneamiento Urbano
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, instalación,
construcción, operación y mantenimiento de agua y sistemas de
alcantarillado, desagües, sanitarios y desechos industriales; así
como las acciones de control de calidad del agua y control de focos
que atentan contra la salud pública.
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LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL

Según el plan estratégico 2007 — 2016 del sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, el objetivo
del programa prioritario saneamiento es: "Promover la sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de
la cobertura y el mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento".
Lineamientos de Políticas Mundiales

En la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible celebrada en Johannesburgo Sudáfrica-20021,
se abrieron nuevos horizontes para elevar el nivel de vida del ser humano, donde se determinó La
Declaración del Milenio, que muestra en la Sección IV: "Protección de nuestro entorno común" el
riesgo que los desastres significan para el desarrollo y busca intensificar la cooperación con miras a
reducir el número y los efectos de los desastres naturales y de los provocados por el hombre. Es así
que en el Objetivo 7: Garantizar la Sostenibilidad del Medio Ambiente, se tiene la Meta 10: "Reducir a
la mitad, para el año 20152, el porcentaje de personas que carezcan de acceso sostenible a agua
potable y saneamiento básico".3
Lineamientos de Políticas Latinoamericanas

A pesar de los avances y los esfuerzos realizados, el desafío de América Latina en el sector de agua
potable y saneamiento básico es enorme: con una población total de 540 millones, se estima que 70
millones de personas (13%) no tienen acceso a agua potable y 130 millones (24%) no disponen de
servicios adecuados de saneamiento.
Por ello los Objetivos fundamentales de los Lineamientos Estratégicos del sector de agua potable y
saneamiento básico de la Cooperación Andina de Fomento son:
a. Incrementar la cobertura de los servicios, y facilitar el acceso a las poblaciones más vulnerables.
b. Promover la prestación de servicios de alta calidad para toda la población.
Lineamientos de Políticas Estatales

Toda política del Estado Peruano apuesta en la reducción de la pobreza, pues es lo que se ha
plasmado en El Marco Macroeconómico Multianual - 2008-2010, elaborado por el Ministerio de
Economía y Finanzas, en el Escenario Macroeconómico del Presupuesto 2008 se busca el incremento
del Producto Bruto Interno en 6.2%, el dinamismo vendría por parte de la demanda interna la cual
crecería a un ritmo de 7.1% en 2008, debido a la expansión del consumo privado, la inversión pública
(en 30%) y la privada. Lo que se enmarca dentro de la regla de crecimiento real del gasto público que
permitirá restringir únicamente el incremento del gasto de consumo, con la finalidad de impulsar la
inversión pública y asegurar el cumplimiento de los equilibrios fiscales4.
Es por ello la realización del Plan Nacional para la Superación de la Pobreza5 que precisó tres
grandes ejes a seguir:
a. El desarrollo de capacidades humanas, dónde debe intervenir el área de saneamiento para

asegurar el capital humano y social
b. La promoción del empleo y generación de oportunidades económicas para los pobres, cuya
prioridad estratégica es el mantenimiento preventivo y generación de infraestructura y desarrollo
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de iniciativas sociales productivas (agua y alcantarillado me dialmente)
c. El funcionamiento de una red de protección social, cuyo •bjet o es Reducir los riesgos y proteger
a las personas y sus familias.
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1 Conformada por 191 naciones, entre ellas el Perú. % •<,:f'SGR
2 Año Base 1990

3 La Reducción de Riesgos de Desastres: un desafio para el desarrollo. Informe Mundial. PNUD-2004.
Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal (LRTF) — Ministerio de Economia y Finanzas.
D.S.N° 064-2004-PCM
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INGENIERO CIVIL
REG. CIP. N° 177832
Lineamientos de Política del Sector6

El presente perfil se enmarca dentro del sector Vivienda, Construcción y Saneamiento cuya misión es
mejorar las condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los
servicios básicos, propiciar el ordenamiento, crecimiento, conservación, mantenimiento y protección
de los centros de población y sus áreas de influencia, mediante la participación de las organizaciones
de la sociedad civil y de la iniciativa e inversión privada.
Mediante Ley N° 27792, de fecha 25 de julio de 2002, se establece el Reglamento de Organización y

Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, determina y regula el ámbito,
estructura orgánica básica, competencia y funciones del Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento.
De acuerdo, al Clasificador Funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública, el proyecto se
enmarca de la siguiente manera:
Descripción del proyecto y manera como este se enmarca en los lineamientos de la política sectorial —
funcional, y en el contexto regional y local.
El proyecto en general concibe principalmente la solución al problema de mal estado del sistema de
tratamiento de agua potable y alcantarillado, además para disminuir la incidencia de enfermedades
gastrointestinales dérmicas y de la piel de la zona de estudio.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Sector Saneamiento entre los que se
encuentran:
Mejorar la calidad y cantidad del agua potable
Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
El Proyecto se enmarca en el contexto y marco de los objetivos y en el Plan Maestro de la EPS

GRAU S.A.
De acuerdo a los Lineamientos de Política 2006 — 2015 de este ministerio, aprobados mediante
Decreto Supremo N° 018-2006-VIVIENDA a través del Plan Nacional de Desarrollo Urbano, "PERÚ:
Territorio para Todos", el 27 de Julio del 2006, en el Sector Saneamiento, específicamente en lo
relacionado al Servicio de Alcantarillado, al año 2015 se propone alcanzar el 77% de la cobertura del
servicio, lo que representará atender a 24.5 millones de habitantes, de los cuales 19.1 millones serían
del ámbito urbano. Con ello se alcanzaría el 84% de cobertura urbana y 5.4 millones de habitantes del
medio rural que representarán el 60% del total de la población rural a dicho año. Dichas metas
representan incorporar a este servicio, entre el año 2005 y el 2015, a 8.7 millones de habitantes.
Según el plan estratégico del sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, el objetivo del programa
prioritario saneamiento es: "Promover la sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de la cobertura y
el mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento".
Este propósito y línea de política está dado con la finalidad de contribuir a disminuir los niveles de
pobreza para mejorar los niveles de vida de las poblaciones más deprimidas. La mejora de la línea de
agua potable, debe estar de la mano con la capacitación de los usuarios, orientados a valorar el
servicio que se les presta, incentivar al poblador a incorporarse en los sistemas de agua potable y
ampliar sus conocimientos en educación sanitaria que los ayude a desterrar las malas prácticas de
higiene.
ASPECTOS TÉCNICOS
a. Reglamento Nacional de Edificaciones del Perú
b. Resoluciones establecidas por la Superintendencia Nacional de los Servidos de saneamiento en
el "Compendio de Normas sobre Saneamiento-Normas Técnicas"
c. Norma AWWA. American Water Warsk Association.
d. Normas de la OMS. Organización Mundial de Salud César •
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6 Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales 2004-2006. Sector vivienda, construcció a ento. .....
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GENIERO CIVIL
REG. C1P. N° 177832

PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO 2006 - 2015

El Plan Nacional de Saneamiento "Agua es Vida" 2006-2015 expresa un conjunto de medios
necesarios para llevar a cabo las acciones que realizan las diferentes entidades involucradas en el
sector y que abarcan los ámbitos urbano, rural y pequeñas localidades, promoviendo su integración.
El Plan incluye no sólo las acciones a realizar por el propio Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, sino también las acciones que se requiere realizar en el ámbito de las Entidades
Prestadoras de Servicios (EPS), pequeñas municipalidades y Juntas Administradoras de Servicios de
Saneamiento (JASS), las cuales tienen a su cargo la administración, operación y mantenimiento de
los servicios rurales, e incluye, asimismo, el papel que cumplen los Gobiernos Regionales en materia
de saneamiento.
POLÍTICAS DEL SECTOR SANEAMIENTO
Principios
Las tarifas / cuotas deben cubrir costos de operación, mantenimiento e inversiones.

Los subsidios deben dirigirse a los más pobres.
Los subsidios a la inversión deben ligarse a la eficiencia en la prestación de los servicios.
Promover alianzas público privadas para lograr la viabilidad financiera y mejorar la gestión de los
prestadores de servicios.
Los programas que se propone desarrollar en el Plan Nacional se han reforzado en aspectos que
apoyarán y acelerarán el proceso de cambio sectorial, a través del replanteo de estrategias y
reforzamiento de líneas prioritarias de acción. En el contexto definido, se promoverá el desarrollo
integral sustentable al conjugar acciones en las cuatro dimensiones determinadas: técnicas,
ambientales, económicas y sociales, a fin de coadyuvar a cubrir el déficit de infraestructura de
saneamiento contemplado en el Plan Nacional de Vivienda.
La modernización de la gestión del Sector Saneamiento requiere, de un lado, del manejo y

disponibilidad de información sobre el estado de los servicios de agua y saneamiento, la situación de
salud relacionada, las inversiones que se encuentran en proceso, la demanda por el mejoramiento o
acceso a los servicios, entre otra información que permita hacer un seguimiento a los indicadores de
impacto en los proyectos de inversión; y de otro lado, de la disponibilidad de los recursos humanos
calificados para la implementación de las acciones, así como proyectos y obras. Es por ello que se
contempla, como ejes transversales para el desarrollo del Sector Saneamiento, el diseño e
implementación de un Sistema de Información en Agua y Saneamiento y de un Sistema Nacional de
Capacitación.
Al igual que el Sector Saneamiento, otros sectores vienen implementando una serie de políticas y /
estrategias orientadas a la reducción de la pobreza. Es en este contexto que la coordinación !
intersectorial toma especial importancia para el logro de los objetivos trazados, basados en el
aprovechamiento de potenciales de otros sectores para la consolidación del desarrollo del sector
saneamiento.
De otro lado, la participación de la población en aspectos de política y desarrollo de temas

ambientales y de agua y saneamiento en sus respectivas localidades constituye uno de los pilares de
la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento.
Objetivo General
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas en concordancia con el Plan
Nacional de Superación de la Pobreza y con las políticas Décimo Tercera y Vigésimo Primera
trazadas en el Acuerdo Nacional, así como con los Objetivos de Desarrollo del ilenio, erincipalmente
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con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la mitad del porcentaje de personas que
carecen de acceso sostenible al agua potable y a los servicios básicos de saneamiento.
En este contexto, el MVCS, como ente rector de la política de saneamiento, se ha propuesto

garantizar la ampliación de la cobertura, la sostenibilidad de los sistemas y el mejoramiento de la
calidad de los servicios de saneamiento mediante la búsqueda de la eficiencia económica,
empresarial y el cuidado del medio ambiente y la salud de las personas.
Cabe destacar que el objetivo general del Plan se alinea con los objetivos del Plan Nacional de
Competitividad que propone contribuir al mejoramiento sostenible de la calidad de vida de la población
peruana.
Objetivos específicos
Para cumplir con el objetivo general se han considerado los siguientes objetivos específicos:
1. Modernizar la gestión del Sector Saneamiento.

2. Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
3, Mejorar la calidad de los servicios.
4. Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
5. Incrementar el acceso a los servicios.
Metas de gestión
En el ámbito urbano, se enfatiza la mejora de la gestión empresarial, orientada a incrementar la

viabilidad financiera, la calidad de servicios y sostenibilidad de sus inversiones. Se considera elevar la
calidad y continuidad del agua potable, llegando en promedio a las 24 horas/día en el año 2015. Para
ello, se prevé incrementar la producción de agua, mejorar la planta de tratamiento de agua potable y
ampliar la distribución del agua potable.
Con mejoras en la eficiencia de la cobranza, incorporación de nuevas conexiones a la facturación,

disminución de las conexiones inactivas y la oferta de una mejor calidad del servicio, se proyecta
lograr la reducción de la morosidad a un promedio de 2 meses de facturación, lo cual generará, a la
vez, mayor liquidez en las empresas.
Respecto al pago mensual promedio, se contempla la necesidad de realizar algunos incrementos

tarifarios que permitan generar los márgenes operativos suficientes para cubrir el pago del servicio de
la deuda y las necesidades de contrapartida para realizar las inversiones requeridas por las EPS de
acuerdo a sus planes empresariales.
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Edgar ENIERO CIVIL
G. CIP. N° 177832
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GRAFICO N° 04
Roles y Competencias en el Sector Saneamiento
Gobierno Local
Responsable por la prestación de los
Municipios servicios.
EPS — Municipios - JASS Prestación de los servicios.

Inversiones.
Gobierno Reaional
Región
1 4' Brinda asistencia técnica y financiera.
Gobierno Nacional
Ministerio de Vivienda, Órgano Rector. Define políticas, prioriza
Construcción y Saneamiento inversiones y financiamiento.
SUNASS Órgano Regulador .
LINEAMIENTOS DE POLITICA GOBIERNO REGIONAL

Con respecto a las políticas regionales, podemos decir que, el proyecto se encuentra enmarcado en
los lineamientos y prioridades de desarrollo del Gobierno Regional de Piura:
Formular un Plan Concertado de Promoción y Acción Social orientado a mejorar los servicios
básicos de la población menos favorecida.
Crear las bases para el establecimiento de adecuados mecanismos de protección del medio
ambiente.
4- Privilegiar proyectos y actividades de saneamiento que contribuyan a incorporar el sistema
urbano, las áreas marginales.
4- Desarrollar el marco normativo — legal para el uso sostenible de los recursos naturales, la
conservación de la bio diversidad y medio ambiente.
LINEAMIENTOS DE POLITICA DEL GOBIERNO LOCAL
4- El Gobierno Local tiene como política de desarrollo para la población de la ciudad de Piura; el
proveer y mejorar del servicio de agua potable en toda la jurisdicción; de tal manera que mejore
el nivel de vida de sus pobladores. En ese sentido, el presente proyecto se encuentra enmarcado
entre sus lineamientos de política.
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Edga GENIERO CIVIL .••
steG.op. S° 17783 2 z.vv, W. OlivaCIVIL
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3. IDENTIFICACIÓN:
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3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL:
3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA
A. Definición de las áreas de Estudio e Influencia
El área de estudio: Es el área donde se ubica la infraestructura que va a beneficiar al área

de influencia del PIP. En el presente caso consta de la Habilitación Urbana Porto Verde,
Bahía Verde, Montebello y La Estancia del Distrito, Provincia y Departamento de Piura,
consta de 866 lotes.
Área de influencia: Es el área donde se ubica la población que será beneficiada con el
proyecto, o el territorio donde potencialmente se manifiestan los impactos del presente
proyecto. En el presente caso consta de la Habilitación Urbana La Estancia del Distrito,
Provincia y Departamento de Piura, consta de 243 lotes.
B. Ubicación y Características Geográficas
El proyecto se ubica ubicada en el Sector Nor Oeste de la Ciudad de Piura, en la

Parcela 6 del Predio Rustico con U.C. N° 019847, el mismo cuenta con las siguientes
características técnicas: Área Total: 4.52 Ha., Perímetro: 879.46 ml., correspondiendo
al terreno de la habilitación urbana el Sub Lote B cuyas características técnicas son:
Área: 2.50 Ha., Perímetro: 686.48 ml., de propiedad de la Empresa: Reyes y
Coronado Construcciones y Servicios Generales S.C.R.L.
C. Clima:
El Clima de la zona de estudio Seco y saludable. Lluvias de Diciembre a Marzo, con
temperatura media anual de 24°C: Piura por su ubicación geográfica debería tener un
clima cálido, húmedo y de alta precipitación fluvial. Pero con la presencia de la
cordillera Andina y las corrientes marítimas de Humboldt y el Niño, tiene clima
subtropical, cálido y húmedo, con bajos mantos de nubes y una garúa gran parte del
año.
Es una ciudad con una temperatura promedio anual de 24

Temperatura Máxima Mensual: 38°C
Temperatura Mínima Mensual: 18°C
Temperatura Media Mensual: 26.0°C
Precipitación Total Mensual: 21mm
Media de Velocidad del Viento Mensual: 7.99 km/h
D. Vías De Acceso
El ingreso se da por la Av. Chulucanas y la vía colectora hacia el terreno. La
Habilitación Urbana se integrará e intercomunicará con el núcleo urbano a través de
vías locales y vías colecte as con secciones de hasta 43.00 ml.
-------------------
2 GOnZaleS Timoteo
EdgardINGENIERO CIVIL
REG. CIP. N° 177832
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S3 Ju io W. Oliva Reto
INGENIERO CIVIL
REG. CIP. N° 82273
F. Topografía
La topografía es llana, variando latitudes entre los 29 y 30 msnm.
G. Tipo De Suelo:
El subsuelo está conformado por depósitos de materiales finos de origen eólico y
aluvial, predominantemente arenoso, areno-limoso suelto o medianamente denso,
greda salitrosa y cascajo a mayor profundidad (5 m).
De acuerdo al Estudio de Suelos con fines de cimentación para el predio del presente
estudio, ofrecidos por los promotores del proyecto y realizados para sus predio en
terrenos vecinos, se encuentra en la mayoría de sus muestras, suelos compuesto de
arcilla arenosa de media plasticidad en estado compacto o arena limosa de baja
plasticidad en estado compacto, sin presencia de napa freática superficial, al menos a
2m de profundidad, altura de calicatas. Sin embargo, por experiencia propia y por
referencias profesionales se puede prever la no presencia de aguas freáticas a los
niveles de excavación del presente estudio.
H. Servicios Públicos
Cuenta con los servicios públicos necesarios para el desarrollo de la localidad, como
instituciones públicas, hospital, postas, colegios, entre otras instituciones.
I. Características Socio Económicas Y Culturales

El área de estudio se ubica en la parte urbana del Distrito de Piura, donde la situación
económica es de nivel regular.
Con respecto a las viviendas en la zona en estudio se ha podido constatar que las
viviendas son de material noble.
La mayoría de las calles de esta zona cuentan con pistas y veredas.
La principal actividad económica es agrícola, seguida de actividades comerciales y

bancario del departamento de Piura, con influencia hasta el departamento de
Tumbes, las industrias están relacionadas con la producción agrícola, aceites,
desmotadoras de algodón e industria textil.
Población
La población afectada se ubica en la zona urbana de la Habilitación Urbana La

Estancia del Distrito de Piura, Provincia y Departamento de Piura.
Cuadro N° 1: Población Habilitacion Urbana (Área de Estudio

HABILITACION URBANA LOTES POBLACION
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1?- Etapa 280 1,208 dios de p,.., , ,
2@ Etapa César A.%)

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3 1- Etapa 183 789 15- Cacha á ,
SUB TOTAL 463 1,997 .R. Scrard.;

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HU. PORTO VERDE Y BAHÍA VERDE 160 690
HU. LA ESTANCIA 243 1048
TOTAL 866 3,736
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REG. C!P. IV 82273
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Población Habilitación Urbana (Área de Influencia)

VARIABLES INDICE
Lotes 243
Indice Hacinamiento 4.31
Tasa Crecimiento 2.14
Población Total 1,048
Vivienda
ALGUNAS CIFRAS DEL DEMANDANTE DE TECHO PROPIO.
CUADRO N° 02
DEMANDA POTENCIAL
(3257 vivienclas clamandadas1
h8SE
TOTAL
Es=rw
...ifir e .111211111
Proporclon 'In ol PISE
Pnn rcian an la OP
RAM*: PIEL FOn00 lefflIVIENDA
Mil Mal EME 6.9%
1 .0%
Elaboración: Estudios Económicos- Fonlo 1111V1VIENDA
La demanda potencial de techo propio de Piura asciende a 4.6 mil viviendas

aproximadamente.
GRAMO N° 05
DK ailkAlen>" PCITE Height.
ea. 2,5 I" vsv ma. dewerreaavefad-teas2
Fblemniabr 1 f. Fama° ~I
lamalluall.111 Cu 001~1~ — Fon*. MIVIV 11E NO*
En este sentido, el 7% del total de hogares en la ciudad, potencialmente

demandaría una vivienda como las financiadas por el programa techo propio.
CUADRO N° 03
DEMANDA EFECTIVA
2 287 vvienclas dersandedas
Fumes: 1114E1, Forrar/ 1111V1V1

Elaboraddn: Estadios Económ a- F undo
Por su parte, la demanda efectiva de viviendas financiadas por techo propio en

Piura alcanza un número de 2.2 mil viviendas.
onzales Timoteu
Edgar IlviCnlit.
ler • z\1
s5s" J . Oliva Reto
INGENIERO CIVIL
REG. CIP. N°82273
(7)`''OS' 1S
55 1Paul , • ; „
GRAFICO N° 06
DIE11~113A WFE ,C1-TVA
117 ~300..11 no,nwearxm a t
Pr.cfo I USW
S.C.
17010
7,100
OA00 -
L000 -
3,000
1.10 ■• 00 2,37,"
V be ba. .00.3 EIwt.n and m49. •
~Ocre.: 11/4E1, Fonüo P44IVI MENDA

EI•t44,440 0445.4. Ex< 4404.. E el nonvwc —E emoo MILn v1E N DA
De esta forma, el 3% de los hogares Piuranos demanda una como las financiadas
por el programa. El precio de las viviendas oscila entre 4 a 8 mil dólares.
EDAD
GRAFICO N° 07
EDAD DEL JE FE DE NOCA A
(En C.
E dad
F me, . INEC Fondo MI VIVIE NID A
E toDoraci O rt E InU011 os Ec onanUedl - Fondo 1101n011//E AIDA
La edad de los jefes de hogar en la ciudad de Piura se concentra principalmente en

el rango de 26 a 40 (68%), y específicamente entre 26 a 30.
GRAFICO N° 08
V. Gonzales Timan
EDAD DEL CONYUGE DEL JEFE DE HOGAR INGENIERO CIVIL
VE rr 111 IEG. CIP. N° 177832
31.0
1
25 -
2C9
15 --
— -
57
5--
2
O 1 Julio W. Oliva Reto

1945 2140 2,144 4+45 403• INGENIERO CIVIL
REG. CIP. N• 82273
Edwd
F. mon». INEL Fundo iiYíy iENDA
E lato rscion: Estuctlos Ec onornicos - Fondo FAIVW E NDA
Por su parte, la edad de los cónyuges se concentra en el rango de 19 a 35 (82%),

siendo mayor dicha concentración de personas entre 19 y 25 "os.
56 1
GRAFICO N° 09
SITIJACION LABORAL DEL JEFE DE HOGAR

(En
O Tztai. \
7%
Fuanto. INEL Fondo 'AVIVE NDA

E Sobo mei o n: E anidlos Economicos - Fondo MI VI VIE NOP
El jefe de hogar en la ciudad de Piura en un 96% se encuentra laborando en alguna

actividad. No obstante, está claro que este trabajo en muchos casos no es
permanente.
GRAFICO N° 10
TRABAJO DEL CÓNYUGE

(En S)
tt•
alga INGENIERO CIVIL
V. Gonzales TitflOtet.
MEG. CIP. N° 177832
54.3%
Ful>n»: 'NEL Fondo Mi/II/ENDA
E taboracIon: Estudios Economicos - Fondo hl:MENDA
La situación de los cónyuges no es tan alentadora. Solo el 28% se encuentra

laborando, mientras que el 54% no trabaja.
Uva Reto
CiVII
1 , • 1:2273
57 1
GRÁFICO N° 11
MODALIDAD DE TRABAJO
(En ",)
❑ Ceolni,,vnl»
2'!,
II Indo pena
55. EVY,.
Room): INEI. Fondo Mb/MENDA

El bot a clan : E 'tu° iod EcOnOrdicos - Fondo MN MENDA
De los jefes de hogar que trabajan el 56% de ellos lo hace de manera

independiente, ya sea eii iluguLiu pILIPIÚ O Como profesional. El 44% labora en
alguna empresa.
GRÁFICO N° 12
TIPO DE TRABAJO
(Fn gr.)
........
Gonzales Timoteo
GENIERO CIVIL
CIP. N° 177832
RES
Fu INE I. F ando MI VN I ENID A

E IAD° mei o n: Estudios Economice - F;Nldc, MI VI v/E ND A
Específicamente, la modalidad de trabajo es más común en el autoempleo con un

46%. Asimismo también es importante anotar que un 26% de los jefes de hogar
labora bajo un contrato de tiempo indefinido.
;\1141s Oliva Reto

NIERO CIVIL
ó h,
,U5.11
REG. CIP. N° 82273
r0-
58 1Pá ina
GRÁFICO N° 13
NIVEL PRIC*IIEDIO DEL INGRESO CONYUGAL
(En %)
en
53.8
90
40
22_9
17.5
20 -
e
10 -
o
-ch 500 501-800 1801- 1000 --cle 1000
Nivel de ingr~s
Fuente DEI. Fere° M1SVIYIENDA
ElAbor scien. E *meres Economices - lonco 11111V1V1E140A
El ingreso promedio de las familias piuranas que demandan viviendas financiadas

por el programa techo propio se concentra en el rango de s/. 500.00 a s/. 800.00 en
un 54%. Es importante anotar que un 23% del total de familias demandantes
presenta ingresos menores a I. 500.00.
CUADRO N° 04
GASTOS E INGRESOS TOTAL.
Ingreso reto conyugal 702
Gastos del hogar (sin alquiler 458
Gastos del l'oogar Oncluido att ril 507
Gasto en alimentos y bebi das
-- 1 Ig Is2 N.89" 11
Gasto en salud
Gasto en transportes y comunicaciones
Gasto en vestido y calzado
Gasto en muebles y enseres
Gasto Gn Gducwión
Gasto en otros bienes y servidos
Gasto en alquiler
talan»: INE1. Fondo 'AVIV ENDA Ing.0 ar A-
á %Int lila r.
Varia >clon: Escualo* Economices - Fenilo MvNIENDA a 1 Cac
1)>,, (1‘311 15-.,
El ingreso promedio de la familia piurana demandante es de aproximadamente de

s/. 700.00, como puede observarse en el cuadro de estadísticas. Asimismo se
puede apreciar que los gastos del hogar que incluyen en el alquiler son muchos
mayores, mostrando la importancia de este rubro.
---------------------
Gonzales
Edgar INGENIERO
Timoteo
COAL u Oliva Reto
REG. UP. N°177 832 INGENIERO CIVIL
REG. CRP. N' 82273
59 1
CALI 9
GRÁFICO N° 14
DISTRIBU ION DE LOS GASTOS DEL HOGAR
(En %)
■ Gasto tan transportes ()Gasto or yastitto y ■ Gasto *o muottlos y

calzado — oosores
y comuntratclonos 4 5% t 5% 0 Gasto e educación
5.1%
O Gasto on otros bonos

y Sll4téia35
ta Gasto tan al quilo t.

9.7%
F uo n*. INEI Fondo o 141V1V E ODA

E ist raci o n. E amo«) s Ec onornicos - Fondo Y %IV E PEA
Más de la mitad de los gastos totales del hogar (59%), corresponden a alimentos y
bebidas, Asimismo tienen particular importancia el gasto en transporte (12%) y
alquiler (10%).
GRÁFICO N° 15
PAGO DE ALQUILER
(En 4.1
F up ino INE L Fondo VP/ E NDA

E latoracIon: Estudios Ec onamicos - F ando /AVIVE NOA
El 85% de dichas familias pagan montos de alquiler menores de sl 100.00. No

obstante, teniendo en cuenta sus ingresos, esta es una parte importante de los
mismos.
•
Edgar Gonzales TialOirm
I ENIERO CIVIL
REG. C1P. N° 177832 P .0)
Oliva Reto
INGENIERO
(50 REG. CAP, 82273
CIVIL
)QD
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S
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„‹,soe'.
60
GRÁFICO N° 16
HOGARES QUE AHORRAN

(En %)
C3A ran
30.4%
111143 Ahorran
Fuertes: INEL Fondo IIVIVENDA

E Illb013C1011: ES11101011Econornicos— Fondo tal VI VE PIDA
Ei 30% de las familias demandantes, manifiestan que presentan dinero ahorrado

con la cual iniciarse en el programa.
GRÁFICO N° 17
MODALIDAD DE AHORRO
(En %,?
Fuma: INEL Fondo tIVWV IEXCA

E Istotsclon: Emulas Econorn - Fondo WVIVIEPC)A WyJ
Dichas familias declaran en su mayoría (36%) ahorrar en una institución bancaria

33% ahorra en su hogar y solo el 6% en juntas vecinales o sociales.
.................
. Gonzales Timoteo
Edg ard GENIER
O. CIVIL
REG. CIP. te 1770
2
W. Oliva Reto
10.> GENIERO CIVIL
KID REG. CIP. N° 82273
01 '9
'
c
61
GRAFICO N° 18
USU FUTURO DEL AHORRO
( En%)
Mantenimiento
8.2%
Educ
It#acien k
16.5%
■ Salud
82.%
■ Artef actos
2.4%
F MIMO: I. FOMICI MIVIVIEN1:101

Erini-i441 reari4Q
La gran mayoría (65%) de las familias que presentan un ahorro manifiesta que
invertirá dicho ahorro en la cuota inicial de una vivienda. Mientras que el 17%
invertirá en educación, la salud ocupa un 8%, al igual que el mantenimiento de la
vivienda y un 2% lo hará en artefactos eléctricos para el hogar.
GRAFICO N° 19
COMPRARLA O CONSTRUIRLA
(En %)
alConstrun
97.1%
ing. Cé
.1..1 Quinta lila
Cac a
<< ctuails. 5".

Fuento. INEl PCaBrlp 41111 vi ENDA
Elaboi ac1on: Estuches Economices - Fencee HM11,1E144
En este sentido, el 90% de los demandantes manifiesta su preferencia por construir

una vivienda y no comprarla hecha. Una razón detrás puede ser porque piensan
que el precio de la autoconstrucción será menor
GO-nalesTlInGttv
RO CIVIL
Ed9ar "I 1/7 832
G.C1P•
W.IC
Julio . Iva Reto
✓
M1J 5"k GE.14.»1. INGENIE CIVIL
GIS( COROODO REG. CIP. N° 82273
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nnSkrUt6OntS
621
GRAFICO N° 20
NIVEL DE CONOCIMENTO DEL CREDITO HIPOTECARIO
v.)
CONOCIMIEN DEL CREDITO HIPOTECARIO
(En *.›)
• No
24,9
O Si
652%
Fuenio . DEI, Fondo MIVN ENDA

Eladon: Estudios Econornicol - Fondo 141vIVENDA
El 65% de los jefes del hogar de las familias demandantes si presenta un

conocimiento del concepto y funcionamiento de un crédito hipotecario; no obstante,
solo el 19% tiene un conocimiento muy preciso. El 52% conoce el sistema de
créditos hipotecarios de manera intermedia y el 25% de manera deficiente.
GRÁFICO N° 21
INSTITUCIONES QUE BRINDAN CREDITOS HIPOTECARIOS QUE UD. CONOCE
(En %)
•Ift
451
45 — - -
25 - -
144.5
15
él .0
5.3 2.7
2J
1
NIDOS aA Pr r.A

ac F savréi ENDA BANK" T B. ~ENDA
F ni»: 11*1 F uncl o lal V1V IE NDA

E babo tac' en E murrios EC onorni co s - F aneo PUVJV UF MIDA
Las familias demandantes que manifestaron tener conocimiento de créditos

hipotecarios señalaron a los bancos como los principales agentes que brindan este
servicio (45%). Asimismo, el (17%) señala saber del banco de materiales.
Gonzales Timoteu
Ed •NGENIERO CIVIL II
REG. CIP• N° 177832
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r,EDRQ ING O CIVIL
GE REG. 82273

REY Y CORONADO
Sernos GeoefalesS.ia.
y
rffistilictiones
63 P

GRAFICO N° 22
TIPO DE VIVIENDA
(En %)
Fallan«, INVEL Funt,o MIVIVtENOta

Ela bol iaeloann: Estudiala EcKantamicou — Fonda MIVIVIENDA
Casi la totalidad de las familias demandantes (96%) prefieren adquirir una casa.
Solo el 4% manifestó su preferencia por adquirir un departamento.
GRAFICO N° 23
SAT ISFACCION CON LA VIVIENDA
(En 9s)
III
■ Satesk,:s.,
20.e ,,,
o Irmaar,sientto
59.2% ■ ailits1 4*Cha na
n La:0+c ho
21 3 1i.
s `■
IP4E I, Fondo 'AVIVE NDA
E Rsboraclon: EICUMOS EC °RATICOS - Fondo ImVIVEMQA
De las familias analizadas, el 80% señalo no estar completamente satisfecho con la

vivienda que habita, razón por la cual demanda el programa techo propio.
GRAFICO N° 24
TIPO DE FINANCIAMIENTO
(En 0„..)
A
,tes
Ing, Cid r
Cacha .1.-
Croctito
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95.2%
Fuiants »4E1. Fondo 1411V1VIENDA
4I /
Elaboescion: Estudios Eulnomicos — Fo IVIENDA
Julio W• ►1 aCIVIL Reto

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cip, N° 82273
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Cálts S
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r,Instruttots sowv.
641

De esta manera para acceder a una vivienda ofrecida por el programa, las familias
demandantes señalaron la posibilidad de financiarse casi en su totalidad a través de
una entidad financiera (95%).
Tasa de crecimiento.
La tendencia de crecimiento para el Distrito de Piura en el último periodo censal es

una clara indicación de que esta ciudad mantiene su crecimiento de 1.43% del
último periodo intercensal, basada en la disponibilidad de terrenos eriazos en el sur,
norte y este de esta ciudad;
Las tasas de crecimiento promedio futuro se han determinado a partir de la

evaluación de la población histórica y proyectada por diversos métodos de
proyección teniendo como información base los dos últimos censos oficiales. Según
los cálculos realizados el método Geométrico es el que más se aproxima a la
tendencia histórica de crecimiento de la Zona urbana de los Distritos de Piura, las
proyecciones estimadas son coherentes con la disponibilidad de terrenos sobre los
cuales se espera el asentamiento futuro de la población,
Cuadro N° 05: Tasa de crecimiento por periodo intercensai

POBLACIÓN CENSADA, POR SEXO Y DISTRITOS, 1993 Y 2007
Población Censada Tasa de Crecimiento
Distrito 1993 2007 Intercensal
Total iHornbre Mujer Total Hombrel Mujer 1993/2007
PIURA 1 192,551 92,634
1 99.917 1 260.363 125,068 135.295 2.14
1
Actividades Económicas de la Población
Las actividades económicas que ofrece la ciudad de Piura es muy diversificada; la escasa
actividad de transformación no permite el procesamiento de los recursos existentes, y gran
parte de la producción obtenida se exporta como materia prima mínimamente transformada
sin el aprovechamiento de las ventajas competitivas de la región.
<4,5
in esa,. 4 I
Ou
Cuadro N° 06 o Cha
Casos de Enfermedades Infecciosas intestinales por grupos etario según sexo

CS. De Piura Año 2014 - 2016
CCOGO El fiERUEDAD SEXO TOTAL 03 d 299-11m la 2a 3a 4a 5-9a 10-14a 15-19a 20-49a 504$a %a+
A91-409 E§ F 1 2269 2 189 77 317 191 342 14 53,
iiFECC hOSA 5
F 1970 /S 33 169 3E 2%
9
siTESTIALES 41 37
U 1199 2 104 44 141 110 136 23 26
401l404 EIF T 2104 2% 378 1% 92 91 4i5 187 193 367 43 47
fiF ECC /OSAS
F 1950 124 177 tí 40 :5 157 96 74 195 » 40
1E51141E4
Re 1651 172 2+11 109 52 56 149 91 29 172 13 7
A99-409 EIV. 2133 7 259 411 31 343 165 85 363 47
aiFECC 105A S
1952 5 198 114 4!
u-
194 E3 43 182 21
It
ITEST41411.ES
1031 1 153 zr 49 149 *I 37 181 21
Fuente: Dirección regional de Salud Piura — Centro de Salud de Piura.
65 GE ERAL
va Reto
INGENIE CIVIL
REY S Y CORONADO REG. CIP. N° 82273
ronsIrucclones y StfyipnGynt,3!11 O'
11)
3.1.2.1. Situación del Servicio:
La Habilitación Urbana La Estancia — Distrito, Provincia y Departamento Piura, actualmente no

cuenta con infraestructura de redes de distribución de agua potabie y redes colectoras de
alcantarillado, por tal motivo la Empresa: Reyes y Coronado Construcciones y Servicios
Generales S.C.R.L., contempla la construcción de un conjunto habitacional en la zona nor-
oeste del distrito, provincia y departamento de Piura. El espacio será dotado de zonas
residenciales, zonas recreativas, espacios libres y zonas verdes.
Esta nueva habilitación promueve el crecimiento ordenado de las viviendas segun el Plan
Director de la Municipalidad Provincial de Piura, de tal forma de minimizar la formación de
nuevos asentamiento humanos, que crecen desordenadamente y generando los problemas ya
conocidos, no sólo al Distrito de Piura, sino a toda la ciudad.
Ei estudio de Pre inversión a nivel de Perfil Técnico, será revisado y aprobado por la EPS
GRAU SA, por que la operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo de la EPS GRAU
SA. La inversión del proyecto es privado; las obras la financiará íntegramente por la Empresa:
Reyes y Coronado Construcciones y Servicios Generales S.C.R.L., que una vez concluido y
con la conformidad de obra, serán transferidas a la EPS GRAU SA. de Piura para su operación
y mantenimiento.
REGISTRO DE FOTOS LA ESTANCIA DISTRITO DE PIURA — PIURA
..............
Oliva Reto
INGENIERO CIVIL
REG. CIP. N° 82273
66
Situación de la infraestructura existente del sistema de agua potable y alcantarillado.
AREA DE INFLUENCIA
Actualmente en la Habilitación Urbana La Estancia NO cuenta con infraestructura de fuente de
agua potable ni alcantarillado.
AREA DE ESTUDIO
En el área de estudio se han ejecutado los siguientes proyectos de inversión que han
hecho posible la existencia de infraestructura de agua potable y alcantarillado, como se
puede evidenciar en el siguiente Cuadro:
Proyectos ejecutados en el Área de Estudio.

Cod.go SNIP Nombre del Proyecto Zona Tipo Monto Viabilidad Situación
INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y RECOIICCION DE LAS AGUAS SERVIDAS
200571 PIURA AGUA 4,251,433 VIABLE
tN LA HABILOACR)N URBANA MON Ittltilli - i t II t I AtA Utl LUSIKIIU Ut HURA-PIURA
INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS HABILITACIONES URBANAS PORTO
215388 PIURA AGUA 1,642,,918 VIABLE
VERDE Y BARIA VERDE DEL DISTRITO DE PIURA PROVINCIA DE PIURA DEPARTAMENTO DE PIURA
INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA LA HABI LITACIO N URBANA PORTOBELLO
229564 PIURA AGUA 781,759 VIABLE
- II ETAPA DEL DISTRITO DE PIURA - PIURA PIURA
121611 INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA RESIDENCIAL PORTOBELLO II ETAPA - PIURA PIURA AGUA 130,367 VIABLE
A. Sistema De Agua Potable
Fuente de Abastecimiento:
Actualmente cuenta con un Pozo de Agua Potable con un caudal de 45 Ips.infraestructura de
fuente de agua potable.
Almacenamiento:
Actualmente no cuenta con Reservorio elevado de agua potable. ........
051 ejfinlOteij
Edgal ÓG./4C9.14° 1/7111112
B. Sistema De Alcantarillado
Actualmente cuenta con redes de recolección de aguas servidas que descargan en la Cámara
Las Dalias y se descargan en la PIAR del Sector Noroeste.
3.1.2.2. Situación del Servicio: No existe servicio de agua potable ni alcantarillado.
AREA DE INFLUENCIA
El sistema de agua potable.
Redes de Agua Potable.-- En la Habilitación Urbana NO cuenta con redes de distribución y
conexiones domiciliarias de agua potable. Oa A
Pozo de Agua Potable. NO cuenta con fuente de abastecimiento.
-
ésar A
Qui rasilla'
Almacenamiento.- Nn cuenta cnn I ln Reservor!o para abastecer 2 la habitación Urbana. ° Cocha Fi
El Sistema de Alcantarillado.-,
Redes de Alcantarillado. En Habilitación Urbana no cuenta con redes de primarias y
-
secundarias y conexiones domiciliarias de alcantarillado.

Cámara de Alcantarillado. No cuenta con cámara de desagüe.
-
PTAR de Alcantarillado. No cuenta con una PIAR.

-
et0
jU
:411,11 Ro &III._
67 CASP,t■IGJK 1122'13
te
E NTE ENERAI. 14E-50 C.9.
IR.
R YE Y CORONADO
'nnstruteiones v Serotio eitnerales 5 R
GESTIÓN DEL SERVICIO

a. Aspectos Legales
La Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Grau Sociedad Anónima-EPS GRAU S.A. es una
empresa municipal de derecho privado, constituida como sociedad anónima con autonomía
administrativa, técnica y económica Está conformada por cinco municipalidades provinciales y veinte
distralecompndtrelpamnodPiur,elaEntdjrcsuión.
b. Objetivo
El objetivo de la EPS GRAU S.A., es la prestación de los servicios de producción y distribución de agua
potable; recolección, tratamiento y disposición del alcantarillado sanitario y pluvial y, el servicio de
disposición sanitaria de excretas, sistema de letrinas y fosas sépticas en el ámbito de las ciudades de
Piura, Sullana, Talara, Paita y Morropón del Departamento de Piura en la República del Perú.
c. Responsabilidades
Es responsabilidad de la EPS GRAU S.A. cumplir con los niveles de calidad y condiciones
técnicas en la prestación de los servicio de agua potable y alcantarillado, ejercer permanentemente
control de calidad sobre ellos, utilizar normas y procedimientos que aseguren el adecuado
mantenimiento, operación, desarrollo y ampliación de esos servicios, y con ellos contribuir
activamente al desarrollo del Departamento y la Región de Piura.
d. Visión
Transformarse en el futuro en una entidad moderna, autónoma, rentable y financieramente
viable, que satisfaga la demanda de los servicios de agua potable y alcantarillado de la población
comprendida en la jurisdicción de la EPS GRAU S.A.
e. Misión
La EPS GRAU S.A. tiene como misión garantizar en forma permanente en términos de calidad,
continuidad, eficiencia y eficacia, los servicios de agua potable y alcantarillado que brinda, preservando
el equilibrio del ecosistema y promoviendo el desarrollo y el bienestar de la población y de sus
trabajadores.
... ----------oteo
Ed d IV.N Gonzal eseM
r Ir? yTIls12
--
bliva RReto
eto
INGENIERO CIVIL
REG. C1P. N° 82273
s.al'
é Ing. Ci> 471

t %anta iNa a;
.1
68 lPágt
pCacha .175.
■11
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA
JEFATURA ZONAL PIURA
GERENCIA GENERAL
1
JEFATURA ZONAL
nazi 14.11,1C 0X2CCSO

CCOMICI. De CALIDAD
1 1 1
DISTRIS DE. AGUA POTABLE T C DORDNACiON
COORDINACION RECOLECCION. TRATAMIENTO MANTENIMIENTO DE
COORDINACION DE
COMERCIAL DIEPOBICION FINAL EQUIPOS ELECTROMECANICON REDES
DE AGUAS SERVIDAS
EQUIPO FUNCIONAL
—PROCESO DE EQUPO FUNCIONAL DE
PROCESO DE PRODUCCCION. EQUIPO FUNCIONAL DE
FACTURACKIN PROCESO zoma. pe en —
u1STRISUCON DE AGUA
POTABLE NUPERFIC1AL
EQUIPO LaICOMÁL
PROCESO DE EQUIPO FUNCIONAL DE EQUPO FUNCIONAL DE I
_ PROCESO PROOLOCCION, PROCESO MANTENIMIENTO EQUIPO FLIIICEINAL DE
COBRANZA
DISTIUSUCKIN DE AGUA QLSPO3 ELECTROISECANIC 01 PROCESO ZONA N• 02 —
SUBTERRÁNEA
_
EQUIPO UNCOMIU.
—PROCESO ATENCON AL EQUIPO FUNCIONAL DE
CLIENTE PROCESO RECOLECCION, EQUIPO FUNCIONAL DE
TRATAMIENTO FENAL DE PROCESO ZONA SI
LAS LOMAS
CATACAOS
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f. Gestión Operacional
La EPS GRAU S.A., viene funcionando con serias deficiencias en el aspecto operativo, debido a la falta
de mantenimiento preventivo y a la falta de inversión en maquinaria y equipo, teniendo como base un
catastro desactualizado e incompleto; la parcialidad de la macro y micro medición existente trae como
consecuencia la falta de conocimiento de lo que realmente se produce y el alto porcentaje de
clandestinaje.
Asimismo, el mantenimiento realizado es sólo el correctivo, el mismo que genera tiempos muertos y
corte temporal de los servicios, lo que causa gran malestar entre los usuarios, contribuyendo a deteriorar
mucho más la imagen de la entidad entre estos
Otra característica resaltante es la pérdida de masa, que llega al orden estimado del 54%. Esta gran
ineficiencia es causada por la falta de mantenimiento de los equipos e instalaciones (muchos de los
cuales han sobre pasado su tiempo de vida útil), por el clandestinaje y por falta de control de cortes y
reconexiones en el área comercial.
Es necesario mencionar como efecto el grave impacto negativo que se está produciendo al arrojar las
aguas residuales sin tratamiento a los ríos y a la orilla del mar; mientras que las lagunas de oxidación en
muchas localidades no existen o están completamente deterioradas
g. Gestión Comercial
La gestión comercial de la EPS GRAU S.A., tiene como objetivo central dar el acceso
regularizado a los habitantes de las Provincias que están bajo su Jurisdicción, como son Piura, Paita,
Sullana, Talara y Chulucanas, a los servicios de agua potable y alcantarillado brindados por las áreas
operativas de la Empresa, manteniendo una comunicación fluida con los usuarios. Para lograr este
objetivo, la gestión comercial está orientada a:
• Brindará los clientes una adecuada atención posible en términos tanto de calidad como oportunidad.
• Incrementar continuamente el número de clientes vinculados en forma legal a los servicios de aguay
alcantarillado.
• Mantener debidamente actualizada la información del catastro de clientes.
• Reducir el número de conexiones clandestinas. adgar/
1k .......
• Fomentar los procesos educativos de apropiación, respeto y uso racional por parte dlyágG
lgueltg
lenc7532
GRAU S.A loservicptadoEPS
• Lograr una cobranza eficiente y reducir la cartera pesada y morosa.
• Incrementar en forma continua y permanente la proporción de clientes medidos y mantener en
condición es operativas el parque de medidores.
ó Ing. Ce QUint
A. f.
illa
Cac 1 .
h. Facturación:
Existen tres modalidades de determinación del consumo a facturar que son:
• Lectura (Micromedición)
• Promedio
.............
• Asignación Máxima de Consumo.
NIERIOivcalvle to
.....
askt414k REG. CIP. N° 82273

e
?ep R lt ati5111. DO
COROIN Si, t.
Stont04
Oeáttstt»él
70I
La modalidad lectura se aplica a todos los suministros que cuentan con medidor, determinándose el
consumo a facturar por diferencia de dos lecturas consecutivas en un período comprendido entre 28 a
30 días.
La facturación al mes promedio es S/. 18.90 nuevos soles /conexión/mes para domestica 1 y para
domestica II es de S/. 52.70 por un consumo de 25 m3.
Morosidad
Según los indicadores de morosidad de la EPS Grau, nos muestran un indice de morosidad neto
promedio de 2.25 al año.
La tarifa media
Muestra un valor promedio de 1.84 S/. /m3, dicho nivel de ingresos al ser comparado con el costo
operativo efectivo por unidad facturada de S/. 0.77, por lo cual se observa que la tarifa no logra cubrir
los gastos operativos y de mantenimiento de la empresa.
Régimen y sistema tarifario
En Marzo del año 2012, la SUNASS aprobó mediante Resolución N° 002-2012-SUNASS-CD., la tarifa
por cada categoría de los usuarios de la EPS GRAU SA.
Cuadro 07
-
ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO GRAU SOCIEDAD ANON Kr*
CUADRO TARIFARIO VIGENTE
Aprobado con Resolucion N 9 002-2012-SUNASS-CD.
Vigente a partir del le de Marzo del 2012
A.- SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN PIURA Y CASTIL

ASIGNACION DE
AGUA POTABLE ALCANTARILLADO
RANGO DE CARGO CONSUMOS
CATEGORIA
CONSUMO FIJO
TARIFA AGUA 5/N13 TARIFA AGUA 5/N13 M3.
RESIDENCIAL
O A 10 0.5609 0.1813
SOCIAL 40
10 a más 1.0549 0.3411
OA8 0.5609 0.1813
DOMESTICO 1 8 A 25 0.8625 0.2788 20
25 a más 1.0549 0.3411

OA8 1.5129 0.4891
R A 75 1 . 3Q9 0 . 5307
DOMESTICO II 25
25 A 100 1.9435 0.6283
100 a más 2.5130 0.8125
NO RESIDENCIAL 2.20
O A 50 2.7815 0.8993
COMERCIAL 50 A 150 3.4479 1.1147 50
150 a más 5.2679 1.7031

O A 50 3.1906 1.0315
INDUSTRIAL 50 A 150 3.8304 1.2384 100
150 a más 5.2679 1.7031

O A 50 1.7960 0.5807
ESTATAL 50 Al' 2.2295 0.7208 100
150 a ás 3.3209 1.0737
P,
ci:RO .. ''''''
c41131„1.
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CIVIL
711Pag n a EN• P.SF,NC JA*
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RIN E ENIUI Ig
R YZS Y CORONADO
somos 401cales
-,nstruyclonyy y
Agua no Contabilizada
Es la cantidad total de agua no contabilizada y surge de la diferencia entre el agua producida y la
facturada.
ANCT = (AP — AF)
De acuerdo a los indicadores de Gestión, el índice promedio de agua no contabilizada a Diciembre del
2016 es 50.98%. Así mismo, con el Programa de Micro medición se tiene proyectado incrementar en de
69% a 80% el micro medición en los usuarios de tipo doméstico, estas acciones incidirán directamente
en disminuir el indice de Agua No Contabilizada.
Régimen y sistema tarifado

Las tarifas de la EPS GRAU S.A se rigen por lo normado en la Ley General de Servicios de
Saneamiento — Ley N° 26338 y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 09-95-PRES; cuya
estructura tarifaria actual que viene aplicando fue aprobada por la SUNASS mediante la resolución de
Consejo Directivo N° 20-2001-SUNASS/CD del 04 de Mayo deI2001.
La facturación de la EPS es mensual para todas las categorías de clientes, en rangos por m3 de agua
que se aplican posteriormente a tres tipos de consumo:
Consumo Medido: correspondiente a los clientes que cuentan con micro medidor ,
Consumo Promedio: que se aplica a aquellos clientes a los cuales se les ha estimado un consumo
promedio mensual de agua.
Consumo Asignado: que se aplica a aquellos clientes que no cuentan con micro medidor, a los cuales
se les "asigna" una cantidad de metros cúbicos mensuales de consumo.
Las "categorías de clientes" a los cuales se aplican los rangos son las siguientes
Clase Residencial
✓ Categoría Doméstica: corresponde a clientes residenciales que utilizan el servicio en sus
viviendas. Se divide en categoría Doméstica I y II, en función de la división que presenta el catastro.
✓ Social: corresponde a aquellos usuarios a quienes se les presta un servicio común fuera de
domicilios (piletas públicos) y a aquellos inmuebles a cargo de instituciones de servicio social en los /que
se albergan personas de bajos recursos, o que sirven de residencia a instituciones que prestan apoyo
social
Clase No Residencial ,`
lag.
✓ Comercial: corresponde a comercios. '' ' `0
Ouint [tina
-- Cacha ;
•(' Industrial: corresponde a industrias. Ed d V. GonzalesVILTima,

O
INGENIER CIVIL 7832
✓ Estatal: corresponde a entidades públicas. -SEG. C11 3.14 ° 17
i. Sistema de Gestión Comercial ........... .......

Julio W. =
Reto
CIVIL
IliGENIERO
REG. CIP. N' 82273
Sistema Comercial Integrado (SICI)
En el análisis desarrollado para el Plan Maestro Optimizado, se establece un diagnóstico del Sistema
que cuenta la EPS GRAU SA: el Sistema Comercial Integrado (SICI) en un sistema de información para
empresas de servicios, que integra todos los procesos y funciones implicadas en la gestión comercial en
72 1

un único sistema. Utiliza como plataforma FoxPro, sus datos de encuentran almacenados en Base
datos Fox, teniendo dos ambientes de aplicación; el acceso en línea (tiempo real), a través de toda la
infraestructura de red de la empresa, desarrollado en lenguaje de programación FoxPro que se ejecuta
diariamente, y mediante el cual se permite la ejecución de procesos como la facturación.
El SICI no es considerado un Sistema de Información Gerencia!, básicamente por no contar con reportes
estadísticos, cuadros comparativos, proyecciones, alarmas o indicadores, ayudas que faciliten la
visualización de la información.
Durante la Implantación del SICI en Zonales, se presentaron problemas que han sido solucionados
progresivamente por ajustes en la implantación, presentándose esta situación por efecto del impacto en
la implantación de sistemas informáticos de esta envergadura, y por demanda permanente de cambio y
mejoras.
A la fecha existen problemas en el funcionamiento normal de los procesos comerciales en el SICI que
son producto de la implantación y nuevos requerimientos, que conjuntamente con los problemas,
se vienen coordinando entre las zonales de la Empresa, Equipo de Gestión Comercial y el Equipo
de Informática, los cuales se vienen solucionando e incorporando con la puesta a producción de las
nuevas versiones del Sistema de Gestión Comercial.
• Sistema de Información Catastral (SICAT)
El Sistema de información Catastral (AGUASIG), se viene implementando con la finalidad de gestionar
la actividad de actualización catastral y mantener actualizada la información de la planimetría digital y las
conexiones domiciliarías, en un ambiente GIS (Sistema de Información Geográfica), donde la
información de las bases de datos del sistema comercial se encuentra asociada a la cartografía digital.
El Sistema de información Catastral cuenta con enlace al Sistema Comercial, el cual se
encuentra en calidad de prueba en la zonal de Piura y para fines del año 2006 se programa instalarlo en
las demás zonales.
• Productos del AGUASIG
-----
za es ,ii,„
✓ Cartografía digital enlazada a la base de datos del sistema comercial. INGENIERO CIVIL
PEG. CIP. 177131Z
✓ Elaboración de mapas temáticos de acuerdo a las necesidades de la empresa.
• Análisis y respuesta visual para la toma de decisiones
✓ Reportes varios.
✓ Impresión de planos y croquis.
✓ Despliegue y consultas de la base de datos o
Ing César A.
✓ Información organizada según niveles de detalle para la ubicación de conexiones domiciliarias.
o
1;
nat:ah.n:i,1.1
• Sistema de Cobranza Actual

Fpc
Para las labores de Cobranza, la EPS GRAU S.A. ha suscrito contratos con diversas CARS (Centro
autorizados de Cobranza) y Bancos en la ciudad y localidades bajo su jurisdicción.
j. Gestión Financiera
Se considera los siguientes parámetros:
• Se considera en la evaluación, nuevos soles corrientes. ...........
... Oliva
JulioIS4GIINI Reto
CIVIL
..... REG. GsP.
N°112273
, ,1.DaC) RE. 'E e 51114°411

GERENTE GENERAL
73 1 wi tsY C01101115°c. P

w 7100( t.
• Determinación de indicadores de Gestión, relacionando las unidades monetarias con la unidad de

medida utilizada para la facturación.
A nivel Económico:
La gestión económica, vista en el Estado de Pérdioldb y GdlldlltJida del periodo, genera un resultado
positivo.
Los indicadores expuestos, nos permiten afirmar, que nuestra capacidad de generación de ingresos, ha
permitido absorber los costos operativos.
A nivel Financiero:
La gestión de caja, expresa una capacidad para atender las obligaciones corrientes, las mismas que se
explica al observar un crecimiento sostenido en los saldos operativos de caja.
k. Gestión Administrativa
La Gestión administrativa de la EPS Grau - realiza sus funciones en las Instalaciones de Agua Potable y
alcantarillado; con Oficinas de Gestión Comercial en todas sus localidades.
Las Oficinas de la EPS Grau — especialmente en las capitales provinciales operan con una Jefatura
Zonal, con su propia organización (un Jefe Zonal y trabajadores administrativos profesionales y técnicos
en la modalidad de empleados permanentes, obreros permanentes y obreros contratados a través de
una Servís).
Cuadro N° 08
ZONAL PIURA CATACAOS
INDICADORES DE GESTIÓN
Resolución de Consejo Directivo N° 010-2006-SUNASS-CD. De fecha 11/03/2006
ZONAL PIURA CATACAOS
AÑO
Unidad de Prornscii o
Aspecto I nal cada Total
Medida Nacional
Presencio de CI Res. en el AP. distribuida 100 97
Presencia de Coliformes Termotolerant es °6 100
Turbiedad del agua potable distribuida % 100
Mqz■ u9P.1.14
P.P!PD
Indice de Continuidad horas/día 17.21 16

Presión ro c.a. 10.39 16
Densidad de reclamos totales Recinmaalmo Con.. 13
Tratamiento de aguas residual % 64 53
Tarifa Media S/./m3 1.65 1.77
Facturación media Sikonexknes 25
Consumo unitario medido l/hab/día 110 128
volumen facturada unitario 1/hab/día 155 207
«:, 1O 0 43.0d
Cobertura de agua potable % 90 90
Cobertura de alcanfor-11~o 76 79
Relación de trabajo % 0.83 0.80
.1 ..,5 E .../ - Cobertura de Interes % 60.80
39 Margen Operativo % - 23.43 (7.83)
Agua no facturada % 49.19 42
Micromedición % 75 54
Conexiones activas facturadas por medición 83
NI,'
%
pirr.riugupw_e,-3
kti •oi n
Morosidad meses 0.00

Pla ce Sope o
Costo ............._
............._.. Operativo/ Volumen de Producción
.._____ ........ S/./m3 0.70
Costo Operativo/ VOlurnen Facturada S/./m3 1.38
C.4
Agua Producida (Fuente Subterranea) % 66.98

Volumen producido unitario I/hab/día 306 254
Gastos de personal/ volumen facturada S/./rn3 0.53 0.80
3B
Gasto Servicios de Terceros/ Volumen Facturada S/./m3 0.61 0.55

Gastos de As..1m. y Ventas/ Volumen Faturado S/./m3 0.59 0.75
Densidad de roturas (Red de distribución de AP.) rot/km/ano 0.95 0.99
Densidad de al oros (Red de Alc.) at/km/año 1.47 9.92
Corm>tione, activos % 90.03 88
Fuente: Oficina de Planeamiento de la EPS GRAU SA.
......... ...
...... Oliva Reto
lirnote° Julio RO CIVIL
Gonilec-vw-
Edgar II p. ..... IN s2273
GE.140- 0 ISAbil»iA REG.
74 1 P 90. c% 1, EOfto
a EH E ENE ÑA
RVICS sefficos
1 IONzentwes
Ko0S.R.L.
r.00ttattlents 1
3.1.2.3. ANÁLISIS DE RIESGO
ANÁLISIS DE RIESGO (ADR) EN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
Visto los antecedentes de las vulnerabilidades existentes en área de estudios, se realiza el Análisis de
Riesgo incorporado a ios Proyectos de inversión Pública, a fin de identificar ios peiigros naturales que
podrían afectar la zona en la que se ha previsto ejecutar el proyecto y, por ende, al proyecto mismo;
para ello se utilizará una lista de verificación, como herramienta de apoyo.
Identificación de Peligros Naturales en la Zona del Provecto

Preguntas Si No Comentarios
1.¿Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto? X
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros

naturales en la zona bajo análisis? X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la

vida útil del proyecto? X
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan ¿qué características: frecuencia, intensidad,
tendría dicho peligro si se presenta durante la vida útil del proyecto?
Frecuencia (a) Magnitud o Intensidad (b) Resultado (c)

III Tu' eae-
Peligros Sin Sin

Media Alta Baja Media Alta
Inform lnform. ( c)=(a)*(b)
2 3 1 2 3
4 4
inundación - x -
Preguntas Si No
5. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales, ¿Es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
En la zona de influencia del proyecto se presentan dos fenómenos naturales, pero el que incide
directamente en nuestro proyecto es el fenómeno del Niño; conforme se señala a continuación:
Ed
'''''''''
Julio
n • 1
INGENIEOCIV
G CIP. W B22 73
75
Principales fenómenos naturales
Fenómeno El Niño (FEN).

Estudios respecto al origen del FEN relacionan la presencia de aguas cálidas en las costas del Ecuador
y Perú a eventos atmosféricos ocurridos en el Pacífico Ecuatorial Central. Los últimos fenómenos de El
Niño han sido el de 1983 y el de 1998, El FEN 1997-98 ha demostrado ser de gran intensidad y es
considerado como el más fuerte calentamiento ocurrido en el Pacífico Central y Oriental en los últimos
150 años. En FEN extraordinarios, como el de 1997-98, se presentan fuertes anomalías en la
temperatura superficial del mar, generando fuertes cantidades de precipitación pluvial en el
departamento; destruyéndose gran cantidad de obras hidráulicas y defensas ribereñas diseñadas para
capacidades de soporte y contención de descargas menores a los registrados.
El Perú es una zona sísmica.

Los datos estadísticos del Instituto Geofísico del Perú reportan que entre Enero 2006 - 29 Noviembre
2007 se han registrado 290 sismos o temblores de diversas intensidades en todo el Perú, de los cuales
10 han tenido su epicentro en el departamento de Piura, y son los siguientes:
CUADRO N° 09: Recorte de Sismos en el Departamento de Piura

REPORTE DE LOS ÚLTIMOS SISMOS SENSIBLES EN EL DEPARTAMENTO DE Piura
Fecha Tiempo Latitud Longitud Prof. Mag. Intensidad
Localidades
GMT S W km ML MM
30/10/2007 06:48:20 05.23 81.08 26 4.0 II Sullana
30/10/2007 04:27:32 05.19 81.13 33 4.5 11-111 Sullana
13/10/2007 01:34:59 05.67 30.05 76 4.6 II Chulucanas
28/09/2007 02:42:35 05.86 81.05 29 4.5 11-111 Sechura,11Sullana
17/08/2007 16:38:00 04.94 80.82 42 4.1 11-111 Sullana
12/05/2007 04:58:00 05.96 80.72 42 4.4 III Sechura
22/04/2007 11:57:00 03.82 75.85 46 4.7 II Talara
07/11/2006 07:49:00 04.47 81.00 33 4.5 III Talara
27/07/2006 18:06:00 04.23 80.74 58 4.4 III Máncora
19/05/2006 17:53:00 04.31 01.21 57 4.5 ,.. Máncora
Fuente: Instituto Geofisico del Perú. Nov 2007
Esta situación evidencia que el Distrito de Piura pertenece a la zona sísmica del Perú, no descartándose la
posibilidad de que ocurran sismos de mayor intensidad que pueda afectar la infraestructura socioeconómica
instalada en el departamento de Piura.
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REG. ;1
g.
761Pág

Análisis de generación de vulnerabilidades por exposición, fragilidad o Resiliencia en el proyecto.

Preguntas Si No
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización
1.¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de
origen natural? X
2. Ante la ocurrencia de un peligro natural, ¿el proyecto está libre de verse afectado? X
3. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es posible
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta? X
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)

1.ita infraestructura existente ha sido construida siguiendo la normativa vigente. de acuerdo 1
con el tipo de infraestructura que se trate? X
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y físicas

de la zona de ejecución del proyecto? X
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de

ejecución del proyecto? X
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la
zona de ejecución del proyecto? X
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas x
de la zona de ejecución del proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución dei proyecto, tornan en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a los daños ocasionados por la X
ocurrencia de peligro natural?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros (por ejemplo,
recursos financieros para atención de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados X
por la ocurrencia de peligro natural?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo,
planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligro X
natural?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos, para hacer frente a
los daños ocasionados por la ocurrencia de peligro natural? X
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que la afectarían si se
produce una situación de peligro y el proyecto no cuenta con medidas de reducción de riesgo? x
D. Intensidad de afectación del Proyecto Baja Media Alta Sin Información

Ante la ocurrencia de un peligro natural, ¿con que X ue Peel.
intensidad se vería afectado el proyecto?

17
Por las características del proyecto es conveniente considerar una rasante adecuada, que considere la E-
posibie ocurrencia de lluvias extraordinarias como las del Fenómeno El Niño, evento que pondría en
riesgo a la población de la zona. Durante el desarrollo definitivo del proyecto, se adoptarán las rasantes
mínimas necesarias que permitan la evacuación de las aguas pluviales de manera directa, conforme a
lo indicado en el flujo del Drenaje Pluvial propuesto en el presente proyecto.
'
''''''
Edg INGENIERO CP/I_

REG. CIP• N117832
41.14111-
............
dr/ IEGGE.1111,40.liva
Reto
e:211217,3
colo ci:4: Julio
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'1)1911s1.1.s.
77I
3.1.4. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
El proyecto se da dentro del ámbito administrativo de la EPS Grau S.A. — Zonal Piura Catacaos Las
Lomas, quien se encuentra a cargo de la operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable
y alcantarillado sanitario de la Zonal.
Entre las entidades involucradas son las siguientes:
EPS GRAU S.A.
La EPS Grau S.A. es la empresa responsable de la Administración de los Servicios de agua Potable y
Alcantarillado Sanitario en el ámbito de la región Piura, la cual se encargara de otorgar la 'viabilidad
del perfil, brindar la información técnica necesaria para la elaboración de los estudios de pre inversión
e inversión y ejecutar la gestión con el objeto de lograr el financiamiento del proyecto y efectuara
después de la inversión en la fase de post inversión la operación, mantenimiento y comercialización
que resulte de la ejecución de las obras que se prevé en este proyecto.
Municipalidades
Municipalidad Provincial de Piura, el Gobierno Regional de Piura y el Gobierno Nacional a través del
Ministerio de Vivienda y Construcción, son las encargadas de velar y garantizar a la población con los
servicios básicos de saneamiento (agua potable y alcantarillado) en las condiciones óptimas.
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

Establece la normatividad para la ejecución de los proyectos de saneamiento, así como los objetivos
de largo plazo y a nivel de sector que deben tener en cuenta las instituciones que formulan y ejecutan
proyectos de saneamiento, esto con el propósito de evitar la duplicidad de esfuerzos que conlleve a
malgastar los escasos recursos del Estado.
A falta de políticas sectoriales, permito que varias instituciones públicas y ONG participar en el sector
e implementar sus políticas, a fin de contrarrestar estas deficiencias el 3 de Agosto del 2000 se emite
una ley llamada Ley de Fomento y Desarrollo de Sector Saneamiento, la cual crea la "Dirección
General de Saneamiento" (DGS), que fue inicialmente establecida en el Ministerio de la Presidencia y
posteriormente traslada al Viceministro de Saneamiento (en el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, Vivienda y Construcción) a principios del 2002.
A partir de Julio del 2002 se ha creado el Ministerio de Vivienda y Construcción y Saneamiento dentro
cuya estructura orgánica, se encuentra el Viceministro de Construcción y Saneamiento (VMCS), que a
su vez incluye como uno de sus órganos de línea a la Dirección Nacional de Saneamiento y con la
Unidad Ejecutora N° 04 denominada Programa de Apoyo a la Reforma del Sector Saneamiento
(PARSSA).
,IP>9
En la fecha de 12 Junio del 2013 se ha creado por Ley N° 30045 la OTASS (Organismo Técnico d Quintani a g
Administración Servicio Saneamiento) La presente Ley tiene por objeto establecer medidas orientadas
al incremento de la cobertura y al aseguramiento de la calidad y la sostenibilidad de los servidos de
saneamiento a nivel nacional, promoviendo el desarrollo, la protección antiental y la inclusión social y
con fecha de 29 de noviembre del 2013 se publicó en el diario el Peruano el reglamento de la Ley
30045 "Ley de Modernización de los Servicios de Saneamiento" Decreto Supremo N° 015-2013-
VIVIENDA.
4A„
Gonzles roteo
Siga WIGEVIERO° CIVI„
.
40%
•
RE,G.CIP N1110
..............
jullt oliva Reto
INGENIERO CIVIL
REG. CIP• N82273
78 1
Ministerio de Salud - Centro de Salud de Piura.
La función principal del ministerio de salud a través de las direcciones regionales de salud ambiental
es la de vigilar la calidad de Agua de las EPS.
Drinda el marco normativo para las actividades de salud y educación sanitaria para el desarrollo de
actividades de enseñanza como pasantías y talleres, autorizando y coordinando la participación de
personal de salud de la DIRESA; Redes y Micro redes.
• Promueve el trabajo de los Gobiernos locales y otros actores en el marco del programa de
municipios y comunidades saludables, impulsando el sector.
• Genera mecanismos de reconocimiento y estímulo al personal involucrado en el proyecto
• Proporciona información para el estudio de base y evaluación del proyecto
Debe velar por que las causas directas e indirectas que den origen a la alta incidencia de
enfermedades gastrointestinales, dérmicas de la población de dichas localidades, se le den solución
adecuada con la finalidad de reducir el peligro de dichas enfermedades, que son frecuentes
especialmente en los niños y ancianos.
Beneficiarios.-
Los pobladores de la Habilitación Urbana La Estancia del Distrito de Piura, se constituye en los
beneficiarios directos del proyecto los mismos que verán mejorar su calidad de vida a través del
acceso de servicios públicos de calidad.
Brindar la información verídica de su capacidad socioeconómica para el estudio de mercado que debe
efectuar el consultor o los proyectistas.
Pago de tarifas de consumo de agua de diferentes categorías y costos de las mismas aprobadas por
la SUNASS.
En tal sentido, a través de la Matriz de Involucrados señalamos la estrategia del PIP para resolver los
problemas identificados de acuerdo con los intereses y expectativas de los involucrados, en especial
del grupo afectado por el problema y del o los grupos que puedan ser afectados por el PIP:
liva Reto
E. CIVIL
RINGENIERO '''''''''
G C
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C, P,S
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791
Cuadro N° 10: Matriz de Involucrados y Beneficiarios

GRUPOS I NTERES PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS
POBLADORES: •Gastos por atención en enfermedades de origen hidgico
HABILITACIÓN •Disminución de los casos da cianea, paraabsis •Elevados gafos por abasiacimiento de agua potable de fuentes alternativas.
URBANA RESIDENCIAL dermicas. •Inadecuadas practicas de higiene para la eliminación de excretas de la
Apoyar en la ejecución del Proyecto ycancelar
CAYEÍANO HEREDIA, •Disminución de bs gastas fami tares por atención población sin servicios de saneamiento
punbalmen1 bs recibos de agua.
DISTRITO DE de salud y por abasecimiento de agua potable. •Inadecuado Sistema de abastecimiento de agua
Participación en los Programas de
CATACAOS, •Disminución de la contaminación ambiental por la •Insuficiente Cobertura
capacitación Sallaria.
PROVINCIA Y inadecuadas practicas de higiene y eliminación de •Deiciente Tratamienb del agua
DEPARTAMENTO DE excretas •'nadas uado sistema de abaskimiento (caretas, cisema
PIURA •Inadecuada forma de abastecimiento (talles baldes).
Limitado recurso finacere. Otorga Viabilidad
Ampliación de las redes de agua potable Falta de recursos economices para brindar el servicio de agua potable
EPS GRAU SA al proyecto, opera yotorga manten miento para
alcantarillado. alcantarillado en la zona en elido.
la sosbnibildad del palde.
•Inadecuado abastecimiento sertio de Agua Potable
•Disminución de los casos de (tareas, paasibsis •Contaminación ambiental
MUNICIPALIDAD dermicas. •Limitado desamolb Económico Local, Inda apoyo en las gestiones para la
DISTRITAL DE PIURA •Disminución de los gastos familiares por atención •Falla de condciones sanitarias para el fomento de la insersión privada, caso formulación yejecución del proyecto.
de salud y por abastecimiento de agua potable. de la nona i ndustia I.
•Escasos recursos económicos
•La falta de servicio de agua potable y alcantarillado de la nona en eludo
constlye en fuente de riesgos en la salud de las personas por enbedacles
CENTRO DE SALUD DE Reducir demanda de atención de enfennedades
gasto intestinales y debido al escaso tiempo dato de proesión de agua de Programa da Educación Sanitaria
PIURA Gastrointestinales y derrnicas de la población,
almacenamiento de la misma constituye fuente de protferación de esobres ce
Dengue
• kicrementar 1 niveles de cobertura de los

GOBIERNO REGIONAL sendos de Agua Potable y Alcantarillado. Fomentar la Hxerdón Privada en la ejecución
Inadecuado servicio de agua potable y alcantarillado.
PIURA 'Disminuir los indces de Morbilidad de la poblaión. de los proyecbs de saneamiento.
•Fomentar la naden pmeda
MINISTERIO DE
VIMENDA, Fomentar la inersión Privada en la ejecución
&enasta de la población Inadecuado servicio de agua potable y alcantaillado.
CONSTRUCCION Y de los proyectas de saneamiento
SANEAMIENTO
Reyes y Coronado
Construcciones y Inversión Priseda en la ejecución de los
Bien
* estar de la población Inadecuado servicio de agua potable y alcantarillado.
Servicios Generales proyectos de ampliación de saneamiento.
S.C,R.L.
Fuente. Equipo consultor
Edga itee.Geown.zsaies
49
0,41 liva Reto
.........
.....
isdEs"9 le.r7s32
1- Julio
INGEN I O CIVIL
REG. C ° 82273
80 1 1' -)
r2s
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS:
3.2.1. Definir problema central
La población de la Habilitación Urbana La Estancia, Distrito, Provincia y Departamento Piura,

vienen afrontando problemas por el desabastecimiento de agua potable y servicio de
alcantarillado; por lo cual la población ha venido solicitando continuamente a las autoridades
competentes del Sector e Instituciones Públicas que velan por el bienestar de la población el
mejoramiento y ampliación de los servicios de agua potable.
Los pobladores coincidieron en señalar el deficiente servicio de abastecimiento de agua

potable, y alcantarillado, son las causas de problemas de salud por enfermedades
gastrointestinales
Asimismo, existe un perjuicio económico de la población que no cuenta con el servicio

elemental de agua potable, quienes se abastecen de otras fuentes alternativas como son el
acarreo, cisternas y por Pilones, lo cual conlleva a elevados gastos familiares por atención de
problemas de enfermedades diarreas e infecciones gastrointestinaies corno producto del
inadecuado almacenamiento, exposición de excretas y elevada contaminación ambiental
Por lo cual la población viene anhelando mejorar la calidad de vida accediendo al servicio de
agua potable y alcantarillado a través de una infraestructura que garantice adecuadas
condiciones de potabilización y producción de agua y servicio de alcantarillado.
En tal sentido se define el siguiente problema central:
"La población de la Habilitación Urbana La Estancia del Distrito, Provincia y

Departamento de Piura no accede a los servicios de agua potable y alcantarillado"
El fundamento del problema central, se sustenta por las estadísticas de enfermedades de

origen hídrico de la Dirección Regional de Salud de Piura y el Centro de Salud de Piura y el
Hospital Regional de Piura y las estadísticas de la encuesta socioeconómica realizada a la
población siendo las diarreas, las infecciones digestivas las que presentan mayor incidencia
con 50.00% y 28.00%, la propagación e incremento de las enfermedades relacionadas con el
aparato digestivo debido a las deficiencias en los sistemas de agua potable y alcantarillado,
ocasiona que los pobladores deben consumir sus alimentos sin lavarse las manos y lavar sus
alimentos con agua almacenada inadecuadamente.
Siendo las fuentes alternativas de abastecimiento de agua potable, más frecuente utilizadas
por las familias que no disponen de agua potable las cisternas, pilones con acarreo desde una
fuente distante, compra de agua a los surtidores particulares; en todas estas formas las
familias desconocen la calidad del agua, pueden contener elementos sobre lo aceptable para
el consumo humano; así también los problemas sanitarios que ocasiona la manipulación
inadecuada y la acumulación del agua en condiciones pocos seguras.
...... .............
ard V. Gomales `moteo

E INGENIEROCIVIL
REG, CIP. N" 1778V CASANOVA, ..................
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t, .1) ! d'' GENtRP,I.

NIE Olíva
JulioINGEN Reto
CIVIL
111)13 Sil l. REG. CIP. N ° 82273
RVitses ••selgocA
C° 1° Gene ales
-,,noruccien
81 IPági n
3.2.2. Identificar el problema central
✓ No existe Infraestructura de redes de distribución de agua potable y redes de recolección

de aguas servidas.
✓ Insuficiente participación ciudadana.
✓ Inadecuadas prácticas de almacenamiento de agua potable
✓ La población consume agua de mala calidad.
✓ La población adquiere agua de mala calidad a terceros
3.2.3. Las Causas del Problema son:
La falta de infraestructura de agua potable y alcantarillado a la población, implica que las

familias tengan que almacenar el líquido elemento para satisfacer sus necesidades diarios o
en su defecto abastecerse con camiones cisternas o de formas distintas, lo cual muchas
veces no lo hacen en condiciones sanitarias seguras, generándose su contaminación por las
inadecuadas prácticas de higiene que tiene la población; lo que conlleva a la transmisión de
enfermedades por el agua.
La falta de artefactos sanitarios en las viviendas ocasiona molestias e incomodidades, cuyos

efectos negativos son la aparición de focos infecciosos, malos olores e insectos que afectan a
los habitantes de la casa en una insalubridad y mala calidad de vida de la población.
Los Efectos del Problema central

Están orientados a los siguientes temas:
✓ Incremento de enfermedades de origen hídrico

✓ Elevados Gastos por atención de salud.
✓ La población adquiere agua a terceros
✓ La población infantil no dispone con servicio de alcantarillado
✓ Se incrementa la contaminación del ambiente
✓ Las actividades productivas se reducen.
✓ Se incrementa los delitos contra la salud infantil
✓ Limitadas condiciones para el Desarrollo Local por la falta de condiciones de
abastecimiento de agua y sanitarias para la atracción de inversiones privadas.
Efecto Final
El Efecto Final que conlleva por las deficiencias e insuficiente sistema de agua potable está
orientado a:
"Deterioro de la Calidad de vida de los pobladores de la Habilitación Urbana La

Estancia del Distrito, Provincia y Departamento de Piura"
j 15Li 3m2 o t
,:s7,:
-V-GGe,ienlytz:a40-fec1
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d 91 C ASM4CIVA .................
Gen
GEHEFIkl.Juli live Reto
O CIVIL
100 , INCE N.
RtytsY CO11.0 nles zo• REG. CIP.
6 Q 8 2273
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Construcciones Semvos GenP
82 1
Ilustración 05: Árbol de Causas y efectos

Efecto Final
Deterioro de la Calidad de vida de los pobladores de la Habitación Urbana La Estancia -Distrito,
Provincia y Departamento de Piira,
Efecto Indkecto
incrementa los Gastos de
Salad .
Efecto Indirecto Efecto ledkede Efecto Mirado

Incremento de enfermedades Se incrementa los delitos Las actividades productivas se
de erige hídrico contra la salud infantil reducen.
Efecto Directo
Efecto Directo Efecto Directo La población infantil no Efecto Directo
La población consume La población adquiere dispone con semejo de Se incrementa la
a ua de mala calidad agua a terceros alcantarillado contaminación del ambiente
Problema Cedral
La población de la Habilitación Urbana La Estancia -Distrito, Provincia y Departamento de Piare,
no accede a los servicios de agua potable y alcantarillado.
Causa Directa Causa Directa Causa Directa

No cuenta con suministro de Inadecuado Servicio de Insuficiente Participación
Agua Potable. Aguas Servidas y Excretas.. ciudadana.
4,11,
■,5'ng. C se
5= Quin anilla
Cacha .1
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

No existe Infraestructura de No existe Infraestructura de Población no conoentiza con
redes de distribución de Agua redes de conducción de aguas el valor del agua.
Potable. rbrIiir49r,
vuoi
Fuente: Equipo consultor.
7.=
íil'01/
V --------
Ecigali 1E
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4 cts/W
7
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élré10-
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Oliva Reto
149, N° 17751 sf.W.Se'41 INGENIERO CIVIL
O CORIAD REG. CIP. 82273
1P't
Sir41004 GO! tIle%
AhlIffittOés
831
3.3.1. Objetivo General (o central):
El objetivo general del proyecto consiste en: "La población de la Habilitación Urbana La
Estancia del Distrito, Provincia y Departamento de Piura accede a los servicios de
agua potable y alcantarillado".
Objetivos Específicos:
Las enfermedades de origen hídrico disminuyen.

•
./ La población consume agua de calidad
La población deja de adquirir agua a terceros
La población infantil está más
Las actividades productivas se incrementan segura al disponer con servicio de
alcantarillado.
Se reduce la contaminación del ambiente
✓ Se reducen los delitos contra la salud infantil
✓ Disminuye de los Gastos de Salud.
✓ Población tiene conciencia del valor del agua
✓ Adecuado Servicio de Agua Potable
✓ Adecuada Disposición de Excretas y Aguas Servidas.
✓ Existencia de Infraestructura de redes de distribución de Agua Potable.
✓ Existencia de Infraestructura de redes de conducción de aguas servidas.
Herramientas para alcanzar el objetivo central:
• Medio de primer nivel 1: Adecuado Servicio de Agua Potable
Medios fundamentales:
L.rXiStenCia de infraeStru'auTa del sistemade Agua POtabie.
• Medio de primer nivel 2: Adecuada Disposición de Excretas y Aguas Servidas.

Medios fundamentales: " e;
✓ Existencia de Infraestructura del sistema de alcantarillado. s'Y Ing ésar A.1
▪ tanilla
"6- cha
N.G.„,,sY/
• Medio de primer nivel 3: Participación ciudadana.

Medios fundamentales:
✓ Población tiene conciencia del valor del agua.
ol Oliva Reto
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...........
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MERO CIVIL
lOald Goaaleslimoteo REG. CIP. N° 82273
14GE.NIRO &AL.
C1P.N° 111'332
84
Ilustración 06: Árbol de Medios y Fines

Fin último
Mejora las condiciones debida de los pobladores de la Habilitación Urbana
la Estancia -Distrito, Provincia y Departamento de Fiera.
Fin Indirecto
Disminuye de los Gastos de
Salud.
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto

Las enfermedades de origen Se reducen los darlos contra Las actividades productivas se
hídrico disminuyen. la salud infantil incrementan
1
Fin Directo Fin Directo
Fin Directo Fin Directo
la población consume La población infantil está mas
La población deja de Se reduce la contaminación
a ua de calidad segura al disponer con
adquirir agua a terceros del ambiente
9111110 de 211:dada&
Natio Central
La población de la Habilitación Urbana La Estancia • Distrito, PrOVIIICia y
Departamento de Piura accede a tos servicios de agua potable y
alcantarillado. : ....
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Edg dINENIERO
V. ........
CIVIL
CIP N°1 7832
Medio Primer Nivel

Adecuado Servicio de Ala
Medio Primer Nivel
Adecuada Dis.rslión de
I Medio Primer Nivel
Participación ciudadana.
Potable Excretas y Aguas Servidas.
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Existencia de Infraestructura Existencia de I nfraestructiira Población tiene conciercia del
4/
l'In iba .
del sistema de Agua Potable. del sistema de alcantarillado. valor del agua o
° Ca ha
Fuente: Equipo consultor.

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1% C ANOVA'
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liva
JulioINGENIERO Reto
CIVIL
REG. CIP. N° 82273
GE ERAL
85 r GEll oytotwoo S an.
REYES
• ,„
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
Edelenda de Irdesetructura
MR29,2111~1121 Hild1~11111~LC
addenda de Infreeelnadura Pobladón tiene condende
del d'hm* de Poze Potable. del eleterne de alcanterRado. del valor del agua
~tila 8CCE2L11 AGGIlatilC

Instaladan de Redes de Instaledón de Redes de
agua potable. alcantarillado y buzones. E/acudan del Programa
de Educación Sanatris.
taiLlEt2.11
Instaledón de ACCWILZA
Conexiones Instalación de
domiciliadas de Agua Conexiones de
Potable Alcantarillado
ALTERNATIVA 1
Planteamiento de alternativas
•Instalación de Redes de agua

potable.
•Instalación de Conexiones de Agua
ALTERNATIVA DE SOLUCION 1 Potable.
•Instalación de Redes de
(Acciones 1A+ 2 A+ 1B + 2 + 1 C) alcantarillado y buzones.
•Instalación de Conexiones de
Alcantarillado.
.Ejecución del Programa de Educación
Sanitaria.
---- liva Reto

Julio
INGENI ROCI82273
VIL
REG. CIP.
G Ikt404
101.C.) k
GtILNIE GEARAI.hDO
57t.
WIES COI 0101114
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86jPá a rta
3.3.2. Descripción de alternativas
El presente estudio contempla la intervención en el sistema de agua potable y alcantarillado de la

Habilitación Urbana La Estancia del Distrito, Provincia y Departamento Piura.
AL 1:
Los principales hitos relevantes del presente proyecto son:
ALTERNATIVA 1:
El presente proyecto comprende:
Sistema de Agua Potable.

✓ Instalación de 869.84 ml. De redes de agua potable.
✓ Instalación de 243 conexiones domiciliadas de agua potable.
Sistema de Alcantarillado.
✓ Instalación de 865 ml. De redes de alcantarillado.
✓ Construcción de 20 buzones.
✓ Instalación de 951 ml. De Línea de Impulsión..
• Instalación de 243 conexiones domiciliarias de alcantarillado.
Otros
✓ Programa de Educación sanitaria
✓ Mitigación y Control de Impactos Ambientales.
.........
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Efto
114Gb• -• te 9221 3
ato . co.
87 1 I) uina
4. FORMULACIÓN:
88 P
4.0. FORMULACION Y EVALUACION
El problema identificado es la falta de infraestructura de agua potable y alcantarillado en la

Habilitación Urbana La Estancia del Distrito, Provincia y Departamento Piura, lo que conlleva a un
peijuiLiu cuutiUtiliuu de la publat,iil I que iiu uuelitei el bervik,iu elemental de agua potable y
servicio de alcantarillado; el malestar en la población y los elevados gastos familiares por atención
de problemas de enfermedades gastrointestinales, diarreas y dérmicas como producto del
inadecuado almacenamiento, exposición de excretas y elevada contaminación ambiental
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
La evaluación económica del proyecto es de 20 años de acuerdo a las directivas del SNIP. El
horizonte de planteamiento del proyecto es 20 años del 2017 al 2037 con las siguientes etapas:
Cuadro N° 11: Ciclo del Proyecto

MES 1 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 AÑO 1...20
PREIN VERSION INVERSION POST INVERSION
Ebboración y
Expediente Técnico Operación y
Viabilidad del Ejecución de Obra
y Estudio Definitivo. Mantenimiento.
Proyecto.
Según criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el horizonte del proyecto se
ha fijado en 20 años, teniendo como momento de inversión inicial el año 2017 e inicio de
operaciones el año 2018, estimándose el periodo de vida hasta el año 2037.
•
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rs91.-
. 01°
£141 o 421
CIP
89 1
'10
4.3. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA.
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Para determinar la demanda de la población, primero determinaremos el área de estudio, luego se

trabajara con el área de influencia del proyecto.
La Habilitación Urbana cuenta con un total de 243 lotes, de los cuales 237 corresponden a la
categoría doméstica y los 6 restantes corresponden a otras categorías, tales como recreación,
educación y otros usos.
ÁREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA.
4.2.2. Población y vivienda

Para determinar la proyección de la población actual y futura utilizaremos el método geométrico de
crecimiento poblacional recomendado por el MEF, siendo la tasa de crecimiento de obtenido de los
Censos de población y vivienda año 1993 y 2007 para el Distrito de Piura que es el mismo para el
Área de estudio del proyecto; la proyección de la población se calculara en todo el horizonte de
diseño del proyecto.
En cuanto al número de viviendas se ha determinado la densidad de vivienda de la población de
conformidad al Reglamento Nacional de Edificaciones - RNE, para habilitaciones Urbanas,
conforme se indica en el siguiente Cuadro:
Cuadro N° 12: Total de Lotes del Área de Estudio

VARIABLES TOTAL
Lotes 866
Total de Lotes del Área de Influencia.
VARIABLES INDICE
Lotes 243
4.2.3. Tasa de Crecimiento

De acuerdo al análisis efectuado en el ítem 3.1.1, la tasa de crecimiento poblacional inter censal
1993 - 2007 de Distrito de Piura, el mismo, que se usará como tasa inicial; en el tiempo esta tasa
se reducirán por las políticas de población que en el país se han emprendido (control de
natalidad), con una clara tendencia a bajar las tasas de crecimiento, sin embargo, dado que la
zona de estudio cuentas con zonas de expansión y por el crecimiento inmobiliario actual que se
viene presentando en la región de Piura; se prevé que esta tasa de crecimiento poblacional se
mantendrá constante durante el periodo de diseño del proyecto.
-----------
---------------------- ----- liva Reto
. Gonzales
EdgardiNRO gimoteo JulioIHGEN,,, 213
o cp.ni
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ENIE CIVIL i2EG. C‘P. N° 8 '
90 I EG.CIP. te 177832
R
Cuadro N° 13: Tasas de crecimiento anual: Área de Estudio = Área de Influencia.

Distrito de Piura
POBLACIÓN CENSAD POR SEXO Y DISTRITOS 1993 Y 2007
Población Censada Tasa de Crecimiento
Distrito 1993 2092 _Intercensat
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer 1993/2007
PI URA 192,551 92,634 99,917 260,363 125,068 135,295 2.14
4.2.1 Determinación de la demanda efectiva actual
AREA DE ESTUDIO
Dotación sin proyecto
Los consumos promedio considerados en la proyección se han recabado del Data Clie Enero del
2016, del sector del Reservorío R-1 Lourdes, por ser una zona con un servicio adecuado, es decir
con una continuidad de las 24 horas y una presión de más de 15 mca.
Dotación con proyecto
a) Conexiones y Consumos
Para determinar el nivel de consumo que podría tener la población del estudio, se ha recopilado y
procesado información de la EPS GRAU SA. en el número de conexiones existentes para las
categorías doméstico, comercial, industrial, estatal y social (al mes de Dic 2016) y los niveles de
consumo de agua potable de cada categoría con medición y sin medición. Asimismo se ha
coordinado la proyección que tiene la EPS GRAU SA en cuanto a cobertura, perdidas y medición
para el horizonte del proyecto (20 años).
Cuadro N° 14: Consumos por categoría: Área de Estudio = Área de Influencia..

DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS
(m3/mes/cnx)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/ME OIDOR i 24.00
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR ( 25.00
COMERCIAL SIN PERDIDAS
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 118.07
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 23.33
INDUSTRIAL SIN PERDIDAS
rnnIc 1 MO i INFARr clkip ninnR 5 3.86
ESTATAL SIN PERDIDAS
SOCIAL SIN PERDIDAS
.................... .
Gomales Timoteo
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HGENIERO CIVIL
CW. tr 177832
RE.G.
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Cik94.1
GE.141 1k111.
CO3013100,
1ES "I Geot ~ es 5.
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911Paing. -,n
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Cuadro N° 15: Conexiones de agua potable del área de Estudio = Área de Influencia. en el Año cero
del proyecto:
CONEXION POR TIPO DE No. de TOTAL
TIPO DE USUARIO MEDICION Conex. Conex.
Doméstico Con Medidor 607
Sin Medidor 0 607
Comercial Con Medidor 8
Sin Medidor 0 8
Industrial Con Medidor o
Sin Medidor o O
Estatal Con Medidor 4
Sin Medidor 0 4
Social Con Medidor 4
Sin Medidor 0 4
TOTAL 623
4.2.5. Utilización del servicio público a intervenir y sus determinantes
Cobertura de agua y alcantarillado
Actualmente en el año cero existe una cobertura de agua potable de 71.94%. En el año 1 con la
ejecución del proyecto la cobertura llegará al 100% hasta el año 20.
Pérdidas de agua y Micro medición.
En el año O un promedio de pérdidas 20% hasta el final del horizonte del proyecto por ser una
infraestructura nueva, considerando una micro medición en 100%.
Volumen de almacenamiento
Para el cálculo del volumen de almacenamiento, se considera el 25% de la demanda promedio

como volumen de regulación, se considera un volumen de reserva equivalente al 1% de la
demanda diaria y un volumen contra incendio de 50 m3.
Demanda de producción de agua potable (Qmedio)

v`1 ,César A. f,,
o r ¡Manilla ra
"6- Cacha o
Es la suma de los consumos de viviendas, de los comercios, industrias y entidades estatales de la rf."réat151.
localidad, Incluidas las pérdidas de agua. Qmedio = Consumo total / (1- %PA)
Demanda máxima diaria y demanda máxima horaria

La estimación de la demanda máxima diaria (Qmd), se obtiene a partir de la demanda de
producción media, según la siguiente expresión:
Qmd = Qm x Kl; donde K1 es el factor máximo diario, que es igual a 1.3.
La demanda máxima horaria se determina a partir de la demanda de producción media, según lo

siguiente:
Qmh = Qm x K2; donde K2 e el factor máximo horario, que es igual a 1.8.
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... ......
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4
Gonzales Timoteu
Edgar INGENIERO
w,15
11GE18,—
I CIVIL ANOVIX ..
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J1EG. CIP. N° 177832 4, Oliva Reto
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G' ERAt. c ." CIVIL
GER R0141100 IN 73 ,
RESES C GeltIlleS
RL REG. CIP 10112
StIVIC ■ 05
"mlAtfutt Ioles 4

A continuación se detallan las proyecciones de cobertura, medición y pérdidas de agua para el

horizonte de evaluación. En los cuadros el año base corresponde al año 2017:
Cuadro N° 16: Cobertura, Pérdida de Agua y Medición del área de estudio = Área de
Influencia.
-CDBERTURA . - • -
COBERTURA PERDIDAS DE AGUA MICRONIEDI-
AÑO ALCANTARILLADO
AGUA (%) (%) CION (%)
(%)
0 * 71.94% 71.94% 20.00% 71.94%
1 100.00% 100% 20.00% 100.00%
2 100.00% 100% 20.00% 100.00%
3 100.00% 100% 20.00% 100.00%
4 100.00% 100% 20.00% 100.00%
5 100.00% 100% 20.00% 100.00%
6 100.00% 100% 20.00% 100.00%
7 100.00% 100% 20.00% 100.00%
8 100.00% 100% 20.00% 100.00%
9 100.00% 100% 20.00% 100.00%
10 100.00% 100% 20.00% 100.00%
11 100.00% 100% 20.00% 100.00%
12 100.00% 100% 20.00% 100.00%
13 100.00% 100% 20.00% 100.00%
14 100.00% 100% 20.00% 100.00%
15 100.00% 100% 20.00% 100.00%
16 100.00% 100% 20.00% 100.00%
17 100.00% 100% 20.00% 100.00%
18 100.00% 100% 20.00% 100.00%
19 100.00% 100% 20.00% 100.00%
20 100.00% 100.00% 20.00% 100.00%
A continuación se muestra el cuadro de los parámetros utilizado para la proyección de la demanda

de agua potable.
CUADRO N° 17: Información Base y Parámetros de la Proyección de la Demanda.

"Creación del servicio de agua potable y alcantarillado en

LOCALIDAD Hablitación Urbana La Estancia. Distrito, Provee:le y Departamento Si, Proyecto Con Proyecto]
de Piara"
s de p e
pubL,AuóN AL,TUAL maLvtariresj 3,73e 5,582
4
." é
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (% 2.14 2.14% amiba
DENSIDAD POR LOTE (bebible) 51 4.314 4.314 cacha
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS pi 20.00% 20.0%
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (0 80% 80%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) 2,888
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGLE (red pública) 2,888
OFERTA ACTUAL DE TRATAIN ENID DE AGUA (capacidad de producción del sistema)
45
CIMA)
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE DESAGUES (capacidad de tratamieneo del
sistema) (11/sg) 259
OFERTA ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO(m3)

NLMERO PROMEDIO DE VIVIENDAS ABASTECIDAS POR CADA PILETA

o o
Coeficiente de Variación diana 1.3

Coeficiente de Variación horaria 1.8
GonzalesevIt.
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1911. 1134'
r,en•án.stionPly Selooty,
Datos para estimar la demanda de agua potable:

Para él cálculo de la población futura se aplicó la siguiente expresión, el cual se usa para proyectar
la población urbana:
Donde:
Pf = Población Futura
Po = Población Actual
r = tasa de crecimiento poblacional
t = añoc
Así mismo se presenta el crecimiento de la población de la zona de estudio hasta el año 20, el cual
se puede apreciar en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 18:
Proyección de la Población.
ANO
HORIZONTE PO BLAC1ON
2017 0 3,736
2018 1 3,736
2019 2 3,816
2020 3 3,897
2021 4 3,981
2022 5 4,066
2023 6 4,152
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Continuación del Cuadro N°19:
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Proyección del Volumen de Almacenamiento

Cuadro N° 20:
Proyección del Volumen de Almacenamiento de Agua Potable del Área de Estudio = Área
de Influencia.
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VOLUMEN
VOLUMEN DE VOLUMEN VOLUMEN
CONTRA
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2018 256 10 50 316
2019 260 10 50 321
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2021 270 11 50 331

2022 275 11 50 336
2023 280 11 50 341
2024 285 11 50 346
2025 290 12 50 352
2026 295 12 50 357
2027 301 12 50 363
2028 307 12 50 369
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2035 349 14 50 413
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AREA DE INFLUENCIA
Cuadro N° 22: Conexiones de agua potable del Área de Influencia en el Año cero del proyecto:
CONEXION POR TIPO DE No. de TOTAL
TIPO DE USUARIO MEDICION Conex. Conex.
Doméstico Con Medidor 237
Sin Medidor 0 237
Comercial Con Medidor 2
Sin Medidor 0 2
Industrial Con Medidor O
Sin Medidor O O
Estatal Con Medidor 2
Sin Medidor 0 2
Social Con Medidor 2
Sin Medidor 0 2
TOTAL 243
4.2.6. Utilización dei servicio público a intervenir y sus determinantes
Cobertura de agua
Actualmente en el año cero no existe cobertura de agua potable. En el año 1 con la ejecución del
proyecto la cobertura !legará a! 100% hasta e! año 20.
Pérdidas de agua y Micro medición.
Se estima en el año 1 un promedio de pérdidas 20% hasta el final del horizonte del proyecto por
sor una infratructurP nuPvn, considerando m'In micro medición Pn. 100%.
Volumen de almacenamiento
Para el cálculo del volumen de almacenamiento, se considera el 25% de la demanda promedio

como volumen de regulación, se considera un volumen de reserva equivalente al 1% de la
demanda diaria y un volumen contra incendio de 50 m3.
Demanda de producción de agua potable (Qmedio)
Es la suma de los consumos de viviendas, de los comercios, industrias y entidades estatales de la

localidad, Incluidas las pérdidas de agua. Qmedio = Consumo total / (1- %PA)
Demanda máxima diaria y demanda máxima horaria

La estimación de la demanda máxima diaria (Qmd), se obtiene a partir de la demanda de
producción media, según la siguiente expresión:
Qmd = Qm x Kl; donde K1 es el factor máximo diario, que es igual a 1.3.
La demanda máxima horaria se determina a partir de la demanda de producción medía, según3011° :01 51
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siguiente:
Qmh = Qm x K2; donde K2 es el factor máximo horario, que es igual a 1.8.
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A continuación se detallan las proyecciones de cobertura, medición y pérdidas de agua para el

horizonte de evaluación. En los cuadros el año base corresponde al año 2017:
Cuadro N° 23: Cobertura, Pérdida de Agua y Medición del área de estudio = Área de
Influencia.
COBERTURA --t C°13ERTURA tPÉRDIDAS DE AGUA N1IC ROIVIED1-
AÑO ALCANTARILLADO
AGUA (%) (%) CION (%)
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4 100% 100% 20.00% 100.00%
5 100% 100% 20.00% 100.00%
6 100% 100% 20.00% 100.00%
7 100% 100% 20.00% 100.00%
8 100% 100% 20.00% 100.00%
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17 100% 100% 20.00% 100_00%
18 100% 100% 20 00% 100.00%
19 100% 100% 20.00% 100.00%
20 100% 100.00% 20.00% 100.00%
A continuación se muestra el cuadro de los parámetros utilizado para la proyección de la demanda

de agua potable.
CUADRO N° 24: Información Base y Parámetros de la Proyección de la Demanda.

'CreacIón del servicio de agua potable y alcantarillado en la
LOCALIDAD Habilitación Urbana La Estancia, Distrito, Provincia y Departamento Sin Proyecto Con Proyecto
de Piura"
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 1,048 1,566

Teso r2pEcor pnrro ANUAL DF POBLACIONAL (0) ., 2.11% 2.11%
DENSIDAD POR LOTE (hall/lote) P> 4.314 4.314
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS ie 0.00% 20.0% Ing.Cés e
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POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGÜE (red pública) 1.4:91. va MI
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OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE AGUA (capacidad de producción del sistema)
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OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE DESAGUES (capacidad de tratamiento del

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Coeficiente de Variación diaria 1.3
Coeficiente de Variación horaria 1.8
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Datos para estimar la demanda de agua potable:

Para él cálculo de la población futura se aplicó la siguiente expresión, el cual se usa para proyectar
la población urbana:
Donde:
Pf = Población Futura
Po = Población Actual
r = tasa de crecimiento poblacional
t = añrlc
Así mismo se presenta el crecimiento de la población de la zona de estudio hasta el año 20, el cual
se puede apreciar en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 25:
Proyección de la Población.
ANO
HORIZONTE POBLACION
2017 0 1 048
2018 1 1 048
2019 2 1,070
2020 3 1,093
2021 4 1,117
2022 5 1,140
2023 6 1,165
2024 7 1,190
2026 8 1,215
2026 9 1,241
2027 10 1,268
2028 11 1,295
2029 12 1,322
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Quintanilla ó.
2030 13 1,350 Cacha
2031 14 1,379
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2033 16 1,439
2034 17 1,470
2036 18 1,501
2036 19 1,533
2037 20 1,566
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Proyección del Volumen de Almacenamiento

Cuadro N° 27:
Proyección del Volumen de Almacenamiento de Agua Potable del Área de Estudio = Área
de Influencia.
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO (m3)
AÑO
VOLUMEN
VOLUMEN DE VOLUMEN VOLUMEN
CONTRA
REGULACION DE RESERVA TOTAL
INCENDIO
2017 0 0 0 0
2018 78 3 50 131
2019 80 3 50 133
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2021 82 3 50 136
2022 84 3 50 137
2023 85 3 50 138
2024 87 3 50 140
2025 88 4 50 142
2026 90 4 50 143
2027 91 4 50 145
2028 93 4 50 146
2029 94 4 50 148
2030 96 4 50 150
2031 98 4 50 151
2032 99 4 50 153
2033 101 4 50 155
2034 103 4 50 157
2035 105 4 50 159
2036 106 4 50 161
2037 108 4 50 163
104
ANALISIS DE DEMANDA DE ALCANTARILLADO

En el Cuadro, se muestra la demanda actual de alcantarillado general que incluye a 1,048
habitantes, con una demanda promedio de 3.21 lts/seg, y un caudal máximo horario de 5.78
Its/seg al año 20.
Cuadro N° 28: Proyección de la Demanda de Alcantarillado del Área de Estudio = Área de

Influencia.
VOLUMEN DESAGUE
NUMERO DE CONEXIONES
POBLACION POR. SERVIDA Caudal promedio Caudal
AÑO COBERTURA (9 Caudal
TOTAL C ■ CONE XION ( habl Ma IMO
COMERCI INDUSTR ma limo
DOME TICO ESTATAL SOCIAL TOTAL Its -dia I seg m3 ano Duna ts eg horario
AL TAL Itsiseg
0 1,048 0.0% 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0.00 0 0.00 0.00

1 1,048 100.0% 1,048 237 2 0.0 20 20 243 200,484 2.32 73,177 3.02 4.18
2 1,070 100.0% 1,071 242 2 0.0 20 20 248 203,684 2.36 74,345 3.06 4.24
41Y1 Alti
00
1,093 I 11,1 3J Al 1,W4

0 248 2 0. 2.0 '2..0 254 207;524 2.40 75,746 3.12 132
4 1,117 100.0% 1,117 33 2 0.0 20 20 259 210,724 2.44 76,914 3.17 4.39
5 1,140 100.0% 1,141 258 2 0.0 20 20 264 213,924 2.48 78,082 3.22 4.46
6 1,165 100.0% 1,165 264 2 0.0 20 20 270 217,764 2.52 79,484 3.28 4.54
7 1,193 103.0% 1 . 190 270 2 0.0 2.0 2.0 276 221604 256 80685 133 4.62
8 1,215 100.0% 1,215 276 2 0.0 20 20 282 225,444 2.61 82,287 3.39 4.70
9 1,241 100.0% 1,241 282 2 0.0 2.0 20 a 229,284 2.65 .;' 3.45 4.78
10 1,268 100.0% ». 288 2 0.0 20 20 294 233,124 2.70 85,090 3.51 4.86
11 1,295 100.0% 1,295 294 2 0.0 20 20 300 236,964 2.74 86,492 3.57 4.94
12 1,322 100.0% 1,322 300 2 0.0 20 20 306 240,804 2.79 87,893 3.62 5.02
13 1,350 100.0% 1,351 307 2 0.0 20 20 313 245,284 2.84 89,529 3.69 5.11
14 1,379 100.0% 1,379 314 2 0.0 20 20 320 249,764 2.89 91,164 3.76 520
15 1,409 100.0% 1,409 321 2 0.0 20 20 327 254;244 2.94 92,799 3.83 5.30
16 1,439 100.0% 1,439 328 2 0.0 20 20 334 258,724 2.99 94,434 3.89 5.39
17 1,470 103.0% 1,470 335 2 0.0 20 20 341 263,204 3.05 96 , 1.2 3.96 5.48
18 1,501 1,501 I . César A.1
100.0% 342 2 0.0 20 20 348 267,684 3.10 97,705 4.03 5.58 u4mani la
o Cacha I:
19 1,533 100.0% 1533 349 2 00 20 20 355 272,164 3.15 99,340 4.10 5.67 `romo!'.
1 20 1 1,5651 100.0%1 1,566 3571 21 0.01 201 201 3631 277,2841 3.211 101,2091 4.171 5.78
---
&anzlánl-
rd . 01102
\\II"
l 1' 5 o
Jü orfr t1

1051 P a a
4.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA.
SIN PROYECTO
La Oferta de los sistemas de agua potable y alcantarillado en el área de estudio es:
AGUA POTABLE
PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE
HORAS DE
NOMBRE DE LA FUENTE
TIPO DE I FUNCIONAMIE
CAUDAL DE
CAPTACION
FUENTE 1/ NTO
(I. p.s.)
(Hedía)
PORTOBELLO SU BTERRANEA 24.00 45.00
ALCANTARILLADO
CAPACIDAD CAPACIDAD
NOMBRE DE CAMARA ACTUAL (I.p.s.) MAXIMA
(I.p.s.)
LAS DALIAS 259.00 259.00
CAPACIDAD CAPACIDAD
NOMBRE DE PTAR ACTUAL (I.p.s.) MAXIMA
(I.p.s.)
SECTOR NOROESTE 80.00 80.00
CON PROYECTO
AGUA POTABLE
Se instalará redes de distribución de agua potable y conexiones domiciliarias de agua potable en
el área de influencia.
ALCANTARILLADO
Se instalará redes de recolección de aguas servidas y conexiones domiciliarias de desagüe en el
área de influencia.
CAMARA DE DESAGUE CON PROYECTO
CAPACIDAD CAPACIDAD

NOMBRE DE CAMARA ACTUAL (I p s ) MAXIMA
(I.p.s.)

CAYETANO HEREDIA 6.59 I 6.59
PTAR CON PROYECTO
CAPACIDAD CAPACIDAD

NOMBRE DE PTAR ACTUAL MAXIMA

W13.5.1
I 5.00 5.00
)
CAYETANO HEREDIA
---------------
V. ---------
E a INGENIER
TIMO»
OCIVIL
REG. CIP. N° 177832
1061Página
4.2.4. DETERMINANCION DE LA BRECHA
A continuación se hace el Balance y Oferta de la demanda de agua potable y alcantarillado con y

sin proyecto:
MEA nr CCTIULII
unin
■J
SIN/CON PROYECTO
Balance Oferta - Demanda de Producción de agua potable: Área de Estudio

De los resultados de balance de oferta y demanda sin/con proyecto se puede apreciar un superavit
de agua potable en el año u de 33.3 ips., y de 23.2 ips al año 20.
Cuadro N° 29:
Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable -
Sin/Con Proyecto
traficar s
Demanda .... flatanQc..._
Alio 11-orizonte vierta-actual-
P royectada O-D
-
2017 0 45.0 11.7 33.3

2018 1 45.0 15.4 29.6
2019 2 45.0 15.7 29.3
2020 3 45.0 15.9 29.1
2021 4 45.0 16.2 28.8
2022 5 45.0 16.5 28.5
2023 6 45.0 16.8 28.2
2024 7 45.0 17.1 27.9
2025 8 45.0 17.5 27.5
2026 9 45.0 17.8 27.2
2027 10.00 45.0 18.1 26.9
2028 11 45.0 18.4 26.6
2029 12 45.0 18.8 26.2
2030 13 45.0 19.1 25.9
2031 14 45.0 19.5 25.5
2032 15 45.0 19.9 25.1
2033 16 45.0 20.2 24.8
2034 17 45.0 20.6 24.4
2035 18 45.0 21.0 24.0
2036 19 45.0 21.4 23.6
2037 20 45.0 21.8 23.2
Balance Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable I
d d
15.0 P.t4110-111-,--111--111-11-111
10.0
15 0
10.0
15.0
10.0
5.0
0.0
5.0 "rfferdiliuc
i,Wcan-Wa --- - *- etu
0.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
9 9.1
Año -6iko
L ---at - Oferta produation Agua Potable ...ae..0emanda produecionAgua Potable EEG c'?
------------------
TIMM°
EdgárdINGENIERO
V. Gonzales
CIVIL
107 REG. CIP.14° 177832

Balance y oferta de Almacenamiento:

De los resultados de balance de oferta y demanda sin/con proyecto se puede apreciar un déficit
de almacenamiento de agua potable de 253 m3 al año 1, al año 20 con 427 m3.
Cuadro N° 30:
Oferta-Demanda de Volumen de Almacenamiento de Agua

Potable - Sin/Con Proyecto
Graficar (m3
Demanda __ Balance
lance __
9 • ----hforizo te Oferta a wat
Proyectada O-D
2017 0 0 253 -253
2018 1 0 316 -316
2019 2 0 321 -321
2020 3 0 325 -325 _
— - -
2021 4 0 331 -331
2022 5 0 336 -336
2023 6 0 341 -341
2024 7 0 346 -346
2025 8 0 352 -352
2026 9 0 357 -357
2027 10 0 363 -363
2028 11 0 369 -369
2029 12 0 375 -375
2030 13 0 381 -381
2031 14 0 387 -387
2032 15 0 393 -393
2033 16.00 0.00 399.7 -400
2034 17 0 406 -406
2035 18 0 413 -413
2036 19 0 420 -420
2037 20 0 427 -427
1 Balance Oferta-Demanda Almacenamiento de Agua Potable

3 8 2 8 8 8 8 25
wv
4 -_--- Demanda de-Alsnacenarnienta.dasgua oo

3
4,.....k.........a.~....ei Sn
E3
E
§2
a2
E
5 1
E
Oterta-cte- Rtnracerurrni de -agua
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 18.00 17 18 19 20
—N— Oferta Volumen Almacenamiento —4.—Demanda VCAUTfl Almacenamiento
Tima
t G°11111 **Re.
eIRO C11111-
Ir 17/832
INGE
-
108 11)ál2ilia
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
SIN/CON PROYECTO
Balance Oferta - Demanda de Cámara de Alcantarillado
De los resultados de balance de oferta y demanda sin/con proyecto se puede apreciar un superávit
de 253.23 lps al año O y un caudal de 248.26 Ips. al año 20.
Cuadro N° 31:
BALANCE - OFERTA DEMANDA DE CAMARA SIN/CON PROYECTO.
raficar tt/s
Oferta Actual Demanda Caudal Balance

Año
Capacidad de diseño Bombeo Qb O-D
0 259.00 5.77 253.23

1 259.00 7.57 251.43
2 259.00 7.71 251.29
3 259.00 7.85 251.15
4 259.00 7.99 251.01
5 259.00 8.13 250.87
6 259.00 8.28 250.72
/ 259.00 8.44 250.56
8 259.00 8.59 250.41
9 259.00 8.75 250.25
10 259.00 8.92 250.08
11 259.00 9.08 249.92
12 259.00 9.25 249.75
13 259.00 9.42 249.58
14 259.00 9.60 249.40
15 259.00 9.78 249.22
16 259.00 9.96 249.04
17 259.00 10.15 248.85
18 259.00 10.34 248.66
19 259.00 10.54 248.46
20 259.00 10.74 248.26
F3alanca Oferta-Demanda de Cámara de Bombeo
300 00 -•_
Danwinda
-11111---M-11--111-1111-111- -1111-111-•
250.00
100.00
150.00
100 00
Oferta
50 00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 r 12 13 14 15 16 17 18 19 20
ANO
Series2 Series3
-----
Gonzales Timoteo •
Edg ERo 1771112
cou-
109 1 94E9 '
CIP
G. •

PTAR DE ALCANTARILLADO
SIN/CON PROYECTO
Balance Oferta - Demanda de PTAR de Alcantarillado
De los resultados de balance de oferta y demanda sin/con proyecto se puede apreciar un superávit
de 74.23 lbs al año O y un caudal de 69.26 lbs al año 20.
Cuadro N° 32:
BALANCE - OFERTA DEMANDA DE PTAR SIN/CON PROYECTO
Graficar it/s
Año Oferta Actual
BaTance -
Demanda Op
O-D
0 80.00 5.77 74.23
1 80.00 7.57 72.43
2 80.00 7.71 72.29
3 80.00 7.85 72.15
nr,
4 vvuv,Ill,
7.99 72.01
5 80.00 8.13 71.87
6 80.00 8.28 71.72
7 80.00 8.44 71.56
8 80.00 8.59 71.41
9 80.00 8.75 71.25
10 80.00 8.92 71.08
11 80.00 9.08 70.92
12 80.00 9.25 70.75
13 80.00 9.42 70.58
14 80.00 9.60 70.40
15 80.00 9.78 70.22
16 80 00 9 9R 70 04
17 80.00 10.15 69.85
18 80.00 10.34 69.66
19 80.00 10.54 69.46
20 80.00 10.74 69.26
Balance Oferta Demanda de PTA41

90.00
80 00
70 00
::¿;los
60 00 ‘
ri9
.C . rA.
(-9 50.00
Lu Ala
meó:
60 Cac
40 00 11 °+p
30 00
20 00
10.00 -
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS

-o- Oferta Actual --á-Demanda Qp
¿L ..........
d_ V.---------- Timoteo

Ed n 3
esots, CW‘L _
MG p. N°1778 2
REG.
1 10
AREA DE INFLUENCIA
SIN PROYECTO
Balance Oferta - Demanda de Producción de agua potable: Área de Estudio = Área de
Influencia.
De los resultados de balance de oferta y demanda sin proyecto se puede apreciar un déficit de
agua potable en el año 1 de 4.71 Ips., y de 6.52 Ips al año 20.
Cuadro N° 33:
Orna@ tr.r,i/irt
Oferta-Demand a de Aleto Potable - Sin
Provecto
Graficar (ft/
Demanda Balance
Año Horizonte Oferta actual
Proyectada O-D
2017 0 0.00 0.00 0.00
2018 1 0.00 4.71 -4.71
2019 2 0.00 4.79 -4.79
2020 3 0.00 4.88 -4.88
2021 4 0.00 4.95 -4.95
2022 5 0.00 5.03 -5.03
2023 G 0.00 5.12 5.12
2024 7 0.00 5.21 -5.21
2025 8 0.00 5.30 -5.30
2026 9 0.00 5.39 -5.39
2027 10.00 0.00 5.48 -5.48
2028 11 0.00 5.57 -5.57
2029 12 0.00 5.66 -5.66
2030 13 0.00 5.77 -5.77
2031 14 0.00 5.87 -5.87
2032 15 0.00 5.98 -5.98
2033 16 0.00 6.08 -6.08
2034 17 0.00 6.19 -6.19
2035 18 0.00 6.29 -6.29
2036 19 0.00 6.40 -6.40
2037 20 0.00 6.52 -6.52
o de p» •
Balance Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable] .César A.

uintanilla
7.00 Cacha .1
Demanda de agua Potable
**s cu.05
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6_00
3.00
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00
-I 00
3 0.
Oferte de Producción de AQUI" ...
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
IWa' íete"
jul„ 6goko t211
Ario
-al-- Oferta produecion Agua Potable ....h....Demanda produeeionAgua Potable
at.G•
.Gonzales rote°
.... ......
C1\111..
Edg dV.
INGENIERO
N° 111812
REG. W.
CON PROYECTO
Balance Oferta - Demanda de Producción de agua potable:
De los resultados de balance de oferta y demanda con proyecto se puede apreciar un superávit
de agua potable en el año 1 de 3.0 lps., y de 1.1 lbs al año 20.
Cuadro N° 34:
Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable - Con
Proyecto
Graficar
Oferta LL Demanda Balance
Año Horizonte
Proyectada Proyectada 0-D
2018 1 45.00 4.71 40.29
2019 2 45.00 4.79 40.21
2020 3 45.00 4.88 40.12
2021 4 45.00 4.95 40.05
2022 5 45.00 5.03 39.97
2023 6 45.00 5.12 39.88
2024 7 45.00 5.21 39.79
2025 8 45.00 5.30 39.70
2026 9 45.00 5.39 39.61
2027 10.00 45.00 5.48 39.52
2028 11 45.00 5.57 39.43
2029 12 45.00 5.66 39.34
2030 13 45.00 5.77 39.23
2031 14 45.00 5.87 39.13
2032 15 45.00 5.98 39.02
2033 16 45.00 6.08 38.92
2034 17 45.00 6.19 38.81
2035 18 45.00 6.29 38.71
2036 19 45.00 6.40 38.60
2037 20 45.00 6.52 38.48
[Balance Oferta-Demanda de Producción de Agua Potable CP I

e /3,
50.00
Oferta de Producción de Agua Potable ■8' hilf.César A.
45.00 ' manilla r..
V> Cacha l•
40.00
7 35.00
tg, 30.00
25.00
o 20.00
m 15. 00
Ú 10.00
5.00
000
1 2 3 4 5 8 7 8 9 10 11 12 13 14 15 18 17 18 19 20
Arlo
--o- Oferta de Agua Polubie ~Demanda de Agua Potable
1
----------------------
Edga . Gonzales Timoteo
INGENIERO CIVIL
G. C1P. N° 177832
1121
SIN/CON PROYECTO
Balance y oferta de Almacenamiento:
almacenamiento de agua potable de 131 m3 al año 1, al año 20 con 163 m3.
Cuadro N° 35:
Oferta-Demanda de Volumen de Almacenamiento de Agua

Potable - Sin Proyecto
Graficar (m3
Demanda Balance
Año Horizonte Oferta actual
Proyectada 0-D
2017 0 0 0 0
2018 1 0 131 -131
2019 2 0 133 -133
2020 3 0 134 -134
2021 4 0 136 -136
2022 5 0 137 -137
2023 6 0 138 -138
2024 7 0 140 -140
2025 A o 142 -112
2026 9 0 143 -143
2027 10 0 145 -145
2028 11 0 146 -146
2029 12 0 148 -148
2030 13 0 150 -150
2031 14 0 151 -151
2032 15 0 153 -153
2033 16.00 dm 155.1 -155
2034 17 0 157 -157
2035 18 0 159 -159
2036 19 0 161 -161
2037 20 0 163 -163
Balance Oferta-Demanda Almacenamiento de Agua Potable

180
180 _ __Demanda da Almaceeamiento_da.asita.Pcdable
-1 140
120
100
, 0,3
E
80
-o
W, 60
E
5 40
20 - Oferta-de Prmaewnramtentreie-attua-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16.00 17 18 19 20
--o— Oferta Volumen Almacenamiento Demande Volumen Almacenamiento
V. Gonzo—
Ed t.rdINGENIERO CIVIL
REG. CIP. N° 177832
113Ii<til1a
Ao
REDES DE AGUA POTABLE

SIN PROYECTO.
Balance Oferta - Demanda de Redes de Agua Potable: Área de Estudio = Área de

Influencia.
6.53 lbs al año 1 y un caudal de 9.03 lbs al año 20.
Cuadro N° 36:
Oferta-Demanda de Redes de Agua Potable - Sin
Proyecto
Graficar (tt/sg
Oferta Demanda Balance
Ano Horizonte
Proyectada Proyectada 0-1)
2017 0.00 0.00
O 0.00
2018 1 0.00 -6.53
6.53
2019 2 0.00 -6.63
6.63
2020 3 0.00 -6.76
6.76
2021 4 0.00 -6.86
6.86
2022 5 0.00 nc
6.96
2023 6 0.00 7.09 -7.09
2024 7 0.00 7.21 -7.21
2025 8 0.00 7.34 -7.34
2026 9 0.00 7.46 -7.46
2027 10 0.00 7.59 -7.59
nnno
l-VG3J 11 n nn 7 71 771
2029 12 0.00 7.84 -7.84

2030 13 0.00 7.98 -7.98
2031 14 0.00 8.13 -8.13
2032 15 0.00 8.28 -8.28
2033 16 0.00 8.42 -8.42
9 034 17 0.nn R.57 -8.w7
2035 18 0.00 8.71 -8.71
2036 19 0.00 8.86 -8.86
2037 20 0.00 9.03 -9.03
Balance Oferta-Demanda de Redes de Agua Potable SP
10.00
9.03 ¡SI
cloo - Oemanda-
700 _
r, 6.00
41
5.03
403
3.00
.......
.
j, 2.03 4;hva
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C.)
1.00
ta J ulo - ton
0.00
ReG'
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
-*-- curta Proyectada -dp-Dernanda Proyectada
..................
ThOte0
Edg dINGENIERO
V. Gomales
114 CIVIL
REG. CIP. N° 177832
CON PROYECTO:
Balance Oferta - Demanda de Redes de Agua Potable:
De los resultados de Balance y oferta con proyecto se puede apreciar que se logra cubrir con la
demanda proyectada, teniéndose un superávit al año 1 de 2.50 Ips y 0.0 lbs al año 20
Cuadro N° 37:
Oferta-Demanda de Redes de Agua Potable - Con
Provecto
Graficar
Año Horizonte
Proyectada Proyectada O-D
2018 1 9.03 6.53 2.50
2019 2 9.03 6.63 2.40
2020 3 9.03 6.76 2.27
2021 4 9.03 6.86 2.17
2022 5 9.03 6.96 2.06
2023 6 9.03 7.09 1.94
2024 7 9.03 7.21 1.81
2025 8 9.03 7.34 1.69
2026 9 9.03 7.46 1.56
2027 10 9.03 7.59 1.44
2028 11 9.03 7.71 1.31
2029 12 9.03 7.84 1.19
2030 13 9.03 7.98 1.04
2031 14 9.03 8.13 0.90
2032 15 9.03 8.28 0.75
2033 16 9.03 8.42 0.60
2034 17 9.03 8.57 0.46
2035 18 9.03 8.71 0.31
2036 19 9.03 8.86 0.17
2037 20 9.03 9.0 0.0
Balance Oferta-Demanda de Redes de Agua Potable SP

1
10.00
9.00
• 8.00
C. 7.00
5 6.00
U. UU
1, 4.00 rlemanda
3.00
t- 2.00
61 1.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Arlo
-o- Oferta Proyectada -ne.Demanda Proyectada
- -----
Reto-"
- va
julo .
----------- 7 ----
Ed rd-V --------- Tiroteo
INGENIERO CIVIL
-
ftEG. CIP. N° 178 2
115 1Página
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
SIN PROYECTO

2.32 Ips al año 1 y un caudal de 3.21 Ips. al año 20.
Cuadro N° 38:
BALANCE - OFERTA DEMANDA DE CAMARA SIN PROYECTO.
Graficar l ltls
Oferta Actual Demanda Caudal Balance

Año
Capacidad de diseño Bombeo Qb O-D
0 0.00 0.00 0.00

1 0.00 2.32 -2.32
2 U.UU 2.36 - 2.3b
3 0.00 2.40 -2.40

4 0.00 2.44 -2.44
5 0.00 2.48 -2.48
6 0.00 2.52 -2.52
7 0.00 2.56 -2.56
8 0.00 2.61 -2.61
9 0.00 2.65 -2.65
10 0.00 2.70 -2.70
11 0.00 2.74 -2.74
12 0.00 2.79 -2.79
13 0.00 2.84 -2.84
14 0.00 2.89 -2.89
15 0.00 2.94 -2.94
16 0.00 2.99 -2.99
17 0.00 3.05 -3.05
18 0.00 3.10 -3.10
19 0.00 3.15 -3.15
20 0.00 3.21 -3.2
.AO 5e,
Eadance Orada-Demanda de Cámara de Bombeo I Ing. C A cl .

OuinIanilla
o Cac a
3.50
Demanda
3.00
2 50 ......_
1 00
Oferta
0.50
0.00 ai-ei-al-----al-, -aa-,-aa-aria--- --ta-,-es ---e-----e----0--,-w-as-'

1 2 3 4 5 8 7 8 9 10 11 12 13 14 15 18 17 18 19 20
o
AÑO
bliva Ret
Sene42 Senes3 oto ovkl-,5
1,14 9 te 421
ReG.
...........
Timoteo
v GOniales
cm, ...„ 0 eivIL
i"" INGIT"`';10 111832
so, CAP.
11 61
CON PROYECTO
De los resultados de balance de oferta y demanda con proyecto se puede apreciar un superávit de
3.1 ips al año 1 y un caudal de 2.2 lps al año 20.
Cuadro N° 39:
BALANCE - OFERTA DEMANDA DE CAIVIARA CON PROYECTO

Graficar (It/s
Oferta Actual Demanda proyectada Balance

Mo
Capacidad de diseño Qd (bombeo) O D-
1 259.00 2.32 256.68

2 259.00 2.36 256.64
3 259.00 2.40 256.60
‘.1 259.00 , .,,,
, ..,,t
256.56
5 259.00 2.48 256.52
6 259.00 2.52 256.48
7 259.00 2.56 256.44
8 259.00 2.61 256.39
n, 259.00 2 .65 nzp
d....),gp
...,
10 259.00 2.70 256.30
11 259.00 2.74 256.26
12 259.00 2.79 256.21
13 259.00 2.84 256.16
14 9 59.00 2.89 956.11
15 259.00 2.94 256.06
16 259.00 2.99 256.01
17 259.00 3.05 255.95
18 259.00 3.10 255.90
19 259.00 3.15 255.85
20 259.00 3.21 255.79
Balance Oferta-Demanda de Cámara

300.00
250.00
200.00
19
L.L.1
á150.00
100.00
50.00
0.00
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑO
H e-Oferta capacidad diseno --r - Demanda
......
......
oteo
rdNENTERO
-
117 'Página
PTAR DE ALCANTARILLADO
SIN PROYECTO
2.32 Ips al año 1 y un caudal de 3.21 Ips al año 20.
Cuadro N° 40:
BALANCE - OFERTA DEMANDA DE PTAR SIN PROYECTO
Graficar 1ItIs
Año Oferta Actual Demanda Qp
O-D
0 0.00 0.00 0.00
1 0.00 2.32 -2.32
2 0.00 2.36 -2.36
3 0.00 2.40 -2.40
4 0.00 2.44 -2.44
5 0.00 2.48 -2.48
6 0.00 2.52 -2.52
7 0.00 2.56 -2.56
8 0.00 2.61 -2.61
9 0.00 2.65 -2.65
10 0.00 2.70 -2.70
11 0.00 2.74 -2.74
12 0.00 2.79 -2.79
13 0.00 2.84 -2.84
14 0.00 2.89 -2.89
15 0.00 2.94 -2.94
16 0.00 2.99 -2.99
17 0.00 3.05 -3.05
18 0.00 3.10 3.10
19 0.00 3.15 -3.15
20 0.00 3.21 -3.21
I Balance Oferta-Demanda de PTARI
.1
3.50
300
2,50
O 200
150
1.00
0.50
Oferta
000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS
Oferta Actual -ir- Demanda Op
............
oliva Reto
...... ............
TirnOte0 Julio RO CIVIL
Edga dINGENIERO
V. GomalesCIVIL
1N
REG. CIP. N° 82273
REG. CIP. N7832
1181
CON PROYECTO
De los resultados de balance de oferta y demanda con proyecto se puede apreciar un superávit de
Cuadro N° 41:
BALANCE - OFERTA DEMANDA DE PTAR CON PROYECTO
Graficar Itl
Balance
Año Oferta Actual Demanda Qp
1 80.00 2.32 77.68

2 80.00 2.36 77.64
3 80.00 2.40 77.60
4 80.00 2.44 77.56
5 80.00 2.48 77.52
6 80.00 2.52 77.48
7 80.00 2.56 77.44
8 80.00 2.61 77.39
9 80,00 2.65 77.35
10 80.00 2.70 77.30
11 80.00 2.74 77.26
12 80.00 2.79 77.21
13 80.00 2.84 77.16
14 80.00 2.89 77.11
15 80.00 2.94 77.06
16 80.00 2.99 -77 n4
it.vi
17 80.00 3.05 76.95

18 80.00 3.10 76.90
19 80.00 3.15 76.85
20 80.00 3.21 76.79
[Balance Oferta-Demanda PTAR I

90.00
80.00
70.00
60.00 i
w 50.00
1
(7)
40.00
30_00
20.00
10.00
0.00 - -- --- ..... - -....-. A.M. ..1111111. 111•114
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS

-é-- Oferta Actual Qp
L_
Edgar . Gonzales Tolmo ...........
IN reNtIrO 1j7 832 W. I iv_a Reto

N J INCIINIER 0
s- RE.G. CIP, N°152273
1191
515'
COLECTOR DE ALCANTARILLADO
SIN PROYECTO.
Balance Oferta - Demanda de Colector de Alcantarillado

Cuadro N° 42:
BALANCE - OFERTA DEMANDA DE COLECTORES SIN PROYECTO
Graficar t/
Oferta Actual Demanda proyectada Balance

Año
Capacidad (CM N) O-D
0 0.00 0,00 0.00

1 0.00 4 . 1R -4 11
2 0.00 4.24 -4.24
3 0.00 4.32 -4.32
4 0.00 4.39 -4.39
5 0.00 4.46 -4.46
6 0.00 4.54 -4.54
0.00 4.62 -4.62
8 0.00 4.70 -4.70
9 0.00 4.78 -4.78
10 0.00 4.86 -4,86
11 0.00 4.94 -4.94
12 0.00 5.02 -5.02
13 0.00 5.11 -5.11
14 0.00 5.20 -5.20
15 0.00 5.30 -5.30
16 0.00 5.39 -5.39
17 0.00 5.48 -5.48
18 0.00 5.58 -5.58
19 0.00 5.67 -5.67
20 0.00 5.78 -5.78
[jalar= Oferta-Demanda de Colector de desagües]

<∎."'
ir César A. 3<1,
7.00 O planilla Z•i'
5 acha
Demanda de colector de desagües
Cau dalde desag u as (Itisg )
6.00
500 _ -
4.00
3.00
2.00
1.00 Oferta,de-colecterde-desstgües-
0.00 -21--es---*--a--e-4.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
r -a-- Oferta de Tratamiento de desalme Demanda 'Demanda Alcantarillado
... . .
... ......
011‘/a R e o
‘xzos JulloIN GENIERO "CIVIL3
........... REG . CIP. N° 8227
Gomales Timoteo
'INGENIERO CIVIL ..
120 T
(0e,.<10°5P
REG. CIP. N° 17783 2
'''00'49‘
CON PROYECTO:
Balance Oferta - Demanda de Colector de Alcantarillado.
De los resultados de Balance y oferta con proyecto se puede apreciar que se logra cubrir con la
demanda proyectada, teniéndose un superávit al año 1 de 1.60 los y cubre la demanda (0.0 los) al
año 20.
Cuadro N° 43:
BALANCE - OFERTA DEMANDA DE COLECTORES CON
PROYECTO
Graficar itis
Demanda proyectada Balance

Año Oferta Con Proyecto
(Qfv11.1) O-D
1 5.78 4.18 1.60

2 5.78 4.24 1.54
3 5.78 4.32 1.46
4 5.78 4.39 1.39
5 5.78 4.46 1.32
6 5.78 4.54 1.24
7 578 462 116
8 5.78 4.70 1.08
9 538 4.78 1.00
10 5.78 4.86 0.92
11 5.78 4.94 0.84
12 5.78 5.02 0.76
13 5.78 5.11 0.67
14 5.78 5.20 0.58
15 5.78 5.30 0.48
16 5.78 5.39 0.39
17 5. 78 5.48 0.30
18 5.78 5.58 0.20
19 5.78 5.67 0.11
20 5.78 5.78 0.00
Balance Oferta-Demanda de Sistema de

Colectores de alcantarillado
7.00
Oferta
6.00 M.111k ~111.
E 500
4.00
....... -
ái
Demanda
3.00
2.00
1.00
0.00
1 2 3 4 5 8 7 8 9 10 11 12 13 14 15 18 17 18 19 20
Mos
-a-OFERTA DE ALCANTARILLADO DEMANDA DE ALCANTARILLADO

------------
-oliva Reto
_. --
u leo
9 ,4 1122/3
• REG.c '
-- -----------------
V. Gonzales
TirnOe0
ard
Edg
-
INGENIERO CIVIL
121 Pagilla
REG. CIP. N° 177 81 2

Proyecto: "Creación
"Creación del servicio de agua potable y alcantarillado en la Habilitación Urbana La Estancia,
DETERMINACIÓN DEL PERIODO DE DÉFICIT
En el cuadro de Proyección de demanda ingresar la información considerando el año "O" (cero) como el año de la ejecución de la obra.
Los valores de la demanda de prucción deben proyectarse en función del tiempo

El valor de la oferta es el de la capacidad actual existente
PENO,» PEFICIT le REDES DE AGUA POTABLE
PROYECCIÓN DE DEMANDA
DETERMINACION DEL PERIODO DE DEFICIT
10
1 6.53 9.03
3 6.76 8
5 6.96 :
6
10 7.59 eá
15 8.28 4
20 9.03 E
-48 O 2 o
o
OFERTA -60 -40 -20 0 20 40
Años

m= 0.131158759 Ecuación obtenida por mínimos cuadrados :

b= 6.34226462 Demanda = b año
Xo = -48.4 Periodo de Déficit

CÁLCULO DEL PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO
PROYECTO: "Creación del servicio de agua potable y alcantarillado en la Habilitación Urbana La

Estancia, Distrito, Provincia y Departamento de Piura'
ESTRUCTURA: REDES DE AGUA POTABLE

FACTOR DE ECONOMIAAESCALA(a): 0.5041277
TASADE DESCUENTO (r) : 8%
PERIODO DE DÉFICIT (Xo): 48 años
AL (X) 15 años
000 DE DISENO PARA EXPANSIÓN CON DEFICIT

CIAL (Xop) 21

años
INDICACIONES :
1) Si se cuenta con información de costos y tamaños de obras de bpologia similar, el Factor de Economía a escala "a" puede ser calculado empleando la
hoja "CALCULO FEE"
2) En caso de no contar con la información indicada, se puede seleccionar el Factor de Economía a Escala "a" de la hoja FEE seleccionando una
tipología de obra similar.
3) La jasa de descuento a emplear en proyectos de inversión pública es la señalada como Tasa Social de descuento pm el ivIEF (6%)
4) El periodo de déficit es el número de años transcurridos desde el momento en que la oferta sin proyecto fue superada por la demanda hasta que se
formuló el proyecto. Si se cuenta con datos de proyección de demanda, puede ingresarse dicha información en la hoja denominada "PERIODO DEFICIT"
oVeo
ales Tim ou-
151,150,

-
-
--114P- W. Oliva '
..........
1 ENIERO CIVIL
Ed telio2
ro. C1r. --o. 1.9,,,,15
,..y> Ot,-
.--
G.
.1‘ RE G. CIP N° 8227
40.10.15
sm.cp ,
,Stetots ,
122
Distrito, Provincia y Departamento de Píura"
DETERMINACIÓN DEL PERIODO DE DÉFICIT
En el cuadro de Proyección de demanda ingresar la información considerando el añoro" (cero) como el año de la ejecución de la obra.
Los valores de la demanda de prucción deben proyectarse en función del tiempo

El valor de la oferta es el de la capacidad actual existente
PERIODO DEFICIT DE REDES DE ALCANTARILLADO
PROYECCIÓN DE DEMANDA
DETERMINACION DEL PERIODO DE DEFICIT
7
4.18
4:71
o

3 4.32
5
Deman da ( 1/s)
5 4.46
4
10 4.86
15 5.30
3
20 5.78 2
-48 0 1

OFERTA -60 -40 -20 20 40
Años
m= 0.084087591 } Ecuación obtenida por m inim os cuadrados
b 4.059878345 Demanda = b +m . año
Xo = -48.3 años Periodo de Déficit
CÁLCULO DEL PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO
"Creación del servicio de agua potable y alcantarillado en la Habilitación Urbana La

PROYECTO
Estancia. Distrito. Provincia y Departamento de Piura"
ESTRUCTURA: REDES DE ALCANTARILLADO

FACTOR DE ECONOMIAA ESCALA (a): 0.26979
TASA DE DESCUENTO (r) : 8%
PERIODO DE DÉFICIT (Xo): 48 años
IODO DE DISENO PARA EXPANSIÓN CON DEFICIT

liCiAL IXop) anos
INDICACIONES :
1)Si se cuenta con información de costos ytamaños de obras de tipología similar. el Factor de Economia e escala "a" puede ser calculado empleando la
hoja "CALCULO FEE"
2) En caso de no contar con la información indicada, se puede seleccionar el Factor de Economia a Escala "a" de la hoja FEE seleccionando una
tipología de obra similar.
3)La tasa de descuento a emplear en proyectos de inversión pública es la señalada como Tasa Social de descuento por el MEF (8%)
4) El periodo de déficit es el número de años transcurridos desde el momento en e i rt oferto sin proyecto fue superada por la demanda hasta que se
formuló el proyecto. Si se cuenta con datos de proyección de demanda, puede in dicha información en la hoja denominada PERIODO DEFICIT"
- --- - - 82273
--
--
---- -- -
- -
INGE ERO CIVIL

d V. Gomales Timoteo N
INGENIERO CIVIL
1771132
REG. CIR. tr a 1P" \e ,1".
,
123 1P a
4.3. Análisis técnico de las alternativas
El presente estudio contempla la intervención en las obras de la infraestructura de los sistemas

de agua potable y alcantarillado en la Habilitación Urbana La Estancia, Distrito, Provincia y
Departamento Piura.
ALTERNATIVA 1:
• El Proyecto comprende la Instalación de las Redes de Agua Potable y Alcantarillado de la

Habilitación Urbana La Estancia, de propiedad de la Empresa: Reyes y Coronado
Construcciones y Servicios Generales S.C.R,L., la cual se ubica en el Sector Nor Oeste de la
Ciudad de Piura, en la Parcela 6 del Predio Rustico con U.C. N° 019847, cuenta con las
siguientes características técnicas: Área Total: 4.52 Ha., Perímetro: 879.46 ml.,
correspondiendo el terreno para la Habilitación Urbana La Estancia al Sub Lote B cuyas
características técnicas son: Área: 2.50 Ha., Perímetro: 686.48 ml. Cabe indicar que la
Fuente de Abastecimiento de Agua Potable es con fuente propia (Pozo Montebello, el cual
posee una oferta de 40 Lps, para atender su demanda de 4.82 Lps).
• Para el caso del alcantarillado el aporte de la Habilitación Urbana La Estancia, de 3.86 Lps.,
se recolectará por gravedad hacia los colectores de las Habilitaciones Bahía Verde y
Portoverde y luego serán trasladadas a la CBAR 011anta Humala, la cual tiene una capacidad
de 50 m3 y caudal de Contribución es de 105.21 Lps., según el Proyecto denominado:
"INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO OLLANTA HUMALA TASSO DEL DISTRITO, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE PIURA" cuyo código SNIP N° 323194 y luego a la PTAR del Sector
Nor Oeste de Piura, la cual será ampliada según el Proyecto: MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DEL SECTOR
NOROESTE EN EL DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PIURA, cuyo código
SNIP N°296861, cuyo Caudal de Tratamiento es de: 217 Lps., con lo cual estaría
garantizada la factibilidad respectiva.
METAS DEL PROYECTO:

El proyecto comprende las siguientes metas:
Redes de Agua Potable:
Instalación de Redes de Agua Potable con Tub. PVC D=110 mm. C-7.5: 869.84 ml.
Instalación de Accesorios de para Tubería de PVC D=110 mm. C-7.5: 11.00 Und.
Conexiones Domiciliarias de Agua Potable: 243.00 Und.
Redes de Alcantarillado:
Instalación de Redes de Alcantarillado con Tub. PVC D=200 mm. S-20: 864.91 ml.
Construcción de Buzones de 1.20 a 2.00 m. de Prof.: 20.00 Und.
Conexiones Domiciliarias de Alcantarillado: 243.00 Und.
Educación Sanitaria: 1.00 Und.
Plan de Manejo de Impactos Ambientales: 1.00 Und.
400 -------------
4~51. c' 1:\
ing,C sa! A. íy, /4 IERO
Oliva Reto
Oui tolla
\ti Cacha 0 /,', al04 IP. N°CIVIL
,
82273
----------------------
TOMO
Edga V. Gomales
INGENIERO CIVIL
REG. CIP. N° 177832
124
Gráfico N° 25
ESQUEMA PROPUESTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
HU. LA ESTANCIA,
MONTEBELLO,
PORTOBELLO, PORTO
11 /Ir n .5111. trrnbrs
4-11,11..11.. 511011 l..111...0
Gráfico N° 26
ESQUEMA PROPUESTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
HU. LA ESTANCIA.
MONTEBELLO.
PORTOBELLO. PORTO
VERDE Y BABIA VERO
Estimación de Montos de Inversión

A continuación se presenta tabulado un resumen del Monto de Inversión asociado a la Alternativa,
en moneda local. En anexos se presenta el presupuesto con mayor detalle.
Cuadro N° 44: Monto Estimado de Inversión de ALTERNATIVA 1 (Nuevos Soles):

ALTERNATIVA-1-
DESORIPCION
Precio Mercado
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 922,893
SISTEMA DE AGUA POTABLE 426,740
TOTAL 1,349,633
.................
. Oliva Reto
NIERO CIVIL
i190 REG. CIP. N° 82273
...................
. ..
Edgard , onzales
G Timoteo
INGENIERO CIVIL
125 REG,
Ir 1771132
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. Costos de inversión:
a) Costos 084M de la Situación "Sin Proyecto"

Los costos de O&M en la situación sin proyecto no se considera porque no existe sistema
en la Habilitación Urbana La Estancia - Distrito, Provincia y Departamento de Piura.
b) Costos de la Situación "Con Proyecto"

Los costos en la situación "con proyecto", estarán compuestos por los costos de inversión
inicial y futura de las acciones y actividades previstas para las alternativas de agua potable
y alcantarillado indicadas en el numeral 4.3 del presente perfil, incluyendo los gastos
generales y utilidades.
I) Costos de Inversión en Agua Potable
Alternativa 1.
Cuadro N° 45: Monto Estimado de Inversión de ALTERNATIVA 1 (Nuevos Soles):
Precio
Componentes Unidad Cantidad Parcial
Unitario
SISTEMA DE AGUA POTABLE

1.0 REDES DE AGUA POTABLE 105,887
1.1 OBRAS PROVISIONALES 0Ib 1.00 18874 18,874
1.2 TRABAJOS PRELIMINARES glb too 7295 7,295
1.3 MOVIMIENTO DE TIERRAS M3. 270 148 40,024
1,4 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIA PARA AGUA POTABLE NTP ISO 1452:2011 UF/ISO ML. 869.84 32 27,565
1.5 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS PARA REDES DE AGUA POTABLE
gib 1.00 9 922 9922
1.6 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE GRIFO CONTRMNCENDION*D' 0 110mm., TIPO POSTE 2 BOCAS glb too 2,187 2187
2.0 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE und. 1 243.00 888 187,144
3.0 EDUCPCION SANITARIA gib nao 4,742.84 4,742.84
4.0 MITIGACION Y CONTROL DE IMPACTOS AMBIENTALES glb 1.0o 790473 790473
TOTAL COSTO DIRECTO 285.658
Gastos Generales 10 0% 28,566
Utilidad 10.0°k 28,566
SUB TOTAL 1 342,790
INTANGIBLES
Post Inversión 1.0° 3,428
Estudio Definitivo 3.0% 10,284
Supervisión 1.5% 5,142
SUB TOTAL 2 361,644
IGV 18 0% 65,096
TOTAL 426,740
TIMOte0
''''''''''
1p: N° 17783 2O
REG:1
ANE
126 1
II) Costos de Inversión en Redes de Alcantarillado

Cuadro N° 46:
Precio
Componentes Unidad Cantidad Parcial
Unitario
ii SISTEMA DE ALCANTARILLADO 617,783
2.0 REDES DE ALCANTARILLADO 184,078
21 OBRAS PROVISIONALES
gib 1 19,858 19,858
2.2 TRABAJOS PREUMINARES glb 1 7,955 7,955
2,3 MOVIMIENTO DE TIERRAS m3, 389 136 53,057
2.4 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERÍA DE ALCANTARILLADO ml. 865 64 55,432
25 BUZONES, TAPONES Y EMPALMES und. 20 2,389 47,777
3.0 CONEXIONES DOMIOLIAR1AS DE ALCANTARILLADO und. 243 600 145,696
4.0 LINEA DE iMPULSION Mi. 951 274 260,656
5.0 EDUCACION SANITARIA glb 1 10,257 10,257 16
6.0 MITIGACION Y CONTROL DE IMPACTOS AMBIENTALES glb 1 17,095 17,09527
TOTAL COSTO DIRECTO 617.783
Gastos Generales 10.0% 61,778
Utilidad 10.0% 61,778
SUB 701 L 1 741.339
INTANGIBLES
Post Inversión 1.0% 7,413
Estudio Definitivo 3.0% 22,240
Supervisión 1.5% 11,120
SUB TOTAL 2 782.112
IGV 18.0% 140,780
TOTAL 922.892
Inversión Total
Cuadro N° 47:
ALTERNATIVA 1
DESCRI PCIO N
Precio Mercado
SISTEMA DE ALCANTARI LLADO 922,893

SISTEMA DE AGUA POTABLE 426,740

TOTAL 1,349,633
. -------------
Oliva Reto
........
.... s Timote° INGENIERO CIVIL
Gonza e lvlsnz2 REG. C1P. W 82273
............. .. cy
...
1271'
III) Costos de Operación y Mantenimiento
a. Agua Potable
Los componentes de los costos en servicios de agua potable, son los costos de
producción del agua potable, mantenimiento de instalaciones, los gastos de
comercialización y administrativos en general del área de influencia del proyecto.
Para la estimación de los costos de producción se han considerado los costos fijos y
variables. Los costos fijos se tomaran como base los que actualmente tiene la empresa.
En lo que respecta a los costos variables, están representados por bs suministros

(insumos para el tratamiento de agua potable) para la operación y el costo de la energía
eléctrica, en ambos casos sus costos están en función de los requerimientos de
producción (demanda anual calculada para el proyecto).
En lo que respecta a los costos de suministros (insumos para el tratamiento de agua

potable) y energía eléctrica, en ambas alternativas se encuentran en tunción a la
producción de agua demandada.
Alternativa N° 01.
Cuadro N° 48: Costo Fijos y Variable Unitario (Agua Potable) Alternativa N° 01
— --- C611-15-1—á" --
Componentes Unidad Cantidad Mes Año Precios
Mercado
1. COSTOS DE OPERACI •N 600
PERSONAL
Ingeniero h-mes O
Técnico h-mes O
Obrero Jom/mes U
INSUMOS
Coagulante Kg O
Cloro gas bel O
ENERGÍA Y COMBUSTIBLE
Combustible gal 1 50.0 600
Energía Eléctrica glb O
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 3,900
PERSONAL
Ingeniero h-mes
Técnico h-mes O
Obrero h-mes 1 1 , 200 3,600
INSUMOS
Materiales (tubería, accesorios,etc) glb 1 100 300
...... . z — —
Costo Volumen de Agua Costo Variable

RUBRO
(S' 'año) (1) (m3/año) (2) (S,/ /m3) (3)=(1)/(2)
Costo Fijo 3,600.00 1 o' 1 Cé4.,

Cac://44
Costo Variable 900.00 114,338 0.0079
Costo Total 4,500.00
Con estos costos unitarios los costos variables en el periodo de diseño serían las
siguientes para la alternativa N° 01 seria:
... .......
ft ti Julio W. Olni Reto
INGENIERO CIVIL
128 Edga V. Gonzales Timoteo REG. CIP. N° 82213
INGENIERO CIVIL
54.01v.:115
REG. CIP. N° 177832 sk C.P 00,90t
trOS'
Costo Fijo Costo Variable Costo O&M

Año (S/./año) (S/./m3) (m3/año) (S/./año) (S/./año)
( ) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5)=(1)+(4)
1 3,600.00 0.0079 114,338 900.00 4,500.00
2 3,600.00 0.0079 116,163 914.37 4,514.37
3 3,600.00 0.0079 118,353 931.60 4,531.60
4 3,600.00 0.0079 120,178 945.97 4,545.97
5 3,600.00 0.0079 122,003 960.33 4,560.33
6 3,600.00 0.0079 124,193 977.57 4,577.57
7 3,600.00 0.0079 126,383 994.81 4,594.81
8 3,600.00 0.0079 128,573 1,012.05 4,612.05
9 3,600.00 0.0079 130,763 1,029.29 4,629.29
10 3,600.00 0.0079 132,953 1,046.53 4,646.53
11 3,600.00 0.0079 135,143 1,063.76 4,663.76
12 3,600.00 0.0079 137,333 1,081.00 4,681.00
13 3,600.00 0.0079 139.888 1,101.11 4.701.11
14 3,600.00 0.0079 142,443 1,121.22 4,721.22
15 3,600.00 0.0079 144,998 1,141.34 4,741.34
16 3,600.00 0.0079 147,553 1,161.45 4,761.45
17 3,600.00 0.0079 150,108 1,181.56 4,781.56
18 3,600.00 0.0079 152,663 1,201.67 4,801.67
19 3,600.00 0.0079 155,218 1,221.78 4,821.78
20 3,600.00 0.0079 155,138 1,241.77 1,811.77
Alternativa N° 01.
Cuadro N° 49: Costo Fijos y Variable Unitario (Redes de Alcantarillado) Alternativa N° 01
SISTEMA DE REDES DE ALCANTARILLADO
Costos a
etnnponentes---------- ittad Cantidad , r ---1- Precios----
Mercado
1.COSTOS DE OPERA *N 1,200
PERSONAL
Ingeniero h-mes O
Técnico h-mes O
Obrero Jorn/mes O -
INSUMOS S ,,
Otros glb O
ENERGIA Y COMBUSTIBLE
Combustible gal 1 100 1,200
Energía Eléctrica glb O
PERSONAL
Ingeniero h-mes O
Técnico h-mes O
Obrero h-mes 1 1,200 3,600
INSUMOS
Materiales (tubería, accesorios,etc) glb 1 1,000 3,000
COSTO TOTAL ANUAL (SI.) 7,800
Volumen de Aguas
Costo Costo Variable
RUBRO Servidas
( S/ / a ñ o ) (1) (S/./m3) ( 3 )=( 1 )/(2)
(m3/año) (2)
Costo Fijo 3,600.00
Costo Variable 4,200.00 7:3177 0.0574
Costo Tot I 7,800.00
129
V. Gonzales Timote¿
E cig INGENIERO CIVIL
REG. CIP. N° 177832
Costo Fijo Costo Variable Costo O&NI

Año (S/ , año) (5, /m3) (m3 , año) (S/ ./ añ o) (S/ laño)
(1) (2) ( 3) (4 )=(2))[(3) ( 5 ).(1)+(4)
1 3,600.00 0.0574 73,177 4.200.00 7,800.00
2 3,600.00 0.0574 74,345 4.267.04 7,867.04
3 3,600.00 0.0574 75.746 4,347.48 7,947.48
4 3.600.00 0.0574 76,914 4,414.52 8.014.52
5 3,600.00 0.0574 78,082 4,481.56 8,081.56
6 3,600.00 0.0574 79,484 4,562.00 8.162.00
7 3.600.00 0.0574 80,885 4,642.45 8,242.45
8 3.600.00 0.0574 82,287 4.722.90 8,322.90
9 3.600.00 0.0574 83.689 4,803.34 8,403.34
10 3,600.00 0,0514 85,090 4,883.19 8,483./9
11 3,600.00 0.0574 86,492 4.964.23 8,564.23
12 3,600.00 0.0574 87,893 5,044.68 8.644.68
13 3,600.00 0.0574 89.529 5,138.53 8.738.53
14 3.600.00 0.0574 91.164 5,232.38 8,83228
15 3,600.00 0.0574 92,799 5.326.24 8,926.24
16 3,600.00 0.0574 94.434 5,420.09 9,020.09

17 3,600.00 0.0574 96,069 5,513.94 9,113.94
18 3,600.00 0.0574 97,705 5,607.79 9,207.79
19 3,600.00 0.0574 99.340 5,701.65 9,301.65
20 3.600.00 0.0574 101,209 5,808.91 9.408.91
Flujo de Costos Incrementales a precios de mercado

Los costos incrementales de inversión están representados por los costos en la
situación "con proyecto". En el caso de los costos incrementales de operación y
mantenimiento, se considera la diferencia de estos costos en la situación "con proyecto"
menos la situación "sin proyecto". Estos costos se detallan en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 50: Costos Incrementales de O y M. Agua Potable a

Precios de mercado
Alternativa N° 01
PERIODO
RUBRO
SITUACION CON PROYECTO
A) INVERSION 426,739.55 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo del proyecto 426,734 55 000 000 000 000 000

8) COSTOS OPERAC.Y MANO.
0.00 4,500.00 4.560.33 4,646.53 4.741.34 4,844.77
Operación y mantenimento 0.00 4,50000 4,56003 4,646 53 4,74134 4,844 77
TOTAL COSTOS CON PROYECTO 426,739.55 4,500.00 4,560.33 4,646.53 4,741.34 4,844.77
SITUAC1ON SIN PROYECTO
A) COSTOS OPERAC. Y MANT. 0.00 0.00 0.00 0.00 080 0.00

.
Operación y mantenimiento 000 0.00 000 000 000 0.00
COSTOS INCREPA EN T ALES 426,739.55 4,500 00 4.56033 463653 1,731 34 4.844 77
- --------------------
Timoteo
EdgardV.Gonzales
INGENIERO CIVIL
REG. CIP. N° 177832
---- blIV -------

130 1 INGENIERO CIVIL
REG. C9. N° 82273
Cuadro N° 51: Costos Incrementales de O y M. Redes de Alcantarillado a Precios de mercado

Alternativa N° 01
PERI( DO
RUBRO
o 1 5 10 15 20
A) INVERSION 922,893.10 0.00 0.00 000 0.00 0.00
Costo del proyecto 0 00 0 00 0.00 000 000
8) COSTOS OPERAC.Y MANT.

0.00 7,800.00 8,081.58 8,483.79 8,92824 9,408.91
Operación y mantenimiento 0. 00 7,800 00 8,081.56 8,483.79 8,926.24 9,408 91
TOTAL COSTOS CON PROYECTO 922,893.10 7,80100 8,081.56 8,483.79 8,928.24 9,408.91
SITUACION SIN PROYECTO
A) COSTOS OPERAC. Y MANT. 0.00 0.00 0.00 000 0.00 0.00
Operación y mantenimiento 0.00 000 0.00 0.00 0.00 000
COST1138 U:CRUJEN-11AI ES
1 .877393"101 _..7730 00 3314815 8 483 79 707324 3 1401 •
-------
NVG. Risao
--- ---
----- -----
Edg
? -
- ....... ..
Ro CP
. Re° t
•
5. EVALUACION:
132 ¡Página
ÍA ∎
5. EVALUACIÓN
5.1. Evaluación Social
5.5.1. Beneficios Sociales.
Los beneficios en general se darán para los nuevos y antiguos usuarios.
Nuevos usuarios
Dejaran de abastecerse de camiones cisterna y mejorar sus recursos económicos.
Antiguos usuarios tendrán mejor servicio en cantidad, continuidad y calidad.
Para la evaluación de las alternativas planteada, se ha aplicado la metodología del Beneficio

costo. Siendo necesario identificar los beneficios tanto de la "Situación sin Proyecto" como de
la "Situación con Proyecto".
En el caso de servicios públicos como el agua potable, que es un bien que no se transa
libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se
obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o
sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del
área bajo la curva de demanda de agua potable.
BENEFICIOS ECONÓMICOS EN LA SITUACION "SIN PROYECTO"
Los beneficios en la situación sin proyecto no hay, debido a que no habrá ningún mejoramiento
en la infraestructura de Agua Potable, sólo los mantenimientos rutinarios de operación y
mantenimiento, los cuales no contribuirá a mejorar el nivel de satisfacción de la población
afectada, como se describió en el árbol de causas y efectos.
BENEFICIOS ECONÓMICOS EN LA SITUACION "CON PROYECTO"
Los beneficios en la situación "con proyecto" es el área bajo la curva de la demanda.

Alternativa N° 01
Antiguos usuarios:
No existe.
Nuevos usuarios:
Por lo tanto los Beneficios Económicos para los Nuevos Usuarios estarán dados por los
Recursos Liberados que correspondería al ahorro que las familias obtendrían por la
incorporación al sistema además de un Excedente del Consumidor que vendría a ser un
mayor consumo de agua medido a través de su máxima disposición a pagar (área bajo la
curva de demanda).
......................
Edgard , Gonzales Timoteo
INGENIERO CIVIL
REG. CIP. N° 177832
1331 Pagina
Proyecto:' Creación del servicio de agua potable y alcantarillado en la Habilitación Urbana La Estancia,
Cuadro N° 52 ESTIMACION DE LOS BENEFICIOS PARA NUEVOS USUARIOS

nuevos usuarios
. ✓ariable cantidad .'anable precio
cantidad (Si.) Precio (Sl.frn)
Precio máidmo al cual no se
0.000 9.679
demandaria agua potable Ecuación de Demanda
Consumo de los no conectados al Precio económico del agua para los
3.240 8.040 = 19.1 -1.98
listen ia (tri3/ri-pesívh,i.) f Ill UllfledadUb al bibtef Ud (SHA
Consumo según tarifa de EPS o
propuesta (r113/mesivivi.) 17.81 0.672 Tarifa de la EPS o propuesta
Consuma de saturación con tarifa

marginal cero (m3imesivivi.) 19 13 0.000
Gráfico N° 27
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS
USUARIOS
12.000 f
10.000 Recursos liberados —1

8.000 040
55- I Area de beneficios
E 6.000
U)
n 4.000
2.000
0.000 20,11191)W
0 0 5.0 10.0 15.0 \ 25.0
Q (m3/usuario/mes)
2. Estimación de los beneficios de nuevos usuarios

2.1 Usuarios No sujetos a micromedición
a.
Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 26.05
b.
Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fan ames) 63.44

c. Beneficios brutos totaies (SI. í farrímes) 89.49
2.1 Usuarios sujetos a micromedición

a.
Beneficios por recursos liberados (S/. / famirnes) 26.05
b. Beneficios por incremento del consuma de agua (S/. / famimes 63.89

c. Beneficios brutos totales (S/. / famfmes) 89.94
...................
garciINGENIERO
V. GOrilales
CIVIL
C1P. N177832
NO. .......
iva Reto
julio
It4G b22
vaG. cIP "
13411 ,
lp
ESTIMACION DE LOS BENEFICIOS PARA ANTIGUOS USUARIOS

BENEFICIOS INCREMENTALES.
Los beneficios incrementales es la diferencia entre los beneficios "con proyecto" y "sin proyecto".
En nuestro caso no existe dicho beneficio para los antiguos usuarios, como se muestra en la
hoja de anexos de evaluación económica.
5.1.2. COSTOS SOCIALES:
Los factores de corrección para ajustar los precios privados a precios sociales, se aplican
mediante la siguiente forma, siendo estos factores los que se muestran en cuadro siguiente:
Costo Social = Costo de Mercado x Factor de Corrección
Cuadro N° 53:
FACTORES DE CORRECCION O DE AJUSTE
COMPONENTES DE LOS COSTOS DE 0&14- —Fíe
Maro de Obra No Calificada (Resto de Costa) 0.680
M ano de Obra Calificada 0.909
Gasolina 0.66
Bienes No Transables 0.847
Bienes Transables 0.867
Cuadro N° 54:
FACTORES DE CONVERSION
Componentes de la Inversión F/C
Planta de Tratamiento de Agua 0.827
Lineas de Agua Potable 0.832
Obras C iviles Estructuras 0.808
Equipamiento e I nstalxiones. Hidráulicas 0,849
Lineas de Alcantarillado 0.817
Planta de Tratamiento de desagües 0,823
Fuente: DGPI
Aplicando los factores de corrección obtenemos a precios sociales los costos de inversión y de
operación y mantenimiento para el proyecto de agua potable para la Alternativa N° 01.
a) Costos O&M de la Situación "Sin Proyecto"
Los costos de 08,M en la situación sin proyecto no se considera porque no existe sistema en
la Habilitación Urbana La Estancia - Distrito Piura - Departamento Piura.
c) Costos de la Situación "Con Proyecto"

Los costos en la situación "con proyecto", estarán compuestos por los costos de inversión
inicial y futura de las acciones y actividades previstas para las alternativas de agua potable y
alcantarillado indicadas en el numeral 4.3 del presente perfil, incluyendo los gastos generales
y utilidades.
----------
11 /
V. -------- TIMOteo
INGENIERO C IVIL
REG.C1P. N°77812
/iffr»PA
C., -•-
........
Oliva
Reto
041 t1,0 1 ; o
ty116,». jj ERO C1L. Vt
82213
C011`°cAselo1'-'114(31
135 1 ItEG.CIP
.150'4 %
CstIttuttAlg4
r
Costos de Inversión en Agua Potable a Precios Sociales.
Cuadro N° 55: Costo Total del Proyecto de Agua Potable y Alcantarillado Alternativa N° 01
A Precios Sociales
INVERSIÓN INICIAL SISTEMA DE AGUA POTABLE
. • •
-
Ora,:lo Factóres de
Componentes Unidad Cantidad Parcial Total Precios
Unitario Conversion
Sociales
I SISTEMA MAGUA POTABLE 285,658 426, 740 347,016
10 REDES DE AGUA POTABLE 105,867 158,152 129,228
1.1 OBRAS InOvISIONALES gt, Loa 18,874 18,874 28,195 0.8081 22,784.00
1.2 TRMAJOS PRELLMINARES 1.00 7,295 7,295 10,887 0.8081 8,80600
gb
1.3 MOvIMIEMO «TIERRAS 113. no 148 40,024 59,791 0.8081 48,317.00
14 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DF TUBERIA PARA AGUA POTABLE NEP ISO 14522011 UFASO ML. 86934 32 27,565 41,179 0.8322 34,268.00
1.5 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS PARA REDES DE AGUA POTAME gb 1.04 9,922 9.922 14,823 08322 12.33500
9.6 SUMIMSTRO E INSTALACIÓN DE GRIFO CONTRANACENDIO Met 0 11Ormn., TIPO POSTE 2 BOCAS gb 1« 2,187 2,187 3,267 0.8322 2,71800
2.0 CONEXIONB DOMICILMRIAS IX AGUA POTAKE and. 24300 608 167,144 249,683 01081 201,77710
3.0 EDUCACIONSAMTARIA gb 1.00 474284 4,742.84 7,085 08475 6,00400
4.0 MITIGACIÓN Y ooNTRoL DE imPAcrosAmmENTALEs gb 1.00 7,90173 7,90173 11,809 08475 10,00700
285.e5E 426 740 347.016
INVERSION INICIAL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Costos a
feettees-de--
Componentes ITniTd-acY Cantidad ---'---44"°- Pa r-Oial Total Precios
Unitario Conectaban
Sociales
II SISTEMA DE AicANTARILLADO 922,893 751526
24 PECEs OE ALCANTARILLADO 18457 274,990 222,943
01 OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PREUMItMRes
gib 01111111121 19,858 29,665 0.80810 23,972
22 glb 1 7,955 7,955 11,884 0.80810 9,603
23 MOVIMIENTO 000000AS EA3, 389 136 53,057 79,260 0.80810 64,050
24 SUMINISTRO E INSTALACIÓN 00 TUBFRIA DE ALCANTARILLADO tel. 885 64 55,432 82.809 0.81684 67 , 642
15 BUZONES, TAPO EmPALM S und. 20 2,389 47,777 71,373 0.80810 57,676
e rn ni nnmAn• ou rANIAlm .Ann onO. 243 609 145898 217,652, 0.50910 175,995
La IMPA OEIMPULSION nd. 951 274 260,656 389,389 011684 318,069
5.0 EDUCAOON SANITARIA glb 1 10,257 10257.16 15,323 084746 12,986
00 M I I ■ GAcION v cornAol Dt 1 nem TOS AmBIENTALEs 10 1 17,095 17,095,27 25,538 0.84746 21,643
TOTAL COSTO DIRECTO 517.763 922.593 751.52.
Cuadro N° 56: Costo Total

ALTERNATIVA,1
DESCRIPCION
Precio Mercado Precio Social
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 922,893 751,526
SISTEMA DE AGUA POTABLE 426,740 347,016
TOTAL 1,349,633 1,098,542
Nota: Factores de corrección según formatos del SNIP
Con estos costos unitarios los costos variables en el periodo de diseño serían las
siguientes para la alternativa N° 01 seña:
.........
Gonzales Timoteo .........
Edgar Ge141ERO CIVIL
a Reto
Ir 177532
PEG• C1P.
m IG .t. 9 w 11221
ReG c'
1361 l a
Cuadro N° 57: Costo Fijos y Variable de O&M (Agua Potable) a precios sociales
Alternativa N° 01
Costos a Costos a
Factores de
Componentes Unidad Cantidad Mes Ario Precios Precios
Conversion
Mercado Sociales
1. COSTOS DE OPERACIÓN 600 -
PERSONAL
Ingeniero h-mes 0 0.909 0
Técnico h-mes 0 0.909 0
Obrero .l.m/mes 0 0.68 0
INSUMOS
Coagulante Kg 0 0.867 0
Cloro gas bel 0 0.847 0
ENERGIA Y COMBUSTIBLE
Combustible gal 1 50.0 600 0.66 396
Energía Eléctrica gel 0 0.847 0
PERSONAL
Ingeniero h-mes 0 0 909 0
Obrero h-mes 1 1.200 3,600 0.68 2,448
INSUMOS
Materiales (tuberla, accesorios.e8) glb 1 100 300 0.847 254
COSTO TOTAL ANUAL lS4I 4,500 3 098
Con los costos fijos y variables se obtienen los costos anuales proyectados para
operación y mantenimiento a precios de sociales que se presentan a continuación
Cuadro N° 58: Costos Fijos y Variables De O&M (Agua Potable) Con Proyecto Precios Sociales
-czysto 4 VoreliTtélrallte"-AlrOb- t CIFt111-17-OTIOT:Fre
RUBRO 1
'
(S/ /año) ( 1) (m3/año) (2) 1 (S/ ./m3) ( 3 )=(1)/(2)

Costo Fijo 2,448.00
Costo Variable 650.10 114,338 0.0057
Costo Total 3,098.10
Costo -rflo- ... ,. ~me costo 011114

Ano (S/./año) (Si./ rn3) T (m3/año) 1 (S /año (S/./año)
(1) (2) (3) (4)--- (2),,,(3) (5)=(1)+(4)
1 2,448.00 0.01 114,338.42 650.10 3,098.10

2 2,448.00 0.01 116,163.42 660.48 3,108.48
3 2,448.00 0.01 118,353.42 672.93 3,120.93
4 2,448.00 0.01 120,1 /8.42 683.30 3,131.30
5 2,448.00 0.01 122,003.42 693.68 3,141.68
6 2,448.00 0.01 124,193.42 706.13 3,154.13 /
7 2,448.00 0.01 126,383.42 718.58 3,166.58
8 2.448.00 0.01 128.573.42 731.04 3,179.04
9 2,448.00 0.01 130,763.42 743.49 3,191.49
10 2,448.00 0.01 132,953.42 755.94 3,203.94
11 2,448.00 0.01 135,143.42 768.39 3,216.39
12 2,448.00 0.01 137,333.42 780.84 3,228.84
13 2,448.00 0.01 139,888.42 795.37 3,243.37
14 2,448.00 0.01 142,443.42 809.90 3,257.90
15 2,448.00 0.01 144,998.42 824.43 3,272.43
16 2,448.00 0.01 147,553.42 838.95 3,286.95
17 2,448.00 0.01 150,108.42 853.48 3,301.48
18 2,448.00 0.01 152,663.42 868.01 3,316.01
19 2,448.00 0.01 155,218.42 882.53 3,330.53
20 2,448.00 0.01 158,138.42 899.11 3,347.14
Gomales Timoteo
.... ...
Edga ...........
137 11 INGENIERO CIVIL
REG, CIP. N° 177832
iiva Reto
'213
Cuadro N° 59: Costos Fijos y Variables De O&M (Redes de Alcantarillado) Con

Proyecto Precios Sociales
Costos a Costos a
Factores de
Componentes Unidad Cantidad Mes Año Precios Precios
Conversion
Mercado Sociales
4 COSTOS DE OPERAS:1*R 1 , 200
PERSONAL
Ingeniero hines 0 0.909 0
Técnico hines 0 0.909 0
Obrero Joro/mes 0 0.68 0
INSUMOS O
Otos glb 0 0.847 0
ENERGÍA Y COMBUSTIBLE
Combustible gal 1 100 1,200 0.66 792
Energía adrice glb 0 0.847 0
PERSONAL
Ingeniero h-mes 0 0.909 0
Obrero hines 1 1,200 3,600 068 2,448
INSUMOS
Materiales (tubería. accesonos,e1c) glb 1 1,000 3,000 0.867 2,601
COSTO TOTAL ANUAL (Si.) 7.800 5.841
Volumen de Aguas
Costo Costo Variable
Servidas
(S/./año) (1) (s/ /m3) (3)-- (1)/(2)
(m3/año) (2)
Costo Fijo 2,448.00
Costo Variable 3,393.00 109,385 0.0310

Costo Total I 5,841.00
Costo Fijo Costo Variable Costo O&M

Año (5., 'año) (5/./rn3) (m3 / año) (S/. /año) 1 5 , .., año)
(1) (2) (3) (4)=(2)s(3) (51=11)+14)
1 2,448.00 0.03 73,176.59 2,269.86 4,717.86

2 2,448.00 0.03 74.344.59 2,306.09 4,754.09
3 2,448.00 0.03 75,746.19 2,349.57 4,797.57
4 2,448.00 0.03 76,914.19 2,385.80 4.833.80
5 2,448.00 0.03 78,082,19 2,422.03 4,870.03
6 2,448.00 0.03 79,483.79 2,465.51 4,913.51
7 2.448.00 0.03 80.885.39 2,508.98 4,956.98
8 2,448.00 0.03 82,286.99 2,552.46 5,000.46
9 2,448.00 0.03 83,688.59 2,595.94 5,043.94
10 2,448.00 0.03 85,090.19 2,639.41 5,087.41
11 2,448.00 0.03 86,491.79 2,682.89 5,130.89 , 108 de
12 2,448.00 0.03 87,893.39 2.726.36 5,174,36 o ing.Cé A.

Ouinta a F■
13 2.448.00 0.03 83,528.53 2,777.00 5,225.09 i Cacha 1:1
♦
14 2,448.00 0.03 91,163.79 2,827.81 5,275.81 4•9 etA
15 2,448.00 0.03 92.798.99 2,878.53 5,326.53

16 2,448.00 0.03 94,434.19 2,929.25 5,377.25
17 2,448.00 0.03 96.069.39 2,979.98 5,427.98
18 2,448.00 0.03 97.704.59 3,030.70 5,478.70
19 2,448.00 0.03 99,339.79 3,081.42 5,529.42
20 2,448.00 0.03 101,208.59 3,139.39 5,587.39
...........
d V. Gonzales Timoteo
R
ENIERO CIVIL
r INEGG. CIP. N° 17783
2 .............
Oliva Reto
IERO CIVIL
138 IP N' 82273
Flujo de Costos Incrementales a precios sociales.

Los costos incrementales de inversión están representados por los costos en la
situación "con proyecto". En el caso de los costos incrementales de operación y
mantenimiento, se considera la diferencia de estos costos en la situación "con proyecto"
menos la situación "sin proyecto". Estos costos se detallan en cuadros 4.4.1. a) y b).
Cuadro N° 60: Costos Incrementales de O y M. Agua Potable a

Precios Sociales
Alternativa N° 01
-44114~1---
RUBRO
0 1 5 10 15 20
A) INVERSION 347,016.00 0.00 0.00 090 0.00 0.00
Costo del orotecto 347 016 00 000 000 000 000 000
B)COSTOS OPERAC.Y MANT.

0.00 3,098.10 3,141.68 3,203.94 3,272.43 3,347.14
Operación ymantenimiento 0 00 3,098.10 3.14168 3,203 94 3,27243 3,347 14
TOTAL COSTOS CON PROYECTO 347,016.00 3,098.10 3,141.68 3,20394 3,272.43 3,347.14
A) COSTOS OPERAC. Y MANT. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación ymantenimiento 0 00 000 0.00 0.00 000 0.00
COSTOS INCREMENTALES 347.01600 3 098 10 1141 68 3.20394 3,272 43 3.347 14
Cuadro N° 61: Costos Incrementales de O y M. Redes de Alcantarillado a Precios

Sociales
Alternativa N° 01
PERIODO
RUBRO
0 1 10 15
A) INVERSION 751,526.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo del proyecto 751.526 00 000 000 0.00 0.00 0.00
B)COSTOS OPERAC.Y MANT.

0.00 4,717.86 4,870.03 5,087.41 5,326.53 5,587.39
Operación ymantenimiento 000 4,717 86 4,870 03 5,087 41 5,32653 5,587.39
TOTAL COSTOS CON PROYECTO 751,526.00 4,717.86 4,870.03 5,087.41 5,326.53 5,587.39
A) COSTOS OPERAC. Y MANT. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación ymantenimiento 0.00 0. 00 0.00 000 0.00 0 00
COSTOS INCREM EN T ALES 751 526 00 4717 76 u3

187003 5 087 41 5326.53 5.587 39
...........
TinlOte0
Edga itigIglecs
832
REG.
---
Oliva Reto
ING ERO CIVIL
1391Pagina REG. CIP. N° B2273
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
EVALUACIÓN SOCIAL (METODOLOGÍA COSTO BENEFICIO)
La metodología que se ha utilizado es la Metodología costo beneficio por tratarse de proyectos

de agua potable, donde se considera una tasa de descuento del 8% y la corrección de los
precios de mercado a precios sociales empleando los factores establecidos por el MEF.
Siendo posible efectuar una cuantificación monetaria adecuada de los beneficios, es que se
aplica la metodología costo beneficio.
Con esta metodología estimaremos la rentabilidad social del proyecto en un determinado

momento, a partir de la comparación de los beneficios sociales atribuibles a éste y los costos
sociales de llevarlo a cabo. Para estimar dicha rentabilidad social, se utilizará el Valor Actual
Neto Social (VANS), y la tasa interna de retomo (TIRS), según formatos del Sistema Nacional de
inversión Pública.
Los flujos de beneficios económicos que percibe la población, la curva de demanda de agua
potable, los ahorros por la liberación de recursos de la situación sin proyecto, y demás cálculos
se muestran en la hoja de anexos de Evaluación Económica.
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■ C e- n- c- .-- c- n- rsi
<

Cuadro N° 63:
INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL
SUBCOMPONENTE DE REDES DE ALCANTARILLADO
AÑO INVERSION OyM TOTAL CONEXIONES POBLAC. POBLAC.

(miles S/.) (miles S/ ) COSTOS ALCANTARILL BENEFIC. BENEFIC.
—{ifilles SI,} , AO0 INCREM. TOTAL
0 752 752 O
1 5 5 243 1,048 1,048
2 5 5 248 1,071
3 5 5 254 1,094
4 5 5 259 1,117
5 5 5 264 91 1,141
6 5 5 270 1,165
7 5 5 276 1,190
8 5 5 282 1,215
9 5 5 288 1,241
10 5 5 294 129 1,268
11 5 5 300 1.295
12 5 5 306 1,322
13 5 5 313 1,351
14 5 5 320 1,379
15 5 5 327 142 1,409
16 5 5 334 1,439
17 5 5 341 1,470
18 5 3418 1,b1) -1
19 6 6 355 1,533
20 6 6 363 155 1,566
Tasa de Descuento :
* VAC 800,756
*Promedio población Benet= 1048 + 1566 1 / 2 = 1,307
*ICE = 800.756 = 612.67
1,307
Linea de corte - ANEXO SNIP 08: (VALORES REFERENCIALES)
Componente
Ampliación de redes y conexiones alcantarillado, sin incluir obras primarias
$224.00 US$/habitante

P. Privado Tipo de cambio P privado (S/ ) P. Social (S/ )

$224.00 3.40 761.60 639.74
RESULTADO DE LA EVALUACION ECONOMICA

ICE DEL PROYECTO 612.67

ICE DE CORTE= 639.74
-------
frote°
Gonzales
R0 rd
INGENIE . 1,7832
R EG. oP. "
142 1
Cuadro N° 64: RESUMEN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
ALTERNATIVAS N° 01:
Componente Indicador Alternativa
Agua Potable VAN SOCIAL 3,423,938

11R SOCIAL 98%
VACS 800,756
Redes de
ICE (S/. / POB. BENF.) 612.67
Alcantarillado
ICE DE CORTE 639.74
Para el caso del sistema de agua potable de alternativas mutuamente excluyentes, como el
presente, resulta conveniente tomar el VANS como criterio de selección teniendo en cuenta
que refleja un supuesto más realista sobre la tasa de reinversión de los flujos en efectivo del
Proyecto.. Por lo tanto la Alternativa N° 01, es la seleccionada, además porque el TIR social es
mayor a la TSD. Para el sistema de alcantarillado el ICE es menor al ICE de corte establecido
por el MEF.
Evaluación de la Rentabilidad Social de las medidas de reducción de riesgos de

desastres
Para el presente estudio y de acuerdo al resultado del diagnostico Ambiental, se tiene las
siguientes conclusiones:
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se dan sobre el medio
físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor magnitud en lo relacionado a la calidad
del aire y suelo, la salud y seguridad de los trabajadores, alteración del paisaje, presentando
impactos negativos leves, básicamente estos impactos tienen mayor significancia luego de los
trabajos de trazo y replanteo de obra.
Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados con el nivel de
empleo y el ingreso a la economía local, los cuales tienen una significancia mediana sobre el
entorno.
Este proyecto representa una alternativa positiva para las localidades abastecidas con el
proyecto, el impacto negativo al entorno ambiental es leve, temporal y controlable, por lo que
se concluye que es viable ambientalmente.
nzales ilmote o
:1!=111.112
Edgar
143 11'
5.t4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO:
Debido a la incertidumbre que puede rodear al proyecto de inversión se hace indispensable

llevar a cabo un análisis de la rentabilidad social del proyecto ante diversos escenarios. Esto
supone estimar los cambios que se producirán en el Valor Actual Neto Social (VANS) y la tasa
de interés de retorno (TIR), de ser el caso, ante cambios en la magnitud de variables inciertas
que pueden estar referidas a factores demográficos, escalamiento de precios, imprecisión en la
información sobre las características de la zona del proyecto (suelos, clima, topografía, etc.),
incertidumbre en los supuestos para cuantificación de beneficios u otros.
La variación en cualquiera de estos factores se refleja finalmente en alguno de los siguientes

puntos valorados a precios sociales:
a) Costos de Inversión,
b)Costos de Operación y mantenimiento
c) Beneficios,
Se ha efectuado una simulación considerando una variación de los costos para la alternativa
seleccionada, determinándose los resultados que se muestran en el cuadro siguiente:
...
......... .0
¡te
............. 7 ---- bliva net
Ed rd V. Gomales Timotep
INGENIERO CIVIL
Julio10E--1122.1/
moto c
G1P w° It.G
REG. CIP. N 171832

14411 na

Cuadro N° 65: ALTERNATIVA N° 01:

AGUA POTABLE
SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN

Rango de Anátisis desde 0% hasta 1500%
% Variación de Sensibilidad a variación de costos de inversión

Costos de VAN
nn n nert
Inversión
.1.
1 1 1 1 g.7.- ei
irí a...,
§c§ §
1 0% 3,423,938
2 300% 2,185,509
PNA
3 450% 1,566,294
200% 400% 1300% 800% 1200% 1400% 16 ,
á
4 600% 947,080
5 750% 327,866
1 g1
.....
6 900% -291 349
,/•
7 1050% -910,563
8 1200% -1,529,778
9 1350% -2,148,992 % de incremento de costos de inversión
10 1500% -2,768,206
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de 829.4%
SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Rango de Análsis desde 0% hasta 1000%
Variación de
N' Costos de O A VAN
Sensibilidad a variación de costos de O & M
M 1
4,000,000
0% 3,423,938 3,000,000
2 200% 1,790,715 2,000,000
1,000,000
3 300% 974,104 O ZZ
4 400% 157,493 V1,000,000>
2, 000,000
5 500% -659,118 -3,000,000
6 600% -1,475,729 -4,000,000
-5,000,000
7 700% -2,292,341 -6,000,000
8 800% -3,108,952
% de incremento de costos 0 8 M
9 900% -3,925,563
10 1000% -4,742,174
El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de 419.3%
SENSIBILIDAD A LA REDUCCIÓN DE LOS BENEFICIOS
Rango de Análisis desde 0% hasta -150%
N„ % Variación de
VAN
Beneficios Senelb4idad a variación de beneficios
4,000,000
1 0% 3,423,938
3,000,000
2 -30% 2,027,930 2000,000
1,000,000
3 -45% 1,329 926
O
4 -60% 631,923 1,000,000 >
-2,000,000
5 -75% -66,081
-3,000,000
6 -90% -764,085 .4,000,000
7 -105% -1,462,089
8 -120% -2,160,092 % de reducción de beneficios
9 -135% -2,858,096
10 -150% -3,556,100
El proyecto soporta una reducción de los beneficios de 73.8%
11.
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15 \* 4Z) SI\
inlOte0 Reto
"" .
ItI sOan.loalegsti2 41' 4‘'

4, 49 ,*"' b/W M1t.
0°177 8 O° C1 11
C1P via- tal
st sR.t-G •
1451 o
<19'

Cuadro N° 66:
ALCANTARILLADO
SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSAS%
Rango de Análisis desde 0% hasta 15%
Variación de Indicador Costo

C-osios de Inversrm-
569
1 0% 569 Sensibilidad a variación de costos de inversión
650
2 -3% 553 640
3 -2% 630
558
COSTO EFECTIVI DAD

620
4 -1% 563 610
600
5 0% 569 590
6110
6 1% 574 570
7 2% 560
579
550
8 3% 585 540
-4% - 2% 0% 2% 4% 6%
9 4% 590 % de incremento de costos de inversión
10 5% 595
El proyecto soporta un incremento de :os costos de inverSión de 13.4%

SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y roINTENmErfro
Ñango de Análisis desde 0% hasta :5%

Variación de Indicador Costo

Costos de O & Efectividad
569
1 0% 569
Sensibilidad a variación de costos de o & M
2 -3% 568 850
640
3 -2%
COSTO EFECT IVIDAD

568 63o
4 -1% f 620
568
610
5 0% 569 600
6 1% 569 1 500
570
7 2% 569 660
.4% 2% 4% 6%
8 3% 570
9 4% 570 % de incremento de costos O & M
10 5% 570
El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de 240.3%
Rango de Analms desde 0% hasta! -5%

Variacion de Indicador Costo
N°
tan-ono de población Efectividad
569
1 0% 569
2 3% 565 bensiolifoaa a ~lacios del tamano oe po0iaoon
650
3 2% 566 840
630
4 1% 567 620
610
5 0% 569 500
6 - 590
-1% 570
-560
7 -2% 572 570
a -3% 573 4% -5% -4% -1%

580
3% 4% 8
94 de reducción de
9 -4% 575
10 -5% 576
El proyecto soporta una reducción de la población beneficiada de 49.5%
onzales Timoteo
Edga NGENIERO CIVIL R eto
REG. C1 ). N° 177832 svtfr
146 (1‹. REG. CIP. 92273
.■ 14.
% c.s.■
Cuadro N° 67: Resumen del Análisis de Sensibilidad de la Alternativa.
AGUA POTABLE
SENSIBILIDAD ANTE LA VARIACIÓN DEL:
INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN 829.42%

INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 419.29%
REDUCCIÓN DE LOS BENEFICIOS 73.58%
REDES DE ALCANTARILLADO
VARIACION
------- SENSIBILIDAD ANTELA VARIACIÓN DEL:
HASTA
INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN 13.41%
INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 240.25%
REDUCCIÓN DE LOS BENEFICIOS 49.47%
P Vw
IN `,ENTERA
CIVIL
'''''''''
''''''
-3 tng.Cr A
nitla
OUtrA
Cacee
tlo n115'
1471P
5.2. EVALUACIÓN PRIVADA
Realizar el análisis costo beneficio desde el punto de vista privado, con el fin de evaluar la potencial
participación del sector privado en el financiamiento de la ejecución y operación del proyecto de la
Alternativa N° 01, seleccionada.
Información base y parámetros
Son los mismos utilizados para determinar la demanda de agua potable del area de influencia del
proyecto, los cuales se han descrito en el punto 4.2.1.
1. INVERSIONES
Cuadro N° 68:

Componente COSTO PP (SOLES)
ERES
LuE., DE ^GUA POTABLE /1
L OO '7 A !N
, 1 .+U
REDES DE ALCANTARILLADO 922,893

TOTAL 1,349,633
Considerando el Periodo Optimo de Diseño de los componentes de las inversiones se calcula la

depreciación anual (Inversión / Vída Útil) para el horizonte de evaluación del proyecto, conforme se índica
en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 69:
13 32,321;
51,272
84,098
C:nzeptc 10
REDES DE AGUA POTABLE 32,826 32,826 32,826 32,826 32,826 32,826 32,826 32,826 32,826 32,826
REDES DE ALCANTARILLADO 51.272 272 51,272 51,272 51,272 51,272 51,272 51,272
& ,098 8,098 8,098 8,298 8,098 81 098 84,098 8: 098 84,098 84,098
Co ncepto
REDES DE AGUA POTABLE ,826 32,826 32,826 32,826 32,826 32,826 32,826 32,826 32,826
I Brn4c np d I t'A IOTA RIPIADO 11 171 11 72 51 272 51 272 51 272 51,272 51,272 51,272 51, 272 51272
Jerez ac c^ 84,098 84 298 84,098 84, 098 8,098 84 098 84,098 84,098 84,098 84,098
' TiMOte0
.. '''''
Ed NGENIER O CIVIL
REG, C1P. N° 177832
.............
-Wf. Oliva Reto
1
GE.NIERO CIVIL •
REG. C1P. N° 82273
1481
3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
SITUACIÓN CON PROYECTO

Los costos totales de O y M variarán en la situación con proyecto por el mayor volumen de producción
requerido tal como se estimó en la proyección de la demanda del proyecto; se ha determinado los costos
fijos y se ha determinado el factor del costo vanable (Costo variable / Volumen de Agua).
4. COSTOS OPERATIVOS (COSTOS DE O&M)
Cuadro N° 70:
Catos de 08M 12,300 12364 12,441 12,504 12,568 12,645 12,722 12,798 12,875 12,952
Concepto 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costos de O&M 13 028
. 13,105 13,194 13,284 13,373 13,463 13,552 13,641 13.731 13,833
TOTAL 1' 13,: 13 , 3 1: 3 31 3, 3,
Se ha supuesto la cancelación por ingresos de la Recaudación Directa de los Recibos de Agua Potable
(2.0%), considerando el 3.25% de Tasa Efectiva Anual para una empresa de este tipo, además se ha
decidido para el financiamiento del presente proyecto, el disponible en el mercado nacional, el cual se
encuentra disponible para este tipo de proyectos cuyas condiciones, además de tener una contrapartida
mínima de 20% del financiamiento, como se indica:
5. FINANCIAMIENTO
Cuadro N° 71:
Prespor,icír, 8595
13.ucia/Capital 5.67
Uceuclla (S/.) 1,1.47,188
Jasa efwectiv. 3.25%
1211-wern-ttsr.fiTrys Y --
Plato de Rop.g. 18
De acuerdo al supuesto anterior; la programación de pago se indica a continuación para el periodo

••So, x,
Sar A. .
indicado: Ofiir mirla it
ea ha ,5:
o
Cuadro N° 72:
SERVICIO
Año 1 Monto Inicial Amortización Intereses Total Pago Nuevo Monto
1 1,147,188 37,284 1,184,471
2 1,184,471 38,495 1,222,967
3 1,222,967 51,064 39,746 90,810 1,171,903
4 1,171,903 52,724 38,087 90,810 1,119,179
5 1,110,170 54,437 36,373 90,810 1,054,742
6 1,064,742 56,206 34,604 90,810 1,008,536
7 1,008,536 58,033 32,777 90,810 950,503
8 950,503 59,919 30,891 90,810 890,584
9 890,584 61,866 28,944 90,810 828,718
10 828,718 63,877 26,933 90,810 764,841
11 764,841 65,953 24,857 90,810 698,888
12 698,888 68,097 22,714 90,810 630,791
13 630,791 70,310 20,501 90,810 560,481

14 560,481 72,595 18,216 90,810 487,887
15 487,887 74,954 15,856 90,810 412,933
16 412,933 77,390 13,420 90,810 335,543
17 335,543 79,905 10,905 90,810 255,637
18 255,637 82,502 8,308 90,810 173,135
19 173,135 85,183 5,627 90,810 87,952
20 87,952 87,952 2,858 90,810 0
.......
-----
bf ¡va . Ret0
---- -
1491
onzales
Edgar.INGENIERO Timoteo
CIVIL 1NG IERO CIVIL
REG. C1P. N° 177832 REG. CIP. 14° 82273

6. COSTO DE OPORTUNIDAD DEL CAPITAL
Cuadro N° 73:
VI. COSTO DE OPORTUNIDAD DEL CAPITAL
Beta No Apalancado (On Ass,ts1 Costo Promedio Ponderado de Capital
Tasa Libre de Riesgo - Rt 11•11111111M3 3.57% Boa = Be 11 1.T)D/C] e Tasa Proporción
Prima por Riesgo rn-R1) 8.00% 7.93% -0.0034 3. 25% 0.85
eTire-111173EMaT.ir 32.01 2282.00% - r 4:27.7A

IRNT 6.09% 0.1
Ke RE. Be •(Rm.lif) 6.09% 5.38% KOA (COK Econ. Puro) 11111111111
7. FLUJO DE INVERSIONES
Se ha considerado además de las inversiones en el año cero, las inversiones de nuevas conexiones a
partir del año 1 al 20 del proyecto como parte de las inversiones del proyecto. El costo unitario de estas
conexiones a precios privados es de S/. 850., conforme se indica a continuación:
Cuadro N° 74:
INVERSION NUEVAS CONEXIONES
AÑO CONEXIONES COSTO INVERSION TOTAL

1 243 850 206,550
2 5 850 4,250
3 6 850 5,100
4 5 850 4,250
5 5 850 4,250
6 6 850 5,100
7 6 850 5,100
8 6 850 5,100
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Julio W. Oliva Reto
------------------- INGENIERO CIVIL
Ed rd V. GonzalesCIVIL
Timoteo REG. CAP, N° 82273
INGEmoko
REG, CIP. N° 177832
1501
Cuadro N° 75: FLUJO DE INVERSIONES

Conceptc 10
Activo Filo -1,349,633 -319,352 •323,352 -328,152 -332,152 -336152 -340,952 -345,752 -350,552 -355,352 -360,152
Capital de Trabajo
Valor Res. O Vta. Act. F
Recuperación Cap W.
Efecto Trib. Vta. Act. F.
TOTAL -3.0 .:..52
Correcto 11 14 15 17 18 20
Activo Fijo -364,952 -369,752 -375,352 -380,952 -386,552 -392,152 -397,752 -403,352 -408,952 -415,352
Capital de Trabajo
Valor Res. O Vta. Act .
Recuperación Cae W.
Efecto Trib. Vta. Act .
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82273
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Cuadro N° 78: INDICADORES DE RENTABILIDAD

INDICADORES DE RENTABILIDAD
Indicadores Sc 3
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Económica -3,230,879 NUM'
Financiero 1 (Flujo Ec a CPPC( -3,881,850 SI 4as
Financiero 2 (Flujo Ace a Kej ~MEI SI EL PROYECTO NO ES RENTABLE PARA EL ACCIONISTA PORQUE LOS INDICADORES ESTAN POR
ABAJO DE LA RENTABILIDAD DEL 16% DE OTROS NEGOCIOS
9. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Para Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad del proyecto ante posibles
variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Se han definido los rangos
de variación de los factores que no afecten la rentabilidad del proyecto que podrá enfrentar sin
afectar su rentabilidad.
SENSIBILIDAD ECONOMICO
En el siguiente cuadro se puede observar el comportamiento del VAN Económico con respecto al
costo de oportunidad del capital
Cuadro N° 79:
SENSIBILIDAD SENSIBILIDAD
COSTO DE
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15.20% -2,336,739
15.50% -2,319,786
15.80% -2,303,325
16.10% -2,287,338
16.40% -2,271,807
16.70% -2,256,715
17.00% -2,242,046
17.30% -2,227,784
Gonlo
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154 página
5.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD:

a) Los arreglos institucionales previstos para las fases de operación y pre-operación
del proyecto.
La EPS GRAU S.A., de acuerdo al Plan Maestro Optimizado — PMO está implementando
acciones para la sostenibilidad del servicio, especialmente para la operación y
mantenimiento del servicio de agua potable y alcantarillado.
b) La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de
inversión y operación
Empresa: Reyes y Coronado Construcciones y Servicios Generales S.C.R.L., financiara la
elaboración de los estudios definitivos y expediente técnico y la ejecución del proyecto, ya
que cuenta con la capacidad técnica y logística.
c) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento
La operación y mantenimiento de las obras estarán a cargo de la Empresa Prestadora del
Servicio de Saneamiento Grau (EPS GRAU SA.).
d) La disponibilidad de recursos
La inversión para la ejecución del proyecto se realizará con recursos de la Empresa: Reyes
y Coronado Construcciones y Servicios Generales S.C.R.L.
e) La participación de los beneficiarios
Los beneficiarios participarán activamente en el proyecto en estudio, en el cuidado y
conservación de la infraestructura instalada, así como en el mantenimiento del servicio para
lo cual pagarán una tarifa establecida. Además se les capacitará en Educación Sanitaria,
con lo cual se espera la disminución en la incidencia de enfermedades gastrointestinales.
Es de gran interés la ejecución de la obra para los beneficiarios directos por lo que
participan apoyando el presente proyecto, tal como lo demuestran los resultados de las
encuestas socioeconómicas aplicadas en la zona.
f) Determinación de la Tarifa
La Tarifa promedio incremental a largo plazo ha sido estimada teniendo en cuenta los
costos de inversión, operación y mantenimiento a precios de mercado del proyecto y los
consumos incrementales de agua potable generados por el proyecto, considerando dos
escenarios:
1. La tarifa (s/m3) cubre el total de costos de inversión, operación y mantenimiento.

2. La tarifa (s/m3) solo cubre los costos incrementales de operación y mantenimiento.
Se considera una tasa social de descuento del 8%

El cálculo de la tarifa ha sido estimado para la alternativa única:
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INGENIERO CIVIL • REG. C1P go 8
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De acuerdo al cálculo de la tarifa para el escenario a) esta resulta de 11.7 S/m3 mayor que para el cálculo
bajo el escenario b) que resulta de 1.00 S/m3.
g) Analizar la capacidad y disponibilidad de pago de la población

Según las entrevistas realizadas con beneficiarios del proyecto, y de las encuestas aplicadas, se estimó
que SI estarían dispuestos a pagar por el nuevo servicio, la conclusión es que la población tiene
predisposición de pago por contar con agua de calidad y en una mayor cantidad.
Cuadro N° 81: ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO Y DE LA RELACIÓN INGRESO TARIFA
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1.00 23.0 375
C0&M promedio 51 -145 -63% -536,616
4/ Considerando el consumo de 23 m3/viv/mes

8/ Considerando un ingreso mensual por familia 45/.750
h) Analizar la relación ingreso/tarifa

En promedio el ingreso familiar es de S/. 750.00 al mes, según la Organización de la Salud (OPS) el nivel
del gasto familiar destinado al pago de servicio de agua potable y alcantarillado no debe superar el 5%
del ingreso familiar; de acuerdo a esto el límite de la capacidad de pago para los beneficiarios directos del
proyecto no debe exceder los S/ 37.50 nuevos soles por lo que la tarifa calculada bajo el escenario "a"
tiene que ser subsidiada por la EPS GRAU SA. y/o en su defecto aplicar los subsidios cruzados por
categorías de usuarios.
------------ Timo
V. Gonza es
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rdING-PNIERO 1/702 Oliva Reto
REG. CIP. " It4G CERO CIVIL
REG. CIP. N' 82273
157 ¡Página
5.4. IMPACTO AMBIENTAL.
DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES:
a) DURANTE SU EJECUCIÓN
Impactos positivos.-
Generación de Empleo.-
Los trabajos de instalación de la infraestructura del sistema de agua potable y alcantarillado
implicará un incremento en la demanda de mano de obra para los pobladores de la Habilitación
Urbana La Estancia, Distrito, Provincia y Departamento de Piura, permitiendo elevar los niveles
de ingreso de la población relacionada directa o indirectamente a las obras y contribuir con la
generación de empleo en la región.
Impactos Negativos
En el aire. -
Se estima que los efectos en la calidad del aire podrían manifestarse por la emisión de material
particulado y ruido, principalmente durante los movimientos de tierras en la instalación de
tuberías, de agua potable y alcantarillado.
El Suelo. -
Al realizar los trabajos no se utilizaran componentes que podría contaminar el suelo existiendo
riesgo menor en la utilización de pegamento de tubería de PVC, pinturas, cemento.
Para evitar que este impacto no tome relevancia deben de realizarse acciones puntuales tanto
de prevención como de mitigación.
b) DESPUÉS DE SU EJECUCIÓN.
Impactos positivos
El mejoramiento del servicio de abastecimiento de agua potable, con suministro continúo de
agua, permitiendo mejorar las condiciones de salubridad, lo cual se traducirá en mejorar la
calidad de vida de la población.
Impactos Negativos. -
No se ha previsto la ocurrencia de impactos directos negativos durante esta etapa.
En la selección de actividades se optó por aquellas que deben tener incidencia significativa sobre
los diversos componentes o elementos ambientales. Del mismo modo en lo concerniente a
elementos ambientales se optó por aquellos de mayor relevancia ambiental.
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los otros implementos que
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zona, se de be con templar e l uso de
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¡eq uipos en ge nera l, con la fina li da dde ma ntener los en las con diciones adecua das de op eraci ón
los vehículos q ue no ga ran ticen las emisiones dentro de los Im ites pe rm isi b les deberán ser sep ara dos de sus
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(func iones, para luego ser re visados, reparados o ajustados an tes de entra r nueva mente al servicio del transpo rtista; en
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¡ Es de carácter obligatorio el uso de los equ ipos de p rote cci ón p e rsonal ( EPP) y en esp ecia l, p rote ctores de oídos,
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incluyen do a lp ersona l q ue tra baj e fue ra de las instalac iones, op eran do equ ipos de movimien tos de tierra.
Está p rohi bi do todo tip o de q uema, incluy endo la de los res iduo s p roven ientes de la remoción de vegetación.
Tamp oco se podrá quema r basura, p lásticos, cartón, etc.
Todo ve hícu lo de ntro de la zo na de construcción deberá restringir su ve locida d e n los caminos de acceso, de acuerdo a
la informac i ón que se indica en los ca rte les de sefializac ión p ara ca da uno de los frentes de tra bajo.
Las maq u inarias, vehículos y eq uipos deben cump lir con las con diciones mec án icas y de carburación e n buen es tado,
(para m in im izar las em is iones de gases conta mina ntes, como: e ldióx i do de azufre ( S02), mo n 5xido de carbono ( CO) y
óx i dos de nitrógeno ( NO2), Por tal motivo, se recomienda, q ue los ve hícu los cuenten co n las revisiones técn icas
corres pondi en tes, según las norma tivas ,lectoria les.
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"Creación del servicio de agua potab le y alca ..orillado en la Habilitación Urba na La Estancia, Distrito, l .., Jincia y Departamento de Piura"
Cu adro N°87:
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Veri fica r que los ace ites y lu br ica ntes usados, re s i duos de limp ieza y man te n im iento sea n almacena dos en recip ien tes
herm éticos. local (car ácte r p untua l) Verificar q ue los mater iales exce dentes ( desmon tes ) se retiren de las zonas de
trabajo hacia' os lugares des ignados par a su dispos ición fina l.
Verificar, en ca so de derram es accide nta les de concreto, lu br icantes, c om bus tibles, ace ites y grasas, es tos sean
recolecta dos y dispues tos en forma a decu ada. Veri ficar la limp ieza de las zonas de trabajo y uso de rec ip ientes p ara
almacena m ie nto tempora lde res idu os s óli dos.
Los de sechos q ue con tengan adheri dos re stos de ace ites y/o ¡gasas de berán se r coloca das en los con tene dores
disp uestos e n los di fer entes fre ntes de trabajo para su dispos ición temp oral y pos terior disp os ici ón fina l.
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Los p ro du ctos, como: com busti b les, p inturas, grasas y lu br icantes, entre otros, que p udieran se r causan tes de la
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alterac i ón de la calida ddel sue lo, se rán man ip u lados, de acu erdo a los p roce dim ien tos de tra baj o q ue de berá
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estab lecer la Jefatura en caso de ocu rrir a lgún inci de nte de contam inaci ón sobre e l sue lo, se p roce derá a retirar
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inme diatamente la fu ente de conta minac ión, posteriormente, e ! sue lo con taminado se rá re tira do y disp u esto en la
cancha de vo latilización, En caso de fugas, se recup erará e l com busti ble, utilizan do paños a bsorben tes para
: hi drocarburos, los mismos que serán tr ansp ortados a la zona de a lma cena miento temp ora lde res i duos sóli dos, p ara
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luego s er entrega dos (en envases rotu la dos como resi duo pe ligroso ) a una EPS- RS p ara su dispos ici ón fina l. To dc
!eq u ipo, vehícu lo y maq u in aria, de be contar con herramientas y materia les de con tingenc ia oara casos de derrames de
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Los trabajadores más expuestos al rui do, gases tóx icos y a las partículas ge ne radas, estarán dotados de los siguientes
elementos de seguri dad: gafas, tapa oídos, tapaboca, ropa de trabaj o, casco, guantes, botas y todos aquel los otros
implementos que puedan necesitar para su seguri dad. Además, consi derando las condiciones climáticas de la zona, se
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debe contemplar el uso de vestimenta adecuada para e l calor,
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limpieza del terreno y disposición
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Las actividades que se desarrollarán para el cierre o abandono en la fase de inversión y de post-
inversión.
A. Actividades en la etapa de cierre de ejecución de obra
La actividad principal que se desarrollará en la etapa de cierre de ejecución de obra es la limpieza del
terreno, el cual involucrará el transporte, disposición final de material excedente (desmonte) y, finalmente,
rehabilitación de áreas intervenidas temporalmente por el proyecto.
B. Actividades en la etapa de abandono de ejecución de obra (culminado el periodo de vida útil del
proyecto)
El abandono se inicia con la comunicación de este hecho al Ministerio de Vivienda Construcción y

Saneamiento u organismo competente, y que de acuerdo con la normatividad vigente podrá nombrar un
interventor y una entidad consultora para la valoración de bienes y desechos.
Las actividades principales de abandono de ejecución de obra una vez culminado la vida útil del proyecto,
comprende:
- Movilización y desmovilización, esta actividad corresponde para el transporte de personal de que

trabajará (a mano de obra calificada y no calificada). Asimismo, involucra el transporte de maquinarias,
equipos y materiales que será vigilada por el personal encargado del controlar los programas propuestos
en la evaluación del impacto socio-ambiental.
- Limpieza del terreno y disposición final de materiales excedentes. La disposición final de material
excedente y/o desmonte se realizará en botaderos autorizados y estará a cargo de una empresa (EPS-
RS) autorizada por la autoridad competente. Finalmente, el plan de abandono contempla la estabilidad y
la reconstitución del área intervenida a su estado inicial.
Resultados de la valoración de los impactos

Del análisis de los impactos ambientales indicados, se concluye que existen impactos ambientales,
negativos leves y de corta duración en la etapa de ejecución de obra.
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se dan sobre el medio físico,
biológico y socioeconómico, detectándose mayor magnitud en lo relacionado a la calidad del aire y suelo,
la salud y seguridad de los trabajadores, alteración del paisaje, presentando impactos negativos leves,
básicamente estos impactos tienen mayor significancia luego de los trabajos de trazo y replanteo de obra.
Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir, se presentan en periodos
cortos de tiempo durante la ejecución de la obra.
Las actividades que se desarrollarán a la ejecución del proyecto son de carácter poco significativas con
respecto al ambiente existente y prevenibles o mitigables en el mayor de los casos.
Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados con el nivel de empleo y
el ingreso a la economía local, los c ales tienen una significancia mediana sobre el entorno.
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5.5. Gestión del Proyecto
5.5.1. Para la fase de ejecución:
Empresa: Reyes y Coronado Construcciones y Servicios Generales S.C.R.L. es la encargada de

ejecutar el proyecto, tiene la capacidad técnica y logística para garantizar la formulación,
ejecución y operación y mantenimiento del proyecto en mención.
Las etapas de implementación del proyecto para alcanzar las metas del proyecto son las
siguientes:
(i) Organización que adoptará; Empresa: Reyes y Coronado Construcciones y Servicios

Generales S.C.R.L. tiene una organización adecuada para la ejecución de PIP., así como para
gestionar la adjudicación del proyecto bajo la modalidad de Contrata, para formular los estudios
de preinversión hasta llegar a nivel de inversión (estudios definitivos y expediente técnico y la
ejecución de la obra).
(ii) Unidad Ejecutora y el Órgano Técnico:
Ejecución del proyecto estará a cargo de Empresa: Reyes y Coronado Construcciones y

Servicios Generales S.C.R.L. y simultáneamente se realizará programas de Mitigación y Control
de Impactos y Educación Sanitaria;
Asimismo antes de la ejecución del proyecto se realizara, una intervención social que buscara
sensibilizar a la población y que estas se involucren directa o indirectamente con el proyecto,
simultáneamente se realizará programas de educación sanitaria.
(iii) Programación de ias actividades.

El plan de implementación está referido al cronograma de ejecución de obra, este es la
programación de las acciones o actividades a realizar en el proyecto, sirve como instrumento
para monitorear la realización de dichas actividades en el horizonte de tiempo previsto para el
proyecto.
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Cuadro N° 89: PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

ACTIVIDADES ANO BASE ANO 1...20 Metas Responsable Recursos
FASE DE PRE INVERSION 1 2: 3 1 2.114 516 7 8 9 1 2 3 4 5

Empresa: Reyes
yCoronado
Elaboración de términos de 01 Terminos de Construcciones y
01 Profesional
Referencia Referencia Servicios
Generales
S.C.R.L
Revisión y aprobación de 01 Terminos de
UF 01 Profesional
términos de Referencia. Referencia
Empresa: Reses
y Coronado
Convocatoria y firma de 01 Contrato de Construcciones y
02 Pr,-.4esons! „..,
contrato SenÁcios SerMc íos &
Generales 8
S.C.R.L.
1
Empresa: Reyes
yCoronado
Elaboración del estudio de Pre
01 estudio de Pre Construcciones y Unidad
2 inversión y presentación a la
Inversión Servicios Formuladora
UF/EPS GRAU SA.
Generales
S.C.R.L.
Evaluación, levantamiento de 01 declaratoria de
3 Observaciones y declaratoria Viabilidad del estudio UF 01 Profesional
de viabilidad de Re Inversión
FASE DE INVERSION
yCoronado
Elaboración de expediente Expediente técnico
1 Construcciones y
técnico Aprobado
Servicios
Elaboración y Pprobac ion de los

Equipo de 03
1.1 términos de referencia para Términos de referencia Empresa: Reses
Profesionales
expediente técnico yCoronado
Construcciones y
1.2 Proceso de contratación Firma de Contrato Servicios 1 Profesional
Generales
Elaboración de expediente SC.R.L.
1 Profesional
Supervisión, Revisión, Informe de Pprobación

1.4 Registro y Aprobación del yResolución de Unidad Ejecutora 2 Profesional
Expediente Técnico Expediente Técnico
1.5 Asignación Presupuestal 1 Profesional 1
1.6 Inclusión en el Plan Anual i 1 Profesional

Empresa: Reyes
y Contratación de
2 Firma Contratada yCoronado 02Profesionales
la Obra
Construcciones y
Set-Velos
Ejecucion de Generales
3 Ejecución de la obra Por Terceros
componentes del PIP S.C.R.L.
informe de Liquidación
4 Liquidación de la Obra 01 Profesional
de obra Aprobado
Fase De POST Inversion

Empresa. Reyes
Informe de Evaluación y
Informe de
y Coronado
Construcciones y
Responsable de
de la Unidad
g
culminación del PIP
culminación del PIP SenÁcios Ejecutora (Anexo
Aprobado
Generales SNIP 241 12
S.C.R.L 1.
Operación y Unidad
6 Operación y mantenimiento EPS GRAU SA
Ejecutora
1 i
Se ha previsto un tiempo de duración de 06 meses, de los cuales 01 para elaborar y aprobación

del expediente técnico, y 05 meses para la ejecución de la obra, talleres de capacitación y
supervisión.
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ard V, Gonzales
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• INGENIERO CIVIL
168 Pág na ) 177832
REG. CIP. br
"Creación del servicio de agua potable y alca—arillado en la Habilitación Urbana La Estancia, Distrito, I-. wincia y Departamento de Piura"
Cu adro N°90: El cronograma de ejecu ción de la obra (Física y Financiera) para la alternativa seleccionada se mu estra en el siguiente cu adro:
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SISTEMA DE AGUAPOTABLE 386, 583 I
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REDESDEAGUAPOTABLE
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CONEXIONESDOMICILIARIAS DE AGU APOTABLE
711.11.29V11.1.1
89 039 691'69 891'69 691.'69
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I SISTEMADE ALCAN TARILLADO 836, 049
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REDES DE ALCANTARILLADO 260, 654
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CONEXIONES D OM I CILIARIASDEALCAN TARILLADO 206, 306
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680' 69C 26% 25%
LINEADEIMPUL SION
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EDUCACION SANITARIA 21, 240
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AMBI ENTALES
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SUPERVI SI ON
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8LiV L6 96V00£ 962:`00£
TOTAL P RESUPUESTO 1, 349, 63 3I 38, 379 300, 296 313, 089
(
(iv) Modalidad de ejecución del PIP,
La modalidad de ejecución presupuestaria indirecta (contrata); se contará con los servicios

de varias firmas contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, así como en
supervisión de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un
contexto de desarrollo para la comunidad.
(y) Condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y la

eficiente ejecución: La ejecución del PIP se realizará cuando la EPS GRAU SA., otorgue y
registre el expediente técnico y que la Constructora garantice el financiamiento para la
ejecución del PIP.
(vi) Entidad que se hará cargo de la operación y mantenimiento: Será la EPS GRAU SA.,
pues es la encargada de brindar los servicios de agua potable y alcantarillado en dicha
jurisdicción de acuerdo a Ley.
(vil) Recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión de la EPS GRAU
SA.: A través del Plan Maestro Optimizado y el convenio entre el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, SECO y EPS GRAU SA., se fortalecerá la gestión de la
Empresa con la finalidad de dar sostenibilidad de la Empresa.
(viii) Condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación. La fase de post
inversión de iniciará después del segundo año de ejecutado el proyecto.
5.5.2. Para la fase de post inversión:

En esta fase la EPS GRAU SA., determinará la Entidad para que realice dicha actividad de
supervisión en dicha fase de post inversión.
5.5.3. Financiamiento:
La elaboración del expediente técnico y estudio definitivo, así como la ejecución del
proyecto serán financiadas por la EPS GRAU SA.
Cuadro N° 91: Financiamiento Del Proyecto

MONTO
I TEM ACTIVIDAD ENTIDAD RESPONSABLE
REFERENCI AL
Envresa: Reyes y
1 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNIOO Y ESTUDIOS DEFINITIVOS Si 38,379
Coronado Constucbones y
Servicios Generales
2 EJECUCION DE OBRA SI 1,311,254
S.C.R.L.
TOTAL S1.1,349,633
3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EPS GRAU SA
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10 Vil' \m' o effil-
Retó
Gel"te213
REG. o?. 112
170
5.6. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA ALTERNATIVA SELECCIONADA

RESUMEN DE
RESUMEN DE OBJEll VOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFI CACI ON SUPUESTOS
OBJETIVOS
Mejora las contonee de vida de los pobladores de la Diminución de las necesidades balas bsatáchas
Las condidcnes econonicas se
FIN Habitación Urbana La anda - DItib, Provincia y I r 1<s á wrvicio de agua plebe y sznewienti en
, Esteditas del INEI
irailiarl erribleS.
Departen* de Filfa 20.% á privar año de eieauldo el proyecb
*Boleines del Ministerio I Sáud.

La I II': don pobladores de la Habitación Urbana La Elite
*D 'edredón de los casos de nulidad generá Poi 1 l'on apoya y se resta
D'Ido, huida y Departerrenb de Pura accede a bs
FROPOSITO asociadas á consumo de agua coáninada, en In 5% a saístcha con la ecución del
servicbs de agua plebe y aleartrilado,
parí del segundo ano de emulado el proyeet..). *Fiadisine del INF! Met
Agua Potable:
*Intimes sentstals del área
de contri palea' sobre las
"Cobertura de servido de agua del 100.00% desde el pérdidas de agua.
Adecuada 'testaba del schne de Agua Potable.
fflo 2. `Estad Ca de bs vedamos del
senil de akanailado - Área
COIPCNENTES Melorrienb de la gestón del
de Operaciones.
sisbrre de agua y ácaáriada.
*andado:
*Clertza de ser,ido de alorplUdo del 1011 desde nik'S 1 S'egrárt "
Adecuada Intaestuctra del ittfla de alcanániado.
el ano 2. utak.
100% de personas cepaciPdas en elcadón sariteria
*Existencia del program de Educación Sentará
en la zona de estido.
. AGUAPOTABLE
•Reports Ce avance de obra de
•inspiasion de Redes de Agua Potte, •inssaoón de 869.84 ni de Redes de Agua Pole.
la lidad Eluiera.
.Instiación de 243 Coneánes (iridiadas de agua •Ilsibs de ceno de la
.Insblción de Conebones donidial de agua polble.
potable. supo/ilion,
. ALCANTARILLADO
ACCIONES •Instlxibo de Redes de AlcanPrilado, .Inettalón de 865 ni. de Redes de alextriado. D 41ribidad oportuna de los
recitsosinancieros.
•Valrálnes de Cbras y
•Insaación de 243 Conexiones donicnarás de kts de Recepción de Obras.
Indekión Conexiones
de dorricils ta de alcankiado.
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tslár, do 1 Btzmes. .1risdadu'i de 20 buenos etntor.

'Instalación de de Lima de Impulsión. •Insálación de 951 mi. De inea de ',pidón.
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1711Pú 11 1
VI.CONCLUSIONES Y RECOMENDACiONES
172 ¡Página
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
• El problema identificado es: "La población de la Habilitación Urbana La Estancia, Distrito,

Provincia y Departamento de Piura no accede a los servicios de agua potable y
alcantarillado."
• Para la solución del Problema se seleccionó la Alternativa Única, siendo ésta favorable tanto
económica, ambientalmente y técnicamente, conforme se indica a continuación:
Resumen de los Indicadores de las Alternativas N° 01
A • ua Potable VAN SOCIAL 3,423,938

11R SOCIAL 98%
El TIRS del PIP es mayor a la TSD.
VACS, 800,756
e es oe
CE (S/. / POB. BENF.) 612.67
Alcantarillado
CE DE CORTE 639.74
El ICE del PIP es menor a ICE de Corte.
• El total de la inversión para de la alternativa seleccionada a precios de mercado y a precios
sociales se muestra en el cuadro siguiente:
RESUMEN: COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO
ALTERNATIVA 1
DESCRI PCION
Precio Mercado Precio Social
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 922,893 751,526
SISTEMA DE AGUA POTABLE 426,140 341,016
TOTAL 1,349,633 1,098,542
Nota: Factores de corrección según formatos del SNIP
• Por lo tanto el proyecto es viable técnica, ambiental y económica.

• Se recomienda aprobar y otorgar la Viabilidad al Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil, de
conformidad a las normas del SNIP.
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Edg INGENIERO CIVIL

OBICZN°177832
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2861 Empepsgrau 2017613 104736

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Proyecto: "Creación del servicio de agua potable y alcantarillado en la Habilitación Urbana La Estancia,

Distrito, Provincia y Departamento de Piura"

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

"Creación del servicio de agua potable y alcantarillado en la Habilitación Urbana La

GRAFICO N° 02: DISTRITO DE PIURA

Edgar Gomales Timoteo t

REG. CIP. N° 177832

2.2.1. UNIDAD FORMULADORA (UF):

Tabla N° 1: Unidad Formuladora

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA (UE):

Tabla N° 2: Unidad E ecutora

2.2.3. ÓRGANO TÉCNICO ENCARGADO DE COORDINAR O EJECUTAR EL RIP.

Tabla N° 3: Departamento de Eecución de Obras, Supervisión y Liquidación.

2.2.4. ENTIDAD ENCARGADA DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PIP.

Tabla N° 4: Entidad Encargada de la O&M.

EPS GRAU SA., se encarga de la operación y mantenimiento de los sistemas de abastecimiento de

2.3. MARCO DE REFERENCIA:

Los frecuentes casos de enfermedades de origen gastrointestinal y dermatológico, producto de la no

Los principales hitos relevantes del presente proyecto son:

El presente proyecto comprende:

Sistema de Agua Potable.

Según el clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el presente estudio se enmarca en la

Función Función 18: Saneamiento

LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL

Lineamientos de Políticas Mundiales

Lineamientos de Políticas Latinoamericanas

Lineamientos de Políticas Estatales

a. El desarrollo de capacidades humanas, dónde debe intervenir el área de saneamiento para

2 Año Base 1990

Lineamientos de Política del Sector6

Mediante Ley N° 27792, de fecha 25 de julio de 2002, se establece el Reglamento de Organización y

El Proyecto se enmarca en el contexto y marco de los objetivos y en el Plan Maestro de la EPS

E dga onzales Timoteo

PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO 2006 - 2015

POLÍTICAS DEL SECTOR SANEAMIENTO

Las tarifas / cuotas deben cubrir costos de operación, mantenimiento e inversiones.

La modernización de la gestión del Sector Saneamiento requiere, de un lado, del manejo y

De otro lado, la participación de la población en aspectos de política y desarrollo de temas

En este contexto, el MVCS, como ente rector de la política de saneamiento, se ha propuesto

1. Modernizar la gestión del Sector Saneamiento.

En el ámbito urbano, se enfatiza la mejora de la gestión empresarial, orientada a incrementar la

Con mejoras en la eficiencia de la cobranza, incorporación de nuevas conexiones a la facturación,

Respecto al pago mensual promedio, se contempla la necesidad de realizar algunos incrementos

EPS — Municipios - JASS Prestación de los servicios.

SUNASS Órgano Regulador .

LINEAMIENTOS DE POLITICA GOBIERNO REGIONAL

LINEAMIENTOS DE POLITICA DEL GOBIERNO LOCAL

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL:

3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA

A. Definición de las áreas de Estudio e Influencia

El área de estudio: Es el área donde se ubica la infraestructura que va a beneficiar al área

B. Ubicación y Características Geográficas

El proyecto se ubica ubicada en el Sector Nor Oeste de la Ciudad de Piura, en la

Es una ciudad con una temperatura promedio anual de 24

I. Características Socio Económicas Y Culturales

La mayoría de las calles de esta zona cuentan con pistas y veredas.

La principal actividad económica es agrícola, seguida de actividades comerciales y

La población afectada se ubica en la zona urbana de la Habilitación Urbana La

Cuadro N° 1: Población Habilitacion Urbana (Área de Estudio

2@ Etapa César A.%)

SUB TOTAL 463 1,997 .R. Scrard.;

Julio liva Reto

Población Habilitación Urbana (Área de Influencia)