EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

a) Las generalidades del proyecto

b) Los Antecedentes y el análisis del contexto
c) Estudio del Mercado (Determinación de los usuarios o
destinatarios finales y la forma de entrega)
d) Aspectos Técnicos y de Ingeniería
1. Aspectos relacionados con el tamaño del proyecto
2. Análisis Relacionado con la Localización
3. Diseño de Ingeniería
e) Análisis Relacionado con las Necesidades de Inversión
f) Análisis de los Ingresos y Egresos, año por año, durante la
vida útil del Proyecto
g) Análisis de justificación Económica del Proyecto
h) Rentabilidad o responsabilidad social
4.1.- EL TAMAÑO
– Puede expresarse en diferentes unidades de análisis
– Conceptos importantes:
» Áreas de construcción
» Unidades cosntruídas
» Capacidad Nominal de planta (CNP)…capacidad
instalada
» Capacidad de diseño de planta (CDP)
» Factor de servicio de planta. (% de capacidad nominal)
 LA INGENIERIA DEL PROYECTO
4.1.- EL TAMAÑO (Tamaño Óptimo).
4.1.1.- Tamaño y mercado: (ejemplo)
– CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN > DEMANDA MÁXIMA: el
proyecto no sería ejecutable.

– CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN = DEMANDA MÁXIMA;

si bien el proyecto sería ejecutable, es muy riesgoso, ya que
cualquier disminución de la demanda pondría en riesgo la
estabilidad de la unidad productora

– CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN < DEMANDA MÁXIMA;

en este caso este factor no es limitante y se escogerían otros
factores
LA INGENIERIA DEL PROYECTO

Dinamismo de la Demanda.
Atención geográfica del mercado.
» Crecimiento poblacional (tasa de
natalidad).
» Población flotante.
» Crecimiento del mercado por efecto de la
estrategia comercial.
LA INGENIERIA DEL PROYECTO
4.1.2.- Tamaño y Técnica
• Escalas mínimas, bajo las cuales se puede
programar la generación de un PBS
• En estos caso, la tecnología es determinante
del tamaño
LA INGENIERIA DEL PROYECTO

4.1.3.- Tamaño y costos de producción

En virtud de la economía de escala, el tamaño de
la construcción (o la producción), en general infiere
que a mayores volúmenes, serán menores los
costos unitarios que permitirán una mayor
competitividad en el mercado
 LA INGENIERIA DEL PROYECTO
Ejemplo de la aplicación de la curva de costos
medios
• Si se tiene un equipo de llenado de gaseosas
con capacidad de producir 15 millones de
unidades mensuales de envase, se pregunta:
¿Cuál es la curva de costos medios, tomando
como referencia los siguientes factores de
servicios y costos?
 Factor de
Costos Costos medios
servicio Producción
(F:S) % Costos
(millones de
totales Costo Costo
PRODUCCIÓN/CAP.
unidades) Costo fijo
INSTALADA Fijos Variables variable unitario
(15¨.000.000) medio
medio medio

6,7 1 120 60 180 120 60 180

13,3 2 120 110 230 60 55 115

20 3 120 150 270 40 50 90

26,7 4 120 200 320 30 50 80

33,3 5 120 250 370 24 50 74

40 6 120 300 420 20 50 70

46,7 7 120 350 470 17,7 50 67,1

 CURVA DE COSTOS MEDIOS
200
180
160
COSTO UNITARIO

140
120
100
80
60
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7
UNIDADES PRODUCIDAS
(millones de botellas)
LA INGENIERIA DEL PROYECTO
• En cuanto a la eficiencia por economía de escala, los
costos medios unitarios bajan con el aumento de la
producción por:
– Razones tecnológicas
» Mejor empleo de factores no divisibles
» Mejor rendimiento unitario de los insumos
» Mayor productividad por operario
– Razones pecuniarias.
» Menores precios en adquisición y transporte de
materias primas e insumos
» Menor costo de créditos
» Menor inversión por unidad de capacidad instalada
LA INGENIERIA DEL PROYECTO
4.1.4.- Tamaño e inversiones (capacidad de
inversión)
» Recursos propios
» Capital de fomento
» Crédito mercantil (interno-externo)
» Asociaciones
» Fusiones
» Otras estrategias
LA INGENIERIA DEL PROYECTO

4.1.5.- Tamaño y otros factores

– Localización y eficiencia de la fuerza
laboral
– Calificación y cualificación de la fuerza
laboral
– Costos de la materiales e insumos
– Costos de promoción y mercadeo.
 PRAXIS 12
1. En función de la demanda identificada calcule el tamaño de la unidad
productiva de su proyecto
2. Identifique la dinámica de esta demanda
3. Establezca la distribución geográfica de su mercado
4. Defina la tecnología que se aplicará en su proyecto y justifíquela
5. Calcule grosso modo los recursos del proyecto
6. Identifique limitaciones posibles en los aspectos de M.O., materia
primas, insumos, distribución, etc
7. Calcule el tamaño y capacidad instalada de su proyecto
 EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1. Los Antecedentes y el análisis del contexto
2. Estudio del Mercado (Determinación de los usuarios o
destinatarios finales y la forma de entrega)
3. Aspectos Técnicos y de Ingeniería
1. Aspectos relacionados con el tamaño de la producción
2. Análisis Relacionado con la Localización
3. Diseño de Ingeniería
4. Análisis Relacionado con las Necesidades de Inversión
5. Análisis de los Ingresos y Egresos, año por año, durante la
vida útil del Proyecto
6. Análisis de justificación Económica del Proyecto
7. Rentabilidad o responsabilidad social
LA INGENIERIA DEL PROYECTO
2. LOCALIZACIÓN
2.1.Fuerzas Locacionales
– Transporte y costos de transporte
– Disponibilidad y costo relativo de los factores de
producción
– Otros factores adicionales,(políticos, fiscales,
seguridad, disponibilidad de terrenos, de
desarrollo, clima, topografía
ETAPAS
• Macrolocacional y
• Microlocacional.
LA INGENIERIA DEL PROYECTO
2.1.1.- Análisis Macrolocacional:
 Plataforma global
 Integración de clústers
 Transporte - comunicaciones
 Materias Primas.-
 Insumos.-
 Calificación de la fuerza laboral.
 Políticas y manejo del ambiente
 Otros.- (políticas de descentralización o concentración, los
instrumentos fiscales y/o financieros, la capacidad de absorción
de mercados potenciales o proyectados, costos de construcción,
Cultura regional )
LA INGENIERIA DEL PROYECTO
2.1.1.- Análisis microlocacional:
Selección de localizaciones precisas en función de:
 Regulaciones y normas legales
 Disponibilidad de terrenos
 Factores políticos y de desarrollo
 Clima - topografía
 Comunicaciones - vías
 Suministro y costo de Servicios públicos
 Costos adecuados
 Actitud de la vecindad
 Condiciones de vida
 LA INGENIERIA DEL PROYECTO

2.2.Orientación Locacional del proyecto

(por factores decisivos)
» Mercado
» Fuentes de materias primas / insumos
» Equilibrio transporte/costos de suministros
» Factores independientes del transporte
 2.3. Calificación por puntos

ALTERNATIVAS DE FACTORES CONDICIONANTES

LOCALIZACIÓN
F1 F2 F3 F4 F5 Fn-1 Fn Sumatoria

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 3

ALTERNATIVA 4

………..

ALTERNATIVA n
 Calificación por puntos PONDERADOS

FACTOR PESO RELATIVO

F1 0,20
F2 0,30
F3 0,10
F4 0,20
F5 0,15
F6 0,05
∑ 1,00
 2.5. Análisis de localización a partir del transporte.
(Método “simplex” - programación lineal)

C11 : X11

A1 1 1 b1

UNIDADES A2 2 2 b2 UNIDADES

DE OFERTA Am-1 m-1 n-1 bn-1 DE DEMANDA

Am m-1 n-1 bn

Cmn : Xmn
MÉTODO DE LA GRILLA
 1

2 3
4
 METODO DE LA GRILLA
AREA DE CANTIDAD DE CONSUMO / MES % PARTICIPACIÓN
CONSUMO

I 50.000 20.8

II 70.000 29.2

III 36.000 15.0

IV 64.000 26.6

V 20.000 8.4

TOTAL 240.000 100

 METODO DE LA GRILLA
10 1
9
5
8
7 2 3
4
6
5
4
3
2
1
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
 METODO DE LA GRILLA
10 1
9
5
8
7 2 3

6
5
4
4
3
2
1
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
 METODO DE LA GRILLA

ÁREA CONSUMO % Merc. X(cm) Y(cm) U V

(-1-) (-2-) (-3-) (-4-) (-5-) (3) * (4) (3) * (5)
I 50.000 20,8 4 10,2 0,84 2,12
II 70.000 29,2 2,5 7 0,73 2,00
III 36.000 15 6,9 7,3 1,35 1,10
IV 64.000 26,6 9,9 3,9 2,63 1,00
V 20.000 8,4 11,2 8,5 0,94 0,74
TOTAL 240.000 100 ∑ 6,49 ∑ 6,96
 METODO DE LA GRILLA
10 1
9
5
8
7 2 3

6
5
4
4
3
2
1
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
 PRAXIS 13
1. Identifique las variables principales que inciden en
el estudio Locacional de su proyecto; priorícelas
2. Cual es el resultado del análisis
MACROLOCACIONAL?
3. Cual el resultado del estudio MICROLOCACIONAL?
4. Relacione y explique el método utilizado
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
4.- TAMAÑO DEL PROYECTO
4.1.- Tamaño y mercado
4.2.- Tamaño y Técnica
4.3.- Tamaño y costos de producción
4.4.- Tamaño y capacidad de inversión
4.5.- Otros factores condicionantes del tamaño (de M.O., materia primas,
insumos, distribución, etc.)

5.- LOCALIZACION DEL PROYECTO

5.1.- Fuerzas locacionales
5.2.- estudio Macrolocacional
5.3.- Estudio MIcrolocacional
5.4.- Sector y punto de localización escogido. (descripción)
 ! MUCHAS
GRACIAS
POR SU
ATENCION ¡