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ANÁLISIS: LOS ESTUDIOS ESTRATÉGICOS

LUIS SALAZAR ALACHE


En el desarrollo teórico – conceptual de la lectura se puede apreciar que la estrategia
desde su origen en el campo militar se encuentra definida como el arte o la habilidad
para dirigir operaciones y proyectar la derrota de los enemigos en el campo de batalla.
En efecto, ya desde un concepto aplicativo, se conoce a la estrategia como el arte de
concebir planes de operaciones, con la finalidad de conducir los ejércitos hacia los
objetivos que se consideran decisivos.
El análisis de las estrategias se remonta en la época española, en España existe hace
cuatrocientos años, un centro de estudios para la Defensa Nacional y dentro de su
organigrama hay estudios de defensa que no son estudios estratégicos. Lo que hace
reflexionar que la organización de la estrategia se convierte en los puntos neurálgicos
en busca de los objetivos. Como todo proceso tiene etapas, en la desarrollo de la
estrategia las etapas que deben articularse de la siguiente manera: formulación de
cinco proposiciones sobre estrategias, se selecciona cinco adjetivos que convienen
mejor a la esencia; tomar ocho modelos contemporáneos de comportamiento
ajustados a la definición de estrategias y la realización de actividades de la mente más
habituales: los que se debe saber, lo que se tiene que hacer, lo que se cree que
pasará.
Analíticamente existen cinco proposiciones generales que se deben plantear
para el desarrollo de los objetivos estratégicos:
- El objeto de la estrategia es el decir de un hacer
Es importante que se tenga en cuenta por que no es posible separar a la
estrategia ni de lo ético político ni lo táctico logístico.
- Forma de la estrategia consiste en la lógica de la acción.
La clave no está como en estrategia, en la continuidad del sentido de lo
operado, sino en la inmediata eficacia de la acción resolutiva.
- La materia de la estrategia se percibe como el arte de la distancia
El uso artístico de la distancia entre las partes en conflicto es propio del
estratega. Solo si hay distancia existe estrategia
- La estructura de la estrategia se revela en la concepción de planes de
operaciones. Operar es ir trazando las secuencias de un proceso de
acontecimientos deseados. Actuar es introducir acciones concretas en aquel
proceso de hostilidades en que consiste una guerra.
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- El contenido de la estrategia se materializa en la conducción de los
ejércitos hacia los objetivos decisivos
La estrategia cuando se desarrolla de manera detallada, se comporta como
estrategia operativa, cuando se ensimisma y enuncia la esencia de la acción,
constituye una estrategia general y cuando eleva su mirada, elabora una estrategia
total.

Los adjetivos de la estrategia: En el pasado, las estrategias se podían clasificar


según el ambiente de operaciones, que podrían ser terrestres, naval y aérea. Los
adjetivos útiles para la delimitación del nivel de los estudios estratégicos han de
referirse tanto a la altura como a la profundidad del punto de vista.

Cinco adjetivos han ganado la partida: global, total, general, conjunta y operativa. Que
son en descenso: en el nivel alto donde se toman decisiones, es global; en el plano
de análisis donde se toman decisiones que afectan la seguridad social la estrategia
es total; en el nivel intermedio donde se toman las decisiones que afectan a la
comunidad la estrategia es general; en el plano del análisis donde se toman las
decisiones que afectan a la constitución para intervenir frente al enemigo la estrategia
es conjunta; en el bajo nivel donde se toman las decisiones que se refieren a las
operaciones como respuesta a unos riesgos o amenazas la estrategia es operativa.

Los modelos estratégicos para la acción y para la disuasión: Ningún estratega


deberá estar desprovisto de ideas, su pensamiento deberá estar provisto de
experiencias, que de alguna manera será criticado, la elección del modo de operar, es
una cuestión importante para la estrategia en la que indirectamente resultan
aclarados. Los ocho modelos estratégicos nacen de la consideración de otros tres
órdenes: a) si las guerras son limitadas o totales, b) si se hacen con pretensiones
discretas o ambiciosas; c) si se cuenta con los medios más anticuados o más
modernizados, para vencer o perder.

Otro de los aspectos principales que se enfocan en la lectura son los ocho tipos de
guerra: Guerra tribal, guerra vecinal, guerra imperial, guerra señorial, guerra nacional,
guerra global, guerra civil y guerra de liberación. Por lo tanto, la clasificación lograda

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sirve para el análisis actual de la realidad si hemos de constar tres cuestiones: el modo
de intervención, el objetivo, la fuerza.
La tipología de los estudios estratégicos: Los estudios estratégicos pueden
orientarse en tres dimensiones, complementarias entre sí para saber cuál es su
verdadera finalidad: los estudios orientados a la fijación de una teoría, los estudios
orientados a la fundación de una escuela estratégica y los que están orientados al
dictado de una doctrina estratégica.
Estos estudios, caben en estrategia tres tipos de cuestiones: los estudios de estratega
que contemplan lo que debemos saber, lo que saben lo que va a pasar y lo que
deciden lo que tenemos que hacer. El desarrollo de los saberes estratégicos, será
más firme cuanto mejor se ajusten los estudiosos al objeto, a la forma, a la materia, a
la estructura y al contenido de la estrategia propiamente dicha.

Se concluye este análisis determinando que las organizaciones ya sean militares o


civiles se adaptan o participan en sus respectivos ambientes. Se enfoca en delimitar
las opciones estratégicas a partir de los factores y elementos de su entorno.

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