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En tareas de gestión, su juicio práctico y su memoria para los detalles
hacen que sea conservador, consecuente y capaz de apoyar con ejemplos sus
apreciaciones sobre las personas y sobre los métodos; no le importarán las
dificultades si ve que son necesarias, pero detesta que se le pida hacer cosas que
no concuerdan entre sí. Le es generalmente difícil encontrar un sentido a las
necesidades que difieren de las suyas. Sin embargo, cuando se le convence de que
algo es efectivamente importante para alguien, entonces esta necesidad se hace
una realidad en la que él puede ayudar a su satisfacción, aunque continúe pensado
que no tiene sentido.
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ISTJ EN LA ORGANIZACIÓN
Aportes a la organización
o Hacen las cosas con seguridad y en plazo
o Destacan en el cuidado de los detalles
o Tienen las cosas a tiempo y en su sitio
o Trabajan bien dentro de la estructura de la organización
o Se puede confiar en que realizarán lo que se les encomiende
Estilo de mando
o Usan la experiencia y el conocimiento de los hechos para tomar decisiones
o Respetan los enfoques tradicionales y jerárquicos
o Se basan en resultados fiables, estables y consistentes
o Recompensan a quienes hacen su trabajo y respetan las reglas
o Atienden a las necesidades inmediatas y prácticas de la organización
Peligros potenciales
o Olvidar las implicaciones a largo plazo, pensando en el día a día.
o Menospreciar las necesidades interpersonales.
o Llegar a ser rígidos y tener fama de inflexibles
o Exigir adecuación a las normas y, consecuentemente, inhibir la innovación
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ISTP
En el dominio de las ideas tiene conocimiento sobre aquello que desea, aunque
socialmente sea más bien reservado (salvo con sus mejores amigos). Su problema
específico es hacer comprender sus ideas. Queriendo enunciar la verdad exacta,
suele formulada de una manera demasiado complicada para la mayoría de la
personas. Si quisiera utilizar frases más simples (incluso cuando la argumentación
le parezca demasiado evidente como para ser hecha), sus ideas serían mucho más
ampliamente comprendidas y aceptadas.
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hecho de ver apreciados sus méritos y de que se les considere con respecto a sus
puntos de vista, y debería actuar en consecuencia. El ISTP podría mejorar su vida
profesional y su vida personal si se esforzara sólo un poco en dos cosas muy
simples: decir una palabra de alabanza cuando sea merecida y enumerar los
puntos de acuerdo con otro antes de abordar los puntos de desacuerdo.
El ISTP ve las realidades y tiene una gran capacidad para los hechos y los
detalles. Destaca en las ciencias aplicadas, en la mecánica y en evaluar las
propiedades de los materiales. Cuando se interesa en campos no técnicos, aplica
principios generales para poner orden en masas confusas de datos y dar un sentido
a hechos desorganizados. Puede ser experto en análisis de mercados, en las
ventas, en bienes inmobiliarios o en estadísticas de cualquier tipo.
ISTP EN LA ORGANIZACIÓN
Los ISTP son capaces de manejar las situaciones, son conscientes de los hechos,
expeditivos, realistas y difíciles de convencer si no es mediante el razonamiento
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Aportes a la organización
o Actúan como "apaga-fuegos", en función de las necesidades o problemas del
momento
o Actúan como un compendio ambulante de información
o Hacen las cosas a pesar de las normas, no a causa de ellas
o Permanecen tranquilos en las crisis y ello tiene un efecto estabilizador sobre los
demás
o Pueden tener inclinación natural hacia los temas técnicos
Estilo de mando
o Dirigen a través de la acción, dando ejemplo
o Prefieren un equipo de trabajo donde todos sean tratados como iguales
o Responden de inmediato cuando aparecen dificultades
o Dirigen a los demás dejando libertad y prefieren un control mínimo
o Parten de principios normativos para dirigir las acciones
Peligros potenciales
o Puede guardar para sí los temas importantes y parecer despreocupado por los
demás
o Cambiar de tema antes que el anterior haya dado frutos.
o Ser precipitados y tomar “atajos” peligrosos
o Parecer indecisos o indisciplinados
ESTP
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El ESTP es un realista que sabe adaptarse a las situaciones; acepta y maneja de
buen grado la realidad que le rodea, cualquiera que sea. Tiene una conciencia clara
de los hechos, los remarca y los recuerda mejor que cualquier otro tipo. Está al tanto
de lo que ocurre en el entorno, de lo que quiere y no quiere cada uno. No se enfrenta
a esos hechos. Tiene una manera muy personal de abordar las situaciones, sin
excesivos esfuerzos y evitando las vías difíciles cuando exista una más fácil para
obtener el mismo resultado.
Está dotado para el arte de vivir;, aprecia los bienes materiales que posee y los
aprovecha; emplea tiempo en su adquisición y cuidado; concede valor a los placeres:
la buena mesa, los vestidos agradables, la música, el arte o los productos de la
industria del ocio; cuando no dispone de estos medios, es capaz de hacer placentera
su vida y se la hace a quien está a su lado. Como es realista, aprende más por la
experiencia que mediante el estudio; es más eficaz en el trabajo que en las pruebas
escritas, y lo es doblemente en sus áreas familiares. La Intuición es su función menos
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desarrollada; por tanto, puede no ser capaz de detectar el valor de las teorías, ideas
o posibilidades nuevas.
Aportación a la organización
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o Negocian y buscan compromisos para que las cosas avancen
o Ayudan a que los hechos se produzcan
o Aportan un enfoque realista
o Gustan del riesgo Orden de Preferencia:
o Captan y retienen la información sobre los hechos 1. Sensación
2. Pensamiento
Estilo de mando 3. Sentimiento
o Se responsabilizan con rapidez en momentos de crisis 4. Intuición
o Persuaden a otros de sus puntos de vista
o Tienen un estilo directo y confiado
o Siguen el camino más conveniente
o Buscan acción y resultados inmediatos
Peligros potenciales
o Parecer bruscos o insensibles al actuar rápidamente
o Confiar con exceso en la improvisación y perder de vista implicaciones más amplias
de sus acciones
o Sacrificar lo mediato a los problemas inmediatos
o Quedarse en los aspectos materialistas
ESTJ
Extraversión Sensación Pensamiento
El ESTJ usa su Juicio
capacidad de reflexión para dominar, como si fuera
suyo, la mayor parte posible de su entorno. Planifica con bastante
antelación sus actividades, del-me sus objetivos y los pone en marcha de modo
metódico para alcanzar las metas en el momento deseado. Apoyado en el
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Pensamiento, suele desarrollar un espíritu lógico y analítico, a veces crítico e
impersonal; normalmente sólo se le convence con razones lógicas.
Le gusta estar en posición directiva, decidir lo que hay que hacer y dar las
órdenes pertinentes. Soporta mal la confusión, la ineficacia y 'las medias tintas',
esas en las que no hay una finalidad y resultados específicos; sabe ser firme
cuando lo exige la situación.
Cree que los comportamientos deberían ser dirigidos por la lógica y él mismo
se conduce de esta manera. En su vida sigue una línea de conducta muy precisa,
orientada por sus arraigadas concepciones sobre las cosas; todo cambio en su
manera de hacer necesita una previa modificación deliberada en su línea de
conducta.
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ser una persona práctica, concreta, realista y volcada en los hechos del aquí y del
ahora. Es más curiosa de las cosas nuevas que de las ideas nuevas, y verifica que
las ideas, proyectos y decisiones se funden en hechos sólidos. Resuelve los
problemas apoyándose en su experiencia pasada y adaptándola inteligentemente.
refiere un trabajo que le permita obtener resultados inmediatos, visibles y
tangibles. Se vuelca con naturalidad en los negocios, la industria, la producción y la
construcción; le gusta administrar, organizar y realizar. No atiende mucho a su
intuición y, por tanto, es necesario que un intuitivo le haga valer las nuevas ideas.
Los ESTJ son lógicos, analíticos, con capacidad de decisión, resistentes y capaces de
organizar hechos y operaciones con antelación.
Aportes a la organización
o Prevén los fallos con anticipación
o Critican los planes de forma lógica
o Buenos organizadores de trabajos y personas
o Comprueban si los trabajos son realizados
o Llevan a cabo los trabajos paso a paso
Estilo de mando
o Gustan de mandar y se responsabilizan con rapidez
o Aplican y adaptan las experiencias pasadas a la resolución de problemas
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o Van directamente al núcleo del tema
o Son rápidos en la toma de decisiones
o Actúan como jefes tradicionales, respetando la jerarquía
Peligros potenciales
o Decidir precipitadamente
o Olvidar la necesidad de cambiar
o Ser algo chapuceros
o Verse sorprendidos por sus sentimientos después de haberlos ignorado durante
demasiado tiempo
ISFJ
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responsabilidades que se derivan de ellos. Los sentidos le suministran los
datos y, después de una pausa característica de los introvertidos para
reflexionar, su Juicio le permite asegurar las responsabilidades.
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Su eficacia depende de su capacidad para tener un enfoque adecuado con
el que abordar el mundo. Si su capacidad de Juicio sigue inmadura, no se
enfrentará a la vida, se replegará sobre sí mismo (absorto en sus reacciones
interiores a las impresiones y a las sensaciones) y los resultados serán poco
buenos.
Aportación a la organización
o Tienen en cuenta las necesidades de los demás
o Tienen gran habilidad para conseguir llevar a cabo los objetivos de la organización
o Son minuciosos y responsables en los aspectos de detalles y de rutina
o Son serviciales
o Tienen las cosas ordenadas y hacen el trabajo a tiempo
Estilo de mando
o Pueden resistirse a captar puestos de mando en un primer momento
o Acatan y esperan que los demás acaten las necesidades, estructura y jerarquía de
la organización
o Usan su influencia personal sin alardes
o Siguen concienzudamente los métodos tradicionales y las reglas
o Usan su capacidad de atender a los detalles para conseguir resultados prácticos
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Su entorno de trabajo preferido es aquel que
o Incluye gente concienzuda trabajando en tareas bien estructuradas
o Aporta seguridad
o Está claramente estructurado
o Es tranquilo y sosegado Orden de Preferencia:
o Es eficiente 1. Sensación
o Permite intimidad 2. Sentimiento
o Está orientado al servicio 3. Pensamiento
4. Intuición
Peligros potenciales
o Ser pesimista sobre el futuro
o No ser suficientemente fuertes al defender sus ideas
o Ser infravalorados por su tranquilidad y modestia
o No ser suficientemente flexibles en ciertos casos
ISFP
Introversión Sensación Sentimiento
Percepción
El tipo ISFP tiene los tesoros del entusiasmo cálido, pero puede no mostrarlos
hasta que no se le conoce bien. Dado que se apoya principalmente en el
sentimiento, juzga todo según sus valores personales, y como es introvertido elige
esos valores sin preocuparse del juicio de los demás; conoce lo que le merece la
pena y lo defiende a cualquier precio. Su vida está regida por la lealtad y el ideal.
Raras veces expresa sus sentimientos más profundos; su sensibilidad y su carácter
apasionado se esconden detrás de una máscara de tranquilidad.
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hasta que se pone en peligro algo a lo que él conceda un valor profundo, en cuyo
caso deja de ser adaptable. Salvo cuando sea de interés para su trabajo, es poco
dado a intentar impresionar o dominar. Se hace amigo de personas que
comprenden los valores y metas que persigue.
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Su calor humano se manifiesta más en sus acciones que en sus palabras.
Trabaja bien en tareas que le pidan dedicación. Se compadece de todas las
criaturas indefensas; es dulce, previsor, reservado y casi sistemáticamente se
infravalora. Puede encontrar salidas satisfactorias en campos donde el gusto, el
discernimiento y el sentido de lo bello tengan importancia, sobre todo en carreras
artísticas.
Los ISFP, son, amables, considerados compasivos hacia los más necesitados y
tienen una mente abierta y flexible
Aportación a la organización
o Atienden a las necesidades de las personas de la organización cuando ascienden
o Actúan para garantizar el bienestar de los demás
o Infunden alegría en su trabajo
o Integran bien las tareas y la personas gracias a su talante colaborador
o Atienden a los aspectos humanos de la organización
Estilo de mando
o Prefieren el trabajo en equipo
o Usan la lealtad personal como forma de motivas a los demás
o Más aptos para alabar que para criticar
o Aprovechan las ocasiones y hacen adaptaciones necesarias
o Persuaden suavemente apelando a las buenas intenciones de los demás
Peligros potenciales
o Ser demasiado ingenuos y crédulos
o No criticar a los demás cuando es necesario y, en cambio ser demasiados
autocríticos
o No ver más allá de las realidades presentes
o Sentirse heridos y abandonar con excesiva facilidad
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ESFP
Está dotado para el arte de vivir; aprecia los bienes materiales que posee y los
aprovecha; emplea tiempo en su adquisición y cuidado; concede valor a los
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placeres: la buena mesa, los vestidos agradables, la música, el arte o los productos
de la industria del ocio; cuando no dispone de estos medios, es capaz de hacer
placentera su vida y se la hace a quien está a su lado. Como es realista, aprende
más por la experiencia que mediante el estudio; es más eficaz en el trabajo que en
las pruebas escritas, y lo es doblemente en sus áreas familiares. La Intuición es su
función menos desarrollada; por tanto, puede no ser capaz de detectar el valor de
las teorías, ideas o posibilidades nuevas.
El ESFP tiene una excepcional alegría de vivir y soporta mal las inquietudes; es
cálido, generoso, imprevisible, impulsivo, vulnerable a la seducción; le gusta estar
en compañía y se le da bien animar el grupo.
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ESFP EN LAS ORGANIZACIONES
Los ESFP, son amistosos, extravertidos, joviales, simpáticos y naturalmente
inclinados hacia las personas
Aportación a la organización
o Producen entusiasmo y colaboración
o Presentan una imagen positiva de la organización ante los demás
o Ofrecen acción y emoción
o Integran personas y recursos
o Aceptan y tratan a las personas tal como son
Estilo de mando
o Dirigen promoviendo la buena voluntad y el trabajo en equipo
o Resuelven bien las crisis
o Facilitan las situaciones tensas mejorando el contacto de las facciones en
conflicto
o Consiguen que las cosas se hagan, centrándose en los problemas inmediatos
o Facilitan interacciones positivas entre las personas
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ESFJ
Tiene una capacidad excepcional para ver el valor de las opiniones de los
demás; incluso cuando éstas son conflictivas piensa que se puede alcanzar la
armonía de una manera u otra, y, en efecto, frecuentemente lo consigue. Su gran
interés por la opinión de los otros hace que a veces pierda de vista la suya propia.
Sus mejores resultados los obtiene en puestos de trabajo en los que haya que
tratar con gente y en situaciones en las que la cooperación requiera ser obtenida
mediante la buena voluntad. 'Piensa cuando habla'; es asf como reflexiona mejor
y ser breve y adoptar el 'estilo de los negocios' le exige un esfuerzo especial.
Como es persona decisiva, le gusta que las cosas sean reguladas y definitivas,
aunque no tiene necesidad y deseo de tomar ella misma todas las decisiones.
Está al tanto de lo que 'debería' y lo que 'no debería' hacerse, y lo manifiesta
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libremente. Es consciente, perseverante, ordenada, incluso en cosas de poca
importancia, y espera que lo sean los demás.
El ESFJ prefiere una vida familiar regulada y bien programada. Tiene una vida
social importante y se aplica a ella voluntariamente. Suele deprimirse cuando no
se halla en ambiente. Se afinca en los valores tradicionales y quiere que sean
necesarios. Las palabras armonía y sociabilidad son claves para él.
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Los ESFJ, son útiles, delicados, compasivos, ordenados y valoran en alto grado las
relaciones humanas
Aportación a la organización
o Trabajan bien con otros, principalmente en equipo
o Atienden a las necesidades y deseos de las personas
o Terminan las tareas con precisión y oportunidad
o Respetan las normas y la autoridad
o Manejan eficazmente las tareas del día a día
Estilo de mando
o Dirigen mediante la atención personal a los demás
o Consiguen buena voluntad mediante buenas relaciones
o Mantienen a la gente informada
o Dan ejemplo en el trabajo
o Mantienen las tradiciones de la organización
INFJ
Introversión Intuición Sentimiento Juicio
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Es un gran innovador en el campo de las ideas. Confía en sus intuiciones al dar
significación a las cosas y sus interrelaciones, y esto independientemente de que
haya consideraciones autorizadas o creencias populares en contra; también confía
en su capacidad para descubrir posibilidades, aún en contra del escepticismo de
los demás. Además, desea ver sus ideas aceptadas, aplicadas y puestas
concretamente en práctica.
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Si su criterio de decisión, el Sentimiento, está adecuadamente desarrollado
éste puede proporcionar el espíritu crítico necesario para validar sus ideas. El
Juicio puede ayudarle a prever las dificultades y decidir qué acciones tomar. La
mayoría de las intuiciones deben ser modificadas a la luz de los hechos. Las ideas
deben ser trabajadas y mejoradas para evitar las objeciones. Incluso las mejores
ideas deben hacerse públicas en términos comprensivos para personas que
tengan otra estructura de personalidad. Si no desarrolla su capacidad de Juicio no
podrá ser crítico de su propia visión de las cosas y tenderá a rechazar los juicios
de otros; no podrá traducir sus inspiraciones en acciones concretas; sus ideas se
perderán y se arriesgará a que le consideren visionario y extravagante.
Los INFJ, confían en sus propios puntos de vista, ejercen influencia suavemente, son
profundamente compasivos, introspectivos y buscan la armonía
Aportación a la organización
o Ofrecen perspectivas de futuro dirigidas a satisfacer las necesidades humanas
o Consiguen compromisos
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o Trabajan con honestidad y constancia
o Prefieren trabajos que requieren soledad y concentración
o Organizan relaciones complejas entre personas y tareas
Estilo de mando
o Dirigen a través de su visión de lo que es mejor para la organización y para los
demás
o Ganan la cooperación más que pedirla
o Utilizan una forma de actuar tranquila pero persistente
o Intentan hacer reales sus inspiraciones
o Animan a los demás con sus ideales
Orden de Preferencia:
Su entorno de trabajo preferido es aquel que 1. Intuición
o Incluye personas interesadas por ideales 2. Sentimiento
o Proporciona oportunidades a la creatividad 3. Pensamiento
o Resulta armonioso 4. Sensación
o Es tranquilo 5.
o Deja tiempo y espacio para la reflexión
o Está organizado
Peligros potenciales
o Sentir que sus ideas no son apropiadas o valoradas
o Pueden no ser claros en la crítica
o Temer inmiscuirse en el campo de los demás y, por tanto, aislarse
o Tener una concentración unilateral ignorando otras tareas necesarias
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INFP
El tipo INFP tiene los tesoros del entusiasmo cálido, pero puede no mostrarlos
hasta que no se le conoce bien. Dado que se apoya principalmente en el
sentimiento, juzga todo según sus valores personales, y como es introvertido elige
esos valores sin preocuparse del juicio de los demás; conoce lo que le merece la
pena y lo defiende a cualquier precio. Su vida está regida por la lealtad y el ideal.
Raras veces expresa sus sentimientos más profundos; su sensibilidad y su
carácter apasionado se esconden detrás de una máscara de tranquilidad.
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corazón para ponerse a trabajar de inmediato en ello. Poseyendo un ideal que
perseguir y desarrollando su capacidad de reconocer las dificultades reales y las
soluciones posibles, puede alcanzar un elevado nivel de confianza en sí mismo.
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Los INFP, tienen una mente abierta, son idealistas, perspicaces y flexibles. Quieren
que su trabajo contribuya a algo valioso
Aportación a la organización
o Intentan encontrar un sitio para cada persona en la organización
o Son persuasivos en relación con sus ideales
o Integran a las personas en relación con un propósito común
o Buscan nuevas ideas y posibilidades para la organización
o Presionan para establecer valores para la organización
Estilo de mando
o Tienden a facilitar
o Prefieren papeles directivos especiales a los convencionales
o Trabajan con independencia hacia sus ideales
o Tienden más a la alabanza que a la crítica
o Animan a otros a seguir sus ideales
Peligros potenciales
o Puede retrasarse en la tarea por perfeccionismo
o Intentar agradar a demasiada gente al mismo tiempo
o No adecuarse a los hechos y a la lógica del momento
o Gastar más tiempo en la reflexión que en la acción
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ENFP
Su principal problema es que tiene verdadero horror a una ruana sin alma y
encuentra muy difícil engancharse en unos detalles repetidos que no presentan
conexión con un interés mayor. Lo peor es que sus propios proyectos comienzan a
parecerle rutinarios a partir del momento en que los problemas principales están
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resueltos y la operación puede desarrollarse sin desviaciones. Puede disciplinarse
para llevar las cosas a buen término, pero en lo que es más feliz y eficaz es en las
tareas que le permiten pasar de un proyecto a otro y dejar que alguien tome el
timón cuando la situación está ya encarrilada.
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ENFP EN LAS ORGANIZACIONES
Los ENFP, son entusiastas, perspicaces, innovadores, versátiles e incansables en la
búsqueda de nuevas posibilidades
Aportación a la organización
o Promueven cambios
o Piensan en diversas posibilidades
o Transmiten energías mediante su entusiasmo contagioso
o Conciben proyectos
o Valoran a los demás
Estilo de mando
o dirigen con energía y entusiasmo
o les gusta llevar la fase inicial
o expresan y frecuentemente son portavoces de los valores referentes a las personas
o intentan integrar y apoyar a los demás
o atienden a las motivaciones de los demás
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ENFJ
Extraversión Intuición Sentimiento Juicio
Tiene una capacidad excepcional para ver el valor de las opiniones de los
demás; incluso cuando éstas son conflictivas piensa que se puede alcanzar la
armonía de una manera u otra, y, en efecto, frecuentemente lo consigue. Su gran
interés por la opinión de los otros hace que a veces pierda de vista la suya propia.
Sus mejores resultados los obtiene en puestos de trabajo en los que haya que
tratar con gente y en situaciones en las que la cooperación requiera ser obtenida
mediante la buena voluntad. 'Piensa cuando habla'; es así como reflexiona mejor
y ser breve y adoptar el 'estilo de los negocios' le exige un esfuerzo especial.
Como es persona decisiva, le gusta que las cosas sean reguladas y definitivas,
aunque no tiene necesidad y deseo de tomar ella misma todas las decisiones.
Está al tanto de lo que 'debería' y lo que 'no debería' hacerse, y lo manifiesta
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libremente. Es consciente, perseverante, ordenada, incluso en cosas de poca
importancia, y espera que lo sean los demás.
El ENFJ percibe la realidad más con su Intuición que con los sentidos y lo que
principalmente le interesa es detectar posibilidades más allá de lo que está
presente o es evidente y conocido. La Intuición refuerza su capacidad de
comprensión, su previsión, su perspicacia, su curiosidad ante ideas nuevas, su
amor a los libros y su apertura a las teorías.
Con frecuencia tiene buenas dotes expresivas, pero 1 as usa más para hablar
en público que para escribir. Su interés por las potencialidades de las personas le
lleva a profesiones de orientación y consejo (de carrera o desarrollo personal), y
más generalmente a puestos en los que los contactos individuales sean
importantes; este mismo inter6s aparece en buenos formadores y jefes de grupo.
En contrapartida, su capacidad de comprensión puede llevarle a identificarse
demasiado con los otros.
La sociabilidad del ENFJ le hace ser muy buen compañero y socio. Se sacrifica
por sus hijos, aunque tiene tendencia a ser dominador con ellos.
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Los ENFJ, gustan de las relaciones interpersonales, son comprensivos, tolerantes y
favorecedores de la comunicación y las buenas relaciones
Aportación a la organización
o Introducen ideas sobre cómo las organizaciones deberían tratar a las personas
o Les gusta dirigir y animar equipos
o Fomentan la cooperación
o Transmiten los valores de la organización
o Gustan de conducir los temas hacia conclusiones fructíferas
Estilo de mando
o Dirigen mediante su personal entusiasmo
o Toman una postura participativa al dirigir proyectos o personas
o Responden a las necesidades de los subordinados
o Retan a la organización a que sea consecuente con sus valores
o Fomentan el cambio
INTJ
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Es un gran innovador en el campo de las ideas. Confía en sus intuiciones al dar
significación a las cosas y sus interrelaciones, y esto independientemente de que
haya consideraciones autorizadas o creencias populares en contra; también confía
en su capacidad para descubrir posibilidades, aún en contra del escepticismo de
los demás. Además, desea ver sus ideas aceptadas, aplicadas y puestas
concretamente en práctica.
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Si su criterio de decisión, el Pensamiento, está adecuadamente desarrollado
éste puede proporcionar el espíritu crítico necesario para validar sus ideas. El
Juicio puede ayudarle a prever las dificultades y decidir qué acciones tomar. La
mayoría de las intuiciones deben ser modificadas a la luz de los hechos. Las ideas
deben ser trabajadas y mejoradas para evitar las objeciones. Incluso las mejores
ideas deben hacerse públicas en términos comprensivos para personas que
tengan otra estructura de personalidad. Si no desarrolla su capacidad de Juicio no
podrá ser crítico de su propia visión de las cosas y tenderá a rechazar los juicios
de otros; no podrá traducir sus inspiraciones en acciones concretas; sus ideas se
perderán y se arriesgará a que le consideren visionario y extravagante.
Aportes a la organización
o Tienen grandes habilidades en tareas de concepción y diseño
o Organizan las ideas en forma de planes de acción
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o Trabajan para eliminar los obstáculos que dificultan el logro de los objetivos
o Tienen ideas claras sobre cómo debe ser la organización
o Ayudan a la organización a entender los sistemas como conjuntos con
interacciones complejas entre sus componentes
Estilo de mando
o Se conducen a sí mismos y a los demás para alcanzar los objetivos de la
organización
o Actúan con fuerza en el campo de las ideas
o Pueden ser duros con los demás
o Conciben, diseñan y construyen nuevos modelos
o Están dispuestos a reorganizar sin contemplaciones todo el sistema, si es
necesario
Peligros potenciales
o Pueden parecer tan productivos que retraigan a los demás a acercarse a ellos
o Ser muy críticos en su lucha por el ideal
o Tener dificultad en abandonar ideas poco prácticas
o Ignorar el impacto de sus ideas y estilo sobre los demás
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INTP
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El área de los sentimientos es la menos desarrollada en el INTP; no es capaz
de darse cuenta de lo que afecta emocionalmente a alguien hasta que se le
dice. Tiene que reconocer que la mayoría de las personas son efectivamente
sensibles al hecho de ver apreciados sus méritos y de que se les considere con
respecto a sus puntos de vista, y debería actuar en consecuencia. El INTP podría
mejorar su vida profesional y su vida personal si se esforzara sólo un poco en
dos cosas muy simples: decir una palabra de alabanza cuando sea merecida y
enumerar los puntos de acuerdo con otro antes de abordar los puntos de
desacuerdo.
Tiene necesidad de confrontar sus ideas, incluso las más atrayentes, con los
hechos y en los límites que éstos imponen, pues de otro modo se arriesga a
dispersar su energía en la búsqueda de soluciones imposibles.
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INTP EN LAS ORGANIZACIONES
Los INTP, son racionales, curiosos, teóricos, abstractos y prefieren trabajar con
ideas más que con personas o situaciones
Aportación a la organización
o Diseñan sistemas lógicos y complejos
o Demuestran pericia para resolver problemas lógicos
o Tienen perspicacia intelectual a corto y largo plazo
o Aplican a los problemas capacidad de lógica, análisis y pensamiento crítico
o Van directamente al núcleo del problema
Estilo de mando
o Dirigen mediante el análisis conceptual de los problemas y los objetivos
o Aplican criterios lógicos y sistemáticos
o Prefieren dirigir a otros tipos independientes
o Se relacionan con los demás atendiendo más a la pericia que a la posición
o Prefieren relacionarse a nivel intelectual más que a nivel emocional
ENTP
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Extraversión Intuición Pensamiento Percepción
Su principal problema es que tiene verdadero horror a una rutina sin alma y
encuentra muy difícil engancharse en unos detalles repetitivos que no presentan
conexión con un interés mayor. Lo peor es que sus propios proyectos comienzan
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a parecerle rutinarios a partir del momento en que los problemas principales
están resueltos y la operación puede desarrollarse sin desviaciones. Puede
disciplinarse para llevar las cosas a buen término, pero en lo que es más feliz y
eficaz es en las tareas que le permiten pasar de un proyecto a otro y dejar que
alguien tome el timón cuando la situación está ya encarrilada.
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ENTP EN LAS ORGANIZACIONES
Los ENTP, son innovadores, individualistas, versátiles, analíticos y emprendedores
Aportación a la organización
o Ven las limitaciones como retos a superar
o Indican nuevas formas de hacer las cosas
o Dan esquemas conceptuales para resolver los problemas
o Toman iniciativas y estimulan a los demás para que hagan lo mismo
o Disfrutan con retos difíciles
Estilo de mando
o Planean sistemas teóricos de organización
o Animan a los demás para que actúen con independencia
o Aplican sistemas de pensamiento lógico
o Emplean razones impositivas para que se haga lo que quieren
o Actúan como catalizadores entre personas y sistemas
Peligros potenciales
o Pueden perderse en el modelo, olvidando la realidad
o Ser muy competitivos y olvidar las aportaciones de los demás
o Pueden ser egocéntricos
o Adaptarse con dificultad a normas y procedimientos establecidos
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ENTJ
Le gusta estar en posición directiva, decidir lo que hay que hacer y dar las
órdenes pertinentes. Soporta mal la confusión, la ineficacia y 'las medias tintas',
esas en las que no hay una finalidad y resultados específicos; sabe ser firme
cuando lo exige la situación.
Cree que los comportamientos deberían ser dirigidos por la lógica y él mismo
se conduce de esta manera. En su vida sigue una línea de conducta muy precisa,
orientada por sus arraigadas concepciones sobre las cosas; todo cambio en su
manera de hacer necesita una previa modificación deliberada en su línea de
conducta.
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destructivas; debe, por tanto, acudir deliberadamente a sus sentimientos, sobre
todo porque aportan una apreciación de él mismo (algo que le resulta menos
natural que a las personas afectivas). Podría también, si lo intenta, ponerse como
regla no señalar únicamente lo que debe corregirse sino también lo que ha sido
bien hecho; comprobaría los efectos positivos de esta actuación, tanto en su vida
profesional como en su vida privada.
El ENTJ capta la realidad más con su Intuición que mediante los sentidos; por
tanto, está más interesado en ir al fondo de las cosas que en lo que está presente
o es evidente y conocido. Su intuición acrecienta su curiosidad intelectual, su
apertura a las ideas o teorías nuevas, su gusto por problemas complejos, así
como su interés, perspicacia e imaginación por la previsión de consecuencias.
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Los ENTJ, son lógicos, organizados, estructurados, objetivos y resolutivos en lo que ellos
consideran válido
Aportación a la organización
o Desarrollan planes bien concebidos
o Ayudan a estructurar la organización
o Diseñan estrategias dirigidas a la consecución de los objetivos globales
o Se responsabilizan con rapidez
o Atacan directamente los problemas causados por confusión o ineficacia
Estilo de mando
o Toman una postura enérgica y orientada a la acción
o Den perspectivas de largo alcance
o Gestionan directamente y son duros cuando es necesario
o Disfrutan con problemas complejos
o Sacan el máximo partido de la organización
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