Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
FEBRERO, 2013
Estructura:
-La teoría Social Cognitiva fue uno de los primeros aportes y uno de los mas importantes,
planteado por Albert Bandura, en el cual se determina al ser humano y su manera de tener
conciencia de las cosas.
El resultado es una integración de las capacidades humanas tanto dentro como fuera
de la organización.
Los subprocesos de aprendizaje, más allá de la mera intuición, son derivados de esta
teoría conductista para permitir al ser humano hacer consciente todo lo que observa.
Son excluidos otros procesos cognoscitivos y formas de aprendizaje consciente
entre estos entra la intuición.
La formación humana es parte esencial y vital de esta teoría ya que es el aporte final
que da sentido a la misma.
-Albert Bandura, entre sus aportaciones, logró confirmar la importancia vital de todo lo que
rodea al sujeto dentro de la organización.
Esto brindo mejoras tanto en la eficiencia como la eficacia del trabajador ya que no
se focalizaba solo en la producción sino que ahora se compensaba mejor a los
trabajadores.
Bandura también sugirió que el ambiente causaba el comportamiento viceversa, lo
cual luego se le dio el nombre de “Determinismo reciproco”.
Más adelante, Bandura empieza a considerar la personalidad mediante la
integración de 3 factores: Ambiente, comportamiento y procesos psicológicos de la
persona.
-El individuo además de ser parte de un grupo social dentro de la organización también
actúa individualmente en la misma lo que trae la necesidad que no solo lo regulen otras
autoridades sino que exista una autorregulación del mismo.
Dentro de estos parámetros Albert Bandura ha dividido la auto-regulación en varios
pasos pero de los cuales en la organización se destacan: La auto-observación y la
auto-respuesta.
La auto-observación es en la cual nos evaluamos a nosotros mismos, nuestro
comportamiento y recogemos pistas de ello.
Y la auto-respuesta es decir si hemos salido bien en la comparación con nuestro
estándar, nos damos recompensas a nosotros mismos, si no es así nos
autocastigamos.
Los refuerzos fueron divididos así por el señor Bandura para permitir un
estudio mucho más profundo de la motivación del ser humano lo cual se
aplicó luego en las organizaciones.
Refuerzo pasado es muy parecido al conductismo tradicional o clásico y se
deriva de relaciones pasadas con otras personas.
Refuerzos prometidos, también conocidos como incentivos, son aquellas
cosas que el ser humano no sabe si se cumplirán o no pero las puede
imaginar.
Refuerzo vicario se lo conoce como la posibilidad de percibir y recuperar el
modelo como reforzador.
-Pero sin duda el mayor aporte de Albert Bandura es su famoso aprendizaje organizacional
el cual hasta la actualidad se sigue utilizando a nivel de recursos humanos.
En este tipo de aprendizaje, si el ser humano no reconoce que esta obteniendo
resultados, el aprendizaje resulta ser escaso o nulo.
Esta teoría también se basa en el reconocimiento de los esfuerzos mediante
premiación, un ejemplo muy latente “El empleado del mes”.
En estructura se encuentra incluido que el empleado se sienta identificado con la
organización: “Con la ganancia, la perdida e incluso el progreso”
Por último que el trabajador o la persona se sienta identificada con la cultura en
este caso de nuestra organización lo que se conoce como “ponerse la camiseta”.
Recursos humanos y conductismo: Albert Bandura.
La teoría Social Cognitiva fue uno de los primeros aportes y uno de los más
importantes, planteado por Albert Bandura, en el cual se determina al ser humano y su
manera de tener conciencia de las cosas. El resultado es una integración de la suma de las
capacidades humanas tanto dentro como fuera de la organización. Los subprocesos de
aprendizaje, más allá de la mera intuición, son derivados de esta teoría conductista para
permitir al ser humano hacer consciente todo lo que observa. Son excluidos otros procesos
cognoscitivos y formas de aprendizaje consciente entre estos entra la intuición. La
formación humana es parte esencial y vital de esta teoría ya que es el aporte final que da
sentido a la misma.
Albert Bandura, entre sus aportaciones, logró confirmar la importancia vital de todo
lo que rodea al sujeto dentro de la organización. Esto brindo mejoras tanto en la eficiencia
como la eficacia del trabajador ya que no se focalizaba solo en la producción sino que ahora
se compensaba mejor a los trabajadores. Bandura también sugirió que el ambiente causaba
el comportamiento viceversa, lo cual luego se le dio el nombre de “Determinismo
reciproco”. Más adelante, Bandura empieza a considerar la personalidad mediante la
integración de 3 factores: Ambiente, comportamiento y procesos psicológicos de la
persona.
Los refuerzos fueron divididos así por el señor Bandura para permitir un estudio
mucho más profundo de la motivación del ser humano lo cual se aplicó luego en las
organizaciones. Refuerzo pasado es muy parecido al conductismo tradicional o clásico y se
deriva de relaciones pasadas con otras personas. Refuerzos prometidos, también conocidos
como incentivos, son aquellas cosas que el ser humano no sabe si se cumplirán o no pero
las puede imaginar. Refuerzo vicario se lo conoce como la posibilidad de percibir y
recuperar el modelo como reforzador.
Esta ha sido, su aportación dentro de la psicología las cuales han ido poco a poco
evolucionando y ayudando así al departamento de recursos humanos y a nuestra labor como
psicólogos organizacionales. Sus estudios nos permiten mejorar el desenvolvimiento del ser
humano dentro de una organización y no solo eso también nos permite esquematizar el
mismo. Por eso creo que la corriente psicológica del conductismo ha sido de gran ayuda y
aplicación al área de recursos humanos dentro de las organizaciones.
Párrafos de introducción de la tutoría:
Dentro de las razones por las cuales elegí a Albert Bandura hay varias unas
personales y otras por la magnitud de sus aportes dentro del área de recursos
humanos yo como psicólogo organizacional. Dentro de las razones personales
entraría el hecho de que pienso que el como psicólogo social a pesar de que no es
su área de estudio, ha sido un apoyo bastante grande para la comprensión de
varios conceptos dentro da la psicología organizacional. Otra de estar razones fue
la guía del psicólogo José Acosta el cual me incentivo bastante el investigar
acerca de sus estudios, además de ser bastante interesante a mi parecer. Y por
último, por conveniencia debido a la gran cantidad de aportes que tenía dentro de
su campo los cuales me permitieron crear varias variables para este texto.
Por otro lado también hubieron dificultades por carencias que tenia que no
me permitían hacer un correcto estudio del mismo. Al ser un estudiante recién de
segundo ciclo recién estoy viendo introducción a la materia de psicología
organizacional por lo que mi preparación no es la suficiente para hacer un texto de
esta índole. Los textos que conseguí estaban incompletos entonces carencia de
información completa y había que hacer investigaciones más profundas. En otros
textos la información estaba muy extensa entonces la carencia de tiempo no me
daba para resumir toda esa información que era importante.
Párrafos de conclusión de la tutoría:
Para concluir esta tutoría podemos aclarar ciertos aspectos que nos
permiten a nosotros como psicólogos organizacionales, tener en cuenta para un
futuro. A pesar de no haber sido de nuestra misma corriente, Albert Bandura
aporto de gran manera a nuestra rama. Esto nos enseña que nosotros también
podemos hacer lo mismo, que podemos ser generadores de conocimiento no solo
en nuestra rama sino que de otras ramas más. También que siempre es bueno
saber de todo un poco por que por ejemplo si nos damos cuenta mientras mas
sepamos podremos ayudar al desarrollo de nuestra ciencia. El poder ser
investigadores de la conducta de un ser humano en la organización quizás
también pueda aportar a otras ciencias.