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1. 1.

MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍAS DE LA


INFORMACIÓN Estudiante: Oscar David Ramos Martínez Asignatura:
Dirección y planificación estratégica Caso Práctico: La administración del
cambio es una actividad esporádica
2. 2. Preguntas: 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una
explicación amplia Cambio en sentido general, es la acción de cambiar. Esto
último es dar, tomar o poner una cosa por otra; además es variar, alterar. El
cambio organizacional es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las
diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo,
mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de
orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo
comportamiento organizacional. Entonces, a la introducción de mi respuesta me
lleva a elegir para identificarme con el “PUNTO”, si bien es cierto que el
enfoque esporádico tal vez sea el paradigma dominante para manejar el cambio
organizacional, tal como se cita en el caso práctico, mi inclinación apunta más
hacia la forma en cómo se concibe la organización desde sus inicios.
3. 3. 2. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el
cambio organizacional y cómo trascurre este Mi analogía la realizare tomado
tomando como referencia a un Director Técnico Deportivo el cual, es la persona
encargada de la dirección, instrucción y entrenamiento de un deportista
individual o de un colectivo de deportistas. Muchos instructores de equipos de
fútbol infantiles velan por los valores de sus jugadores a la vez que les preparan
técnica y tácticamente. Saben que hay valores que les ayudarán a rendir más en
el terreno de juego. Saben que un niño que ha aprendido el valor del esfuerzo
durante los entrenamientos estará más preparado para dar el cien por cien
cuando el partido lo exija. Pero, al fin y al cabo, un partido de fútbol es sólo un
partido de fútbol. Los entrenadores son conscientes de que, al fomentar los
valores de los más pequeños en el terreno de juego, les preparan para algo
mucho más importante que marcar o evitar un gol. Les preparan para la vida. En
un equipo siempre hay algún jugador que, o por su capacidad técnica o por el
respeto que transmite, es el líder del vestuario. Ser capaz de asumir
responsabilidades es una actitud fantástica para la vida. Hay que aceptar que la
vida depara muchas decepciones, grandes o pequeñas. Igual que un partido de
fútbol, en el que se puede perder ya que, como dicen los sabios de este deporte,
el rival también juega. El fútbol te enseña a perder, porque antes o después
pierdes. Y, además, te obliga a seguir un reglamento. Tienes unos límites
4. 4. 3. Comparte alguna experiencia laboral que justifique el por qué haya elegido
el cambio constante o esporádico Tanto en la vida como en el trabajo muchas
veces nos enfrentamos a cambios trascendentales e inevitables. Estos cambios
ocasionan influyen en nuestro diario vivir, es por ello que se debe ser tolerante,
inteligente y mentalmente fuerte. A continuación comparto mi experiencia en
relación al cambio constante. Muchas veces los cambios vienen cuando no los
pedimos no son de nuestro agrado, además el jefe plantea cambios de fondo en
la organización, lo mejor que puedes hacer es aprender a aceptarlos y tomarlos
como una forma de mejorar. La organización presento un cambio radical en 3 de
sus empleados que ostentaban altos rangos dentro de la misma, esto introdujo un
cambio de fondo, es importante que todos los miembros debemos pasar por una
transición que afectara el rendimiento laboral, de forma positiva o negativa, a
esto debemos intuir que quizás los cambios no sean bienvenidos por todos por
igual. Llegado el caso, no dude en hacer mis inquietudes y mis posiciones
respectos a los cambios sustanciales que se hicieron, además expuse que de
forma personal, estoy dispuesto y con la mejor actitud aportar ideas sobre cómo
puedo ayudar al cambio. Pero en todo caso, se debe entender y tener unos
valores personales tales como La honestidad, la responsabilidad, la consistencia
y sobre todo, la comunicación, para sopesar los momentos críticos del cambio
organizacional.
5. 5. 4. Entendiendo que el cambio esporádico es la tesis y esporádico es la
antítesis, elabore la síntesis Para poder escribir la síntesis del trabajo en
mención, es importante tener en cuenta que las organizaciones fundan sus bases
en el producto, además, el empleado cumple una función primordial para el éxito
de la misma, as así, como el cambio es el fenómeno por medio del cual el futuro
irrumpe nuestra existencia, y conviene mirarlo con mucha cautela desde el
favorable punto de vista de los individuos que viven, respiran y experimentan, la
globalización dentro de los procesos de cambio. La globalización es apreciada
como un proceso de cambio para desarrollar planes en pro del mejoramiento de
las organizaciones y desarrollar productos, generando mayor competitividad en
los mercados extranjeros e internos.
6. 6. Bibliografía Nardi, A. M. (1997). El cambio organizacional. Pacher, R. E.
(2017). El cambio organizacional. Enfoques, 7(1), 16-20. Soto, E., & Bertoglio,
O. J. (2001). Comportamiento organizacional: Impacto de las emociones (No.
152.4 S6.). International Thomson. Contreras Torres, F., & Barbosa Ramírez, D.
(2013). Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones
para el cambio organizacional. Revista Virtual Universidad Católica del Norte,
(39). García Rubiano, M., Rubio, P. A., & Bravo, L. (2007). Relación entre los
factores de riesgo psicosocial y la resistencia al cambio organizacional en
personal de seguridad de una empresa del sector económico terciario. Diversitas:
perspectivas en psicología, 3(2), 301-315. King, N. (2002). Cómo Administrar la
innovación y el cambio. Guía critica para organizaciones. International Thomson
Editores Spain Paraninfo SA Espinosa, A. Q., & Giménez, A. O. (2006). El
cambio organizacional: la importancia del factor humano para lograr el éxito del
proceso de cambio. Revista de empresa, 50-64.

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