la información resolución de relacionada a un problema o caso de problemas. estudio, para la construcción de una Árbol de decisión. Técnica: Árbol de Competencias. Análisis de Decisión situaciones y problemas, estudios de casos y desarrollo de gráficos de solución de problemas. 1 2 Instrucciones Realiza el estudio de En una hoja de los siguientes casos cálculo de Excel, para la toma de una dibuja y realiza las decisión, basado en probabilidades para las necesidades de la un Árbol de Decisión empresa. • Una conocida marca refresquera y embotelladora tropical, tiene el 74.5% de sus ingresos netos por medio de la venta de un producto en 2 diferente versiones, la primera es 600ml, la segunda una presentación tradicional de 255ml, más otros 4 productos, el costo de la producción total es de $ 3,500 000.00 pesos para la Expansión a venta en una ciudad, para lo cual gasta en transporte el largo, mediano 16%. o corto plazo. • si en épocas de ventas entre enero y agosto alcanza ingresos mayores al doble de su inversión y el resto del año solo registra ventas que le permiten recuperar 78.5% más del total invertido. ¿es recomendable reducir el costo de transporte mediante la compra de una bodega? y ¿Cuánto tiempo le llevara recuperar la inversión de la bodega? • Un estudio, asegura que si adquiere una bodega cercana a la zona centro su transporte se ve reducido a 7.3% de su inversión, el costo de la bodega es de Expansión a $2,350 000.00 largo, mediano o • si la bodega la compra en el norte de la corto plazo. ciudad su transporte solo se reducirá 5.3%, pero el costo de la bodega será de: $ 2,208 000.00. elija cual es la mejor opción.