Siglo XVI-XVIII: Produccion artesanal (producción en forma manual y sin ayuda de maquinas)

Siglo Xvi- 1900: control de la calidad por el operador

1750-1840: Primera etapa de la revolución industrial

1769: aparición de la máquina de vapor creada por James Watt reemplazando la producción
artesanal y aplicándose a la industria textil, barcos, trenes y explotación de minerales

1776: descubrimiento de la división de trabajo con la publicación de La riqueza de las naciones por
Adam Smith para agilizar la producción

1790: Desarrollo del principio de piezas intercambiables por Eli Withney

1878-1973: Estudios de fatiga, factor humano y selección y capacitación de empleados

1900-1920: Control de calidad por el supervisor

1910: Principios de la administración científica por Frederick W. Taylor (EUA)

Aparición de la gráfica de programación de actividades por Henry L. Gantt (EUA)

1910: proposición del estudio de tiempos y movimientos para proponer procedimientos mas
eficientes de produccion por los esposos Frank y Lilian Gilberth (EUA)

Tamaño del lote económico por F. W. Harris (EUA)

1913: Hugo Munsterberg relaciona la estudia y aplica la psicologia a la eficacia en los sistemas de
producción, siendo estos los primeros estudios de psicología industrial

Implementacion de la producción en masa y línea de montaje móvil por Henry Ford

1920-1940: control de la calidad por inspeccion

1924 y 1932 (entre): se realizaron los estudios de Hawthorne de la Western Electric siendo Elton
Mayo quien propone que el incremento de la productividad esta relacionada con la atención al
trabajo.

1924: Shewart propone cartas de control cuyo objetivo es controlar el buen funcionamiento de los
procesos tomando una muestra de ellos para su análisis estadístico

1940-1960: control estadístico de la calidad. Se difunden los planes de aceptación por muestreo.

1940-1970: crece el interés por la motivación del tabajador para eficientar los sistemas de
producción, Abraham Maslow en 1940, Frederick Hertzberg en 1960 y Douglas McGregor en
1970.

1947: Implementación del método simplex en la programación lineal por equipos de investigación
de operaciones en Inglaterra y por George B. Dantzing en EUA

1950-1960: Simulacion, teoría de la fila de espera, teoría para la toma de decisiones,

programación matemáica, PERT y CPM
1960: Aparecen los conceptos de “control total de la calidad”, “círculos de calidad” y “cero
defectos”. Las empresas intentan reducir constantemente el porcentaje de defectos.

1970: Inicia la producción en masa en el sector de negocios, siendo McDonalds el primero.

Programación del taller, control de inventarios, pronósticos, administración de proyectos y

MRP por Joseph Orlicky y Oliver Wight

1970- HOY: Control total de la calidad en base a la organización en su conjunto (involucra a todo el
personal en el proceso de mejora)

1980: Reconocimiento de la producción como arma para la competencia, implementación de

Kanban, Poka-yokes, CIM, FMS, CAD/CAM, robots, etc. Por Cuerpo docente de Hardvar Business
School, Tai-I chi Ohno, W. E Deming y J. M Juran.

Analisis de cuellos de botella, OPT y teoría de las restricciones

1990: REinenieria de procesos de la empresa y calidad Six Sigma

2000: Comercio electrónico y aplicación de la tecnologia de la información para mejorar la

productividad de los servicios

https://books.google.com.mx/books?id=aMPZDAAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=adam+smith+l
a+riqueza+de+las+naciones&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjEw_eGy-PRAhXHy1QKHV-
qBBIQ6AEIGTAA#v=onepage&q=adam%20smith%20la%20riqueza%20de%20las%20naciones&f=fa
lse

https://books.google.com.mx/books?id=edZx_26yf64C&printsec=frontcover&dq=administracion+
de+operaciones&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjmps2kyOPRAhVrylQKHZ-
aC1gQ6AEIGTAA#v=onepage&q=administracion%20de%20operaciones&f=false

UNAM. La revolución industral. Recuperado de

http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/historia/carrera_historia_rev_ind.html