FAP FACULDADE DE PIMENTA BUENO

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

RESENHA

Resenha do Curso de Administração

Sistema Toyota de Produção (STP)

Tiago de Almeida Gomes

PIMENTA BUENO/RONDÔNIA

2016
MONDEN, Y. Produção sem estoques: uma abordagem prática do
sistema de produção Toyota. São Paulo, IMAM, 1984.

Tiago de Almeida Gomes

O STP foi criado para suprir as necessidades da Toyota pelo fato da

época ter poucos recursos materiais no Japão, por consequência da II
Guerra mundial que após os EUA, França e outros países se juntaram
para derrotar a união soviética (atual Rússia) ao qual o Japão era aliado.

O Sistema Toyota de Produção (STP) na visão da fábrica representa a

produção através de processos puxados e ininterruptos de agregação de
valor, que começa a partir de uma demanda do cliente e é regrado por
uma cultura de melhoria contínua, depois de eliminar ou reduzir os
desperdícios, o que sobra são os esforços para agregar valor ao produto,
este sistema se dá grande importância pelo fato da utilização de
trabalhadores e máquinas somente em atividades que agregam valor ao
produto com uma combinação de sem desperdícios entre os
colaboradores, máquinas e objetivos, em conformidade com a redução
ao mínimo possível do lead-time.

Este sistema é sistema sustentado por três pilares sendo a automação,

qualidade total e o Just in time, que têm características bem visíveis
dentro do sistema. Com o objetivo de comum de produzir no tempo exato
está o sistema de Kanban, o qual nos dá o suporte para sua
concretização, com relação ao Just in time.

Nos processos de produção industrial significa fazer com que as

necessidades por itens ou materiais sejam atendidas no momento certo
e na quantidade correta, ou seja, com o menor desperdício possível.
Esse objetivo é alcançado por meio da minimização de estoques, em
conjunto com um sincronismo nas etapas de produção. De forma
resumida, as quantidades que serão colocadas à venda só devem ser
produzidas no momento em que serão vendidas.

Referência Bibliográfica:

MONDEN, Y. Produção sem estoques: uma abordagem prática do

sistema de produção Toyota. São Paulo, IMAM, 1984.