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Un objetivo está constituido de una o varias metas que se desean lograr al crear
el negocio.
Los objetivos deben ser realistas y alcanzables. Se deben cuantificar y medir.
Tienen que ser alcanzables y accesibles para quién se lo proponga.
Las debilidades son las desventajas o problemas que se presentan y que podrían
afectar al negocio, su productividad o sus ventas.
Fortalezas: todas aquellas actividades que realiza con un alto grado de eficiencia
podemos proporcionar con los ideales positivos del negocio (tomando en cuenta
el impacto del producto o servicio)
Debilidades: Todas aquellas actividades que realiza con bajo grado de eficiencia
aquellas que tienden a ser un problema para nuestro negocio, ya sea desde los
costos hasta la implementación de la seguridad.
Es una herramienta sencilla que permite realizar un diagnóstico rápido de la
situación de cualquier empresa, considerando los factores externos e internos
que la afectan y así poder delinear la estrategia para el logro satisfactorio de las
metas y objetivos de la empresa.
Creación de estrategias
Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se
llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Deben crearse técnicas dentro del negocio que permitan éste tenga una buena
productividad, existan buenas ganancias y a la vez se pueda ofrecer un buen
producto o servicio al cliente para que tenga satisfacción y de esta manera el
negocio pueda seguir satisfaciendo las necesidades de sus clientes y continúe
en el mercado.
Las principales estrategias son brindar un descuento o promoción. ¿Porque el
uso del descuento?
Esto se debe a que por este medio el cliente puede quedar satisfecho con el
producto acorde a su bolsillo o necesidad, así atraerá mayor cantidad de
clientela.
BIBLIOGRAFÍA
http://lilythofi.blogspot.mx/2013/12/b-determinacion-del-negocio-
informatico.html
http://creatunegocioinformatico.blogspot.mx/
http://tunegocioinformatico.blogspot.mx/2013/12/b-determinacion-de-un-
negocio.html