2018 0 Fyep Proyecto Referencia 1

Material de trabajo (Formulación y evaluación de proyectos)
AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”
FORMULACIÓN DE PROYECTOS
PROFESOR:
 Mag. Alfredo Guevara Jiménez
ALUMNOS:
 Campos Herrera Leslie
 Camasca Enriquez Fabiola
 Guerrero Martinez Michelson
2017
JARDINES VERDES “GARDEN GREEN”
pág. 2
INDICE GENERAL
AGRADECIMIENTO………………………………………………………..…………………Pág. 06
DEDICATORIA………………………………………………,………………………..………Pág. 07
CERTIFICADO DE REVISION DE REDACCION………………………….………………Pág. 08
DECLARACION DE AUTENTICIDAD………………………………………………………Pág. 09
RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………………………...…Pág. 10
ABSTRAC………………………………………………………………………………………Pág. 11
INTRODUCCION………………………………………………………………………………Pág. 12
CAPITULO I
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………………………Pág. 14

1.2. JUSTIFICACION………………………………………………………………………Pág. 14
1.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO……………………………………………...………Pág. 14
1.4. OBJETIVOS A LARGO PLAZO……………………………………………..………Pág. 14
1.5. OBJETIVOS A CORTO PLAZO Y MEDIANO PLAZO…….…….……………..…Pág. 15
1.6. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION……………...…………………………Pág. 15
1.7. ESTRATEGIA DEL PROYECTO……………………………………………………Pág. 15
1.8. ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN……………………………………………Pág. 15
CAPITULO II
2.1. MARCO TEORICO…………………………………………………………..………Pág. 16
2.1.1. ANTECEDENTES …………………………………………………...…….……Pág. 16
2.1.2. DEFINICIÓN DE JARDINES VERTICALES…………….……………………Pág. 19
2.1.3. TIPOLOGÍAS DE SISTEMAS DE FACHADAS VEGETALES…….…………Pág. 19
A. FACHADAS VEGETALES QUE SE COMPORTAN COMO UNA DOBLE
PIEL………………………………………………………………………..…Pág. 23
B. SISTEMAS PLANTAS PRECULTIVADAS…….…………………...……Pág. 25
C. SISTEMAS HIDROPÓNICOS……………………………..………………Pág. 28
2.2. PLANTAS EN EL MERCADO LOCAL ADECUADAS PARA FACHADAS VEGETALES
…………………………………………………………………………………………………..Pág. 29
2.3. NORMATIVAS DE DISEÑO…………………………………………………………..…Pág. 30
2.3.1. NORMAS DE ALEMANIA – EUROPA………………………………………Pág. 30
2.3.2. CRITERIOS DE DISEÑO …………………………………………….………Pág. 31
pág. 3
CAPITULO III
3.1. INGENIERIA DEL PRODUCTO ……………………………………………………Pág. 33
3.1.1. IDEA DE NEGOCIO …………………………………………...……………Pág. 34
3.1.2. DEFINICION DEL PROYECTO….…………………………..……….……Pág. 35
3.1.3. MARCO LOGICO…………………………………………………………….Pág. 35
3.1.3.1. UBICACIÓN……………..………………………………………Pág. 35
3.2. ESTUDIO DE DEMANDA……………………………………………...………….…Pág. 36
3.2.1. EL PRODUCTO ……………………………………………………………..…Pág. 36
3.2.2. EL CLIENTE. ……………………………………………………….………..…Pág. 36
3.3. LA DEMANDA. …………………………………………………………….……….…Pág. 36
3.4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA. …………………………………………………….…Pág. 37
3.5. FICHA TECNICA ESTADISTICA…………………..…………………………….…Pág. 38
3.6. RESULTADOS DE LA ENCUESTA……………………………………………...…Pág. 39
3.7. LA OFERTA ………………………………………………………………...……...…Pág. 43
3.7.1. ANALISIS DE LA DEMANDA……………………………………………..…Pág. 43
3.7.2. LOS COMPETIDORES EN LOS MERCADOS DE INSUMOS Y
SERVICIOS……………………………………………………………….…….Pág. 43
3.7.3. RELACIONADOS. …………………………………………...……………..…Pág. 44
3.7.4. ESTRATEGIA DE COMERCIAL………………………………………..……Pág. 45
3.8. ESTUDIO TECNICO………………………………………………………….....….Pág. 46
3.8.1. TAMAÑO DEL PROYECTO………………………………..…………...…Pág. 46
3.8.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO……………………………...……..…Pág. 46
3.8.3. PROCESO PRODUCTIVO………………………………………...………Pág. 47
3.8.4. REQUERIMIENTOS DE BIENES Y SERVICIOS ………………………Pág. 48
3.8.5. PUNTO DE EQUILIBRIO………………………………………..…………Pág. 52
3.8.6. INVERSION…………………………………………………………………Pág. 54
3.9. IMPACTO AMBIENTAL…………………………………………………….………Pág. 55
3.10.ESTUDIO ORGANIZACIONAL…………………………………………….…...…Pág. 55
3.10.1. MISION………………………………………………………………...…...…Pág. 55
3.10.2. VISION……………………………………………………………………..…….…Pág. 56
3.10.3. VALORES DE LA EMPRESA …………………………...…………………….…Pág. 56
3.10.4. ESTRATEGIA DEL PROYECTO ………………………………………..…Pág. 56
3.10.5. ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA……………………..…Pág. 57
3.10.6. GRUPO EMPRENDEDOR…………………………………………….....…Pág. 57
3.10.7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL…………………………………….…Pág. 58
3.10.8. TABLA DE SUELDOS Y SALARIOS…………………………………….…Pág. 60
3.11.ESTUDIO LEGAL……………………………………………………………..….…Pág. 61
pág. 4
3.11.1. TIPO DE SOCIEDAD …………………………………………………….………Pág. 61

3.11.2. RAZON SOCIAL ……………………………………………………………..……Pág. 61
3.11.3. NOMBRE COMERCIAL…………………………………………….……….……Pág. 61
3.11.4. ESCRITUTA DE CONSITUCION………………………………………..…Pág. 61
3.11.5. PARTICIPACION SOCIAL…………………………………………….….…Pág. 62
3.11.6. FINALIDAD DE LA EMPRESA…………………………………………………Pág. 62
3.11.7. DOMICILIO LEGAL………………………………………………………...…..…Pág. 62
3.12. ESTUUDIO ECONOMICO…………………………………………………………Pág. 63
- DEMANDA PROYECTADA ………………………….………………….……Pág. 63
- JARDIN VERTICAL……………………………………………………….……Pág. 63
- PROYECTO DE VENTAS……………………………………………..………Pág. 64
- RESUMEN DE PROYECCION DE VENTAS………………………..………Pág. 66
- PUNTO DE EQUILIBRIO………………………………………………………Pág. 67
- INVERSIONES……………………………………………….…………………Pág. 69
- COSTO DE PRODUCCION…………………………………...………………Pág. 70
- FLUJO DE CAJA ECONOMICO………………………………………………Pág. 71
CAPITULO IV
CONCLUSIONES………………………………………………,………………………...…Pág. 73
RECOMENDACIONES…………………………………………………………………..…Pág. 75
REFERENCIAS O FUENTES DE INFORMACIÓN…………………………………...…Pág. 76
INDICE DE ABREVAITURAS………………………………….……………………………Pág. 77
GLOSARIO………………………………………………………..……………………….…Pág. 78
APENDICES……………………………………………………...…………………….....…Pág. 80
pág. 5
AGRADECIMIENTO
Siempre agradecida con Dios en primer lugar por ser nuestro mentor a lo largo de esta carrera y en
nuestra vida diaria; por darnos lo más hermoso de la vida que es nuestras familias. Agradezco a mis
nuestros padres por su ejemplo de lucha y humildad, la perseverancia por parte de mis hermanos. Por
el amor de cada uno de ustedes.
A las enseñanzas obtenidas por mis maestros en el transcurso del curso; la tutora guía importante en
la elaboración de este proyecto.
pág. 6
DEDICATORIA
La elaboración de este proyecto lo dedicamos:

A Dios y a nuestras familias, por ser pilares
fundamentales en nuestras vidas, las bendiciones
recibidas por Dios son únicas y confortables a pesar de
los errores cometidos.
A nuestros padres, que nos han dado su confianza y
apoyo para poder superarnos como persona y nuestra
vida profesional.
A todos ustedes va dedicado una de las metas de
nuestra vida, por siempre brindarnos lo mejor. He aquí
uno de los frutos.
pág. 7
CERTIFICADO DE LA REVISIÓN ORTOGRÁFICA
Después de haber leído y revisado gramaticalmente el contenido del proyecto, cuyo tema es:
“JARDINES VERTICALES.”
CERTIFICO:
Que es un trabajo que cumple con las normas morfológicas, sintácticas y semánticas, vigentes.
ATENTAMENTE,
CAMPOS HERRERA LESLIE
CAMASCA ENRIQUEZ FABIOLA
GUERREROZ MARTINEZ MAYCOL
pág. 8
DECLARACIÓN DE AUTOTENTICIDAD Y NO PLAGIO
Por medio de la presente certifico que los contenidos desarrollados en este proyecto, cuyo tema es
“JARDINES VERTICALES, EN VIVIENDAS MULTIFAMILIARES, DEPARTAMENTOS, OFICINAS,
UBICADOS EN LA CIUDAD DE HUANCAYO Y TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGION
DE JUNIN”, son de absoluta responsabilidad de los integrantes del grupo que el contenido del
proyecto es de nuestra autoría y de procedencia autentica, citando las referencias, a la vez
certificamos que no hubo plagio en el presente proyecto.
CAMPOS HERRERA LESLIE
CAMASCA ENRIQUEZ FABIOLA
GUERREROZ MARTINEZ MAYCOL
pág. 9
RESUMEN EJECUTIVO
El desarrollo de la sociedad actual, el crecimiento urbano de las ciudades, el encarecimiento y la

disminución de los terrenos para construir y la necesidad de estar cada vez más cerca del lugar de
trabajo para evitar perder tiempo y dinero en el trasporte, ha producido que la forma de vida de gran
parte de la población que vive en las grandes urbes haya cambiado de vivir en casa con patios a
departamentos de edificio, en los cuales el espacio al aire libre personal solo quede limitado a las
terrazas y balcones. En Huancayo, conforme a lo anterior, según estudios de las empresas de oferta
inmobiliaria las comunas de mayores ingresos, están migrando desde vivir en casa a vivir a
departamento, las cuales han ganado terreno por tener las siguientes ventajas principalmente:
seguridad, menores costos por m2 comparativo, ofrecen más servicios como lavandería, calefacción y
vigilancia. Sin embargo, con este cambio de estilo de vida, aún no se ha sido capaz de satisfacer
muchas necesidades primordiales de las personas, entre ellas, las de tener espacios personales
verdes. Ante esta necesidad insatisfecha nace “Garden Green” negocio de diseño, construcción,
montaje y mantención de jardines verticales para departamentos, con énfasis en la autonomía de
sistema de regadío, belleza y diversidad de plantas. El conocimiento de mercado de este producto
servicio se realizó mediante una encuesta cuyo objetivo fue identificar hábitos de los potenciales
consumidores, la valoración de los atributos y disposición de pago, preferencia tanto en los materiales
a utilizar, tales como mallas, cerámica entre otros, tipo de plantas a usar, como son enredaderas,
helechos, otros, y los canales para acceder a contratar el servicio. El servicio que prestará Garden
Green está dirigido a personas jóvenes y adultos profesionales que viven en departamentos, casas o
trabajan en oficinas y que dedican parte importante de su tiempo al trabajo, ocio y la familia, que gustan
de la naturaleza. El servicio será personalizado de acuerdo a gustos, espacio, primando el diseño y la
creatividad con una estrategia competitiva enfoque con diferenciación, que cubra el ciclo de vida del
producto, desde el diseño, la construcción, montaje, mantenimiento y venta de insumos para los
jardines verticales.
Según estudio realizado, los departamentos, viviendas, oficinas, con características para el negocio
ascienden a 53669 para el 2017, cantidad que será elegida para determinar el tamaño del mercado,
por lo cual existirán 381 posibles clientes para finales de 2017. Esto representa un potencial de ventas
superior a 550.000 soles, monto sumamente atractivo para el nivel de inversión requerido. Para la
puesta en marcha del proyecto Garden Green, se requiere una inversión inicial de 146 845 soles, los
cuales serán entregados por sus tres socio/gestores, que se dividirán la administración de la empresa
manteniéndose retroalimentados constantemente mediante reuniones periódicas que permitan conocer
la información global de negocio y la toma de decisiones conjunta. Este proyecto tiene una estructura
de costos muy liviana, que permite excelentes márgenes de rentabilidad sobre la inversión sobre el
1276% en un plazo de 5 años, una VAN de 468 368.34 soles con un periodo de retorno de 0.66 años
y lo que se traduce en una excelente oportunidad de negocio, dentro de un mercado poco explorado,
en crecimiento constante, con cambio de hábitos y necesidades favorable para el posicionamiento y
sustentabilidad de Garden Green.
pág. 10
ABSTRAC
The vertical gardens theme of study, which currently covers both environmental and aesthetic interests
developed in various parts of the world, has been an important trend in the world that has found a niche
in the societies of other continents. The use of plant elements in buildings or urban spaces helps to
reduce the environmental problems that currently affect our ecosystem, such as environmental pollution.
The vertical application of vegetation opens up a large field of research at a global and local level,
allowing us to know the advantages and disadvantages that these present us within an urban
environment. Various environmentalist sources on studies of green gardens, has promoted in the public
entities of countries of the Americas an ecological conscience proposing diverse systems of vertical
gardens that guarantee their sustainability adapting to social and climate conditions as required; The
proposal of this project will consist of the design of a vertical garden, in a social housing building of the
socio housing project, located in the city of Huancayo, province of Huancayo and Junín región.
KEYWORDS: Design, Microclimate, Vegetable Garden, Environmental impact.
pág. 11
INTRODUCCION
La creciente preocupación por los problemas de contaminación que afectan al medio ambiente, ha
fomentado un elevado interés por una arquitectura responsable, que favorezca las condiciones
medioambientales y que demande un menor consumo energético. La aplicación de los jardines verdes
en un entorno urbano, se desarrolla para disminuir los efectos nocivos, siendo estos sonoros y térmicos
que este ejerce en el medio ambiente.
Los jardines verdes son tan antiguos como las mismas ciudades en sí; se habla principalmente de los
jardines colgantes de Babilonia por ser este un jardín más funcional en techos que una pared verde.
Se usaron plantas trepadoras, para cubrir sus edificios, por lo cual se les denominó fachada verde, en
las zonas desde Escandinavia hasta Japón.
En Europa se originó en Italia, donde los hombres utilizaban la planta conocida como vid actualmente
llamada uva, en el espacio de la fachada; esta manera de producción se fue desarrollando en el centro
del continente mencionado, no solo produciendo vid; sino también variedades de tomate, dando
resultados de producción en un espacio reducido.
En Francia y en Inglaterra se inicia esta técnica buscando los mismos beneficios que en Italia, pero
también se desarrolló en los castillos de los dueños de las viñas y en la campiña inglesa; apreciando
los majestuosos castillos que cada vez mejoraban su aspecto. En el siglo XX nació el concepto de “La
Ciudad Jardín” siendo aplicado para hacer cambio entre el campo y la ciudad. En Inglaterra se
realizaron grandes fachadas para la construcción verde.
Transcurriendo de los legendarios jardines colgantes de babilonia (el año 605 a.C.), hasta la llamada
arquitectura orgánica, esto permitió que la arquitectura no solo tenga énfasis, sino también sea creativa
y transformada.
El inventor de fachadas verdes no solo en aspectos estéticos sino funcionales fue el botánico francés
Patrick Blanc, nacido en París en1953; como anteriormente se mencionó en la antigüedad, Europa es
uno de los continentes donde más ha procurado conservar la vegetación, culturizando a sus habitantes
en protección del medio ambiente.
“Debido a que la vegetación permite regular térmicamente los edificios, y así conseguir un ahorro
energético. Este aspecto se da mediante el enfriamiento por evapotranspiración, la interacción con la
radiación solar debido a que las plantas evitan que la superficie de la fachada se caliente y la reducción
del efecto del viento sobre la superficie del edificio, ya que este disminuye la eficacia del aislamiento
térmico ordinario.” (Melia, 2013)
Se han desarrollado diversos proyectos a nivel mundial concerniente a fachadas verdes que permitan
aumentar el índice de áreas verdes. Uno de los primeros jardines ejecutados fue en Madrid (Caixa
Forum) en el 2008, realizado por el botánico Patrick Blanc, donde su objetivo principal era el punto
verde vegetal dentro del centro de la capital, con un atractivo tanto natural como artístico.
La fachada del Centro Comercial II Fiordaliso, en Rozzano (Italia) 2012, además de su belleza, reduce
los ruidos ambientales y el consumo de energía al proporcionar un aislamiento térmico natural,
absorbiendo las emisiones de CO2; estos son ejemplos del uso de fachadas verticales en proyectos de
edificaciones que realizan diferentes actividades.
pág. 12
La fachada vegetal es tomada como un “lienzo vivo” con la capacidad de generar un clima agradable,
limpiar el ecosistema y aumentar la humedad del ambiente, con este concepto se implementó una
pared verde en el aeropuerto de Canadá en Edmonton, Alberta 2008, controlando la enorme
contaminación que los aviones generan.
La compañía Verde Vertical perteneciente a México, realizó un muro verde en la Universidad del
Claustro de Sor Juana en el año 2011, situado en un área urbana generando oxígeno, y así mismo a
la reduciendo la contaminación sonora.
Originando un importante cambio en los conceptos de diseños dentro de las edificaciones, para
planificaciones futuras teniendo en consideración sobre ideas arquitectónicas sostenibles.
“Para que el concepto de desarrollo sostenible pueda ser incorporado de manera eficaz en nuestro
sistema económico, los aspectos ecológicos deben ocupar un lugar destacado. Estos deben
integrarse bajo el mismo signo que los valores económicos, sociales y culturales, de modo que haya
una estrategia unitaria para la concepción futura de los edificios”. (Acosta, 2011)
En octubre del 2012 por la falta de áreas verdes y aumento de la contaminación ambiental, en un
centro comercial de Quito - Ecuador se implementó fachadas vegetales tanto en exteriores como
interiores, considerándolo uno de los jardines verticales más grande del continente americano.
Mientras que en Guayaquil una de las ciudades más grandes del país no se han desarrollado
proyectos referentes al uso de jardines verticales en gran cantidad, excepto la fachada vegetal del
aeropuerto internacional José Joaquín de Olmedo como atractivo turístico de las diversas personas
que transitan diariamente.
Este proyecto permitirá fomentar el uso de la vegetación con el objetivo de incrementar el índice de
áreas verdes y ayudar a mejorar el microclima en un numeroso sector de la ciudad de Huancayo,
donde se encuentran las viviendas multifamiliares; ya que una de las ventajas del uso de jardines
verdes es que permite que la carga térmica de un espacio o ambiente interior sea mitigada.
pág. 13
CAPITULO I
1.9. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Debido al crecimiento poblacional y sector inmobiliario se ha observado que cada vez existen
menos áreas verdes en nuestra ciudad de Huancayo, y según la OMS (Organización Mundial de
la Salud), el requisito mínimo de área verdes es de 8 m2 por habitante. En vista que Huancayo ha
sufrido un crecimiento deshornado, la problemática de las personas es la falta de conciencia e
interés por no contar con áreas verdes en nuestra ciudad.
Ya que los jardines verticales también son una forma de cuidar nuestro planeta, ya que funciona
como un medio de reutilización del agua, esto sucede al menos con el agua utilitaria. Además, es
necesario saber que las plantas pueden ayudar a purificar el agua que se encuentra contaminada,
como el agua gris, y esto es gracias a la digestión de los nutrientes que ya están disueltos. Aquí
las bacterias mineralizan los componentes orgánicos para que puedan ser disponibles para las
plantas.
Para darle el cuidado necesario a nuestra ciudad deberíamos tener áreas verdes en nuestros
hogares u/o edificios para contrarrestar la contaminación ambiental.
1.10. JUSTIFICACION
El uso de jardines verticales en espacios habitacionales para personas en los siguientes aspectos
que determinara su factibilidad.
1.11. OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.11.1. Objetivos a largo plazo
 Satisfacer la demanda en el mercado y posicionarnos como alternativa en primer lugar

en el aprovechamiento de espacios, obteniendo un buen crecimiento al brindar un
servicio de buena calidad a un precio que esté al alcance de las personas y de
empresas interesadas, fomentando al cuidado de Nuestro Medio Ambiente
pág. 14
 Generar ingresos para los inversionistas en los dos primeros años de funcionamiento
de la empresa.
1.11.2. Objetivos a corto plazo y mediano plazo
 Brindar un producto de calidad que satisfaga la necesidad del consumidor.

 Llegar a ser una empresa que este frente a los avances tecnológicos así brindando
innovación en nuestros productos.
 Ser reconocidos por la calidad de nuestro producto, reconocidos por la
responsabilidad y puntual que nos caracteriza.
1.12. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
Se utilizará la metodología histórica – lógico, que es la que registra la realidad de los

acontecimientos en el transcurrir del tiempo. El antecedente del jardín vegetal se encuentra en la
arquitectura india y precolombina en forma de terrazas, no fueron realizadas de manera funcional
o técnica; en la actualidad se le da un enfoque ambiental y estético en los diferentes entornos.
Con este proyecto se quiere aumentar el uso o aplicación de la vegetación, debido a que, según
la especie, el aire del ambiente se restaura por un proceso que realizan las plantas conocido como
la fotosíntesis y de la misma manera regula la temperatura dentro de un espacio, contribuyendo a
un ambiente confortable para el habitante de la ciudad de Huancayo.
1.13. Estrategia del proyecto
1.13.1. Estrategias de diferenciación
Nuestro servicio se diferencia es un estudio de paisajismo con constructora verde propia,

lo cual nos permite integrar todas las soluciones que requiere un paisaje o espacio para
aportar valor estético, místico y funcional, cuidando las condiciones de la naturaleza para
el desarrollo sostenible de cada hábitat.
pág. 15
CAPITULO II
2. MARCO TEORICO
2.1.1. ANTECEDENTES
Los jardines como muros verticales tienen sus inicios con el botánico francés Patrick Blanc,
“especializado en plantas de sotobosque tropical; inventor de los muros verdes, la
implementación de esta técnica en las ciudades que permite que el rostro urbano de
tonalidad gris posea color verde” 1.
Patrick Blanc en un viaje a Tailandia con sus alumnos se dio cuenta que las plantas pueden
crecer en cualquier sitio, “considerando recibir suficiente agua y luz según requieran; y así
diseñó su primer jardín en su casa de Paris. El factor de la selección de plantas es la
adaptación a la radiación solar y clima del lugar donde se encuentre” 2. Una de sus
creaciones más particulares es el jardín vertical de Caixan Forum.
1
Acosta, A. C. (2011). Sistemas vegetales Verticales. Madrid.
2 Acosta, A. C. (2011). Sistemas vegetales Verticales. Madrid.
pág. 16
Ilustración 1 – Caixan Forum – Madrid
Desde ese entonces se han desarrollado sin número de proyectos de jardines verticales en diferentes
partes del mundo que contribuyan no solo con el ornato urbano, sino a reducir los efectos tóxicos que
en estos se generan. En países europeos los más relevantes son: La tienda Antropologie de Londres,
el puente Max Juvenal de Francia y la Torre de Cristal de Madrid.
Ilustración 2 - Tienda Antropologie – Londres
Ilustración 3 - Puente Max Juvenal – Francia
En América Latina la innovadora tendencia de la aplicación de jardines verticales en la infraestructura

urbana se fue expandiendo en diversos países, en Norteamérica como Canadá y México. En
Sudamérica Argentina, Colombia, Venezuela, Chile, etc. No se dan en cantidades significativas porque
aún no hay esa conciencia ambiental o normativas como en los países desarrollados de Europa, de la
importancia que nos ofrecen estos muros verdes.
pág. 17
Ilustración 4 - Aeropuerto Internacional de Edmonton – Canadá
Ilustración 5 - Universidad del Claustro de Sor Juana – México
Ilustración 6 - Tienda Arredo – Argentina
Ecuador es otro país de América del Sur donde la implementación de fachadas verdes no se da como
un desarrollo sostenible para el mismo, aunque existen ciertas ciudades que lo poseen como Quito y
Cuenca. Sin embargo, un miembro del Jardín Botánico de Guayaquil añadió un artículo de Asociación
Ecuatoriana de Orquideología.
pág. 18
“Proponen la creación de un jardín vertical en un edificio de la ciudad construido hace más de 30 años,
abandonado actualmente; pretendiendo realizar el diseño, construcción y su mantenimiento, con
plantas del Jardín Botánico adecuadas al clima de la ciudad” 3. Mientras que en la presente fecha en el
interior del Aeropuerto de Guayaquil José Joaquín de Olmedo se puede contemplar un muro verde.
2.1.2. DEFINICIÓN DE JARDINES VERTICALES
“Son fachadas de edificios que han sido cubiertas por plantas trepadoras, tipo hiedras las cuales
han desarrollado mecanismos de sujeción y que no requieren ningún apoyo adicional, para poder
cubrir los paramentos verticales de los edificios.”4
De acuerdo a un especialista de eco arquitectura e instalaciones de jardines Alex Puig
comenta:
“Las paredes o jardines vegetales son una forma de jardinería urbana que consiste en tapizar
muros y otras superficies logrando que las plantas crezcan en forma óptima. Gracias a su belleza
e impacto, suelen acometerse como un trabajo artístico. Además, presentan ventajas para la
salud humana y el medio ambiente.”5
2.1.3. TIPOLOGÍAS DE SISTEMAS DE FACHADAS VEGETALES
Existen diversos tipos de sistemas de Fachadas Vegetales, pero en la actualidad se han

desarrollado diversos. Según investigaciones de Portilla indica los más relevantes sistemas en
el mercado a nivel mundial; especialmente en países donde desarrollan con más hincapié las
fachadas vegetales:
 JARDINES VERTICALES TRADICIONALES
El tradicional es el primero de ellos, pero este se da de forma empírica ya que no necesita

de ningún elemento adicional para apoyarse a la pared, las hiedras son las plantas más
usadas en un muro vertical.
“Los jardines verticales tradicionales, las plantas crecen desde el suelo donde tienen sus
raíces. Las plantas utilizan una superficie vertical, como una pared, para apoyarse, pero no
reciben ningún tipo de humedad y nutrientes de ella. Las especies que más se usan son las
hiedras, es una buena elección para estas fachadas vegetales ya que no representan mayor
amenaza para la pared del edificio ya que solo deja pequeñas huellas.” 6
3 Centeno, D. A. (Agosto de 2013). Asociacion ecuatoriana de Orquideologia.

4 Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia - España.
5 Pelaez, C. V. (2013). Uso de materiales para jardines verticales en espacios interiores. Cuenca.
pág. 19
Tabla 1 – Jardines Verticales Tradicionales

VENTAJAS DESVENTAJAS
De poco costo ya que solo se requiere una Debido a que algunas hiedras tienen raíces
poda regular de hojas que crecen cerca de aéreas pueden deteriorar la estructura aún
las ventanas, y de fácil implementación. más si poseen fisuras o grietas.
Por la aplicación de especies vegetales con Limita la creación de patrones de diseño ya
hojas caducas, ayudan que invierno ingrese que no se utilizan variedades de plantas.
la luz solar y limitar por lo contrario en
verano.
En comparación con otros sistemas
vegetales es reducida la protección contra
elementos atmosféricos.
D. FACHADAS VEGETALES QUE SE COMPORTAN COMO UNA DOBLE PIEL

El sistema de doble piel está basado en las fachadas vegetales tradicionales.
“Se utilizan superficies verticales, como enrejado de acero galvanizado, alambres, mayas como
apoyo estructural para el crecimiento de las plantas, de la que tampoco reciben ningún tipo de
humedad y nutrientes de ella. El objetivo es crear una segunda piel o pantalla entre el la piel del
edificio y el ambiente exterior.”7
 SISTEMA DE CABLES TRENZADOS

Sistema de doble con la utilización de cables y varillas de acero inoxidable, que sirven de
apoyo a plantas trepadoras.
En el mercado existen diferentes soluciones en función del peso que deberá soportar la
estructura, dispone de diferentes tipos de anclajes en función del material de fachada para
garantizar la estabilidad y durabilidad del sistema. También diferencia dos disposiciones, la
ortogonal, o bien formando rombos. El sistema al estar realizado con acero inoxidable es
altamente resistente a la corrosión, requiere poco mantenimiento, posee un largo ciclo de uso
y es 100% reciclable
.

pág. 20
Ilustración 7 - Cables de acero inoxidable
Tabla 2 - Sistemas de Cables Trenzados

Mantenimiento Re cubrición de las plantas
La utilización de elementos hechos de acero A causa de que el crecimiento de las plantas
inoxidable los hace que sean resistentes a la es tardío trae como consecuencia de que si
intemperie alargando su vida útil, una de estas muere quedara un vacío en la
incorporando un sistema de riego fachada.
automatizado abaratando también su costo.
Instalación Aislamiento térmico
Fácil, se adapta a las medidas necesarias Al igual que las fachadas vegetales
para la instalación en el sitio determinado. tradicionales el efecto aislante y el
Bajo el peso propio del sistema. Es flexible y incremento de inercia térmica son reducidos.
se ajusta a las diversas especies que se
implemente.
Costes de inversión Estético
Por los varios beneficios ambientales que se Limitación respecto a la libertad artística y el
reciben de este sistema la inversión de uso de diferentes especies de plantas para
creación es proporcional. crear patrones y diseños, por su tipología.
 ENREJADOS MODULARES
Son módulos conformados por un sistema tridimensional a base de perfiles y chapa de acero
inoxidable, se compone de un macetero contenedor de la planta que ancla con seguridad
plantas a la fachada del edificio”
pág. 21
Portilla (2013) considera:

“Los contenedores de las plantas son un gran sistema para lograr una cobertura vegetal
duradera sin dañar la fachada como puede ocurrir con las fachadas tradicionales de hiedra.
Este sistema puede proporcionar una cobertura vegetal en las fachadas diez veces más
rápidos que en las fachadas vegetales tradicionales donde la enredadera crece más
lentamente”.
Este sistema fue diseñado para cualquier tipo de construcción sean estos por el comúnmente
hormigón, la madera o vigas de acero. “Para fachadas muy altas se usa un sistema de
pasarela en situaciones que permite la retirada de envases para la inspección, según sea
necesario.
Este sistema permite la ejecución de aproximadamente 500 metros cuadrados de instalación
dependiendo de la altura y accesibilidad.”8
Ilustración 8 - Enrejados de acero inoxidable
Tabla 3 - Enrejados Modulares

Mantenimiento Aislamiento térmico
Comparado con otros sistemas es Al igual que las fachadas vegetales
relativamente barato. Incorporan el riego tradicionales el efecto aislante y el
por goteo vertical, sensores y incremento de inercia térmica son muy
monitorización remota, que permite el pequeño.
riego automáticamente cuando es
necesario. Los cables y los accesorios son
de materiales resistente a la intemperie, y
cuentan con una larga vida útil
Instalación Cubrición de las plantas
El sistema está diseñado para ser montado Debido a que el crecimiento de las plantas
en estructuras de hormigón, madera o es tardío trae como consecuencia de que si
acero. Como los contenedores ya llevan una de estas muere quedara un vacío en la
instaladas plantas pre cultivadas y con un fachada.
crecimiento ya avanzado no hay que
esperar a que la planta crezca.
Costes de inversión Estético
Por los varios beneficios ambientales que Limitación respecto a la libertad artística y
se reciben de este sistema la inversión de el uso de diferentes especies de plantas
su creación es proporcional.
8 Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia - España, págs. 25 - 28.
pág. 22
para crear patrones y diseños, por su

tipología.
Aspecto ambiental
Reduce la temperatura en el espacio, y
también recepta contaminante atmosféricos.
 FACHADA VEGETAL INVERNADERO
Este sistema actúa como un material constructivo debido a que incorpora los elementos
vegetales a las fachadas, además de que estos funcionan como ventilación térmica del
espacio y protege del sol. “Este sistema tiene la capacidad de darle el confort al edificio ya
que según la condición del clima exterior muestra una respuesta térmica variable.” 9
Este sistema facilita su instalación, se lo aplica en proyectos de rehabilitación y viviendas.
Portilla (2013) este sistema posee:
“Tres capas o subsistemas correlativos que lo componen. En la época de verano debido a
que el aire exterior atraviesa la lámina vegetal húmeda ayuda a enfriar el ambiente interior, a
lo contrario en invierno calienta el flujo del aire, teniendo un ahorro energético en cualquiera
de los dos casos. La capa exterior regula las condiciones térmicas, según las necesidades
que se requieran”.
Ilustración 9 - Sistema invernadero
Tabla 4 - Fachada Vegetal de Invernadero

Aspecto ambiental Se lo realiza o se implementa solo en
El sistema permite un consumo energético lugares donde realizan los estudios del
bajo en verano por que obstruye el paso del sistema.
sol por la implementación de especies
vegetales.
Estético
Por el uso de especies vegetales ayuda a
mejorar el entorno siendo una destaca
arquitectura urbana.
Instalación
Su sistema modular permite que su instalación
9 Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia - España, págs. 29 - 32.
pág. 23
sea fácil.
 FACHADA DESLIZANTE
Ayudan a proteger las paredes exteriores ya que es un sistema vegetal móvil que permite
cubrir huecos que se encuentren en la fachada.
“Al incorporar plantas trepadoras permite tener como objetivo principal proteger del calor a la
edificación, por consecuente reduce la radiación dándole sombra y así mismo reduce la
temperatura del aire cercano al muro.”10
Se usa una maceta en el inferior del panel como soporte de la planta, se prefiere el uso de
plantas de hojas no caducas.
“Para un ahorro de agua se adapta al elemento móvil manteniendo al sustrato húmedo se lo
conoce como sistema de riego por capilaridad, se utilizan jazmines amarillo y silvestre o
también hortalizas.”
Ilustración 10 - Sistema Constructivo Deslizante
Tabla 5 - Fachada Vegetal Deslizante

Al incorporar plantas de hojas caducas evita Se pueden usar solo en edificaciones con
la filtración solar y como es un sistema móvil orificios en su exterior, siempre y cuando
protege también los huecos de las fachadas. permita la colocación de la misma.
Instalación
De fácil y rápida instalación en su puesta en obra.
10 Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia - España

pág. 24
E. SISTEMAS PLANTAS PRECULTIVADAS

Este sistema posee una estructura ligera para adaptar a la fachada del edificio y así poder crear
un jardín verde.
“Están compuestos por paneles, donde en su interior se cultiva las plantas con sus sustratos,
poseen un riego por goteo ubicándolo en la parte superior de cada panel” (Portilla, 2013).
 SISTEMAS DE PANELES VEGETADOS EN CAJAS METÁLICAS
Sistema constructivo vegetal por medio de cajas metálicas con base de polietileno con
medidas de 0.60*0.60 cm.
“Este sistema optimiza la fachada energéticamente debido a que genera una cámara de
aire por la distancia que hay de la pared al sistema posee una sencilla estructura metálica
de anclaje con un soporte vertical incrustado en el cerramiento, se puede desmontar
fácilmente.”
En la parte interior de estas cajas se deben ubicar los nutrientes que se requieren para el
crecimiento de la vegetación. “Tiene un tratamiento anticorrosivo, aunque posee un
geotextil que envuelve al sustrato y evita la perdida de agua” 11
El espacio de separación entre los paneles y la pared del edificio que están sujetos por
anclas permiten generar una cámara de aire.
“Concerniente a el tipo de plantas que se deben usar se requieren las Sedum ya que son
especies autóctonas y requieren menos consumo de agua, su sistema de riego es por
goteo con tuberías de 16mm”12
Ilustración 11 - Sistema Constructivo Pre cultivo
Tabla 6 - Sistema de Cajas Metálicas

Cubierta vegetal Peso
Pueden llegar a pesar 5 veces más que los
sistemas hidropónicos que pesan 30 kg/m2,
11 Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia - España, pág. 37.
12 Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia - España, pág. 39.
pág. 25
Por el uso de plantas ya desarrolladas ayuda por lo que hay que considerar a la hora de
al fácil reemplazo de las mismas cuando usar este tipo de sistema.
estas mueran.
Comportamiento ambiental Diversidad de la vegetación
Ayuda a la reducción o aislación térmica y Son cajas de poco espacio por lo que no
acústica en el interior del ambiente y a la permite que la raíz de la planta se desarrolle
misma vez protege de contaminantes la con facilidad, reduciendo la probabilidad de
edificación. crear ecosistemas naturales.
Implantación Mantenimiento
Por la utilización de celdas de forma Debido a los diferentes aspectos ambientales
individual facilitan su instalación y a la misma pueden deteriorar los paneles como
vez su reemplazo. corroerlos y deben ser cambiados por lo que
necesitan de mayor cuidado e incrementa su
costo.
 SISTEMAS DE PANELES VEGETADOS EN CELDAS DRENANTES
“Son paneles con celdas de polipropileno, que permiten mediante un filtro de lana realizar
hendiduras por donde introduzcan las especies vegetales” 13.
“Este sistema posibilita la reutilización del agua sobrante mediante un canalón en la parte
inferior, ya que posee un sistema de riego por goteo.”
Ilustración 12 - Celdas Drenantes

Tabla 7 - Sistemas de Celdas Drenantes
Por el uso de plantas ya desarrolladas Pueden llegar a pesar 5 veces más que los
ayuda al fácil reemplazo de las mismas sistemas hidropónicos que pesan 30 kg/m2,
cuando estas mueran. por lo que hay que considerar a la hora de
usar este tipo de sistema.
Ayuda a la reducción o aislación térmica y Son cajas de poco espacio por lo que no
acústica en el interior del ambiente y a la permite que la raíz de la planta se desarrolle
misma vez protege de contaminantes la con facilidad, reduciendo la probabilidad de
edificación. crear ecosistemas naturales.
13 Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia - España, págs. 41 -43.
pág. 26
Implantación Mantenimiento
Por la utilización de celdas de forma Debido a la aplicación de paneles estos por
individual facilitan su instalación y a la diversos aspectos como el clima, como la
misma vez su reemplazo. corrosión por la humedad los deteriora por lo
que deben ser reemplazados y requiere
mayor cuidado y costo.
Reciclaje
Al tener celdas con filtros de lana se puede recuperar, reciclar y reutilizar.
 GAVIONES DE METAL
Son módulos de malla electro soldada con piedras y todos los elementos necesarios para el
crecimiento de especies vegetales en su interior.
“Está conformada además de la vegetación, una estructura metálica, piedra y sustrato en una
celda drenante. En la estructura se ubicarán las piedras posee un tratamiento anticorrosivo,
en cuanto a sus medidas entre más grandes sean las aberturas su resistencia por m2 será
menor”14.
Portilla menciona que:
“Se optan piedras de origen volcánico como la piedra pómez, o las porosas, que por su
variedad de colores brindan un gran diseño; la malla posee 50*50 mm de abertura, las caras
del gavión se unen por alambre de alta resistencia, los tensores que vinculan las caras
deben estar ubicadas cada 0.20 cm y así evitar deformaciones”.
“Se considera especies de zonas rocosas llamados rupícolas para la disminución de la
temperatura y aumento de la humedad porque pueden crecer entre las piedras y así mismo
en las temporadas cambian su aspecto”
Ilustración 13 - Gavión Metálico - Sistema Constructivo

Tabla 8 - Sistemas de Gaviones de Metal
Permite utilizar plantas ya crecidas y poder Pueden llegar a pesar 5 veces más que los
sustituir con facilidad plantas que mueran. sistemas hidropónicos que pesan 30 kg/m2,
por lo que hay que considerar a la hora de
usar este tipo de sistema.
14 Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia - España, págs. 44 – 48.
pág. 27

Ayuda al aislamiento tanto térmico como La elección de plantas es limitada ya que solo
acústico en el interior de un espacio, protege se emplean especies rupícolas que crecen en
la edificación de cualquier contaminante. piedras.
Implantación Corrosión
De fácil instalación ya que son sistemas Debido a la aplicación de cajas estos por
modulares, se las aplican más en diversos aspectos como el clima, como la
instalaciones temporales. corrosión por la humedad los deteriora por lo
que deben ser reemplazados y requiere
mayor cuidado y costo.
Estética
Este sistema se compone de paneles que son muy geométricos y con aspecto artificial.
F. SISTEMAS HIDROPÓNICOS
“Los sistemas hidropónicos se inician con el biólogo Patrick Blanc quien al observar barrancos y
taludes en el trópico creó un sistema de poco peso, instalación de láminas que propicia el crecimiento
vegetal, un sistema de riego automatizada, con recirculación de agua.”
Portilla Hay que considerar:
“Para la colocación de las láminas será necesario la instalación de un enrastrelado de aluminio sobre
la fachada previamente impermeabilizada, está sujetado mediante tornillería galvanizada. Sobre todo,
en este conjunto se realizará la plantación de especies acorde al lugar y climatología local”.
“La reposición de agua queda garantizado con el almacenamiento en otro depósito enterrado,
alimentado por un equipo de ósmosis inversa conectado a la red pública de agua. Durante el proceso
de recirculación las bombas introducirán abono y fertilizante al agua.” 15
Tabla 9 - Sistemas Hidropónicos

Ligereza Instalación
El peso por metro cuadrado terminado de Debe ser instalado por personal adecuado
jardín vertical es de 30Kg/m2, frente a los para este tipo de sistemas.
150 Kg/m2 de los otros sistemas.
Sustitución de la vegetación Inversión inicial
Poseen una bolsa donde serán implantadas De costo alto por el equipo de riego y sus
de manera individual la planta y se podrá accesorios automáticos.
sustituir fácilmente.
Innovación Mantenimiento
Se pretende usar un sistema hidropónico Debido a que es un sistema motorizado
que se caracteriza por el uso de fertilizantes requiere de mucho mantenimiento ya que se
evitando la aparición de insectos. debe controlar el Ph de las plantas.
Comportamiento ambiental
Ayuda a crear un ambiente natural confortable que en invierno da un aislamiento térmico y
en verano reduce la temperatura ambiente, su riego permite el uso menos de agua porque
se realiza de manera puntual a la raíz de la planta.
Estética
Se pueden usar diversas plantas creando variedades de diseños.
2.2. PLANTAS EN EL MERCADO LOCAL ADECUADAS PARA FACHADAS VEGETALES
15 Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia - España, págs. 49.
pág. 28
Los determinados factores que se debe tomar en cuenta al momento de escoger las plantas son:
las características climatológicas del lugar, las preferencias del cliente según las necesidades, y
los contrastes que se pueden generar ayudando a mejorar el paisajismo urbano. De acuerdo a las
características de las plantas deben ser de tamaño bajo, crecer y adaptarse de forma vertical;
específicamente autóctonas y tapizantes o trepadoras; mencionaremos algunas plantas que
cumplan esos requisitos y sean frecuentemente usadas en la ciudad de Huancayo:
Figura 4 - Características de Helecho Común
Figura 5 - Características de la Hiedra Ficus
pág. 29
Figura 6 – Características de la Veranera
Figura 7 – Características del Jazmín
2.3. NORMATIVAS DE DISEÑO
Europa es el único continente que posee en la actualidad un documento que regula el

funcionamiento, construcción, diseño y mantenimiento de los sistemas verticales de vegetación
de edificios. Se trata de las Directrices para la planificación, ejecución y mantenimiento de
fachadas, con plantas trepadoras.
2.3.1. Normas de Alemania – Europa
Portilla (2013) menciona:

“Es una normativa publicada en Alemania por la FFL (Asociación Alemana de
Investigación y Desarrollo en Paisaje), pero únicamente se refiere al uso de plantas
trepadoras o enredaderas. Esta publicación surgió como consecuencia de la necesidad
de regular una práctica habitual en este país, como era el utilizar plantas trepadoras o
pág. 30
enredaderas en las paredes de las edificaciones, por motivos principalmente estéticos.”

16
En Alemania se llevó a cabo una campaña por los años 80 para el desarrollo de estas
fachadas por los beneficios ambientales urbanos que estos brindan, considerando la
redacción de un documento para normalizar la práctica de las mismas.
Dicho documento detalla el uso de soportes donde se dará el crecimiento de diversas
plantas especialmente especies trepadoras o enredaderas que se colocaran en las
fachadas de edificios, y en balcones o parte superior de la misma, aplicación de arbustos
colgantes. La norma aclara que debe ser considerado en la fase de diseño por
arquitectos y diseños; y no regula desde el punto de vista constructivo sino para la
ocupación en el área jardinería.
Desde el punto de vista conceptual la aplicación de vegetaciones en forma vertical ha
dado un cambio en estos últimos años. En cuanto a los valores estéticos y técnicos los
diseñadores los han relacionado, ya que realizan diseños creativos a las edificaciones
buscando su sostenibilidad, y así mismo ayuda al mejoramiento del medio ambiente,
haciéndolo más eficaz.
2.3.2. CRITERIOS DE DISEÑO
Uno de los criterios de diseño principales de mayor relevancia se debe a que las especies
vegetales cumplen diversas funciones dentro de los entornos urbanos como:
“Enfriamiento, Reducción del efecto isla de calor, Mitigación de la contaminación,
Mejoramiento de las condiciones de drenaje, Mejoramiento de la calidad de vida humana,
Aumento de la vida útil de las construcciones, Generación de espacios verdes” 17.
Por ende, el proyecto pretende incidir como factor social transformando la arquitectura
urbana existente por medio de la “Fachada Vegetal” como un elemento de contemplación
además del ornato que aporta a su entorno; motivando al desarrollo y cuidado de jardines
en espacios exteriores como en los bloques multifamiliares fomentando la relación
naturaleza y ser humano en un entorno agradable y estético.
 Paisajismo y el Color
La psicológica del color en los seres humanos produce diversos efectos tanto
emocionales como intelectuales en la arquitectura paisajista. Las personas siempre
buscan que, en sus alrededores, donde habitan crear espacios armoniosos y
contrastantes por lo que deciden extraer colores de la naturaleza.
16Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia – España.

17Galvez, M. I. (2014). Efecto del uso de techos y fachadas vegetales en el comportamiento térmico
de los edificios. Chile.
pág. 31
El color produce diferentes reacciones generando no solo efectos psicológicos sino

también fisiológicos, siendo una herramienta potente porque influye en el humor y
en los sentimientos de los individuos.
 Psicología Humana
Así mismo la vegetación tiene la capacidad de aumentar la energía eléctrica del
cerebro, reduce el nivel de hormonas que causan el estrés y disminuye la tensión
muscular. El psicólogo ambiental y profesor de paisajismo, Roger Ulrich “considera
que la naturaleza resulta fundamental para la psique humana, incluso cuando la
persona no sea consciente de ello; y así las personas que diseñan colegios, fábricas,
oficinas o nuevos barrios. Todos deberían integrar la naturaleza para mantener la
salud de la sociedad”.
 La Forma
Otros de los criterios es la forma; cada planta tiene un hábito de crecimiento distinto,
y el volumen que desarrolla se va transformando en la medida que crece.
Algunas formas son más dramáticas que otras y por lo tanto llaman más la atención.
El emplazamiento de una planta específica puede bloquear o abrir una línea visual.
La selección de la forma, así como la determinación de su ubicación es crítica en la
creación de espacios cómodos, dinámicos y con valor paisajístico. Incluso por si
mismas pueden cobrar importancia por sobre otros elementos del jardín cuando su
estudio y combinación son diseñados acertadamente.
pág. 32
CAPITULO III
3. INGENIERIA DEL PRODUCTO
3.1. IDEA DE NEGOCIO
Jardines verticales
Tiene una demanda alta ya que no Un obstáculo seria que no es tan

tiene mucha competencia conocido en la región.
Se utilizara maquetas, planos de La limitación es la capacitación

instalaciones sanitarias, y estudios para los usuarios para que
estructurales, etc. mantengan el producto.
La limitación es en cuanto los

Si consta con reglamentos y leyes
usuarios no cumplan con algunos
para la ejecución
marcos legales.
Es favorable ya que en Huancayo Al principio la accesibilidad de

no hay muchas empresas que tener un jardín vertical no es un
brinden dicho servicio. costo tan barato.
pág. 33
Es la implementación
de jardines verticales
Se implementan en
espacios pequeños
jardines
verticalmente.
Colegios
Empresas
Hogares
Centros comerciales
Una decoración
innovadora y
conciencia ambiental
Se ofrecerá a usuarios
pertenecientes a la
región de junin
Se encuentra poca
competencia, por ser
un servicio nuevo.
Eso dependerá de
varios parametros
Es innovador, nuevo
producto,
infraestructura
ecológica.
Porque ofrecemos un buen

servicio decoración, innovación,
cuidando el medio ambiente.
Con el capital de
cada socio.
El mantenimiento y diseño de
la estructura que soportara
los jardines
70%
pág. 34
 La idea que es más innovadora y es más accesible para poder desarrollarlo es de las Jardines
verticales, las cual nos generara una rentabilidad importante
3.2. DEFINICION DEL PROYECTO
Este servicio ayudara a las empresas o personas a embellecer el ambiente en donde trabajan
o donde viven, maximizando el provecho del espacio de una forma sustentable. Es así que los
jardines verticales están construyendo un nuevo concepto cuya finalidad es enverdecer
paredes con plantas naturales y contribuyendo al cuidado de nuestro medio ambiente.
3.3. MARCO LOGICO
3.3.1. UBICACIÓN
Ilustración 14 - ubicación
3.4. ESTUDIO DE
DEMANDA
pág. 35
3.4.1. EL PRODUCTO
La empresa “GARDEN GREEN” dedicada a brindar servicios de decoración, mantenimiento y

contribución al medio ambiente, mediante jardines verticales con plantas naturales.
3.4.2. EL CLIENTE.
El perfil del consumidor:
 Nuestros servicios van dirigidos a empresas inmobiliarias grandes en los

distritos de Huancayo y Tambo.
 Viviendas familiares con nivel socio económico medio y alto, que cuenten
con casas propias o departamentos en los distritos de Huancayo y tambo.
Identificación de variables:
Geografía: Ciudad de Huancayo y Tambo (Zonas Residenciales)

Demográfica: Nos enfocaremos a consumidores que busquen servicios de
calidad y por su fácil manejo económico, con esto nos referimos a la clase
media y alta.
3.5. LA DEMANDA.
3.6. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
UNIVERSO POBLACIONAL – 53669

SEGMENTACION FINAL – MERCADO
POTENCIAL
Fuente:
TAMAÑO MUESTRAL
(𝑝 ∗ 𝑞)
𝑛=
𝐸2 (𝑝 ∗ 𝑞)
( 2+ 𝑁 )
𝑍
N = 53669
P = 0.5
Q = 0.5
𝑍 2 = 95% = 1.962
𝐸 2 = 5% = 0.052
pág. 36
(0.5 ∗ 0.5)
𝑛=
0.052 (0.5 ∗ 0.5)
( + )
1.962 53669
n= 381.4297451
n= 381
POBLACION OBJETIVA
(NUMERO DE PROPIETARIOS)
HUANCAYO
TAMBO
SUMATORIA TOTAL DE PRIPIEDADES EN HUANCAYO Y TAMBO

ST= 22904 + 30765
ST= 53669 PROPIETARIOS
pág. 37
3.7. FICHA TECNICA ESTADISTICA
i 53669
Ámbito geográfico Distrito de Huancayo y Tambo
Método de muestreo ALEATORIO SIMPLE
Tamaño muestral 381
Personas dispuestas a utilizar el servicio de

Perfil del encuestado
jardín vertical.
Nivel de confianza 95%
Error de muestreo 5%
Responsable ---------------------------------
Fecha 11/11/2017
En vista del crecimiento desordenado de la ciudad de Huancayo en cuanto a construcciones y que las
áreas verdes son cada vez menos en nuestra ciudad se ve por conveniente la necesidad de poder crear
ambientes naturales en los edificios de instituciones que no cuenten con el espacio suficiente para
contar con áreas verdes.
Los Muros Verdes son elementos arquitectónicos especiales que constan de poder aprovechar las
paredes para lograr tener un ambiente más natural y puro que contribuya con nuestra salud y además
poder dar realce y vida a la fachada.
La encuesta se realizará a 381 personas.
pág. 38
3.8. RESULTADOS DE LA ENCUESTA
ENCUESTA
Con la finalidad de realizar un estudio de mercado acerca de elaboración de jardines verticales
estamos realizando una investigación que nos permita recopilar datos. Nos resultaría de gran valor
que llenaras el presente cuestionario con la mayor veracidad posible. Gracias por tu colaboración.
1 Lugar donde vive:

a) Huancayo
b) tambo
c) chilca
d) otros
2 ¿considera usted que es importante el cuidado del medio ambiente?

a) Si b) no
3 ¿desearías que este servicio empiece a operar?
a)si b) no
4 ¿Conoce usted o ha escuchado acerca de empresas que se dedican a ofrecer servicios de

jardines verticales decorativos?
a) Si b) no
5 ¿te gustaría que tu ciudad cuente con un servicio de jardines verticales decorativos?
a) Si b) no
6 ¿si sale al mercado este servicio realizado de diversidad de plantas, te gustaría recibir este
servicio en tu propiedad?
a) si
b) No
7 ¿qué diseño te gustaría que el servicio de jardines verticales decorativos brinde la empresa
en tu oficina, empresa u hogar?
a) Logo de una institución

b) Paisaje
c) Dibujo favorito
8 Cuanto estarías dispuesto a pagar por este servicio
a) 200
b) 2500
c) 3000
d) 3500 a mas
9 ¿A través de qué medios te gustarían recibir información de este servicio?
a) Vallas publicitarias
b) Folletos trípticos
c) Radio
d) Internet
pág. 39
ENCUESTA
1.LUGAR DONDE VIVE
HUANCAYO 135
EL TAMBO 154 15
CHILCA 77 135 HUANCAYO
OTROS 15 77 EL TAMBO
TOTAL 381 CHILCA
OTROS
154
Fuente: elaboración propia, Huancayo,

septiembre 2017
De las personas encuestas 154 vive en el distrito de El Tambo, 135 en
Huancayo, el 77 en chilca y el resto en otros lugares no mencionados.
2. ¿CONSIDERA USTED QUE ES 0%

IMPORTANTE EL CUIDADO DEL
MEDIO AMBIENTE?
SI
SI 381 NO
NO 0
100%
TOTAL 381
septiembre 2017
De las personas encuestadas en un 100% consideran que es importante el

cuidado de nuestro medio ambiente, es una forma de expresar que si existe
una conciencia ambiental.
3. ¿CONOCE USTED O HA
ESCUCHADO ACERCA DE LAS
EMPRESAS QUE SE DEDICAN A 17%
OFRECER SERVICIOS DE JARDINES
SI
VERTICALES DECORATIVOS?
SI 65 NO
NO 316 83%
TOTAL 381
pág. 40

septiembre 2017
De las personas encuestas un 83% menciono que no conoce, o no ha escuchado

acerca de las empresas que se dedican a ofrecer servicios de jardines verticales decorativos, pero hay
un 17% que si conoce acerca de este servicio
4. ¿TE GUSTARÌA QUE TU CIUDAD

CUENTE CON ESTE SERVICIO DE
JARDINES VERTICALES DECORATIVOS? 10%
SI 343
SI
NO 38
381 NO
TOTAL
Fuente: elaboración propia, Huancayo, 90%
septiembre 2017
De las personas encuestas un 90% afirmo que le gustaría que su ciudad cuente con
este servicio de jardines verticales decorativos, mientras que un 10% menciono que
no le interesaría.
5. SI SALE AL MERCADO ESTE SERVICIO,

REALIZADO A BASE DE DIVERSIDAD DE
10%
PLANTAS, ¿TE GUSTARIA RECIBIR ESTE
SERVICIO EN TU HOGAR, OFICINA,
FABRICA? SI
SI 343 NO
NO 38
TOTAL 381 90%

septiembre 2017
De las personas encuestas un 90% afirmo que si este servicio sale al mercado le
gustaría recibir este servicio en tu hogar, oficina, fabrica, mientras que a un 10% de
las personas no le gustaría.
pág. 41
6. ¿QUÈ DISEÑO TE GUSTARIA QUE EL SERVICIO DE

JARDINES VERTICALES DECORATIVOS “Garden
Green “ TE BRINDE EN TU PARED?
27%
LOG DE LA INSTITUCION 137 36% LOG DE LA
PAISAJE 140 INSTITUCION
DIBUJO FAVORITO 104 PAISAJE
TOTAL 381 37% DIBUJO
FAVORITO

septiembre 2017
De las personas encuestas un 37 % menciono que el diseño que le gustaría que el servicio de jardines
verticales decorativos Garden Green le brinde en tu pared es del logo de una institución, el 36% menciono
que le gustaría un paisaje y el 27% su dibujo favorito.
7. ¿CUANTO ESTARIAS DISPUESTO A PAGAR POR ESTE

SERVICIO? 7% 3%
2000
2000 175
2500
2500 103 17% 46% 3000
3000 65 3500
3500 26 3500 A MAS
27%
3500 A MAS 12
TOTAL 381
septiembre 2017
De las personas encuestas un 46% menciono que el precio que pagaría por este
servicio es de 2000 nuevos soles, el 27% menciono que el precio que pagaría por este
servicio es de 2500, el 17% menciono que el precio que pagaría por este servicio es de
3000 y el resto de 3500 a más.
pág. 42
8. ¿A TRAVES DE QUE MEDIO O MEDIOS TE GUSTARIA

RECIBIR INFORMACION ACERCA DE ESTE SERVICIO? VALLAS
23% PUBLICITARIA
VALLAS PUBLICITARIAS 125 33% S
FOLLETOS/DIPTICOS 141 FOLLETOS/DI
7%
PTICOS
RADIO 27
INTERNET 88 37% RADIO
TOTAL 381
septiembre 2017
De las personas encuestas un 37% dijo que le gustaría recibir información acerca de este
servicio por medio de folletos y dípticos, el 33% dijo que le gustaría recibir información acerca de
este servicio por medio de vallas publicitarias, el 23% dijo que le gustaría recibir información acerca
de este servicio por medio del internet y el resto por medio de la radio.
3.9. LA OFERTA
3.9.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
Clases de Número de productores Grado de

competidor competencias
Competencia perfecta
monopolio Pocos productores Algunos
Control de compras
monopsonio Pocos compradores en el algunos

mercado
3.9.2. Los competidores en los mercados de insumos y servicios relacionados.
pág. 43
pág. 44
3.7.5. ESTRATEGIA DE COMERCIAL
Producto Precio Plaza Promoción

•Beneficios para la salud: 1m2 de •El producto va desde los 1000 •Mostraremos nuestro servicio
cobertura vegetal genera el soles por metro cuadrado a más, •El servicio del producto será mediante :
oxígeno requerido por una este se incrementa según al directo contaremos con oficinas
persona en todo el año. modelo, área y tipo de plantas que en el centro de Huancayo, también •Medios de comunicación como,
el cliente desee y al contaremos con una página de TV ya que los clientes podrán ver
•Beneficios directos: mantenimiento que la planta internet para poder ofrecer el de que consta nuestro servicio.
requiera. servicio de los jardines verticales. •También por medio de internet,
•El precio se tomó entorno a las nuestra página web de “GARDEN
•Ahorran espacio demás empresas que brindan
•Ahorran tiempo GREEN”, ya que nuestro mercado
servicios de jardines verticales. objetivo está enfocado a
•Ahorran agua •El precio de introducción es personas mayores que gracias al
•Ahorran mantenimientos referencial ya que al pasar del avance tecnológico ya usan estos
tiempo se deberá ir aumentando medios.
•Nuestra empresa ofrece según el aumento de los insumos •Por ultimo utilizaremos volantes y
revalorización del edificio, a utilizar. afiches para personas que son
mediante una mejora estética del •El precio del mantenimiento se ajenas a internet.
mismo. Integración arquitectónica encuentra incluido al monto
y mejora paisajística del edificio. mencionado ya que la instalación
Creación de separación de áreas lleva un sistema de auto
con vegetación. Gran mantenimiento.
adaptabilidad: En interior, en
exterior, con cualquier forma,
cualquier terminación.
pág. 45
3.8. ESTUDIO TECNICO

3.8.1. TAMAÑO DEL PROYECTO
a. CAPACIDAD REAL DE PRODUCCION
La empresa puede instalar 4 jardines verticales al mes.

Para capacitaciones se tendrá una capacidad máxima de cinco capacitaciones
mensuales:
- 4 los fines de semana.
- 1 de lunes a viernes.
3.8.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO
Los criterios que se han considerado para la ubicación de la planta se tuvieron en

cuenta dos aspectos muy importantes:
a. Macro localización:
La zona de influencia de la empresa estará ubicada en el distrito de Huancayo,

provincia de Huancayo y departamento de Junín.
b. Micro localización
La ubicación de nuestra empresa será en BREÑA N° 246. Los factores que han sido
considera para la ubicación son las siguientes:
pág. 46
 Materia prima: La cercanía de la materia prima es un factor fundamental

para la localización de nuestra empresa ya que es céntrico.
 Disponibilidad de energía eléctrica: El abastecimiento de la energía eléctrica

en el distrito de Huancayo es por parte de Electrocentro.
 Disponibilidad de mano de obra: En el distrito de Huancayo hay una gran

disponibilidad de mano de obra tanto calificada y no calificada. Para esta
empresa se necesita personas capacitadas en la materia. Para tener
personas capacitadas se podría darles clases, exposiciones, etc. para que
puedan ser considerados como personas calificadas.
 Disponibilidad de agua: La disponibilidad de agua es ininterrumpida por lo

tanto no habría ningún inconveniente ya que el agua es el principal
ingrediente en la empresa.
 Servicios de transporte: Los servicios de transporte son muy importantes

para el traslado de materia prima, otros insumos y comercialización de
producto terminado.
 Disponibilidad del espacio del terreno.
3.8.3. PROCESO PRODUCTIVO
Proceso:
 Compra de insumos a los proveedores que nos garantice buena calidad y la

durabilidad de estos a un buen precio en cantidad.
 Se selecciona las especies de plantas que se instalaran para que cumplan
con los requisitos diseños que los clientes más prefieren.
 Se realiza un estudio previo donde se colocarán los jardines verticales
especificando las características como diseño y métodos de riego.
 Se procede a instalar los jardines de acuerdo a las especificaciones técnicas
y diseño que el cliente requiere.
 Se realiza una prueba para ver si el riego está funcionando correctamente.
 Se realiza la entrega del jardín vertical.
pág. 47
Diagrama de flujo del proceso de producción de jardines verticales
3.8.4. REQUERIMIENTOS DE BIENES Y SERVICIOS
a. REQUERIMIENTOS DE BIENES Y SERVICIOS
ITEM Q CARACTERÍSTICAS VIDA ÚTIL PROVEEDOR
Computadoras 2 Procesadores con alta 5 años Empresa Wilson

capacidad de
memoria y con una
bueno configuración
de softwares
Sillas 3 Para escritorio, 3 años Compra OLX

cómodas
Mesas 2 Grandes y de madera 3 años Compra OLX
Escritorio 2 Buena presencia, 10 años Compra OLX

amplias
Carro 1 Especial para trasladar 5 años Compra OLX

productos
Muebles 1 AMPLIOS 10 años Compra OLX
Ventilador 1 Ahorradores de 5 años Compra OLX

consumo de corriente
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b. REQUERIMIENTOS DE RRHH
PERSONAL FUNCION
1. Gerente General Coordina con las diferentes áreas para asegurar que los registros y sus análisis se
están ejecutando correctamente.
1.1 Área Administrativa Desarrollan e implementan sistemas y herramientas innovadores.
1.1.1 Departamento de Planifican la plantilla, Gestionan los permisos, vacaciones, horas extraordinarias,
bajas por enfermedad, estudian el potencial del personal, evalúan la motivación y
RRHH
controlan el desempeño de las tareas.
1.2 Área de Producción Actividades que convierten insumos en bienes y servicios, se refiere a los insumos,
las transformaciones y los productos que varían de una industria y un mercado a
otro.
1.2.1 Encargado de Encargados de la Planeación, Organización, Dirección y Control del personal a

cargo.
Áreas
1.2.2 Operarios Hacen seguimiento de la producción y de su progreso, asegurando de que todo

esté funcionando sin problemas y eficientemente. Ellos tomarán los datos y
mantendrán registros de la velocidad, la eficiencia y los resultados de la
producción.
1.3 Gerencia de Planta Dirigir y controlar las actividades de los procesos de la Planta, la disponibilidad y
utilización de recursos necesarios para el cumplimiento de los programas de
producción y mantenimiento.
1.3.1 Departamento de Registra y controla la Recepción de materiales, Entrada de materiales y

almacenamiento, Conservación de los materiales, Salida de materiales y del
Almacén
producto.
1.3.2 Departamento de Realizan inspecciones o pruebas al producto fabricado viendo que se cumplan con
los requisitos mínimos de calidad.
Control de Calidad
pág. 49
c. REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
POR UNIDAD
ITEMS CARACTERISTICA
MANTA VERTICAL JARDÍN 1 Manta impermeabilizada que
sirve de soporte para el jardín
vertical
TALADRO PERCUTOR 1 Taladro con broca de cemento

o la adecuada para el material
donde se vaya a anclar el
jardín vertical.
MARTILLO / ATORNILLADOR 1 Para colocar y ajustar los

tarugos y alcayatas que
sostendrán a la manta vertical.
SUSTRATO 1 Sustrato preparado, de

característica ligera, suelto y
rico en materia orgánica.
PLANTAS 1 Plantas mayormente

herbáceas de porte pequeño,
de hojas llamativas y colores
distintos. La elección de las
plantas dependerá del diseño
del jardín
3.8.5. Distribución de la planta o local con las medidas aproximadas
La distribución de nuestro local estará dividida en 6 espacios diferentes:

 Primer espacio será adecuado para una oficina donde se dan informes.
 Segundo establecimiento esta dado para el gerente.
 Tercer espacio será destinado a la administración de la empresa, asuntos
contables y los ingresos.
 Cuarto espacio para el procesamiento de datos de estudios, se encontrará
nuestro personal.
 Quinto se encuentra el almacén de los insumos materia prima.
 Sexto espacio será destinado al almacén de herramientas.
pág. 50
TAMAÑO DE PLANTA
SECCION / AREA AREA
1 Oficina de despacho 10 m2
2 Oficina de Gerencia 10 m2
3 Oficina de Administración 10 m2
4 Planta de producción 70 m2
5 Almacén de productos terminados 50 m2
6 Almacén de materia prima 50m2
TOTAL 200 M2
pág. 51
3.8.5. PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTOS MONTO MENSUAL

FIJOS
 impuestos inmobiliarios (luz, gas, agua, internet, rentas) SI S/ 350.00
 Alquiler de los vehículos de una empresa NO S/ 1000.00
 Alquiler de los inmuebles (oficinas, depósitos) SI S/ 700.00
 Mano de obra indirecta NO S/500.00
 Personal de vigilancia NO S/ 800.00
 Gastos de fabricación NO ------------------------
 Gastos de administración SI S/ 200.00
 Transporte SI S/ 400.00
 Comunicación material de oficina NO ------------------------
 Reparación y mantenimiento NO ------------------------
 Suministros NO ------------------------
 Amortizaciones NO ------------------------
 Tributos (licencias, tasas municipales) SI S/ 200.00
 Otros gastos SI S/200.00
TOTAL S/ 4350.00
pág. 52
COSTOS VARIABLES
UNITARIOS
 Materia prima directa SI S/ 200.00
 Insumos directos SI S/ 150.00
 Materiales generales SI S/ 100.00
 Mano de obra SI S/ 1000.00
 Comisiones sobre ventas NO ------------------------
 Envases y embalajes NO ------------------------
 Impuestos específicos SI S/ 100.00
TOTAL S/ 1550.00
P.E. = 4350
2500 – 1550
P.E. = 4.58 unidades
PRECIO DEL SERVICIO
pág. 53
COSTO DEL SERVICIO S/1000.00
% DE UTILIDAD 60
PRECIO DE VENTA = 1000

(1 - % 0.70)
PRECIO DE VENTA (PRECIO DEL SERVICIO) = S/2500.00
3.8.6. INVERSION
Concepto U.M. Cantidad P.Unitario Total S/.
ACTIVOS FIJOS
I. Maquinaria y equipo
sistema de riego Unidad 1 3,300.00 4,300.00
Subtotal 4,300.00
II. Muebles y enseres

Computadoras Unidad 3 1,500.00 4,500.00
Impresora multifuncional Unidad 1 600.00 600.00
Escritorio Unidad 3 155.00 530.00
Sillas unidad 5 65.00 325.00
Subtotal 6,000.00
III. Capital de trabajo
Costos variables Mes 1 5,472.30 5,472.30
Costos y gastos fijos Mes 1 15,800.00 15,800.00
Subtotal 21272.30
IV. Gastos pre operativos
Plan de negocio e investigación Unidad 1 450.00 450.00
pág. 54
Licencia y constitución de
Unidad 1 2,000.00 2,000.00
empresa
Publicidad Unidad 1 4,000.00 4,000.00
Obras civiles (decoración del
M2 1 3,500.00 3,500.00
local)
Subtotal 9,950.00
Total inversiones 41,522.00
3.9. IMPACTO AMBIENTAL
Respecto al impacto ambiental, GARDEN GREEN actúa positivamente brindando productos

totalmente ecológicos y amigables con el medio ambiente, ayudando a mejorar los niveles de
oxígeno, embelleciendo y reduciendo los índices de calor y contaminación. Adicionalmente
mediante la comunicación, la empresa genera un impacto social-ambiental, fortaleciendo un
concepto de concientización sobre el cuidado medioambiental.
GASTOS ADMINISTRATIVOS
CARGOS CANTIDAD SUELDO GASTO MESUAL
GERENTE 1 1000 1000
ADMINISTRADOR 1 1000 1000
G. COMERCIAL 1 1000 1000
G. OPERACIONES 1 1000 1000
OPERARIOS 3 1600 4800
INVERNADERO 1 2000 2000
TOTAL 10800
3.10. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
3.10.1. MISION
Ser una empresa que trabaja para el planeta dedicada a la implementación de

áreas verdes, que pretende disminuir la contaminación existente en la
actualidad; logrando de esta forma un mundo más limpio donde se respire aire
puro y a la vez buscando mayor bienestar a las personas obteniendo mayor
oxígeno.
pág. 55
3.10.2. VISION
Seremos líderes del negocio con cobertura a nivel nacional mediante la

satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, ofreciendo el mejor
servicio de calidad de variedades de plantas mostrando excelencia, trabajo en
equipo y con disposición buscando así un planeta más limpio.
3.10.3. VALORES DE LA EMPRESA
SER ETICOS
 Conducir nuestros negocios con equidad e integridad, asumiendo el

compromiso de cumplir con los requisitos tanto legales como comerciales
pactados con nuestros clientes.
 Buscar permanentemente la excelencia en el manejo de las relaciones
interpersonales, tanto de nuestro personal interno como con nuestros clientes
y colaboradores.
 Proveer liderazgo y aplicar nuestros valores en la interacción con la
comunidad.
SER EFECTIVOS Y EFICIENTES
 Brindar la mejor respuesta del mercado, suministrando a nuestros clientes

productos con calidad superior, priorizando la rapidez y el costo eficiente.
 Estimular la iniciativa personal y la oportunidad para nuestros recursos
humanos.
 Distinguirnos por ser una empresa creativa, con capacidad innovadora y
resultados excelentes.
3.10.4. ESTRATEGIA DEL PROYECTO
Nuestro servicio se diferencia es un estudio de paisajismo con constructora verde

propia, lo cual nos permite integrar todas las soluciones que requiere un paisaje o
espacio para aportar valor estético, místico y funcional, cuidando las condiciones
de la naturaleza para el desarrollo sostenible de cada hábitat.
pág. 56
3.10.5. ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA
3.10.5.1. GRUPO EMPRENDEDOR
 CAMPOS HERRERA LESLIE: Estudiante de ingeniería civil,

Universidad Continental.
Aporte al proyecto:
 Gestión de procesos logísticos

 Estudio de diseño estructural
 Manejo de herramientas digitales de diseño
 Experiencia en desarrollo de contenido digital
 Conocimientos en estrategias publicitarias
 Conocimiento de estrategias de mercadeo
 GUERREROZ MARTINEZ MAYCOL: Estudiante de arquitectura,

Universidad Continental.
Aporte al proyecto:
Gestión de planos arquitectónicos

Manejo de herramientas digitales de diseño
Conocimientos en estrategias publicitarias
Conocimiento en estrategias de mercadeo
Experiencia en desarrollo de contenido impreso
 CAMASCA ENRIQUEZ FABIOLA: Estudiante de

arquitectura, Universidad Continental.
Aporte al proyecto:
Gestión de planos arquitectónicos

Manejo de herramientas digitales de diseño
Conocimientos en estrategias publicitarias
Conocimiento en estrategias de mercadeo
Experiencia en desarrollo de contenido impreso
pág. 57
3.10.5.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Garden Green será una sociedad perteneciente a tres personas en

determinados porcentajes.
Dichos propietarios desempeñan diferentes labores dentro de la empresa,

relacionadas directamente con su área profesional, y de igual forma tendrán
participación en todos los demás procesos de la misma.
En términos generales, Garden Green contará con profesionales en las áreas

de arquitectura, ingeniería civil e ambiental, diseño gráfico, comunicación y
publicidad, agronomía y botánica, los cuales conformaran los diferentes
departamentos de la empresa.
Actualmente las funciones se distribuyen entre los profesionales con los que
cuenta la empresa así:
NOMBRE ROL
Ingeniera Civil de la Universidad

Continental, será la encargada de liderar
el departamento de diseño y ejecución de
proyectos, encargado de seleccionar las
especies más adecuadas para cada
LESLIE CAMPOS proyecto, diseño de capa jardín vertical,
HERRERA (40% procesos de mantenimiento de las mistas
EMPRESA) y el servicio de control que dará la
empresa a través de garantías. Además
se encargará de liderar el departamento
de relaciones públicas, en la cual buscara
los clientes y les ofrecerá los servicios de
la empresa generando vínculos con ellos.
Arquitecta de la Universidad Continental,

CAMASCA será la encargada de liderar el
ENRIQUEZ FABIOLA departamento de publicidad de la

empresa, dirigiendo todo tipo de
(30% EMPRESA)
actividades de la misma que requieran de
pág. 58
una estrategia publicitaria para su

promoción y efectivo desarrollo.
Arquitecto de la universidad Continental,

será el encargado de la realización de
GUERREROZ MARTINEZ estudios requeridos para la
MAYCOL (30% EMPRESA) implementación de los sistemas más
adecuados de riego, cubiertas, muros etc.,
requeridos en el momento precio a la
construcción de propuestas, de acuerdo s
las estructuras e las que los clientes
desean implementar el producto.
Adicionalmente se contará con personas capacitadas para el trabajo de construcción y siembra,

que serán contratadas según requerimientos de cada proyecto que se desarrolle.
Direccion General
Departamento de
Diseño de
Proyectos
Departamento de Departamento de
Departamento de
Mercadeo y Administracion y
Personal General
Publicidad Finanzas
pág. 59
Sueldo Sueldo
Departamento Cant.
Mensual Anual
Dirección General 1 7000 84000
Departamento de
1 4000 48000
Diseño de Proyectos
Departamento de
1 4000 48000
Mercadeo y Pubicidad
Departamento de
Administración y
Finanzas 1 4000 48000
Departamento de
Personal General
1 3500 42000
TOTAL - 2250048 270000
3.10.6. TABLA DE SUELDOS Y SALARIOS
A continuación, se presenta la tabla de los sueldos y salarios mensuales y anuales que

devengaran cada uno de los puestos que conforman la estructura organizacional de la
empresa Garden Green para el primer año de operaciones, los salarios se incrementan
anualmente conforme a las políticas de salario establecidas en la empresa.
Los montos de los salarios fueron establecidos en base al promedio de salario pagado
en el mercado para cada uno de estos puestos.
pág. 60
3.11. ESTUDIO LEGAL
3.11.1. TIPO DE SOCIEDAD

El tipo de sociedad de la Empresa será SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL
VARIABLE.
Los requisitos para formar una sociedad anónima son:
A. Que cada socio uno suscriba una acción como mínimo

B. Que el capital social no sea menor de 10,000.00 y que este íntegramente
suscrito.
C. Que se exhiba en dinero efectivo cuando el 25% del valor de cada acción
pagadera en numerario.
D. Que se exhiba íntegramente el valor de cada acción que haya de pagarse, en
todo o en parte, con bienes distinto del numerario.
3.11.2. RAZON SOCIAL
La razón social de la empresa será: SERVICIO DE IMPLEMENTACIÓN DE

JARDINES VERTICALES GARDEN GREEN SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL
VARIABLE.
3.11.3. NOMBRE COMERCIAL
El nombre Comercial de la Empresa Será: GARDEN GREEN.
3.11.4. ESCRITUTA DE CONSITUCION
Para poder establecer la empresa, será necesaria la elaboración de una escritura

pública de constitución de la sociedad, mediante la comparencia de los socios
ante un notario público; la escritura deberá contener lo siguiente:
o Lugar y fecha en que se celebre el acto;

o Los nombres, nacionalidad y domicilio de las personas físicas o morales que
constituyan la sociedad;
o La clase de sociedad constituya;
o La finalidad de la sociedad;
o Su razón social o su denominación;
o Su duración o la declaración expresa de constituirse por tiempo
indeterminado;
o El importe del capital social; cuando el capital sea variable, se indicará el
mínimo;
pág. 61
o La expresión de lo que cada socio aporta en dinero o en otros bienes y el

valor atribuido a éstos;
o El domicilio de la sociedad;
o La manera conforme a la cual haya de administrarse la sociedad y las
facultades de los administradores;
o El nombramiento de los administradores y la designación de los que han de
llevar la firma social;
o La manera de hacer la distribución de las utilidades o pérdidas entre los
socios;
o El importe de las reservas;
o Los casos en que la sociedad haya de disolverse anticipadamente;
o Las bases para practicar la liquidación de la sociedad; y
o El modo de proceder a la elección de las liquidaciones cuando no hayan
sido designados anticipadamente.
3.11.5. PARTICIPACION SOCIAL
El Capital Inicial Social de la empresa GARDEN GREEN será de 42,000.00

distribuido de la siguiente manera:
NOMBRE DE SOCIOS APORTACION INICIAL NACIONALIDAD
CAMPOS HERRERA LESLIE 15,000.00 Peruano
CAMASCA ENRIQUEZ FABIOLA 17,000.00 Peruano
GUERREROZ MARTINEZ MAYCOL 10,000.00 Peruano
42,000.00
3.11.6. FINALIDAD DE LA EMPRESA
La finalidad de la Empresa será brindar el servicio de implementación de

jardines verticales en la ciudad de Huancayo, de manera decorativa, con
pantas naturales.
3.11.7. DOMICILIO LEGAL
El domicilio legal de la empresa será la ciudad de Huancayo, departamento

Junín, Perú.
pág. 62
3.12. ESTUDIO ECONOMICO
DEMANDA PROYECTADA:
JARDIN VERTICAL
| UNIDAD AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
TASA DE CRECIMIENTO POBL. % 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2
N° Personas 381 386 390 395 400

MERCADO POTENCIAL
MERCADO DISPONIBLE 80% N° Personas 295 299 303 307 311
MERCADO OBJETIVO
103 105 106 107 109
29% N° Personas
FRECUENCIA DE VISITA N° veces al año 1 1 1 1 1
UNIDADES DE CONSUMO POR VEZ DE COMPRA 2 2 2 2 2

# unidades
CANTIDAD DE DEMANDA ANUAL 207 209 212 215 218

# unidades
PRECIO DE VENTA Nuevos soles 2500 2500 2500 2500 2500
VENTAS ESTIMADAS ANUALES 516250 523250 530250 537250 544250
pág. 63
PROYECCION DE VENTAS:
PRECIO DE VENTA
JARDIN VERTICAL 2500.00
VENTAS EN UNIDADES
PRODUCTO TOTAL
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
JARDIN VERTICAL 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 207
VENTAS EN SOLES
PRODUCTO TOTAL
JARDIN VERTICAL 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 516,249
TOTAL 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 43,021 516,249
VENTAS EN SOLES
PRODUCTO TOTAL
JARDIN VERTICAL 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 523,249
TOTAL 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 43,604 523,249
VENTAS EN UNIDADES
PRODUCTO TOTAL
JARDIN VERTICAL 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 209
VENTAS EN UNIDADES
PRODUCTO TOTAL
JARDIN VERTICAL 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 212
VENTAS EN SOLES
PRODUCTO TOTAL
JARDIN VERTICAL 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 530,249
TOTAL 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 44,187 530,249
pág. 64
VENTAS EN UNIDADES
PRODUCTO TOTAL
JARDIN VERTICAL 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 215
VENTAS EN SOLES
PRODUCTO TOTAL
JARDIN VERTICAL 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 537,249
TOTAL 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 44,771 537,249
VENTAS EN UNIDADES
PRODUCTO TOTAL
JARDIN VERTICAL 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 218
VENTAS EN SOLES
PRODUCTO TOTAL
JARDIN VERTICAL 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 544,249
TOTAL 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 45,354 544,249
En los cuadros anteriores se muestra la proyección de ventas por 5 años, el cuadro de azul muestra las unidades de ventas y el verde la ganancia en
soles,
pág. 65
RESUMEN DE PROYECCIONES DE VENTAS:
VENTAS EN SOLES
PRODUCTO
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
JARDIN VERTICAL 516,249 523,249 530,249 537,249 544,249
TOTAL 516,249 523,249 530,249 537,249 544,249
VENTAS EN UNIDADES
PRODUCTO
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
JARDIN VERTICAL 207 209 212 215 218
pág. 66
PUNTO DE EQUILIBRIO:
VENTAS EN UNIDADES
PRODUCTO
MES 1
JARDIN VERTICAL 17
TOTAL 17
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
PRODUCTOS
CONCEPTO
JARDIN VERTICAL
Precio de venta 2500.00
Costo variable unitario 448.64
Margen de contribución 2051.36
Proporción de ventas 35%
Costos fijos 12,400.00 12,400.00
Punto de equilibrio en unidades 6
Punto de equilibrio en soles 15,112
JARDIN VERTICAL
Punto de Equilibrio = Total de costos fijos PE = 12,400.00

Precio - Costo variable unitario 2,051.36
MARGEN DE CONTRIBUCION
PE = 6
pág. 67
DEPRECIACION
ACTIVOS FIJOS
% Depreciación Vida útil en años Depreciación anual Depreciación mensual
I. Maquinaria y equipo Valor activo
SIISTEMA DE RIEGO 1,000.00 20% 5 200.00 16.67
COMPUTADORAS 1,500.00 10% 10 150.00 12.50
IMPRESORA
450.00 10% 10 45.00 3.75
MULTIFUNCIONAL
EQUIPO DE MUSICA 400.00 25% 10 100.00 8.33
MOVILIDAD 50,000.00 15% 15 7,500.00 625.00
II. Muebles y enseres Valor activo

ESCRITORIOS 200.00 10% 10 20.00 1.67
VIDRIOS (para la mesa) 20.00 10% 10 2.00 0.17
SILLAS 60.00 10% 10 6.00 0.50
TACHO DE VASURA 25.00 10% 10 2.50 0.21
LAMPARA 40.00 10% 10 4.00 0.33
BOTIQUIN 30.00 10% 10 3.00 0.25
SOFA (ESTAR) 1,500.00 10% 10 150.00 12.50
TOTAL 8,182.50 681.88
pág. 68
INVERSIONES:
INVERSIÓN INICIAL DE LA EMPRESA GASTOS ADMINISTRATIVOS

ACTIVOS FIJOS CARGOS CANTIDAD SUELDO GASTO
I. Maquinaria y equipo GERENTE 1 2000 2000
SIISTEMA DE RIEGO Unidad 1 1,000.00 1,000.00 ADMINISTRADOR 1 1200 1200
COMPUTADORAS Unidad 5 2,500.00 12,500.00 ING .SANITARIO 2 1200 1200
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL Unidad 2 450.00 900.00
DISEÑADOR INTERIOR 2 2000 2000
EQUIPO DE MUSICA Unidad 2 400.00 800.00
MOVILIDAD Unidad 2 50,000.00 100,000.00 ING. AGRICOLA 1 1500 1500
OBREROS 3 500 1500
sub total 9400
Subtotal 115,200.00
OTROS
II. Muebles y enseres
ESCRITORIOS Unidad 5 250.00 1,250.00 Utiles de oficina 1 300 300
VIDRIOS (para la mesa) Unidad 5 30.00 150.00 Luz, agua, teléfono. 1 700 700
SILLAS Unidad 10 60.00 600.00 Alquiler de local 1 2000 2000
TACHO DE VASURA Unidad 5 25.00 125.00 sub total 3000
LAMPARA Unidad 5 40.00 200.00
TOTAL 12400
SOFA(ESTAR) Unidad 2 2,000.00 4,000.00
BOTIQUIN Unidad 1 30.00 30.00
Subtotal 6,355.00
CAPITAL DE TRABAJO
Costos variables Mes 1 6,000.00 6,000.00
Costos y gastos fijos Mes 1 12,400.00 12,400.00
Subtotal 18,400.00
GASTOS PREOPERATIVOS
Plan de negocio e investigación Unidad 1 2500.00 2,500.00
Licencia y constitución de empresa Unidad 1 1,000.00 1,000.00
Publicidad Unidad 1 900.00 900.00
Obras civiles (decoración del local) M2 1 2,500.00 2,500.00
Subtotal 6,900.00
Total inversiones 146,855.00
pág. 69
COSTO DE PRODUCCION:
JARDIN VERTICAL
Costo del producto CP 1,018.64 descripción unidades precio total
Precio de la materia prima PMP 448.64 Abono(kilogramos) 9 1.65 14.85
Precio de la mano de obra directa PMOD 200.00 Plantas 50 5 250.0
Precio de la mano de obra indirecta PMOI 370.00 Sistema de Riego 1 83.79 83.8
Costo de amortización CA 0.00 Tierra Negra(m3) 4 25 100.0
Valor de venta VV 2,118.64 TOTAL 448.6

Costo del producto CP 1,018.64
Ganancia G 1,100.00
Precio de venta VV 2,500.00

Valor de venta VV 2,118.64
IGV IGV 381.36
pág. 70
FLUJO DE CAJA ECONOMICO:
(Expresado en Soles)
PERIODO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

A. BENEFICIOS
INGRESOS POR VENTAS S/. 516,249.01 S/. 523,249.00 S/. 530,248.98 S/. 537,248.97 S/. 544,248.96
TOTAL BENEFICIOS S/. 0.00 S/. 516,249.01 S/. 523,249.00 S/. 530,248.98 S/. 537,248.97 S/. 544,248.96
B. COSTOS
Costos Fijos S/. 148,800.00 S/. 149,544.00 S/. 150,291.72 S/. 151,043.18 S/. 151,798.39
Costos Variables S/. 72,000.00 S/. 72,360.00 S/. 72,721.80 S/. 73,085.41 S/. 73,450.84
Inversiones
Activos Fijos S/. 121,555.00
Intangibles S/. 6,900.00
Capital de Trabajo S/. 18,400.00
TOTAL COSTOS( INVERSION) S/. 146,855.00 S/. 220,800.00 S/. 221,904.00 S/. 223,013.52 S/. 224,128.59 S/. 225,249.23
UTILIDAD BRUTA -S/. 146,855.00 S/. 295,449.01 S/. 301,345.00 S/. 307,235.46 S/. 313,120.38 S/. 318,999.72
Impuesto a la renta 28% S/. 82,725.72 S/. 84,376.60 S/. 86,025.93 S/. 87,673.71 S/. 89,319.92
UTILIDAD NETA -S/. 146,855.00 S/. 212,723.29 S/. 216,968.40 S/. 221,209.53 S/. 225,446.67 S/. 229,679.80
UTILIDAD ACUMULADA S/. 212,723.29 S/. 429,691.68 S/. 650,901.22 S/. 876,347.89 S/. 1,106,027.69
pág. 71
VNE, TIRE Y B/C
INDICADORES ECONOMICOS
COK ANUAL (%) 35% BENEFICIO S/. 1,168,150.72
COK MENSUAL (%) 2.5% COSTO S/. 493,667.28
VANE S/. 461,368.34 B/C 2.4
TIRE 145% PR S/. 485,628.08
COK : Costo de Oportunidad del Capital (tasa de descuento para calcular el VANE)
VANE : Valor Actual Neto Económico
TIRE : Tasa Interna de Retorno Económico
pág. 72
CAPITULO IV
CONCLUSIONES
 Se alcanzó demostrar todos los procesos y elaboración de la propuesta del

servicio.
 Se demostró desde el tiempo cero como el proyecto ha evolucionado

aplicando los distintos métodos de cálculos
 El servicio que se ofrecerá obtendrá ganancias positivas ya que el mercado

responde a las condiciones que se desea ofrecer
 Los cálculos nos ayudaron a sacar resultados matemáticos de población,

ingresos egresos, punto de equilibrio.
 El mercado estudiado por los cálculos nos da condiciones favorables de poder

insertar nuestro servicio para obtener beneficios.
 Los costos de producción para el servicio son menores que ingresos la cual se
deduce que l proyecto de inversión es viable y factible.
 El proyecto propuesto de acuerdo con las encuesta respecto al costo del

servicio son ajustables para el pago del cliente en la zona estudiada.
 Quedaron demostrados que por el BAN y el TIR los cálculos requeridos

beneficiaran al proyecto.
 Para decir que es aceptable y casi tangible nos vamos al punto de equilibrio y
encontramos que no existen menoras en los costos con los gastos.
pág. 73
 La ventaja del proyecto es lograr alcanzar mayor clientes posibles para que los
ingresos superen las ganancias establecidas y definidas en este informe
investigativo.
 Concluimos que el COK es el Costo de Oportunidad del Capital (tasa de

descuento para calcular el VANE), VANE : Valor Actual Neto Económico, TIRE:
Tasa Interna de Retorno es de 145% mayor que la tasa de oportunidad (COK),
lo que indica que el proyecto puede ser aceptado, B/C: Razón Beneficio
Costo es de 2.4, lo que indica que el proyecto puede ser aceptado y el PRI:
Esto quiere decir que la inversión total del proyecto se recuperara en 0.66, o
sea, en 8 meses y 3 días.
pág. 74
RECOMENDACIONES
 La utilidad de este informe solo es referencial o modelo para la secuencia de

algún proyecto similar de inversión.
 Se recomienda a quien continúe en la investigación de este proyecto de servicio

jardines verticales revise otras referencias empresarias como de paisajismo
urbano.
 El proyecto de servicio carece de resultados reales tangibles de proyecciones en

el tiempo y se recomienda investigar más de los resultados a posteriori para poder
afirmar si el proceso elaborado en este informe fue tan cercanos a lo proyectado.
 Se recomienda mantenerse a tanto del crecimiento poblacional ya que esto es

variable en el tiempo y esto puede modificar los resultados a futuro.
 Se recomienda usar términos técnicos financieros para la entendibilidad del

proyecto elaborado ya que existen palabras nuevas del lenguaje coloquial.
 Se podrá sacar mayor provecho al proyecto si usamos a la par otros textos de

consulta para referenciarnos de la secuencia elaborada ya que existen métodos
diferentes de como sacamos los resultados.
 Se recomienda trabajar simultáneamente con los enlaces mencionados en el final

del informe ya que son fuentes primarias de donde salieron datos confiables.
 Se recomienda tener en cuenta la cantidad de población con la que se ha

trabajado el proceso ya que si este proyecto seria de mayor amplitud
necesitaríamos otros cálculos y formulas adicionales a estas.
 Se recomienda utilizar los datos de las tablas mostradas ya que son evidencias
exactas número de personas, porcentajes y valores monetarios.
 Será factible trabajar con los resultados últimos ya estos no son inversiones
monetarias de gran magnitud ya esta es una empresa de carácter de MEDIANA
EMPRESA.
pág. 75
REFERENCIAS O FUENTES DE INFORMACIÓN
 (GANIA)http://www.gania.pe/jardinesverticales/?gclid=EAIaIQobChMIjqzR98na1
wIVkoSzCh0XogzdEAAYASAAEgI_c_D_BwE
 (TECHOS VERDES) http://www.techosverdes.com.pe/
 (JADINES VERTICALES) http://www.jardinesverticales.pe/
 (JARDIN URBANO) http://www.jardinurbano.pe/servicios-naturaleza.php
 (Plan de negocio de una empresa de paisajismo y jardinería)

https://earchivo.uc3m.es/bitstream/handle/10016/18014/PFC_Luis_Carlos_Tolosa_
Nava.pdf
 (INEI) http://www.inei.gob.pe/
 (INFO-TOMOS)https://infoautonomos.eleconomista.es/estudio-de-
mercado/breve-guia-para-estudio-de-mercado/
 (ESTUDIO-DE-MERCADO)
http://segob.guanajuato.gob.mx/sil/docs/capacitacion/guiasEmpresariales/Gui
aEstudioMercado.pdf
 (GFK) http://www.gfk.com/es-pe/
 (ESTUDIO DE MERCADO) https://www.promonegocios.net/mercado/estudios-

mercados.html
 (EMPRENDE PYME.NET) https://www.emprendepyme.net/estudio-de-mercado
 (DEBITOOR) https://debitoor.es/guia-pequenas-empresas/marketing/como-
hacer-un-estudio-de-mercado
 (MUNICIPALIDAD-ESTADISTICAS)
http://www.munihuancayo.gob.pe/portal/estadisticas
pág. 76
INDICE DE ABREVAITURAS
admón. administración
adm.or (fem. adm.ora); admr. administrador
Bco. banco ('entidad financiera')
caj. caja
cént. (pl. irreg.: cts.) céntimo
c. f. s. coste, flete y seguro
cta. cte. cuenta corriente (también c/c)
m. n. moneda nacional
máx. Máximo (cf. mín.)
S. P. servicio público
pág. 77
GLOSARIO
Mercado: grupo de compradores y vendedores de un determinado bien o servicio.

Cualquier mecanismo o sistema que permita poner en contacto a compradores y
vendedores de un mismo bien o servicio para la realización de intercambios voluntarios.
Mercado competitivo: mercado en el que concurren muchos compradores y

vendedores de tal manera que la influencia que ejerce cada uno de ellos sobre los
precios es insignificante.
Mercado perfectamente competitivo: mercado en el que se cumplen dos

características:
1) existe un gran número de compradores y de vendedores de tal manera que la
influencia que individualmente ejercen sobre los precios es insignificante; 2) los bienes o
servicios que se intercambian son iguales.
Oligopolio: estructura de mercado que se caracteriza por la existencia de “pocas”

empresas oferentes.
Monopolio natural: estructura de mercado en la que la presencia de economías de

escala hace que sea más eficiente la existencia de una sola empresa.
Monopolio: industria formada por una sola empresa que ofrece un producto para el que
no existen sustitutivos cercanos.
Competencia monopolística: situación de mercado en el que existen muchas empresas

cada una de las cuales produce un bien que se diferencia del de las demás. Por lo
tanto, las diversas empresas tienen cierto poder para establecer los precios.
Oferta: relación entre el precio de un bien y la cantidad que del mismo están dispuestos
y pueden ofrecer los productores, ceteris paribus.
Demanda: relación entre el precio de un bien y la cantidad demandada, ceteris

paribus.
Cantidad demandada: cantidad de un bien que los compradores quieren y pueden

comprar a Determinado precio.
Ley de la demanda: relación inversa entre el precio de un bien y la cantidad

demandada de ese bien, ceteris paribus. Esto es, cuando sube el precio de un bien,
disminuye la cantidad demandada de ese bien.
Curva de demanda: gráfico que muestra la relación entre el precio de un bien y la

cantidad demandada de dicho bien.
Bien normal: bien cuya cantidad demandada aumenta cuando se produce un

aumento en la renta del consumidor, manteniéndose todo lo demás constante. Su
elasticidad renta es positiva.
pág. 78
Bien inferior: bien cuya cantidad demandada disminuye cuando se produce un

aumento en larenta del consumidor, manteniéndose todo lo demás constante. Su
elasticidad renta es negativa.
Bien Giffen: bien cuya cantidad demandada aumenta al producirse una subida en su
precio.
Bienes complementarios: bienes que se consumen conjuntamente para satisfacer una

necesidad y que presentan una elasticidad cruzada negativa.
Bienes sustitutivos: bienes que pueden ser utilizados alternativamente para satisfacer la
misma necesidad y que presentan una elasticidad cruzada positiva.
Ceteris paribus: expresión latina que significa “permaneciendo todo lo demás

constante”. En economía la utilizamos para significar que todas las variables terceras
que podrían influir en nuestras variables de interés se mantienen constantes.
Cantidad ofrecida: cantidad de un bien que los vendedores quieren y pueden vender
a determinado precio.
Ley de la oferta: relación positiva entre el precio de un bien y la cantidad ofrecida de

dicho bien, ceteris paribus.
Curva de oferta: gráfico que muestra la relación entre el precio de un bien y la cantidad
ofrecida de dicho bien.
Equilibrio: situación en la que no existe ninguna tendencia al cambio porque se cumplen

los planes de compra y venta de demandantes y oferentes, de modo que el mercado
se vacía.
Precio de equilibrio: precio al que se igualan cantidad demandada y cantidad ofrecida,

vaciándose el mercado.
Cantidad de equilibrio: cantidad ofrecida y demandada cuando el precio se ha

ajustado para equilibrar la oferta y la demanda.
Mercado en equilibrio: mercado que se vacía ya que se alcanza un precio al que se

igualan la cantidad demandada y la cantidad ofrecida.
Exceso de demanda: situación en que la cantidad demandada excede a la cantidad

ofrecida para un valor determinado del precio.
Exceso de oferta: situación en que la cantidad ofrecida excede a la cantidad

demandada, para un valor determinado del precio.
Ley de la oferta y la demanda: ley que establece que el precio de un bien se ajustará
para equilibrar su oferta y su demanda.
pág. 79
APENDICES
26/09/2017 Foto 1: encuesta
25/09/2017
Foto 2: encuesta
25/09/2017
Foto3: encuesta
pág. 80

2018 0 Fyep Proyecto Referencia 1

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Material de trabajo (Formulación y evaluación de proyectos)

AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

 Mag. Alfredo Guevara Jiménez

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………………………Pág. 14

3.11.1. TIPO DE SOCIEDAD …………………………………………………….………Pág. 61

La elaboración de este proyecto lo dedicamos:

CERTIFICADO DE LA REVISIÓN ORTOGRÁFICA

CAMPOS HERRERA LESLIE

CAMASCA ENRIQUEZ FABIOLA

GUERREROZ MARTINEZ MAYCOL

DECLARACIÓN DE AUTOTENTICIDAD Y NO PLAGIO

CAMPOS HERRERA LESLIE

CAMASCA ENRIQUEZ FABIOLA

GUERREROZ MARTINEZ MAYCOL

El desarrollo de la sociedad actual, el crecimiento urbano de las ciudades, el encarecimiento y la

KEYWORDS: Design, Microclimate, Vegetable Garden, Environmental impact.

1.9. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.11. OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.11.1. Objetivos a largo plazo

 Satisfacer la demanda en el mercado y posicionarnos como alternativa en primer lugar

1.11.2. Objetivos a corto plazo y mediano plazo

 Brindar un producto de calidad que satisfaga la necesidad del consumidor.

1.12. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

Se utilizará la metodología histórica – lógico, que es la que registra la realidad de los

1.13. Estrategia del proyecto

1.13.1. Estrategias de diferenciación

Nuestro servicio se diferencia es un estudio de paisajismo con constructora verde propia,

Ilustración 1 – Caixan Forum – Madrid

Ilustración 2 - Tienda Antropologie – Londres

Ilustración 3 - Puente Max Juvenal – Francia

En América Latina la innovadora tendencia de la aplicación de jardines verticales en la infraestructura

Ilustración 4 - Aeropuerto Internacional de Edmonton – Canadá

Ilustración 5 - Universidad del Claustro de Sor Juana – México

Ilustración 6 - Tienda Arredo – Argentina

2.1.2. DEFINICIÓN DE JARDINES VERTICALES

2.1.3. TIPOLOGÍAS DE SISTEMAS DE FACHADAS VEGETALES

Existen diversos tipos de sistemas de Fachadas Vegetales, pero en la actualidad se han

 JARDINES VERTICALES TRADICIONALES

El tradicional es el primero de ellos, pero este se da de forma empírica ya que no necesita

3 Centeno, D. A. (Agosto de 2013). Asociacion ecuatoriana de Orquideologia.

Tabla 1 – Jardines Verticales Tradicionales

D. FACHADAS VEGETALES QUE SE COMPORTAN COMO UNA DOBLE PIEL

 SISTEMA DE CABLES TRENZADOS

7 Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia - España.

Ilustración 7 - Cables de acero inoxidable

Tabla 2 - Sistemas de Cables Trenzados

Portilla (2013) considera:

Ilustración 8 - Enrejados de acero inoxidable

Tabla 3 - Enrejados Modulares

para crear patrones y diseños, por su

 FACHADA VEGETAL INVERNADERO

Ilustración 9 - Sistema invernadero

Tabla 4 - Fachada Vegetal de Invernadero

Ilustración 10 - Sistema Constructivo Deslizante

Tabla 5 - Fachada Vegetal Deslizante

10 Portilla, J. d. (2013). Los jardines verticales en la edificación. Valencia - España

E. SISTEMAS PLANTAS PRECULTIVADAS

 SISTEMAS DE PANELES VEGETADOS EN CAJAS METÁLICAS

Ilustración 11 - Sistema Constructivo Pre cultivo

Tabla 6 - Sistema de Cajas Metálicas

 SISTEMAS DE PANELES VEGETADOS EN CELDAS DRENANTES

Ilustración 12 - Celdas Drenantes