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Weisinger señala que el término “inteligencia emocional” lo acuñaron en 1990 dos psicólogos de las
universidades de New Hampshire, John Mayer; y de Yale, Peter Salovey, que identificaron como los cuatro
componentes y habilidades básicas de la inteligencia emocional las siguientes:
Los grandes líderes son personas motivadoras, personas que despiertan nuestro entusiasmo y alientan lo
mejor que hay en nosotros. Cuando tratamos de explicar su especial habilidad se relaciona con nociones
como la planificación, la previsión o el poder de las ideas, pero la realidad es más sencilla: los grandes
líderes son personas que saben manejar las emociones. Weisinger, H. Obra citada, p. 15
Conclusión
El liderazgo es una capacidad que todos deberíamos potenciar, porque seguramente, en alguna ocasión,
tendremos la oportunidad de ponerla en práctica como empresarios, como padres, como maestros, como
terapeutas, etc. Por lo tanto, es necesario que tengamos en cuenta las implicaciones que la inteligencia
emocional tiene para jugar este papel para desarrollar las capacidades necesarias.
La inteligencia emocional (IE) es la capacidad de entender y manejar tus propias emociones y las de las
personas que te rodean. Las personas con un alto grado de inteligencia emocional saben lo que sienten, lo
que significan sus emociones y cómo estas emociones pueden afectar a otras personas.
Para los líderes la inteligencia emocional es esencial para el éxito. Después de todo, ¿quién es más probable
que tenga éxito, un líder que grita a su equipo cuando está bajo estrés, o un líder que controla y evalúa con
calma la situación?
Para ser eficaces, los líderes deben tener una comprensión sólida de cómo sus emociones y cómo sus
acciones afectan a las personas de su entorno. El mejor líder se relaciona y trabaja con los demás.
Trabajar en estas áreas te ayudará a sobresalir en el futuro y a manejar las situaciones en las que tenga que
cumplir con tu papel de líder, ya sea en la familia, en el colegio o en tu entorno.
Referencias: