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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURASFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DAE-810 ADMINISTRACION DE LA PRODUCTIVIDAD
Periodo del 5 de febrero al 15 febrero 2017
Planificación primera prueba del Primer Periodo 2018
Blog. https://unah-cu.blogspot.com/
1. Documentos de la primera y segunda semana de clases de Admón. de la Productividad
Fecha UNIDADES Recurso Activida d de Actividad a Día de
( Contenido) Logro realizar por los Entrega
estudiantes de tareas
por el
estudiante
5 al 7 de I UNIDAD INTERNET, PRESNTACION POR Comprende la Participación
febrero Introducción EL FACILITADOR( PROFEROR) importancia de activa en clase 5 al 7 de
2018 a la clase, Videos los indicadores, sobre los videos febrero
conceptos, herramientas y observados en el 2018
importancia, Video 1 dimensiones de la blog sobre temas ( Observa
indicadores, https://www.youtube.com/watch?time_co productividad. de la ción de
herramientas ntinue=18&v=GbsnfglSbDs Productividad videos en
y dimensiones Comprende la el Blog de
Video 2 historia y la videos)
https://www.youtube.com/watch?v=gJb- medición de la Participa en clase
kjiqaKM productividad con los
conocimientos
Video 3 adquiridos en sus
asignatura
https://www.youtube.com/watch?v=K6Bt
cursadas cursas
yswAvp4 anteriormente,
participa en
clase.

1
Video 4 Comprende Participa en clase
https://www.youtube.com/watch?v=fYk6 diferente con los
sztgTXw conceptos en conocimientos 8 de febrero
administración adquiridos en sus 2018
de la asignatura
Video 5
productividad cursadas cursas
https://www.youtube.com/watch?v=4yfryrr6 Participació
anteriormente,
eqs n activa en
participa en
clase. espacio
8 – de Conceptos de pedagógico
febrero proceso, Libro Analiza y opina con videos
2018 Estudio de Caso : National Air Express: Comunicación
producción, sobre la observados
capítulo 1 del Libro de admon de operaciones actica,
producto y importancia de la
séptima edición , autores Jay Heizer y Barry participación
productividad, Render, pagina 24 y 25 productividad en
activa y trabajo en
eficiencia y las empresas.
equipo
eficacia

12 al 15 Medición de la Analiza y toma Participa en clase 11 al 15 de


de productividad en Varios documentos y guía base de ejercicios decisiones sobre Escucha activa y febrero de
febrero diferentes niveles entregados por el facilitador los diferentes comunicación 2018
2018 métodos de activa y trabajo
medición de la en equipo Resolución
productividad de ejercicios
de la guía 1
en aula de
clase
19 de Se somete a medición de conocimientos Comunicaciòn Individual 19 de
febrero I PRUEBA adquiridos en aula de clase escrita febrero
2018 2018,
edificio C1
en
aula ,hor
a de clase
1000 am a
1100 am

2
POLÍTICAS DE LA CLASE

1. Mantener el celular en vibrador durante estén recibiendo la clase, el día del examen apagar y guardar
en cartera o mochila.
2. Asistencia diaria
3. Entrega de tareas según fecha programada, hacer portafolio y entregar a la profesora LA PRIMERA
SEMANA DE CLASE esta contendrá su perfil (nombre, carrera, estudios, y experiencia laboral) se
entregara en un folder tamaño carta, con su fastenes respectivo).
4. No comer en clase
5. Si no asiste a clase traer justificación( por enfermedad, muerte de un pariente cercano, por trabajo)
6. Asistir el día de examen según calendario de examen de la facultad de ciencias económicas.
7. El día de visita de empresa, asistir con jean, camiseta de cuello cerrado, zapatos cerrados (esto va
Conforme a políticas de la empresa a visitar). El alumno sugiere empresa a visitar, el alumno realiza la
logística para conseguir la empresa a visitar. Esto tiene que planificarse con tiempo y gestionar con 10
días de anticipación el trasporte de la UNAH, deberá enviar una nota de petición al Director.
8. Participación en clase (se evaluara participación).
9. El día de examen: las alumnas traerán el pelo amarrado ya sea con una colita o gancho, Los varones, se
quitaran las gorras.
10. Nota; las mochilas y carteras se guardaran debajo del pupitre donde usted se sienta el día de examen
11. Respeto a los compañeros.
12. Se trabajara en equipos de trabajo ( la primera semana usted formara su equipo de trabajo),este equipo
es con usted trabajara durante todo el periodo, todas las asignaciones programadas en la planificación
entregada por su facilitador( profesor)
13. Nota: realice un levantamiento de la información de los miembros de equipo de trabajo (cuenta, nombre
completo, dirección de correo y teléfono), esta información la entregara a la licenciada que le imparte la
asignatura de administración de la productividad.
14. El día que se realice el examen durante el desarrollo del examen no portar reloj y anillos (INTELIGENTES).
15. Pagará L 100.00 por reposiciones 1 y la reposición 2 (banco Lafisse de la agencia UNAH)
16. Se participara en un taller de metodología de realización de Paper de Investigación y Normas Apa; este
lo impartirá el instituto de investigación de Ciencias Económicas, (con lo aprendido en taller usted
realizara el documento de informe o un paper , de la visita en la empresa).Ya que todo trabajo tiene
que llevar fuentes y referencia de donde usted investigo su tarea.
17. Realizar el Test de estilos de aprendizaje y anexarlo en su portafolio que entregara la primera semana
de clase es decir del 5 de feb al 15 feb 2018.
18. Consultas de clases se atenderán en salón de clase o en el centro de orientación de admón. de empresas
cubículo 2, también a mi número de celular 98873540 y Correo electrónico luz.salgado@unah.edu.hn.
19. Todas las consultas y tareas enviadas electrónicamente se enviaran con el correo institucional de la
UNAH, si no lo tiene activado su correo tiene que ir a la Dirección Ejecutiva de Gestión de Tecnología
DEGT para que se lo activen.
20. El estudiante consultara en todo su periodo el Blog, ya que aquí se subirá toda la información relacionada
con la clase.

1
EVALUACION

EVALUACION PUN I II III IV V VI


TOS
(%)
EXAMEN( 6 pruebas parciales) 8.3333 8.333 8.3333 8.3333 8.3333 8.3333
se realizaran cada semana los días 50 % 3
lunes 6 pruebas Se realizarán los
días lunes de cada semana

Estudio de casos 10 % 1.6666 1.666 1.6666 1.6666 1.6666 1.6666


6
Proyecto VISITA A EMPRESA 20 %

LABORATORIOS ( realizados en 10 % 1.6666 1.666 1.6666 1.6666 1.6666 1.6666


los laboratorios estadísticos de la 6
Carrera de Administración de
empresas)

PRINCIPIOS ETICOS 5% 0.8333 0.833 0.8333 0.83333 0.8333 0.8333


3 33 3 3 3
Metodología abierta 5% 0.8333 0.833 0.8333 0.83333 0.8333 0.8333
Resolución de ejercicios prácticos 3 33 3 3 3
Resumen de video,
síntesis, cuestionarios,
participación activa

100 13.3331 13.33 13.3331 13.3331 13.3331 13.3331


% 31

METODOLOGÍAS DE LA CLASE
Casos, participación en aula de clase, trabajos en equipo (ejercicios prácticos se realizan en
el aula de clase), recolección de información (libros, revistas, internet,
consulta a expertos), videos, guías, tutorías, visita a empresa, asistencia a conferencias (de
la UNAH, facultad, Empresa), síntesis (videos y revistas financieras), blog,
El aprendizaje por descubrimiento.

2
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Mejora de la productividad en diseño e ingeniería, kenichi sekine (2002)


 Abramson R. (OIT 1993) DO/PMR; Programación para la mejora del rendimiento En
las empresas guía para gerentes y consultores OIT Ginebra, 500 Pág.
 Álvarez L; Campaña M y Zayas E (2004). Consultoría Organizacional Álvarez L. Rodrigo J.
Pérez R. (1998) El Programa Permanente de Mejoramiento De la Productividad PPMP; un
programa de mejora continua. U.H. Holguín Cuba, 12 Pág.
 Gómez, L. (1990): Mejoramiento Continuo de la Productividad y Calidad, Ed. Nuevos
Tiempos, Venezuela, 280 Pág.
 Pacheco A (1991) Guía para la instalación de un programa permanente de mejoramiento de la
productividad. (PPMP) / Arturo Pacheco Espejel. México: Ed. IPN-UPIICSA 33 Pág.
 Portuondo, F. (1992) La consultoría vía para el mejoramiento de la empresa. Ingeniería
Industrial. (La Habana) 13(1): 3-13, abril 1992.
 Rodríguez F; Gómez L. (1990) Productividad y Calidad Manual del Consultor (CAF) Ed.
Nuevos Tiempos Venezuela.
 Nash, Michael, (1988). Como Incrementar la Productividad de los Recursos Humanos.
Colombia: Edit. Norma.
 Pinilla, Antonio, (1982). Dinámica de la Gestión Empresarial. Lima: Iberoamericana de
Editores S.A.
 Rodríguez, F. y Gómez, L. (1991): Indicadores de Calidad y Productividad en la Empresa
(CAF), Ed. Nuevos Tiempos, Venezuela .150 pág.
 Gonzalez, A. G. (8 de Enero de 2010). es.slideshare.net. Obtenido de
http://es.slideshare.net/argargon/mito-productividad-2856035?qid=c3739083-020f-4067-b466-
de609235d8c7&v=default&b=&from_search=3

 Manuel, R. (18 de Febrero de 2008). es.slideshare.net. Recuperado el 18 de marzo de 2014, de


http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/ingenieria-de-la-productividad
 Perez, H. R. (29 de Semtiembre de 2012). blogspot.com. Obtenido de
http://medicionymejoramientoproductividad.blogspot.com/2012/09/unidad-1.html
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las empresas guía para gerentes y consultores OIT Ginebra, 500 Pág.
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Pérez R. (1998) El Programa Permanente de Mejoramiento De la Productividad PPMP; un
programa de mejora continua. U.H. Holguín Cuba, 12 Pág.
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Tiempos, Venezuela, 280 Pág.
 Pacheco A (1991) Guía para la instalación de un programa permanente de mejoramiento de la
productividad. (PPMP) / Arturo Pacheco Espejel. México: Ed. IPN-UPIICSA 33 Pág.
 Portuondo, F. (1992) La consultoría vía para el mejoramiento de la empresa. Ingeniería
Industrial. (La Habana) 13(1): 3-13, abril 1992.
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Nuevos Tiempos Venezuela.
 Nash, Michael, (1988). Como Incrementar la Productividad de los Recursos Humanos.
Colombia: Edit. Norma.
 Pinilla, Antonio, (1982). Dinámica de la Gestión Empresarial. Lima: Iberoamericana de
Editores S.A.
 Rodríguez, F. y Gómez, L. (1991): Indicadores de Calidad y Productividad en la Empresa
(CAF), Ed. Nuevos Tiempos, Venezuela .150 pág.
 Rio, E. C. (2006). www.elprisma.com. Recuperado el 19 de Marzo de 2014, de
http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/productividadconceptos/
 UNAD), U. N. (s.f.). datateca.unad.edu.co. Obtenido de
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102504/Contenido_curso/dimo/qu_es_productividad_.h
tml
 UNAM. (s.f.). www.ingenieria.unam.mx. Obtenido de
http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/descargas/documentos/catedra/estudiodeltrabajo0
1.pdf
Universidad Nacional Autónoma de Honduras Facultad De
Ciencias Económicas Departamento de Administración
Empresas

ADMINISTRACION DE LA PRODUCTIVIDAD

LINEAMIENTOS DE PRESENTACION DE INFORME DE VISITA A EMPRESA

El informe se realizara siguiendo las Normas APAS, que son las aplicadas en Universidad Nacional

Autónoma de Honduras por la Dirección de Investigación Centro Universitario DICU (Romero, 2013).

Para mayor información entre al siguientes URL.

1. https://www.youtube.com/watch?v=nOuCIwhKrWc ( este )

2. http://www.slideshare.net/rdcardenas75/explicacion-normas-apa-para-trabajos-escritos

3. https://www.youtube.com/watch?v=6DrLbjZst-I

4. https://www.youtube.com/watch?v=66mWegvvh78

5. https://www.youtube.com/watch?v=Gh9Q_ZxKEiI

6. https://www.youtube.com/watch?v=7lZIbqpz96k

7. https://www.youtube.com/watch?v=Es1vnOyyFsM ( ESTE EL RESUMEN DE

TODOS LOS VIDEOS ANTERIORES ) , nos dan un resumen de lo que debe contener y

hacerse un documento , por ejemplo:

 Tipo de letra: Times Roman 12

 Espaciado: doble espacio y alineado a la izquierda, excepto en tablas y figuras

 Márgenes: 2.54 centímetros en toda la hoja. Izquierda, derecha, superior e inferior.

 Sangría: cinco espacios en la primera línea de cada párrafo.


CONTENIDO DEL INFORME

Entre a este URL https://www.youtube.com/watch?v=GRHHm-qA8oI


Lineamientos de informe

1) Portada
2) Índice
3) Tabla de figuras
4) Introducción
5) Antecedentes de la empresa, justificación de la investigación, objetivo general de la investigación y
2objetivos específicos.
6) Contenido o cuerpo del documento(Recoge al detalle todos el asunto, exposición de datos y análisis de los
hechos)
7) Metodología utilizada, resultados de la investigación
8) Conclusión
9) Referencias bibliográficas
10) Anexos

Si se realiza paper son los siguientes lineamientos

Nota: también se asistirá a Taller Paper y Normas APA( Impartido por el Instituto de
Investigación de Ciencias Económicas), dependiendo del tipo de investigación ,también se
puede realizar un paper.
UNIDAD 1 COMPONENTE

DESARROLLO Curso DAE-820 Administración de la Productividad

Unidad 1: Introducción

1.1. Concepto de la productividad


1.1.2. Origen de la palabra Productividad

1.2. Mal empleo del termino


1.3. Importancia de la productividad

1.4. Tipos de indicadores de productividad

1.5. Palabras que se usan con frecuencia en el sistema de producción

1.6. Definiciones básicas de productividad: parcial, multifactorial y total

1.7. Las herramientas y las dimensiones de la productividad

LA UNIDAD 2: MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD


UNIDAD 2
2.1 MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD INTERNACIONAL
2.2 MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD NACIONAL
2.3 MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
2.4 MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA
1.2. Administración de la Productividad

Introducción

Es muy grato darles la bienvenida a mis futuros colegas, a la Unidad I de la asignatura de Administración de
Empresas. El contenido de esta Unidad se le dará a conocer el origen, concepto de la palabra
Productividad, su importancia, que es y que no es productividad, aquí también varias terminologías
relacionadas con la temática.

Usted descubrirá la utilización y los enfoques de la productividad; internacional, nacional, industrial y


de empresa, especificando que con la globalización que hacen frentes todos estos actores antes
mencionados se les presenta una mayor exigencia para ser competitivos y así enfrentarse a los grandes
desafíos relacionados con el comercio.
Al mismo tiempo que conozca la productividad como un instrumento comparativo para los grandes
tomadores de decisiones como son los altos directivos.

Según la Investigación “Conceptos Modernos de Productividad” Desarrollada por la Dra. Esperanza


Carballal del Rio, “Si analizamos la palabra productividad, la podemos descomponer en los dos términos
que la componen: PRODUCCIÓN Y ACTIVIDAD. Esto es lo que ha conllevado durante muchos años a la
creencia de que este concepto está asociado únicamente a la actividad productiva de la empresa y ha
limitado su utilización en otras áreas que no clasifican como tal” (Rio, 2006).

Mis colegas con la lectura diaria que usted realizara, lograra el objetivo de culminar con esta unidad y sus
respectivas asignaciones de tareas, al mismo tiempo aplicar en su vida laboral y personal.

Que nada te de detengas, Animo.

Objetivo(s)
 Introducir al futuro profesional en la temática de la administración de la productividad, especificando que
con la globalización de las economías se exige una mayor competitividad de los productos nacionales
para hacer frente a los desafíos del comercio exterior a través de un mejor aprovechamiento de los recursos
y una mayor productividad.
Medir y definir la importancia de la productividad como un instrumento comparativo para gerentes
y directores de empresas, ingenieros industriales, economistas y políticos; pues compara la
productividad en diferentes niveles del sistema económico (organización, sector o país e
internacional) con los recursos consumidos.

TEMAS UNIDAD 1

Tema 1.1. Concepto de la productividad

Según algunas organizaciones y agencia de la productividad manejan los siguientes conceptos

OCDE (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico).

Productividad es igual a producción dividida por cada uno de sus elementos de producción.

OIT (Organización Internacional del Trabajo). Los productos son fabricados como resultados
de la integración de cuatro elementos principales: tierra, capital, trabajo y organización. La
relación de estos elementos a la producción es una medida de la productividad.

EPA (Agencia Europea de Productividad). Productividad es el grado de utilización efectiva


de cada elemento de producción. Es sobre todo una actitud mental. Busca la constante mejora
de lo que existe ya. Está basada sobre la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor
hoy que ayer, y mejor mañana que hoy. Requiere esfuerzos continuados para adaptar las
actividades económicas a las condiciones cambiantes y aplicar nuevas técnicas y métodos. Es
la firme creencia del progreso humano.

El concepto más generalizado de productividad es el siguiente:


Productividad = Producción = Resultados Logrados Insumos Recursos Empleados

Tema 1.1.2. Origen de la palabra productividad


Cronología De Algunas Definiciones Importantes De Productividad

XVII Quesnay 1766 La palabra productividad aparece por primera


vez

XIX Littre 1883 Facultad de producir

Década Relación entre producción y los medios.


Early de
1900

XX OCEE 1950 Cociente que se obtiene al dividir la


producción por uno de los factores de
producción.
Davis 1955 Cambio en el producto obtenido por los
recursos gastados

Fabricant 1962 Siempre una razón entre la


producción y los insumos

Kendrick Definiciones funcionales para la


& 1965 productividad parcial, de factor
Creamer total y total

Siegel 1975 Una familia de razones entre la


producción y los insumos.

Sumanth 1979 Productividad total – la razón de


producción tangible entre insumos
Fuente: (García) tangibles
Leer

Tema 1.2. Mal empleo del término

“Un error muy común consiste en confundir la productividad con la eficiencia.

Eficiencia significa producir bienes de alta calidad en el menor tiempo posible. Por su
parte, productividad está cada vez más vinculada con la calidad del producto, de los
insumos y del propio proceso" (UNAM).
“¿PRODUCTIVIDAD? ¿REALIDAD O MITO? EMPRESA Está constituida fundamentalmente
por tres elementos: Cosas Ideas, y Personas su objetivo es la CREACION DE BIENES, o la
PRESTACION DE SERVICIOS. COSAS Instalaciones Equipo y Maq. Dinero Materias Primas,
etc. IDEAS Tecnología Métodos Administración, etc. PERSONAS” (Gonzalez, 2010)

Tema 1.3. Importancia de la productividad

Importancia de medir la productividad. La medición de la productividad permite identificar el


desarrollo de las industrias. La productividad es importante porque significa mayor ingreso par el
trabajador, para la empresa más utilidades. En industrias clave, esto significa menores costos y una
alta participación en el mercado internacional. (UNAD).

1.4. Tipos de indicadores de productividad

 Indicadores del medio ambiente

I = materia reutilizable / tiempo de operación I


= Venta de productos / compra de productos

 Indicadores de administración

I = Gastos de administración / Costo de los artículos


vendidos I = Ventas netas / Número de trabajadores
I = Unidades producidas / Horas hombre

 Indicadores de calidad

C = Unidades producidas / # de unidades defectuosas


C = # de unidades vendidas / # de unidades devueltas

 Indicadores de sistemas de información e informática

I = total de ventas cerradas por web / Inversión en página web

 Indicador de recursos Humanos

I = # de empleados contratados / # de empleados dados de baja


I = utilidad total / Total de empleados
 Indicadores de Finanzas

I = utilidad neta / inversión total

I = ventas netas / Costo de producción

 Indicadores de servicios

I = # de clientes que regresan / # de clientes totales


I = # de clientes nuevos / # total de clientes
 Indicadores de procesos y productos

I = Unidades producidas / Unidades defectuosas


I = costo de lo producido / insumes
I = Unidades producidas / Horas hombre empleadas

1.5. Palabras que se usan con frecuencia en el sistema de producción

Eficiencia: Se le utiliza para dar cuenta del uso de los recursos o cumplimiento de actividades con
dos acepciones o cumplimiento de actividades con dos acepciones: la primera, como la "relación
entre la cantidad de recursos utilizados y la cantidad de recursos estimados o programados
“Leer más:
http://www.monografias.com/trabajos80/productividad/productividad2.shtml#ixzz2wTlyTQr
9

Eficacia: Valora el impacto de lo que hacemos, del producto o servicio que prestamos. No basta
con producir con 100% de efectividad el servicio o producto que nos fijamos, tanto en cantidad y
calidad, sino que es necesario que el mismo sea el adecuado; aquel que logrará realmente satisfacer
al cliente o impactar en el mercado. Como puede deducirse, la eficacia es un criterio muy relacionado
con lo que hemos definido como calidad (adecuación al uso, satisfacción del cliente), sin embargo
considerando ésta en su sentido amplio: CALIDAD DEL SISTEMA.
Leer
más:
http://www.monografias.com/trabajos80/productividad/productividad2.shtml#ixzz2wTmLFd
ug

Efectividad: Es la relación entre los resultados logrados y los resultados propuestos, o sea nos
permite medir el grado de cumplimiento de los objetivos planificados. Cuando se considera la
cantidad como único criterio se cae en estilos efectivitas, aquellos donde lo importante es el
resultado, no importa a qué costo. La efectividad se vincula con la productividad a través de impactar
en el logro de mayores y mejores productos (según el objetivo); sin embargo, adolece de la noción
del uso de recursos.
Leer
más:
http://www.monografias.com/trabajos80/productividad/productividad2.shtml#ixzz2wTmdD
8Om

Administración y productividad: “La administración y la productividad se relacionan en que


la administración ha evolucionado en la búsqueda constante de incrementar la
productividad”.Leer más:
http://www.altillo.com/examenes/unlm/admingral/admingral2010resadminyproduc.asp

Tema 1.6. Definiciones básicas de productividad: parcial, multifactorial y total (Perez, 2012)

1. Productividad parcial.- Es la razón entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo (mano de obra, energía,
capital, materia prima).

Parcial = producción total

Insumo

2. Productividad de factor total.- es la razón de la producción neta entre la suma de los insumos mano de obra y
capital

P.f.t = producción neta

Mano de obra +capital

Donde producción neta = producción total – servicios y bienes intermedios comprados

3. Productividad total.- Es la razón entre la producción total y la suma de todos los factores de insumo.

Tema 1.7. Las herramientas y las dimensiones de la productividad


Se pueden visualizar en el siguiente video productividad-100515185907-phpapp01

TEMA 2.1. Factores que afectan la productividad

Introducción: La productividad se ve afectada por diversos factores dentro de los cuales


conviene mejorarlos destacan:

Métodos y equipo: Una forma de mejorar la productividad consiste en realizar un cambio


constructivo en los métodos, los procedimientos o los equipos con los cuales se llevan a cabo los
resultados como:
• La automatización de los procesos manuales
• La instalación de sistemas de ventilación que mejoren el funcionamiento de los medios
Utilización de la capacidad de los recursos
• La precisión con la cual la capacidad con que se cuenta para realizar el trabajo se equipara a la
cantidad de trabajo que hay que realizar brinda la segunda oportunidad importante para
mejorar la productividad como: Operar una instalación y su máquina con dos o tres turnos y
no nada más con uno solo
 Instalar estante o usar tarimas en los almacenes para sacar el máximo provecho del
espacio entre el piso y el techo.

Niveles de Desempeño
La capacidad para obtener y mantener el mejor esfuerzo por parte de todos los empleados
proporciona la tercera gran oportunidad para mejorar la productividad.

Entre otros aspectos pueden mencionarse como:


 Establecer un espíritu de cooperación y de equipo entre los empleados
 Motivar a los empleados para que adopten como propias las metas de la organización
 Proyectar e instrumentar con éxito un programa de capacitación para los empleados
2.2. Factores internos y externos que afectan la
productividad Factores Internos:
 Terrenos y edificios
 Materiales
 Energía
 Maquinas y equipo
 Recurso Humano
Factores Externos
 Disponibilidad de materiales o materias primas
 Mano de obra calificada
 Políticas estatales relativas a tributación y aranceles
 Infraestructura existente
 Disponibilidad de capital e intereses
 Medidas de ajuste aplicadas

Bibliografía

 Gonzalez, A. G. (8 de Enero de 2010). es.slideshare.net. Obtenido de


http://es.slideshare.net/argargon/mito-productividad-2856035?qid=c3739083-020f-
4067- b466-de609235d8c7&v=default&b=&from_search=3

 Manuel, R. (18 de Febrero de 2008). es.slideshare.net. Recuperado el 18 de marzo


de 2014, de http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/ingenieria-de-la-productividad

 Perez, H. R. (29 de Semtiembre de 2012). blogspot.com. Obtenido de


http://medicionymejoramientoproductividad.blogspot.com/2012/09/unidad-
1.html

 Rio, E. C. (2006). www.elprisma.com. Recuperado el 19 de Marzo de 2014,


de
http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/productividadconcept
os/

15
 UNAD), U. N. (s.f.). datateca.unad.edu.co. Obtenido de
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102504/Contenido_curso/dimo/qu_es_productiv
ida d_.html

 UNAM. (s.f.). www.ingenieria.unam.mx. Obtenido de


http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/descargas/documentos/catedra/estudiodeltr
ab ajo01.pdf

LA UNIDAD 2
UNIDAD MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
2 MEDICION DE LA
2.1 PRODUCTIVIDAD
2.2 MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD NACIONAL
INTERNACIONAL
2.3 MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD
INDUSTRIALDE LA PRODUCTIVIDAD
MEDICION
2.4
DE LA EMPRESA

Objetivo de la Unidad 2: define la importancia de la productividad como un instrumento


comparativo para gerentes y directores de empresas, ingenieros industriales, economistas y
políticos; pues compara la productividad en diferentes niveles del sistema económico
(organización, sector o país e internacional) con los recursos consumidos.

Varios actores se refieren a la productividad dependiendo el enfoque y el punto de vista, por


ejemplo un economista tiene un enfoque diferente aun administrador de empresas, porque
dependerá de indicadores y variables que él quiera medir y calcular.

A continuación se le da un URL para que usted obtenga mayor conocimiento sobre esta Unidad:

 http://observatoriodelacapacitacion.stps.gob.mx/oc/PDF%5CPublicaciones_completas(
Produ ctividad)%5C18_Tecnicas_e_instrumentos_de_medicion_de_calidad-
product.pdf

¿CÓMO DEFLACTAR LOS PRECIOS?

Para deflactar los precios hay que utilizar un índice de precios (IPC) y elegir un año
como “año base” cuyo IPC será igual a 100. A los años superiores habrá que ir
16
sumándoles la inflación al año base (102, 104.5…) y por detrás del año base habrá que
ir restando la inflación (99.5, 97…). Así se hace una columna con los años que
queremos comparar. Será nuestro índice de precios.

Ahora tan sólo hay que aplicar la siguiente fórmula:

Precio real = (precio nominal / índice de precio) x 100

Realmente sencillo y muy práctico. Así que ya sabes, la próxima vez que discutas
sobre lo que ha subido el precio de la vivienda u otra cosa, cógete un papel y una
calculadora, y pon las cosas en su sitio.

 http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lic/fernandez_s_o/capitulo3.pdf

También usted entrara a ver en You tube para que realice el análisis de un ejercicio práctico de la
medición de la productividad.

 http://www.youtube.com/watch?v=394giELJXFs

ALGUNOS DE LOS MÉTODOS MÁS PRÁCTICOS PARA MEDIR LA

PRODUCTIVIDAD SON:

la razón entre la producción total y la suma de todos los factores de insumos

1. Ejemplo

Considérese la Compañía ABC. En seguida se dan los datos sobre los productos que
se fabricaron y los insumos que se consumieron para un periodo específico.

Producción = $1000

Insumo humano = 300

Insumo de materiales = 200

Insumo de capital = 300

Insumo de energía = 100

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Insumo otros gastos = 50

Calcular los valores de productividad parcial, factor total y total.

1. Productividades parciales:

2. Productividad Factor Total:

Producción neta = 1000 – (200+300+100+50)

= 1000 – 650

= $ 350

Producción factor total = 350 = 0.583

300 + 300

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3. Productividad total:

Ejemplos de los tres métodos anteriores


1) Utilicemos como ejemplo el caso de una maquiladora de pantalones de mezclilla, la cuál lleva a cabo
sus operaciones en el norte del país.

Su producción mensual es de 400,000 piezas. La fábrica cuenta con 100 empleados los cuales trabajan
en turnos de 8 horas diarias durante 25 días al mes.

Para esta empresa tendremos lo siguiente:

Producción = 400,000 pantalones

Recursos empleados: trabajadores = 100

Horas de trabajo= 8 Días = 25

Por lo tanto la productividad de esta empresa será:

400,000 = 2 horas/hombre
100 * 8 * 25

La productividad actual es de 2 pantalones por hora/ hombre

2) Si la empresa decide contratar 15 empleados más, y la producción aumenta a 460,000 pantalones por
mes, ¿se ha logrado aumentar la producción?. Realicemos los cálculos correspondientes:

Producción = 460,000 pantalones

Recursos empleados:

trabajadores = 115

Horas de trabajo= 8

Días = 25

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460,000 = 2 horas/hombre
115 * 8 * 25

Como podemos darnos cuenta, el número de unidades producidas aumentó a 460,000 sin embargo la
productividad permanece constante, siendo aún de 2 pantalones por horas/hombre.

Esto nos indica, que un aumento en la producción , no implica en todos los caso un aumento en la
productividad, pudiendose presentar casos en los que inclusive la producción se aumente aún a costa de
la productividad.

4. METODO ESTRUCTURAL DE KUROSAWA

FORMULA PROPUESTA POR EL PROFESOR KUROSAWA PARA Medir LA

PRODUCTIVIDAD INDIVIDUAL.

t 'r =Et x te

Tn/Tr= Tn/ Te * Te/ Tr'

Donde

t'r = Eficiencia global del trabajo

Et = Eficiencia del trabajador

te = Ratio de horas de trabajo efectivas a horas de trabajo del insumo

Tn = Horas de trabajo normales

Tr = Horas de trabajo del insumo total

Te = Horas de trabajo efectivas

Tr' = Horas del trabajo del insumo.

Una vez conocida esta ecuación se puede realizar una hoja o informe mensual o semanal sobre la

productividad y decidir las medidas que se han de adoptar.

5. METODO DE LAWLOR

6. METODO GOLD

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7. METODO DE EVALUACION RAPIDA DE LA PRODUCTIVIDAD

Entre los métodos para evaluar la medición de la productividad, destacan:

a) Índices:Productividad total, productividad parcial , Arreglos de factor, multifactoriales.

b) Funciones:

• Funciones de producción

• Funciones de Cobb- Douglas.

c) Razones:

• Razones financieras, valor agregado

• Posicionamiento financiero.

d) Modelos de fronteras

e) Análisis envolvente de datos (DEA).

f) Malmquist

 http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lic/fernandez_s_o/capitulo3.pdf

También usted entrara a ver en You tube para que realice el análisis de un ejercicio
práctico de la medición de la productividad.

 http://www.youtube.com/watch?v=394giELJXFs

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