UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

HISTORIA
Un 16 de diciembre de 1959, mediante Decreto Supremo N° 046 se creó la Universidad
Nacional del Centro del Perú con un total de catorce facultades. Su fundación marcó el
corolario al esfuerzo arduo y tesonero de 36comunidades campesinas de nuestra región.
Su primer Rector fue el Dr. Javier Pulgar Vidal.

Nuestra Alma Mater fue promotora de la descentralización educativa, logrando fundar

y organizar filiales que ahora constituyen universidades con prestigio propio, tales como
la Universidad Nacional "Hermilio Valdizán" en Huánuco, "Daniel Alcides Carrión" en
Cerro de Pasco, "José Faustino Sánchez Carrión" en Huacho y "Federico Villarreal" en la
ciudad de Lima.

La UNCP, fiel a sus ideas rectoras y pioneras en el quehacer académico, cultural,

científico y tecnológico; contribuye al desarrollo integral de la región central, ubicándose
como una de las principales universidades del país, con sus 22 facultades en la sede
principal y las sedes de Satipo, Junín y Tarma con sus respectivas facultades y escuelas
académico-profesionales; una Escuela de Postgrado con 20 maestrías y sus respectivas
menciones, además de 6 doctorados.

En la actualidad, nuestra institución, líder en formación profesional, es una garantía

académica para la juventud estudiosa, brinda oportunidades de formación profesional
en los diversos campos del saber humano, bajo paradigmas educativos que han ido
marcando, en más de sus cuatro décadas de existencia, la vanguardia de la modernidad
y el desarrollo científico.
MISIÓN
“Formamos integralmente a personas con competencias humanas y científicas para
desarrollar investigaciones, innovar tecnologías; preservar, transferir saberes y cultura
con compromiso y responsabilidad social."

VISIÓN
“Ser una universidad con identidad, referente nacional en investigación y formación
profesional, internacionalizada."

ORGANIGRAMA
ESTRUCTURA ORGÁNICA ADMINISTRATIVA Y ACADÉMICA
01. ÓRGANOS DE GOBIERNO:

 01.01 Asamblea Universitaria

 01.02 Consejo Universitario
 01.03 Rectorado
 01.04 Vicerrectorado Académico
 01.05 Vicerrectorado Administrativo

02. ÓRGANOS DE CONTROL:

 02.01 Oficina General de Control Institucional

03. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO:

 03.01 Oficina General de Asesoría Legal.

 03.02 Oficina General de Planificación:
o 03.02.1 Oficina de Estadística
o 03.02.2 Oficina de Presupuesto
o 03.02.3 Oficina de Programación de Inversiones
o 03.02.4 Oficina de Planeamiento y Desarrollo
o 03.02.5 Oficina de Racionalización

04. ÓRGANOS DE APOYO:

DEPENDIENTE DE LA ASAMBLEA UNIVERSITARIA

 04.01 Comité Electoral Universitario

DEPENDIENTES DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

 04.02 Comisión de Admisión

 04.03 Comisiones Permanentes y Especiales

DEPENDIENTES DEL RECTORADO

 04.04 Secretaria General

o 04.04.1 Oficina de Administración Documentaria
o 04.04.2 Oficina de Enlace – Lima
o 04.04.3 Oficina de Relaciones Públicas
 04.05 Oficina General de Informática
 04.06 Oficina General de Cooperación Técnica y Transferencia Tecnológica

DEPENDIENTES DE VICERRECTORADO ACADÉMICO

 04.07 Escuela de Post Grado

 04.08 Oficina General de Extensión Universitaria y Proyección Social
 04.09 Oficina General de Investigación
 04.10 Oficina General de Administración Académica
o 04.10.1 Biblioteca Central
o 04.10.2 Grafica U.N.C.P.
o 04.10.3 Oficina de Registros Académicos
 04.11 Centro Pre - Universitario
 04.12 Museo Antropológico de la Cultura Andina
 04.13 Oficina General de Gestión de la Calidad.
 04.14 Centro de Capacitación y Actualización (CENCAA)

DEPENDIENTES DE VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO

 04.15 Oficina General de Contaduría y Administración Financiera

o 04.15.1 Oficina de Tesorería
o 04.15.2 Oficina de Contabilidad y Análisis Financiero
 04.16 Oficina General de Obras e Infraestructura
o 04.16.1 Oficina de Administración y Obras
o 04.16.2 Oficina de Estudios y Proyectos
 04.17 Oficina General de Personal
o 04.17.1 Oficina de Control y Desarrollo de Personal
o 04.17.2 Oficina de Escalafón Universitario
o 04.17.3 Oficina de Remuneraciones y Pensiones
 04.18 Oficina General de Abastecimiento y Servicios Generales
o 04.18.1 Oficina de Adquisiciones y Almacenamiento
o 04.18.2 Oficina de Bienes Patrimoniales
o 04.18.3 Oficina de Mantenimiento y Talleres
o 04.18.4 Oficina de Servicios Generales
 04.19 Oficina General de Bienestar Universitario
o 04.19.1 Centro Médico
o 04.19.2 Comedor Universitario
o 04.19.3 Oficina de Servicio Social

05. ÓRGANOS DE LÍNEA

FACULTADES

 05.01 De Gobierno
o 05.01.01 Consejo de Facultad
o 05.01.02 Decanato
 05.02 De Ejecución
o 05.02.01 Departamento Académico
o 05.02.02 Coordinación de Proyección Social
o 05.02.03 Escuela Académico de Formación Profesional
o 05.02.04 Instituto de Investigación
o 05.02.05 Sección de Post - Grado
 05.03 De Deliberación
o 05.03.01 Junta de Facultad
  05.04 Órganos Descentralizados
o 05.04.1 Escuelas Académico Profesionales
o 05.04.2 Unidad de Gestión Empresarial - UGES

06. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

CENTROS DE PRODUCCIÓN:

 06.01 ÓRGANOS DE DIRECCIÓN

o 06.01.1 Consejo Directivo
 06.02 ÓRGANO CONSULTIVO
o 06.02.1 Comité Consultivo
 06.03 ÓRGANOS DE EJECUCIÓN
o 06.03.1 Centro de Producción Agropecuaria El Mantaro”
o 06.03.2 Centro de Producción Agropecuaria de “Yauris”
o 06.03.3 Centro de Producción” Huari –Yauris”
o 06.03.4 Centro de Producción Agropecuaria “Satipo”
o 06.03.5 Centro de Producción Agropecuaria de “Chanchamayo”
o 06.03.6 Centro de Producción de “Casaracra”
o 06.03.7 Centro de Idiomas
 06.03.8 Laboratorio Pedagógico

SERVICIOS EDUCATIVOS QUE OFRECE LA UNCP

Biblioteca Edificio de
Servicio de Comedor Centro Escenarios general y Centro de Administraci
transporte universitario médico deportivos especializad idiomas ón y
a Gobierno.

Ambientes o espacios destinados a brindar servicios sociales, deportivos y culturales;

orientados al desarrollo integral de nuestros estudiantes y al fortalecimiento de
valores científicos, artísticos, deportivos y culturales.

Entre otros, son los servicios educativos que brinda la Universidad Nacional del Centro
del Perú, que están en permanente evaluación y regulación para mejorarlos
continuamente orientado a la implantación de una cultura de calidad.
 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA DIRECTA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
 PÁGINA DE FACEBOOK Y WEB
Es una de las universidades más
reconocidas en la region Junín.
El proceso de admisión convoca a
una gran cantidad de postulantes.
VENTAJAS
Actualmente esta en un proceso de
licencenciamiento, y acreditación de
sus carreras profesionales.
Durante este año se realizaron varios
obras para mejorar la infraestructura
de la universidad.
En su página de facebook cuenta con
aproximadamento 23 mil seguidores.
TIene un programa que se trasmite
por la pagina de facebook "UNCP en
Acción".
Los contenidos que se publican no
tienen periodicidad y orden.
La cobertura de las publicaciones es
limitada tiene un aproximado de 100
likes.
No cuenta con página de instagram ni
twitter. DESVENTAJAS
El diséño de la página web esta
saturado por el color verde .
Los enlaces para ingresar abrir un
archivo no están habilitados.
Las imágenes y videos que se publican
no son de buena calidad.
*INFORMACIÓN DE LOS EVENTOS REALIZADOS EN LA UNCP.

La información esta
desactualizada.

Fuente: Página de
Facebook UNCP.

27/12/2017

27

*NOTICIAS UNCP

El diseño de la web necesita una actualización

para así facilitar y simplificar la visualización e
interpretación del contenido.

Fuente: Página web UNCP.

http://www.uncp.edu.pe/

27/12/2017
 UNIVERSIDAD CONTINENTAL
 PÁGINA DE FACEBOOK Y WEB
Actualmente esta considerada entre las 13
mejores universidas del país.
Cuenta con un moderna infraestructura y
dotado de servicios esenciales para el
desarrollo profesional.
Tiene varias sedes a nivel nacional.
Trabaja adecuadamente en publicidad
trasmitiendo a su público los principales
logros obtenidos que lo acreditan como una
universidad que brinda educación de
calidad.
La página de facebook cuenta con
aproximadamente 90 seguidores superando
a la UNCP.
En sus publicaciones tiene en promedio 200
likes.
Los contenidos son estructurados de fácil
lectura y comprensión.
Estan presentes en la mayoria de redes
sociales y tienen buena interacción con sus
seguidores.
La página web es moderna,esta bien
organizada,utiliza de forma adecuada los
colores,los hipervinculos estan actualizados
y es de fácil lectura.
 Twitter
Oficial de la
Universidad
Continental

FUENTE:

Página de
Facebook.

27/12/2017

*CANAL DE YOUTUBE OFICIAL UNIVERSIDAD CONTINENTAL

CANAL DE YOUTUBE TOTAL DE

SUSCRITOS: 7534

FUENTE: Página de Facebook.

27/12/2017
 MONITOREO DE MEDIOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
DEL CENTRO DEL PERÚ
FUENTE: CORREO
TEMA MEDIO PERSONA COBERTURA RESUMEN
Universidad PÁGINA WEB TEXTOS: Negativo Con más de 4 millones de soles
Nacional del DE CORREO Daniel para la implementación de sus
Centro del Perú Mitma laboratorios, la Universidad
termina año sin EDICIÓN Nacional del Centro del Perú
gastar más de 4 HUANCAYO (UNCP), no ejecutó el presupuesto
millones de que el Estado le destinó este año;
soles FECHA: sin embargo, las autoridades del
14 de Diciembre lugar han dicho que las cifras están
del 2017 desactualizadas y que sí avanzan.

HORA:10:11
UNCP está en PÁGINA WEB TEXTOS: Positivo La Universidad Nacional del Centro del
proceso de DE CORREO Correo Perú, aún no cuentan con todas sus
saneamiento de propiedades saneadas, confirmó ayer,
sus propiedades EDICIÓN el rector de la Universidad Nacional
del Centro, Moisés Vásquez Caicedo
HUANCAYO
Ayras, precisamente al hablar sobre el
avance que tiene la primera casa
FECHA: superior de estudios en el proceso de
11 de Diciembre licenciamiento de las universidades
del 2017 ante la Sunedu. “Estamos a un 70 a
80% en el licenciamiento, todas las
HORA:11:07 universidades tenemos que
adecuarnos, hay muchos temas que
cumplir, la parte académica, son más
de 50 items, pero lo más dificultoso es
que la universidad debe contar con
título de propiedad, inscrito ante la
Sunarp y eso demora, estamos en
proceso de saneamiento de las
propiedades”
Universidad PÁGINA WEB TEXTOS: Positivo El rector Moisés Vásquez Caicedo
Nacional del DE CORREO Correo Ayras acompañado de las
vicerrectoras y personal
Centro del
EDICIÓN administrativo entregó a la
Perú ya HUANCAYO comunidad universitaria las
cuenta con unidades que servirán para que los
flota de 10 FECHA: docentes y estudiantes realicen
buses 06 de Diciembre viajes nacionales e interurbanos.
del 2017

HORA:14:34
Comunicación Externa

Fortalezas y Debilidades Objetivo de la Destinatario

comunicación
Externas
FORTALEZAS
 Presencia en la Público Externo: por
opinión pública grupos de interés:
y en los medios Mejorar la  Usuarios
locales. comunicación externa.  Beneficiarios
DEBIBLIDADES de proyección
 Desactualizado social
y deficiente  Egresados.
contenido en la  Sociedad
información
que se trasmite
al público en
general.

DIAGNOSTICO

PROBLEMAS OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONES

Deficiente uso de Mejorar el uso de Plan de -Mejorar la calidad y
las plataformas las Tecnologías de implementación contenido de la página web y
de comunicación Información y del sistema de Facebook oficial.
para interactuar Comunicación. tecnologías de la -Difundir periódicamente
con los usuarios información. notas sobre las actividades
y sociedad en la que se realizan y temas de
página de interés general en redes
Facebook y web. sociales y página web.
-Realizar un monitoreo
constante de las opiniones
del público de interés.

Desconocimiento Mejorar la Programa de

de la finalidad información de las difusión de las -Gestionar alternativas
de las actividades de líneas de científicas, tecnológicas y/o
actividades de proyección social extensión y culturales que contribuyan a
proyección social a los beneficiarios. proyección social resolver sus problemas de los
a los en las beneficiarios.
beneficiarios. comunidades y -Realizar encuestas sobre la
organizaciones. satisfacción de los
beneficiarios.