Sistema Integrado de Gestión

la calidad o ambientales, resultan más flexibles a la implantación de

INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS
los sistemas de gestión de la seguridad y salud ocupacional. En
DE GESTIÓN resumen la excelencia en la actividad industrial es cuando una

Ante todo debemos tener bien en claro que toda operación a nivel organización logra trabajar cumpliendo armoniosamente estos 3

industrial está expuesta a sufrir una serie de riesgos que en requisitos.

consecuencia provocarían fallos en
el sistema, es decir imprevistos,
los cuales pueden tener efectos
negativos tanto en la calidad del
producto, en la seguridad y salud
de los trabajadores, e incluso en el
medio ambiente. Sin embargo no
todo sigue un curso negativo para
los tres aspectos mencionados,
puesto que podría haber
actividades que aumentan la calidad, pero repercutan negativamente
sobre el ambiente y también sobre la salud de los trabajadores o
viceversa, de modo que de acuerdo a la naturaleza de una actividad
industrial las consecuencias podrían resultar positivas o negativas en
algunos casos, o la combinación de ambas.
Debido a esto, las empresas están en la obligación de buscar
alternativas que garanticen la seguridad y la protección del ambiente
incrementando a su vez la productividad y la calidad en sus productos,
estadísticamente que tienen implementado los sistemas de gestión de
Cuando una compañía desea adoptar un sistema integrado de gestión
de la calidad, gestión ambiental y
gestión de la seguridad y salud en
el trabajo debe adoptar ciertas
estrategias, para llega r a que la
funcionalidad de las mismas
contribuya al desarrollo productivo
de la empresa y no a su retraso.
Ahora todas las normas de estos
sistemas de gestión ofrecen
similitudes, es decir facilitan su integración, sin embargo el trabajo en
la integración consiste en la aplicación de las mismas a la realidad
operativa de cada empresa, siguiendo como referencia siempre el
principio de la mejora continua - Ciclo PHVA.
Por cuanto es de suma importancia al implementar un Sistema
Integrado de Gestión considerar tres aspectos muy importantes: los
organizativos, los dinámicos y los estáticos. Estos aspectos actúan
como soportes del sistema, logrando la interacción efectiva entre los
sistemas.
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LOS ASPECTOS ORGANIZATIVOS
Se refieren a Referidos a la preparación y
la descripción de la empresa
u organización y a la
preparación del sistema.
Determinan así mismo los
procesos que se llevaran a
cabo para que la
organización cumpla con sus metas u objetivos, los cuales aspira
alcanzar. Así mismo analiza el modo como está estructurado el
personal y los órganos directivos, estableciendo el organigrama
general de la Organización. Así mismo debe determinar las
condiciones de capacitación y competencia del personal y los medios
de comunicación internas a emplearse durante el desarrollo de
actividades. Por tanto se puede considerar:
 Identificación y secuencia de los procesos productivos
 Definición de la organización y de su estructura orgánica
 Política y compromiso de la alta dirección
 Establecimiento de metas y objetivos
 Documentación del sistema de gestión
 Comunicación y formación de personal
LOS ASPECTOS DINÁMICOS
ejecución efectiva de los
procesos y se relacionan
más directamente con el
sistema de gestión de
calidad, debido a que se
definen las actividades del
personal, ya sea durante el
desarrollo de sus actividades
dentro de la etapa
productiva como en el monitoreo o control de los resultados
expresados en el producto final. Por tanto se puede considerar:
 Compras de productos, aditivos y servicios
 Diseño y requisitos del producto
 Desarrollo del producto
 Medición y control de los procesos productivos
 Control del producto no conforme
 Auditorías internas
 Acciones de mejora continua
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LOS ASPECTOS ESTÁTICOS

Enfocados básicamente al sistema de
gestión ambiental y de la seguridad y
salud en el trabajo, puesto que
básicamente se encarga de la
descripción de la situación en que
deben encontrarse las instalaciones
productivas, de modo que no
representen un riesgo para el personal
y tampoco para el medio ambiente circundante al centro de
actividades productivas. Considera así mismo las medidas que se han
de implementar a fin de eliminar o mitigar las consecuencias de dichos
riesgos. Por tanto se puede considerar:

 Disposición y aplicación de recursos

 Estado de infraestructura e instalaciones productivas
 Control de las emisiones y vertimientos o efluentes
 Gestión de los residuos sólidos y los relacionados con la
inocuidad del producto
 Análisis, evaluación y control de riesgos
 Dotación de equipos de protección personales
 Estado de equipos o maquinarias y sus dispositivos de
protección.