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Sistema Integrado de Gestión

y consolidar la
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA implementación de
IMPLEMENTACIÓN DEL SIG un sistema, donde
todos se sientan
identificados con los
Existen muchos factores que determinan el éxito de la
logros y las mejoras
implementación de un sistema integrado de gestión, los cuales se
que se vayan dando
tienen que trabajar de
en los temas de la
manera especial, ya que la
calidad, medio ambiente y de seguridad y salud en el trabajo. Por tal
secuencia ya establecida
motivo es primordial establecer mecanismos que permitan promover
en la implementación de
una actitud de parte delos integrantes de la organización que asegure
un sistema de gestión
que el proceso en cuestión sea autosostenible en el futuro.
debe ser prioridad para la
alta dirección de una
 También se requiere el compromiso por parte de la alta
organización, para cumplir
dirección y la gerencia, quienes deben estar convencidos de los
con los requerimientos
cambios que se deben realizar para cumplir con los objetivos que
que exige un sistema de
implica la implementación de un sistema de gestión.
gestión exitoso.
Entre los principales factores que se debería considerar podemos
mencionar:

 Se debe trabajar en el cambio de la mentalidad del personal,


lo cual hasta cierto punto es difícil y requiere cierta cantidad de
tiempo, lo cual es de suma importancia, ya que se constituye como
el pilar o la base sin la cual no es posible desarrollar de manera óptima
Sistema Integrado de Gestión

 Se debe romper paradigmas dentro de la organización,  Se debe dar suficiente importancia a los temas de
evitando la tendencia a identificar al Sistema Integrado de Gestión capacitación del personal, ya que esto juega un papel primordial,
con la Gerencia o área que se ya que no es
encarga del control de la calidad recomendable poner en
de los productos durante la manos del personal
producción, o de la Seguridad operativo la
Industrial o en su defecto del responsabilidad de
Cuidado del Ambiente. Esta desarrollar, implantar y
consigna debe ser desechada y operar un Sistema
crearse una nueva mentalidad en Integrado de Gestión, a
los trabajadores, cambiando su menos que se cuente
modo de ver el desarrollo del sistema, ya que se debe buscar que con un programa
todos los trabajadores se involucren en el desarrollo del sistema, por masivo estructurado de capacitación, desarrollado antes de iniciar
lo que deberían implementarse campañas de concientización desde el cada una de las actividades que se consideran claves para el sistema.
inicio del proceso a fin de lograr la identificación del personal con el Por este motivo se considera fundamental que ciertas nociones,
sistema que la organización busca implementar. conocimientos, técnicas y destrezas se hagan llegar al personal, de
manera que puedan intervenir directamente en el desarrollo óptimo
del sistema a implementar.

 Se debe promover la participación activa del personal en


temas directos del desarrollo del sistema, para tal motivo se
debe capacitar y entrenar al personal, para posteriormente con la
capacidad del personal entrenado, se pueda realizar una identificación
Sistema Integrado de Gestión

y evaluación de Impactos Ambientales, así como una identificación de  Finalmente se debe tener cuidado en los aspectos que se
los riesgos referidos a la seguridad industrial y salud laboral. considera en el Sistema de Gestión Integrado, ya que nada de
lo referido al tema
 Se debe tratar de que todas las partes del Sistema a operativo puede estar
implementar deben estar interconectadas y por lo tanto no excluido del Sistema, e
puede haber elementos tratados de una manera aislada. incluso cualquier cambio
de algún aspecto
 Se debe trabajar siempre en función a situaciones reales operativo, debe ser
dentro de la organización, ante esto el Sistema debe reflejar las cuidadosamente
actividades de la analizado, evaluándolos
operación, y se debe como causantes de
evitar construirse en nuevos potenciales
base a supuestos impactos ambientales y riesgos a la salud y seguridad en el trabajo.
utópicos, que después Esto implica realizar la identificación de los nuevos aspectos
no se pueda cumplir. ambientales y riesgos a la seguridad y salud del trabajador, con el fin
Se debe hacer uso de de determinar las medidas correctivas para mitigar los efectos
todas las potenciales que pudieran presentarse.
herramientas
disponibles para verificar que el sistema funciona de acuerdo a lo
establecido, para lo cual se puede ejecutar auditorías e inspecciones,
que revisen el detallado cumplimiento de todo lo que está escrito y
documentado en el Sistema de Gestión. Se debe descartar lo que se
considera inalcanzable, es decir lo que no puede cumplirse se debe
desechar y no debe forma parte del sistema.

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