Anexo Reciclaje

ANEXO N°2: FORMULARIO DE POSTULACION
FONDO DE INNOVACION PARA LA COMPETITIVIDAD FIC-R 2017
NOMBRE DE LA INICIATIVA
RED LOGÍSTICA I+E (Inteligente y Estratégica)
TELÉFONO
NOMBRE RUT Email contacto
y celular
Pontificia Universidad
Católica de
Institución
Valparaíso, Escuela de 81.669.200-8 32-2273444 vriea@pucv.cl
Postulante Ingeniería en
Construcción
Representante
Alex Paz Becerra 12.948.789-5 32-2273444 vriea@pucv.cl
Legal
Responsable alvaro.pena@pucv.c
Álvaro Peña Fritz 13.115.092.k 9-75173285
de la Iniciativa l
Dirección
Avenida Brasil Nº2950 Ciudad Valparaíso
Institución
Orientación de la
Nº 1.3.2 Eje 3: Innovación Social / Logística
iniciativa
Plazo de
18 meses
Ejecución
Tipo de iniciativa
(marcar con una x el
Estudio ___ Programa___ Proyecto_X_
tipo de iniciativa que
se postula)
Monto FIC-R solicitado $ 135.000.000

Aportes pecuniarios (institución postulante) $0
Aportes pecuniarios (terceros) $ 7.941.177
Aportes No pecuniarios (institución postulante) $ 15.882.353
Aportes No pecuniarios (terceros) $0
Monto total de la iniciativa $ 158.823.530
I. PLANTEAMIENTO DE LA NECESIDAD/ OPORTUNIDAD
1.1 DEFINICIÓN DEL PROYECTO.
Explicar clara y brevemente la necesidad a la cual hace frente el proyecto, enfatizando la
concordancia de los objetivos, componentes, actividades, indicadores, medios de verificación y
supuestos del proyecto.
PLANTEAMIENTO DE LA NECESIDAD
Actualmente Chile se encuentra en vías hacia la implementación de distintas iniciativas que permitirán dar
cumplimiento a la Ley Marco para la gestión de residuos, la responsabilidad extendida del productor y fomento al
reciclaje1, más conocida como Ley REP, la cual tiene por objeto disminuir la generación de residuos y fomentar su
reutilización, reciclaje y otro tipo de valorización, a través de la instauración de la responsabilidad extendida del
productor y otros instrumentos de gestión de residuos, con el fin de proteger la salud de las personas y el medio
ambiente. Este tránsito ha sido lento y no muy definido, dado que aún se deben crear programas e instrumentos
que permitan concretar la Ley REP. Debido a esto, se hace necesario contar a la brevedad con un modelo que
permita analizar, visualizar y registrar la trazabilidad de los distintos tipos de residuos sólidos que se reciclan, lo
cual permitiría un manejo óptimo y entregar información respecto a indicadores claves.
La ley anteriormente mencionada, impulsa el desarrollo de nuevas cadenas de recuperación de residuos, y es ahí
donde surge una oportunidad de inclusión de los recicladores de base, para lo cual hay que generar las
condiciones que impliquen formalizar y regular su actividad para que este sector siga partícipe de la gestión de los
residuos, definiéndolos como: Persona natural que, mediante el uso de la técnica artesanal y semi-industrial, se
dedica en forma directa y habitual a la recolección selectiva de residuos domiciliarios o asimilables y a la gestión de
instalaciones de recepción y almacenamiento de residuos”.
Según la encuesta Adimark 2 realizada el año 2014, cada chileno produce más de 1 kilogramo de basura al día, de
la cual un 90% de esta podría destinarse para fines sustentables, sin embargo, solamente un 17% recicla, cifra que
ha ido disminuyendo, puesto que se ha comprobado que depende del rango etario, entre más jóvenes menos es el
grado de reciclaje, sumándose a que un 40% de los chilenos dice no reciclar porque no sabe cómo hacerlo. Si bien
los recicladores de base son una parte relevante del actual sistema, se han desarrollado de manera informal y
dentro de un esquema social de exclusión, compitiendo con otros gestores, por lo que es fundamental generar
condiciones de igualdad, reconocer su aporte ambiental y potenciar su trabajo, teniendo en cuenta las diferentes
realidades de los recicladores de base, entre otros sus niveles de ingreso y sus condiciones de trabajo.
Actualmente los recicladores de base dependen de intermediarios; acopiadores (pequeñas iniciativas comerciales
que compran directamente a recicladores de base), quienes posteriormente venden a intermediarios tipo 2 (con
mayor capacidad de transporte, almacenamiento y pre-tratamiento), los cuales entregan material directamente a
empresas que lo utilizan como insumos.
Los intentos de algunos recicladores de trabajar en forma asociativa, para disminuir de esta manera su
dependencia de los intermediarios, son todavía incipientes. Al respecto, en algunos casos este proceso se limita
por conflictos en los territorios a atender, aunque en otros casos los recicladores se organizan para definir las
rutas, puntos limpios a atender, así como también para participar en ferias, con la venta de productos reutilizables.
La falta de asociatividad no solo incide negativamente en su capacidad de negociar condiciones de venta y precios,
sino que también dificulta hacer más efectiva su labor y recolectar una mayor cantidad de residuos. Para mejorar
esta situación se requiere del fortalecimiento de la capacidad técnica y empresarial de los recicladores.
El informe de políticas de inclusión señalado anteriormente, nos indica que un alto porcentaje del presupuesto
municipal, en algunos casos más de 30%, se destina a financiar los servicios de recolección, transporte y
disposición final de residuos sólidos municipales. No obstante, aún cerca del 30% de los residuos es depositado en
instalaciones que no cumplen la reglamentación vigente.
Actualmente, la mayoría de los municipios tienen capacidades limitadas para efectuar una gestión de residuos
orientada hacia la valorización, destacándose, entre otras, la falta de financiamiento y de especialistas para
elaborar iniciativas de inversión en esta línea, a lo que se suman las complejidades para la formalización de
instalaciones de almacenamiento segregado de residuos y la baja disponibilidad de terrenos donde los recicladores
de base podrían hacerse cargo de su adecuado funcionamiento.
1
http://rechile.mma.gob.cl/wp-content/uploads/2017/04/Ley-REP-Ley-No20920.pdf / 2
http://www.adimark.cl/estudios/documentos/reciclaje%20en%20chile.pdf
1.2 OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO Desarrollar una red logística de reciclaje inteligente/estratégica a partir de

GENERAL la separación en el origen de materiales reciclables, potenciando el trabajo
(estrategia de de recicladores base con la comunidad, con foco experimental en las
intervención) comunas de San Antonio, Quilpué y Limache.
1.3 COMPONENTES U OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Identificación de recicladores bases, zonas de recolección y tipos de

materiales, por comuna.
2. Creación de programa de trabajo colaborativo, entre la comunidad y
recicladores base, articulándolo con la ley REP.
OBJETIVOS 3. Desarrollo de app móvil que permita medir la trazabilidad de los

ESPECÍFICOS residuos reciclables.
(estrategia de 4. Diseño e implementación de programa de fortalecimiento de
intervención) competencias laborales y habilidades para recicladores base.
5. Conformación y validación de una red logística, mediante la
articulación de actores claves con tecnologías.
6. Seguimiento y verificación de la trazabilidad de los residuos
reciclables.
1.4 ETAPAS DE LA INICIATIVA
Diagnóstico y creación de programa de trabajo para crear Red Logística de

ETAPA I Reciclaje I+E.
Diseño e implementación de programa de entrenamiento y herramientas
ETAPA II tecnológicas.
Conformación de “Red logística de Reciclaje I+E (Inteligente y Estratégica)”
ETAPA III y validación de la misma.
II. RESULTADOS E IMPACTOS ESPERADOS
2.1 BENEFICIARIOS.
Localización de la
Iniciativa Comunas de San Antonio, Quilpué y Limache
El grupo objetivo de la iniciativa son, en una primera instancia, los

recicladores de base, a quienes podemos definir como: Persona natural
que, mediante el uso de la técnica artesanal y semi-industrial, se dedica en
forma directa y habitual a la recolección selectiva de residuos domiciliarios
o asimilables y a la gestión de instalaciones de recepción y
almacenamiento de tales residuos, incluyendo su clasificación y pre
tratamiento. Dado que existen distintos niveles actualmente, existe una
heterogeneidad en el grupo objetivo, que va desde la forma de reciclar,
donde la mayoría lo hace de forma artesanal, hasta la informalidad del
oficio, dado que la mayoría realiza esta tarea de forma individual, sin
horarios establecidos, donde además están fuera de la formalidad laboral
Descripción de y donde no cuentan con el conocimiento ni herramientas para declarar la
trazabilidad de los materiales reciclados.
grupo objetivo de la En segunda instancia, se considera a la comunidad en general como una
iniciativa segunda parte del grupo objetivo en el cual se enfoca el proyecto, puesto
que también a ellos se les entregará los conocimientos necesarios para
aprender sobre temas de reciclaje y separación en el origen, considerando
que de toda la basura desechada el 90% de la basura podría destinarse a
fines sustentables, sin embargo solamente el 17% se recicla, cifra que ha
ido disminuyendo con los años, aludiendo a que no se sabe qué y cómo
reciclar, por ende, es necesario considerar que casi un 40% de las
personas no recicla porque no sabe cómo hacerlo, siendo que el reciclaje
de plástico es la actividad que en los últimos tres años ha ido en aumento,
es por esto que se cree que una de las fallas del sistema actual, es no
considerar el reciclaje en el origen como foco principal.
Si bien, los recicladores de base son una parte relevante del actual
sistema de reciclaje, dado que recolectan el 70% del material reciclado en
Chile aproximadamente, se han desarrollado de manera informal y dentro
de un esquema social de exclusión, por lo que es fundamental generar
condiciones de igualdad, reconocer su aporte ambiental, potenciando su
trabajo y el de sus familias. Junto con lo anterior, destacamos que la
gestión sustentable de residuos hace necesario un esfuerzo especial a
Justificación de la favor de la inclusión, tanto económica, ambiental y social de este sector.
Esto implicaría un enorme desafío país, debido al carácter informal del
pertinencia del sector y las inequidades en el mercado de los residuos. Además, si bien la
grupo objetivo ley REP establece la inclusión, exige a su vez estándares de formalización
y certificación de competencias del sector, lo que se debe alcanzar en
plazos acotados de tiempo (5 años), y se establece que aquel que no
cumpla con los requisitos establecidos no podrá ser parte del sistema de
reciclaje. Por ello, es fundamental generar instancias a corto plazo y
replicables que permitan contribuir a disminuir las brechas existentes
actualmente.
En cuanto a la Comunidad: es necesario señalar que son actores
fundamentales en este sistema, dado que son los encargados de realizar
la separación en el origen de los materiales reciclados para que los
recicladores de base los retiren, sin ellos no sería posible generar la
cadena de valor, es por ello que también forman parte del grupo objetivo
con el cual el proyecto trabajará.
Número de
beneficiarios Hombres 120 Mujeres 180
directos
2.2 CONTRIBUCIÓN A LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA.
RESULTADOS E IMPACTOS ESPERADOS

Se presentan cuatro grandes puntos en los cuales estarán enfocados los resultados esperados, además de
identificar el impacto que generará para cada grupo al cual se desea apuntar y los beneficios que se
obtendrán en cuanto al reciclaje:
- Primero, crear e implementar una red logística inteligente y estratégica para reciclar para tres
comunas de la región de Valparaíso, buscando un modelo pionero que genere un vínculo
virtuoso formado por Universidad-Empresa-Municipalidad.
- Segundo, la formalización y dignidad frente a la comunidad para los recicladores de base, a través de la
identificación y caracterización socioeconómica, dado que el proyecto permitirá colaborar para que los
recicladores transiten hacia una formalidad dentro del esquema social, logrando un mayor
reconocimiento hacia ellos, promoviendo una cultura de trabajo decente en los distintos aspectos de la
cadena productiva y desarrollando instrumentos económicos para promover el reciclaje inclusivo,
aportando a la dignidad humana de estas personas y su reconocimiento por la sociedad como tal.
- Tercero, la mejora de condiciones de trabajo y herramientas para su desarrollo, puesto que se requiere
que los recicladores de base cuenten con la capacidad de registrar las cantidades recolectadas y sus
destinos para cada tipo de producto, por lo cual se incorporará la tecnología en el desarrollo de las
labores de reciclaje, permitiendo registrar información correspondiente a lo antes mencionado, diseñando
acciones específicas que determinen su contribución a la sociedad y la valorización de los residuos,
creando así estrategias de recolección y venta de residuos reciclables, mejorando de esta forma las
condiciones de entrega.
- Cuarto, generación y certificación de competencias y habilidades para los recicladores de base, debido a
que debe existir un mecanismo de acreditación de competencias a través de un fortalecimiento de
capacidades técnicas y empresariales, para lo cual se elaborará y ejecutará un programa de capacitación
de recicladores, de forma tal de alcanzar una real inclusión de éstos en la gestión de residuos, teniendo
como objetivo el certificar las competencias y habilidades laborales de los recicladores de base.
- Quinto, a partir del trabajo entre la comunidad y los recicladores de base, se espera aumentar el
porcentaje de materiales reciclados actualmente, desde un 17% a un 27%, teniendo como objetivo el
lograr mejores condiciones y una mayor cantidad de producto reciclado, de forma tal de generar un
mayor poder de negociación para los recolectores al momento de interactuar con los compradores.
III. COHERENCIA CON LA ESTRATEGIA REGIONAL DE
INNOVACIÓN (ERi)
3.1 VINCULACIÓN DE LA INICIATIVA CON LA ESTRATEGIA REGIONAL DE
INNOVACIÓN.
JUSTIFICACIÓN DE LA VINCULACIÓN
Este proyecto se orienta principalmente al eje de Innovación Social, puesto que es una iniciativa que apunta al
desarrollo sostenible, justo y equilibrado según el foco denominado “logística”, en donde, según las bases y la
vinculación con la Estrategia Regional de Innovación, se busca generar espacios o plataformas logísticas en
donde se concentren actividades y funciones técnicas y de valor añadido, referente a la recolección y transporte
de residuos sólidos. Esto, debido a que se propone desarrollar una red logística de reciclaje inteligente/estratégica,
incorporando a los distintos actores de la comunidad que participan de este ecosistema y que son los agentes
fundamentales dentro de la cadena productiva del reciclaje, considerando como tal, el correcto funcionamiento en
las etapas de separación en el origen de materiales con potencial de reciclables, fomentando y fortaleciendo el
trabajo asociativo entre recicladores base y la comunidad, generando espacios colaborativos de creación y
planificación, con el fin de levantar la información necesaria para validar con los propios actores los supuestos
considerados para el desarrollo del proyecto.
El proyecto permitirá entregar las herramientas necesarias para un mejor manejo de los recursos y, a la vez, la
optimización del trabajo a través de la creación de un sistema que permita levantar y entregar información gracias
a la interacción y generación de nuevas competencias y habilidades laborales de quienes serán nuestro público
objetivo, es decir, de la comunidad en general pero enfocándose en los recicladores de base.
IV. MÉRITO INNOVADOR
4.1 Descripción del Mérito Innovador de la Iniciativa.
Indicar donde radica la innovación propuesta y cuál es el mérito innovador de la
iniciativa.
MÉRITO INNOVADOR DE LA INICIATIVA
Esta propuesta se caracteriza por enfrentar el problema de la recolección de materiales reciclables desde la
innovación y abarcando distintos ámbitos de acción, considerando la potencialidad que existe en los diferentes
actores, permitiendo enfocarse en los elementos relevantes y que entregan mayor valor al grupo objetivo, que en
este caso son los recicladores de base.
A través de esta propuesta se busca generar un Modelo de Intervención Comunal Innovador respaldado en bases
institucionales, con la participación activa de Universidad, Municipalidad y Empresa, las cuales le darán
sustentabilidad e legitimidad a la propuesta y además permitirá que ésta pueda ser replicable a nivel nacional.
El modelo se fundamenta en un trabajo inicial de creación colaborativa en conjunto con el grupo objetivo para
asegurar el empoderamiento por parte de ellos, que serán los protagonistas y usuarios del mismo. Además el
modelo se basa en una validación mediante el cumplimiento de objetivos y la obtención de los productos finales
estipulados, basándose en tecnologías, de forma tal de lograr el desarrollo e implementación de una aplicación
cuyo fin sea obtener y generar información relevante, no solo para las instituciones, sino para el grupo objetivo,
que serán los que interactúen de forma directa con esta aplicación.
Lo anteriormente señalado, permitirá crear una Red Logística Inteligente y Estratégica para el Reciclaje, en donde
es fundamental la interacción y colaboración de tres actores principales: Universidad, Empresa y Municipalidad,
con lo cual se creará un vínculo virtuoso gracias a la búsqueda de una solución innovadora y transversal para esta
propuesta, poniendo a disposición el conocimiento, el desarrollo comunitario, el trabajo con profesionales del área
en cuestión y la experiencia empresarial, cuyo objetivo final será un producto aplicable en tres comuna de la
región, donde se validará su uso, el grado de participación, el impacto social y el impacto ambiental.
Con ello se logrará generar ventajas competitivas a los recicladores base y a las comunas pioneras, gracias a la
formación a través de una etapa de talleres y capacitaciones, lo que se traducirá en ser una fuente de recursos
viables para el apoyo en la formalización y mejora de las capacidades de gestión, recolección y poder de
negociación para los recicladores de base, provocando un aumento en la eficiencia productiva de una red logística
que tiene como fin el desarrollo de un modelo de trazabilidad de material reciclado utilizando la tecnología.
V. ASOCIATIVIDAD, DIFUSIÓN Y TRANSFERENCIA DE RESULTADOS
5.1 EMPRESAS ASOCIADAS

Señalar instituciones, agrupaciones o entidades asociadas que participarán en el
desarrollo de iniciativa. Estas deben ser respaldadas con cartas de asociatividad, y
aportes (Ver Anexo 4)
NOMBRE R.U.T.: Teléfono: Email

BC TIC SpA 76.028.798-9 968480800 proyectos@bctic.net
ASOCIADO
Rodrigo Becerra Arias 17.326.756-8 968480800 rodrigo.becerra@bctic.net
N°1
9 Norte N°555, oficina 206
Razón Social
ASOCIADO
Representante Legal
N°2
Dirección
Razón Social
ASOCIADO
Representante Legal
N°3
Dirección
5.2 TRANSFERENCIA
a) Transferencia de resultados
Describa en forma clara y precisa de cómo serán transferidos los resultados del proyecto
a los beneficiarios finales ya individualizados, en el desarrollo de la iniciativa
(metodología, plazos, etc.)
TRANSFERENCIA DE RESULTADOS
Durante el desarrollo de este proyecto, existirá una transferencia de conocimiento, además de

transferir los resultados a los beneficiarios finales. Ambas transferencias se realizarán en distintos
niveles, a distintos beneficiarios y en distintos momentos.
En primera instancia es necesario señalar que se realizará transferencia de conocimiento a los

recicladores de base por medio de la ejecución del Programa de Fortalecimiento y Capacidades, el
cual estará formado por contenidos específicos referente a la Ley REP, residuos, manipulación de
residuos, separación en el origen, temas de salud, temas laborales, competencias emprendedoras,
habilidades blandas y uso de tecnologías y sus beneficios. Bajo el mismo prisma, al trabajar con las
comunidades seleccionadas, se realizarán pequeños talleres que permitirán transferir información
respecto a la Ley REP, generación de residuos, reciclaje y separación en el origen, para que ellos
puedan dimensionar la importancia del reciclaje y la responsabilidad que poseen ellos en esta labor.
En cuanto a la transferencia de resultados, es necesario señalar que dado que los resultados se van
obteniendo a medida que se ejecuta el proyecto, la transferencia de los mismos se realiza a
continuación de ésta.
En primera instancia se diseñará un Programa de Intervención Comunitario, en el marco de la
implementación del proyecto y de los resultados a obtener a partir de él, con el objetivo de asegurar
una mayor eficacia y efectividad del mismo. Este programa será transferido a la Municipalidad para
que pueda poseer la información y metodologías utilizadas para aumentar la participación
ciudadana y asegurar el éxito del mismo, con el objetivo que lo puedan replicar en otras
poblaciones.
Posteriormente se diseñará y desarrollará una aplicación para Smartphone que pueda ir capturando
las rutas que realizan los recicladores de base, donde también se pueda agregar información
respecto a las cantidades que el reciclador va recolectando y por último guardar el origen de éstas,
con el objetivo principal de poder rescatar la trazabilidad de los materiales reciclados. Este
desarrollo será transferido en su plenitud a los recicladores de base, quienes utilizarán esta
tecnología para mejorar la labor que hacen pudiendo tener un registro de la trazabilidad, es por ello
que la transferencia de resultado considera talleres teóricos y prácticos que aseguren el
empoderamiento de la aplicación y su uso formal.
En cuanto a la plataforma tecnológica que se desarrollará para ir guardando y registrando la

información que captura la aplicación, además de entregar la posibilidad de generar reportes, se
transferirá a los recicladores de base para que puedan utilizar la información que registran. Esta
plataforma se caracterizará por ser amigable y de fácil uso, para acercar su real utilización.
En cuanto a la Red Logística de Reciclaje I+E, será transferida a la comunidad en su conjunto, dado
que esta Red es precisamente una interacción y articulación entre los distintos actores que
participan del sistema de reciclaje, considerando desde la producción hasta su destino final. Esta
transferencia se realizará en dos etapas, en una primera etapa se realizará una transferencia
personalizada a cada uno de los actores, para posteriormente realizar una actividad masiva en
donde participarán todos y se generará un trabajo en conjunto que permita visualizar el aporte que
cada uno de ellos realiza al sistema para que éste tenga éxito.
En cuanto al proceso de formación, es necesario señalar que la metodología para el desarrollo de

contenidos, se pretende que sea altamente participativa, para lo cual se comenzará a partir de la
experiencia de las personas, de la imagen que tienen de la vida cotidiana, del trabajo que realizan y
la realidad que viven, del mismo modo, como van transformando esa realidad a través del día a día.
El aprendizaje significativo se logrará a medida que vayan aplicando inmediatamente los
contenidos, conceptos y herramientas que se le entregue, de forma tal de que comprueben que son
elementos de utilidad tanto para ellos como para la comunidad; se generarán nuevos aprendizajes a
partir de la práctica comunal y de las motivaciones que ellos tengan al momento de ir concretando
sus acciones cotidianas y vean que van satisfaciendo sus necesidades y las de otros.
La metodología utilizará variadas técnicas: de visualización de problemas, de reflexión crítica y de

animación, todas ellas como un medio para interpretar la realidad, buscar alternativas de solución,
propósitos claros para transformar su entorno y su forma de ser y actuar.
Posterior a cada intervención, se presentarán productos concretos, como diagnósticos, programas

de trabajo, personas capacitadas, etc., de forma tal de promover el trabajo y adhesión a esta nueva
plataforma y aplicación para transformar problemas de la comunidad. Además, se esperan
productos como el fortalecimiento de las redes actuales; familia, trabajo, amistades, comunidad,
todo esto a partir de la transferencia activa de resultados que permitirá a los actores claves se un
eje fundamental del desarrollo del proyecto.
5.3 PLAN DE DIFUSION
Medios de
Acción/actividad de Indicadores Público
Verificación
difusión (estrategia de objetivo
(Sistema de
(estrategia de medición de (beneficiarios
monitoreo y
intervención) resultados) de la actividad)
evaluación)
Equipo de trabajo
Lanzamiento de
del proyecto,
proyecto: Dar a conocer
autoridades de las
el proyecto, objetivos,
comunas
beneficiarios e impactos - Lista de asistencia
- N° de asistentes correspondientes,
esperados, en el - Cobertura de prensa
organizaciones
contexto de apertura de
comunitarias y
proyecto en conjunto con
recicladores de
actores relevantes.
base.
Actividades de creación Equipo de trabajo,
colaborativa: Se difundirá comunidad
y se hará un llamado a designada para
todas aquellas personas participar,
- N° de invitaciones
que son parte de un autoridades de la
entregadas
ecosistema de reciclaje - Lista de asistencia y comuna,
- N° de asistentes por
determinado para base de datos organizaciones
invitación directa
participar de esta - Cobertura de prensa ligadas al
- N° de asistentes sin
actividad que contempla reciclaje,
invitación directa
la creación de un personas que
programa de trabajan
intervención comunitaria directamente en
para los mismos actores. el reciclaje.
Programa de
fortalecimiento y
capacitaciones: Se Equipo de trabajo,
- N° de asistentes - Documento con
entregarán los capacitadores y
- N° de entidades programa de
conocimientos personas
representadas por capacitación
necesarios al grupo seleccionadas
asistentes - Lista de asistencia
objetivos seleccionado, para
- Nº de capacitadores - Cobertura de prensa
de forma tal de generar capacitaciones.
nuevas competencias y
habilidades.
Actividad masiva:
Realización de actividad - N° de asistentes por
masiva que permita invitación directa
Equipo de trabajo
juntar en un mismo lugar - N° de asistentes sin - Programa de actividad
y todos los
a todos los actores que invitación directa - Lista de asistencia
interesados en
forman parte del - N° de entidades - Cobertura de prensa
temas de reciclaje
ecosistema de reciclaje a representadas por
de la región.
nivel regional, de forma asistentes
tal de generar alianzas
estratégicas.
Lanzamiento de “Red
Logística de Reciclaje
I+E”: Lanzamiento que Equipo de trabajo,
permitirá dar a conocer a autoridades
todos los interesados en correspondientes,
- N° de entidades - Programa de actividad
qué consiste y cuál será representante de
participantes - Lista de asistencia
la forma de interactuar entidades afines,
- N° de asistentes - Cobertura de prensa
de esta red, explicando recicladores de
las condiciones, los base y
beneficios y los comunidad.
resultados que se espera
obtener.
Equipo de trabajo,
autoridades
- N° de asistentes por
Cierre de proyecto: correspondientes,
invitación directa
Actividad en donde se recicladores de
- N° de asistentes sin - Programa de actividad
entregarán los resultados base,
invitación directa - Lista de asistencia
finales y la forma de comunidades
- N° de entidades - Cobertura de prensa
trabajo que se llevará a participantes y
representadas por
cabo en el futuro con las todos los
asistentes
distintas comunidades interesados en
temas de reciclaje
de la región.
VI. DETALLE Y ASPECTOS TÉCNICOS DE ACTIVIDADES DE LA
INICIATIVA
CLASIFICACION DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS (implementación)
Medios de
Indicadores
ACTIVIDADES Verificación Supuestos
(estrategia de
ETAPAS (estrategia de (Sistema de (entorno)
medición de
intervención) monitoreo y
resultados)
evaluación)
- Cumplimiento de Disponibilidad
Planificación estratégica responsabilidades a inmediata por
para ejecución del Roles asignados - Plan de trabajo parte de actores
proyecto - % de avance de relevantes para
tareas asignadas reuniones
- Registro de Disponibilidad
Planificación y ejecución - N° de asistentes participantes conjunta de las
de lanzamiento de - Material de - Cobertura autoridades
proyecto difusión proyecto periodística del correspondientes
evento y grupo objetivo
- Áreas de influencia
- N° de
organizaciones
existentes
- N° de recicladores
Identificación y de base registrados
Contar con el
levantamiento de - Identificación de
acceso directo a
información relevante de comunidades
los beneficiarios
las comunidades, locales con - Informe de
y distintos
recicladores de base y potencial de diagnóstico
Etapa I equipamiento y participación
actores para
recabar
materiales reciclables - N° de iniciativas de
información
existentes actualmente reciclaje en
ejecución
- Registro de
Cantidad y calidad
de materiales a
reciclar
- Base de datos
Diagnóstico y primeras - Base de datos Información
- Propuesta de
propuestas de programa realizada verídica,
programa
de intervención - Análisis de confiable y sin
coherente con el
comunitaria información sesgos
diagnóstico
- Registro de
Preparación y ejecución inscritos
- N° de inscritos Beneficiarios
de actividades de - Registro de
- N° de asistentes dispuestos a
creación colaborativa participantes
- % ejecución participar
para programa de - Documentos y
programa actividad activamente
intervención comunitaria registros de
trabajo realizado
Medios de
Indicadores
(estrategia de
medición de
resultados)
evaluación)
- % puntos
Desarrollo y validación validados
Programa
de propuesta de - Grado de feedback Propuesta
validado
programa de - N° de consolidada
exitosamente
intervención comunitaria modificaciones
realizadas
- % avance diseño
Planificación y diseño Disponibilidad
de Programa Programa de
de programa de horaria por parte
- N° de talleres a fortalecimiento y
fortalecimiento y de los
realizar capacitaciones
capacitaciones beneficiarios
- Grado de alcance
Participación
activa de
- Registro de beneficiarios,
Ejecución y Verificación - N° de inscritos
inscripción y Relatores con
de programa de - Nº de asistentes
asistencia disponibilidad y
fortalecimiento y - N° de personas
- Certificados Programa de
capacitaciones certificadas
otorgados fortalecimiento y
capacitación
efectivo
Diseño, desarrollo y
validación de aplicación - N° de rutas Todos los puntos
- Informe de
y plataforma para identificadas son de fácil
validación de
configuración de "Red - Cantidad y tipos de acceso para los
resultados
Logística de Reciclaje datos obtenidos beneficiarios
I+E"
Planificación y Existen personas
- Programa de
realización de - Nº de actividades interesadas en
actividades
actividades de difusión de difusión participar de
- Registro de
de "Red Logística de - N° de asistentes actividades de
asistencia
Reciclaje I+E" este tipo
- Documentos y
No existen
Empaquetamiento de archivos
cambios de
"Red Logística de identificados para - Propuesta final
infraestructura en
Reciclaje I+E" empaquetar el
la ciudad
producto
- N° de recicladores Existe
base participantes - Puesta en disponibilidad en
Lanzamiento y puesta
Etapa III en marcha de "Red
- Nº de personas de marcha la ciudad para
Comunidades - Sistema de llevar a cabo la
Logística de Reciclaje
participantes registro de puesta en
I+E"
- Grado de puesta información marcha del
en marcha programa
Análisis y validación de - % Registro de - Sistema de La información
información obtenida en indicadores registro de obtenida por los
"Red Logística de - Grado de información recolectores es
Medios de
Indicadores
(estrategia de
medición de
resultados)
evaluación)
Reciclaje I+E" información - Revalidación de verídica
obtenida variables críticas
- Grado de
obtención de Existen
Entrega de reporte de información e - Reporte final interesados en
trazabilidad y cierre de indicadores de - Registro de utilizar la
proyecto trazabilidad asistentes información del
- N° de asistentes a reporte
cierre de proyecto
6.2 ASPECTOS TECNICOS
Describir metodología a utilizar en el desarrollo de cada actividad del proyecto
ETAPA 1 DIAGNÓSTICO Y CREACIÓN DE PROGRAMA DE TRABAJO

Planificación estratégica Lugar de Dependencias del
ACTIVIDAD N°1: para ejecución del proyecto postulante
Desarrollo
Actividades de preparación logística, estratégicas y operativas del
Descripción de la
proyecto junto al equipo de trabajo, de forma tal de buscar una correcta
Actividad y eficiente la ejecución del proyecto.
Se trabajará en la generación del plan estratégico, plan logístico y plan
operativo, con herramientas teóricas y tecnológicas para documentar la
planificación, y posteriormente utilizar estas herramientas para medir,
evaluar y corregir los avances durante la ejecución.
Metodología Posteriormente, se llevará a cabo una reunión general de
contextualización con el equipo de trabajo, en donde se asignarán los
responsables y los roles, que cada uno deberá cumplir, informando de
metas para el corto mediano y largo plazo durante la ejecución del
proyecto.
Tiempo de desarrollo 15 días hábiles
Planificación y ejecución de Lugar de Dependencias del
ACTIVIDAD N°2: lanzamiento de proyecto postulante
Desarrollo
Preparación y ejecución de la actividad de lanzamiento del proyecto con
Descripción de la
actores que participarán y con el objetivo de dar visibilidad al proyecto
Actividad ante la comunidad y autoridades locales.
Esta actividad se divide en tres etapas: la primera contempla el diseño
de la actividad, con una constante revisión y aprobación. La segunda
contempla la logística del evento, es decir, confirmación de espacios,
Metodología ambientación, coordinación con autoridades, generación de invitación y
generación del material, entre otros. Y la tercera corresponde a la
realización del evento, en donde se presentará el proyecto, sus
alcances, participantes y resultados ante la comunidad.
Identificación y
levantamiento de Comunas de
información relevante de Limache, Quilpué y
Lugar de
ACTIVIDAD N°3: las comunidades, San Antonio y
recicladores de base y Desarrollo dependencias del
equipamiento y materiales postulante
reciclables.
Se visitarán las comunas correspondientes de forma tal de contar con la
Descripción de la información relevante para el desarrollo del proyecto y la necesidad de
Actividad analizar la situación actual en base a criterios reales tomados a partir de
las visitas a terreno.
Se delimitará el objetivo y el alcance del estudio a realizar, además de
establecer procedimientos para llevar a cabo la actividad. Por otra parte,
Metodología se recogerá información en las tres comunas piloto, en donde se
realizará la identificación y levantamiento según cuatro tipos de
información: 1) área de influencia y población, 2) organizaciones
comunitarias y su equipamiento, 3) recicladores de base y su
equipamiento y 4) Iniciativas de reducción, reutilización y reciclaje
existentes en la zona. Para estas actividades se utilizará una
metodología de levantamiento de información con trabajo teórica y en
terreno, en donde la primera permitirá generar documentos y archivos
de registro de información, con el objetivo de obtener aquella que sea
clave para el proyecto, y la segunda permitirá tener reuniones de trabajo
con actores claves en el sistema productivo de reciclaje regional.
Además, se contempla un estudio de mercado para analizar los tipos y
precios de los materiales que actualmente se reciclan en las comunas
mencionadas. Además se realizarán levantamiento topográfico y
Servicios Geodésicos.
Diagnóstico y primeras
Lugar de Dependencias del
ACTIVIDAD N°4: propuestas de programa de
postulante
intervención comunitaria Desarrollo
Analizar la información obtenida en el levantamiento de información
Descripción de la
realizados anteriormente y proponer una primera versión del programa
Actividad de intervención comunitaria
Esta actividad contempla cuatro pasos relevantes en donde se trabajará
de forma metódica y en secuencia: 1) Ordenamiento y creación de una
base de datos con la información levantada, 2) Análisis de los datos
Metodología obtenidos, 3) Realización de un informe de diagnóstico de la situación
actual de cada comuna, y 4) Diseño, muestra y validación de la
propuesta inicial del programa de intervención comunitario
Dependencias del
Preparación y ejecución de
postulante y actividad
actividades de creación Lugar de
ACTIVIDAD N°5: colaborativa para programa
en cada comuna
Desarrollo (Limache, Quilpué y
de intervención comunitaria
San Antonio)
Se llevará a cabo una actividad en conjunto con cada una de las
Descripción de la comunidades, para la implementación del programa de trabajo
Actividad colaborativo propuesto en el punto anterior, de forma tal de
implementarlo junto a los actores relevantes del ecosistema.
Esta actividad considera utilizar una metodología de visualización y
creación colaborativa o co-creación del Programa de Intervención
comunitaria con cada una de las comunidades participantes.
La metodología de creación colaborativa o co-creación es un proceso en
donde nuevas ideas son diseñadas en conjunto con las personas, y no
Metodología para ellas, dado que se utiliza un trabajo “cara a cara” que permite un
intercambio eficaz y la gestión y adaptación de nuevas ideas, a
diferencia de un proceso lineal. Esta metodología es fundamental para
lograr un empoderamiento por parte de cada uno de los actores que
participarán en la Red Logística de Reciclaje I+E.
Desarrollo y validación de Dependencias del
ACTIVIDAD N°6: propuesta de programa de
Lugar de postulante
intervención comunitaria Desarrollo
Se traspasarán y registrarán los resultados del trabajo de co-creación
Descripción de la
con los distintos actores para analizarlos y considerarlos en el diseño de
Actividad la propuesta consolidada del programa de intervención comunitaria.
Se llevarán a cabo dos pasos fundamentales: el primero consiste en el
traspaso, registro y análisis de la información obtenida en la
metodología de co-creación y el segundo en la realización de la
Metodología consolidación de la propuesta. Con ambos pasos se pretende lograr la
aprobación de la propuesta definitiva del programa de intervención
comunitaria.
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA DE
ETAPA 2 ENTRENAMIENTO Y HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
Planificación y diseño de
ACTIVIDAD N°1: programa de fortalecimiento
postulante
y capacitaciones Desarrollo
Preparación del programa de entrenamiento de beneficiarios, que
Descripción de la contempla la formación y capacitaciones, por ende es necesario el
Actividad diseño y la validación de un programa con el fin del lograr la certificación
de sus participantes por parte del postulante.
Esta actividad consta de dos procedimientos fundamentales: el primero
es el diseño y validación de la propuesta de programa de entrenamiento,
en donde se determinarán las horas teóricas del programa, la modalidad
de clases, número de asistentes, lugar, contenidos del programas y
profundidad de los temas, material de trabajo, requisitos y exigencias
Metodología por parte de asistentes, identificación de relatores, todo ello para
conformar el programa de fortalecimiento y capacitaciones. El segundo
es la realización de los procedimientos necesarios y trámites internos
para lograr obtener una certificación para el programa y los asistentes a
él por parte del postulante.
Comunas de
Ejecución y Verificación de Limache, Quilpué y
Lugar de
ACTIVIDAD N°2: programa de fortalecimiento San Antonio y
y capacitaciones Desarrollo dependencias del
postulante
Descripción de la Se llevará a cabo el programa de entrenamiento que consta de
Actividad formación y capacitaciones para el grupo objetivo del proyecto.
Esta actividad consta de dos partes: la primera es la convocatoria y
difusión del programa, de forma tal de contar con un amplio alcance y
obtener una gran cantidad de interesados en participar.
La segunda es la ejecución del programa y validación del trabajo
realizado a través de los participantes, generando retroalimentación y
Metodología propuestas de mejora para el funcionamiento del proyecto en las
actividades futuras.
Este trabajo considera una metodología de aprendizaje para llevar a
cabo el programa y realizar registros para cada una de las actividades
consideradas en él, para realizar verificaciones e ir interactuando si es
necesario.
Dependencias del
Diseño, desarrollo y
postulante y comunas
validación de aplicación y
Lugar de de desarrollo del
ACTIVIDAD N°3: plataforma para
proyecto (Limache,
configuración de "Red Desarrollo
Quilpué y San
Logística de Reciclaje I+E"
Antonio)
Con los datos obtenidos, se diseñará la red logística a partir de la
Descripción de la creación de la plataforma, la aplicación y las rutas de trabajo, buscando
Actividad cumplir con una marcha blanca que permita visualizar el funcionamiento
y validar algunos supuestos
En esta actividad se utilizará metodología de trabajo teórica y práctica,
dado que en el marco del estado de arte se diseñará la aplicación para
teléfonos de las Rutas de Reciclajes y trazabilidad, además de la
plataforma que permitirá registrar los datos que recopilará la aplicación,
para posteriormente trabajar en la generación de la aplicación y
plataforma a partir del conocimiento técnico del área, y de la Red
Metodología Logística de Reciclaje I+E, como un articulador de los desarrollos
generados.
Además se considera una metodología de iteración para verificar y
actuar frente a los resultados obtenidos, en donde se realizará un
periodo de marcha blanca de los desarrollos realizados para probar,
registrar, identificar errores y/o mejoras, realizar mejora, probar,
registrar, etc., iterando hasta lograr los resultados esperados.
Comunas
Planificación y realización
Lugar de correspondientes al
ACTIVIDAD N°4: de actividad de difusión de
desarrollo del
"Red logística I+E" Desarrollo
proyecto
Realizar una actividad en donde puedan actuar todos los actores
Descripción de la presentes en el ecosistema de reciclaje de la región de Valparaíso, de
Actividad forma tal de mostrar el trabajo realizado y a la vez generar alianzas que
permitan robustecer el proyecto en el futuro.
Para lograr esta actividad se pretende realizar los siguientes pasos:
primero, la planificación y preparación de la actividad a desarrollar,
colocando objetivos, plazos y focos. Segundo, realizar la logística
necesaria para lograr que se puedan reunir en un mismo espacio los
diferentes actores relevantes del ecosistema. Tercero, la difusión de la
Metodología actividad, promoviendo el trabajo en conjunto en la comunidad. Y cuarto,
la ejecución de la actividad.
Todas estas actividades serán registradas en sus distintos estados de
diseño y ejecución, para posteriormente posibilitar el empaquetamiento
del programa.
CONFORMACIÓN DE RED LOGÍSTICA I+E Y VALIDACIÓN DE LA
ETAPA 3 MISMA
ACTIVIDAD N°1: Empaquetamiento de "Red Lugar de Dependencias del
Logística de Reciclaje I+E" Desarrollo postulante
Realizar una propuesta final, con el fin de entregar un producto
Descripción de la
empaquetado que pueda ser replicable en otras comunas del país,
Actividad haciendo hincapié en las mejoras que este programa trae consigo.
Este empaquetamiento se llevará a cabo a partir de la validación de la
propuesta final, para lo cual se trabajará en tres pasos principales: 1) la
obtención y análisis de la retroalimentación obtenida en los puntos
anteriores, 2) la realización de las mejoras aplicadas a la Red logística
en cuestión, 3) la validación de la propuesta y 4) identificar mecanismos
Metodología de empaquetamiento del programa de intervención comunal, programa
de formación, aplicación y plataforma, para compilar las piezas en un
solo producto para que posteriormente pueda ser replicado.
Se trabajará en conjunto con profesionales del área de transferencia y
negocios que permitan desarrollar esta actividad de forma eficaz y
eficiente.
ETAPA 3 MISMA
Lanzamiento y puesta en
ACTIVIDAD N°2: marcha de "Red Logística
postulante
de Reciclaje I+E" Desarrollo
Se diseñará el lanzamiento de la “Red Logística de Reciclaje I+E”,
Descripción de la donde se realizará una actividad con la participación de las distintas
Actividad autoridades de cada comuna y todos los actores relevantes del
ecosistema de reciclaje, buscando difundir el proyecto.
Esta actividad contempla dos ejes fundamentales: la previa del evento,
en donde se considera la logística para la realización del mismo y las
Metodología reuniones junto con el grupo objetivo. Posterior a esto, se considera la
conformación de la red logística para su lanzamiento y posterior puesta
en marcha.
ETAPA 3 MISMA
Análisis y validación de
información obtenida en Lugar de Dependencias del
ACTIVIDAD N°3: "Red Logística de Reciclaje postulante
Desarrollo
I+E"
En este punto se llevará a cabo el análisis correspondiente una vez que
se tengan los datos de la prueba y las primeras intervenciones de la Red
Descripción de la Logística de Reciclaje I+E, de forma tal de realizar un seguimiento y así
Actividad revalidar la información con la que se cuenta.
Se utilizará una metodología de iteración para validar y modificar, si es
necesario, hasta obtener los resultados esperados.
Esta actividad consta de cinco pasos: 1) La recolección de antecedentes
y datos fundamentales, 2) Identificación de indicadores y medios de
Metodología verificación, 3) Seguimiento de los indicadores y medios de verificación,
4) Análisis de indicadores y 5) Revalidación de la información obtenida a
través de indicadores, medios de verificación y rutas de recolección.
ETAPA 3 MISMA
Comunas
Entrega de reporte de
Lugar de correspondientes al
ACTIVIDAD N°4: trazabilidad y cierre de
desarrollo del
proyecto Desarrollo
proyecto
Descripción de la Realizar el cierre correspondiente para el proyecto por medio de una
Actividad actividad de difusión, presentando los resultados del proyecto.
Esta actividad contempla dos partes: la primera es la realización y
entrega del reporte de trazabilidad, de forma tal de generar un producto
que permita a los actores visualizar la situación actual real una vez
Metodología aplicado el proyecto. Segundo, el diseño y realización de la actividad de
cierre, en donde participen todos los actores relevantes del ecosistema y
las autoridades correspondientes a cada comuna.
6.3 MATRIZ DE OBJETIVOS, ACTIVIDADES Y PRODUCTOS

Identificar claramente los productos finales, articulando con objetivos y actividades.
Objetivo Actividad(es) Productos Finales

Planificación estratégica para
ejecución del proyecto
Planificación y ejecución de
lanzamiento de proyecto
1. Identificación de Identificación y levantamiento de Informe de diagnóstico: mapeo
recicladores bases, zonas información relevante de las de actores, zonas y materiales, y
de recolección y tipos de comunidades, recicladores de propuesta inicial del programa de
materiales, por comuna. base y equipamiento y intervención comunitaria
materiales reciclables
Diagnóstico y primeras
propuestas de programa de
intervención comunitaria
Preparación y ejecución de
2. Creación de programa de actividades de creación
trabajo colaborativo, entre colaborativa para programa de
intervención comunitaria Programa de intervención
la comunidad y recicladores
comunitario
base, articulándolo con la Desarrollo y validación de
ley REP. propuesta de programa de
Diseño, desarrollo y validación
de aplicación y plataforma para
3. Desarrollo de app móvil configuración de "Red Logística Aplicación y plataforma
que permita medir la de Reciclaje I+E" tecnológica para trazabilidad y
trazabilidad de los residuos
Planificación y realización de Rutas de reciclaje
reciclables.
actividad de difusión de "Red
Logística de Reciclaje I+E"
4. Diseño e implementación Planificación y diseño de Programa de Fortalecimiento y
de programa de programa de fortalecimiento y Capacitaciones, y certificación de
fortalecimiento de capacitaciones recicladores base
competencias laborales y
habilidades para Ejecución y Verificación de
recicladores base. programa de fortalecimiento y
capacitaciones
5. Conformación y validación Empaquetamiento de "Red
de una red logística, Logística de Reciclaje I+E"
mediante la articulación de Lanzamiento y puesta en marcha Red Logística de Reciclaje I+E
actores claves con de "Red Logística de Reciclaje
tecnologías. I+E"
Análisis y validación de
6. Seguimiento y verificación información obtenida en "Red
de la trazabilidad de los Logística de Reciclaje I+E" Reporte de trazabilidad
residuos reciclables Entrega de reporte de
trazabilidad y cierre de proyecto
VII. CONTINUIDAD DE LA INICITIVA
7.1. CARTA GANTT

Indicar cuales serán las actividades a realizar y sus tiempos de desarrollo, indicando
también las entregas de informes al GORE.
Meses
Etapas Nombre de la Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1 Planificación estratégica para
x
2 Planificación y ejecución de
x x
lanzamiento de proyecto
3 Identificación y levantamiento
de información relevante de las
comunidades, recicladores de x x
Etapa 1:
base y equipamiento y
Diagnóstico
materiales reciclables
y creación
4 Diagnóstico y primeras
de
propuestas de programa de x x
programa
de trabajo
5 Preparación y ejecución de
actividades de creación
x x x
colaborativa para programa de
6 Desarrollo y validación de
propuesta de programa de x x
Etapa 2: 7 Planificación y diseño de
Diseño e programa de fortalecimiento y x x x x
implementa capacitaciones
ción de 8 Ejecución y Verificación de
programa programa de fortalecimiento y x x x x
de capacitaciones
entrenamie 9 Diseño, desarrollo y validación
nto y de "Red Logística de Reciclaje x x x x x x x x x
herramient I+E"
as 10 Planificación y realización de
tecnológica actividad de difusión de "Red x x
s Logística de Reciclaje I+E"
11 Empaquetamiento de "Red
x x
Etapa 3: Logística de Reciclaje I+E"
Conformaci 12 Lanzamiento y puesta en
ón de Red marcha de "Red Logística de x x
logística Reciclaje I+E"
I+E y 13 Análisis y validación de
validación información obtenida en "Red x x x x
de la Logística de Reciclaje I+E"
misma 14 Entrega de reporte de
x x
trazabilidad y cierre de proyecto
7.2 SEGUIMIENTO DE LAS INICIATIVAS
Indicar (brevemente) cuáles serán los mecanismos que permitirán realizar un adecuado
seguimiento y evaluación una vez finalizada la ejecución del proyecto, con el fin de
garantizar la sustentabilidad técnica y económica de la iniciativa, y su continuidad en el
tiempo (plazos, metodologías, indicadores, etc.)
SEGUIMIENTO DE LA INICIATIVA
Una vez finalizado el proyecto, tendremos una etapa posterior en la cual se verificará que cada uno
de los mecanismos implementados en el resultado final “Red Logística de Reciclaje I+E” continúen
funcionando de forma correcta, para lo cual se crearán indicadores que permitan monitorear y validar
el funcionamiento de la Red de forma semanal durante un año, de forma tal de obtener y analizar los
datos que correspondan a las distintas temporadas y de esta forma no sesgar los resultados. Estos
datos tendrán la funcionalidad de reportar sobre el uso de las tecnologías y de la articulación entre los
distintos actores, más que reportar los datos de uso, dado que estos servirán como históricos para
comparar las versiones futuras de este proyecto.
Junto con esto, esta plataforma entregará informes mensuales, los cuales nos permitirá verificar la
trazabilidad y validar el modelo de gestión propuesto, indicando si el proceso continúa de manera tal
que existe un reconocimiento eficiente de cada una de las partes del sistema en cuanto al ciclo de
vida, tanto de los materiales reciclables como del trabajo de los recicladores de base, lo cual permitirá
identificar aquellas fallas inherentes al sistema y que servirá como retroalimentación al momento de
medir el impacto y cuantificar la información. Para esta medición la plataforma que se creará arrojará
reportes que permitirá ir revisando la usabilidad de los desarrollos y su aplicabilidad, es necesario
señalar que el sistema podría arrojar que existe alguna falencia frente a requisitos nuevos o actuales
para lo cual se debería disponer de capacidades para mejorarlas, y es precisamente en esta
eventualidad donde la empresa participante en el proyecto juega un rol fundamental.
Es necesario señalar que la sustentabilidad de este proyecto para la “Red Logística de Reciclaje I+E”
está basada en el respaldo otorgado por las Municipalidades, específicamente de Limache, Quilpué y
San Antonio, dado que ellos convocan a dos de los actores fundamentales para activar la Red. Por
otra parte, es necesario señalar que se busca crear un modelo de negocio que permita lograr la auto
sustentabilidad de la propuesta, motivo por el cual la propuesta de valor para las Municipalidades, es
el hecho de que es un proyecto que resolverá una problemática social pero generando a la vez
empleos, mejorías en el ámbito ambiental, promoviendo el reciclaje y posibilitando el cambio que se
requiere para reducir los costos de tratamiento de residuos sólidos domiciliarios al motivar la
separación en el origen por parte de la comunidad, con lo anterior se crea un modelo cíclico en el cual
no existen costos que no sean cubiertos por el desarrollo del proyecto. Y por último señalar que el
proyecto busca generar un Modelo de Gestión Integral que permita empaquetar la Red y replicarla en
otros Municipios a nivel regional.
VIII. RECURSOS.
8.1 DETALLE APORTES PECUNIARIOS Y NO PECUNIARIOS, PROPIOS O DE TERCEROS,

COMPROMETIDOS
Detallar aportes comprometidos.
RAZÓN SOCIAL ENTIDAD 1: PUCV R.U.T: 81.669.200-8
Período de Aportes Pecuniarios Aportes no Pecuniarios

Recursos participación
Descripción
Humanos en la Cantidad Valor Valor Cantidad Valor
Valor Total
iniciativa Hrs. $/Hrs. Total Hrs. $/Hrs.
Responsable de la correcta
ejecución del proyecto tanto
operativamente como
financieramente, debe dirigir el
Director: equipo que dispone para alcanzar
18 meses 720 $7.500 $5.400.000
Álvaro Peña los objetivos del proyecto,
planificando, tomando decisiones,
adoptando medidas correctoras
pertinentes y de la correcta
ejecución.
Director
Colaborador del director del proyecto
alterno
y responsable de la correcta 18 meses 96 $7.000 $672.000
Hernán
ejecución de este.
Pinto
Persona encargada de aportar con
sus conocimientos en las áreas
Investigador específicas, de forma tal de ser un 6 meses 144 $7.000 $1.008.000
Luis López guía y colaborador durante la
ejecución del proyecto y que
participe en el desarrollo de este.
Investigador Persona encargada de aportar con
Pamela sus conocimientos en las áreas 6 meses 144 $7.000 $1.008.000
Valenzuela específicas, de forma tal de ser un
guía y colaborador durante la
participe en el desarrollo de este
Investigador
específicas, de forma tal de ser un
Gabriel 4 meses 96 $7.000 $672.000
guía y colaborador durante la
Villavicencio
Investigador sus conocimientos en las áreas
Andrés específicas, de forma tal de ser un 4 meses 96 $7.000 $672.000
Jorquera guía y colaborador durante la
Investigador específicas, de forma tal de ser un 4 meses 96 $7.000 $672.000
Juan Palma guía y colaborador durante la
Lorena específicas, de forma tal de ser un 4 meses 96 $7.000 $672.000
Jorquera guía y colaborador durante la
Paola específicas, de forma tal de ser un 4 meses 96 $7.000 $672.000
Moraga guía y colaborador durante la
Aporte Total $11.448.000
Aportes Pecuniarios Aportes no Pecuniarios
Etapa y/o actividad
Capacitación Descripción
asociada a la iniciativa Cantidad Valor Valor Cantidad Valor Valor
Hrs. $/Hrs. Total Hrs. $/Hrs. Total
Etapa 1: Actividades 3 y 5
Salones para Arriendo de salones
Etapa 2: Actividades 8 y 10
capacitaciones para la realización de 16 277.148 4.434.353
Etapa 3: Actividad 12
actividades masivas
Aporte Total $ 4.434.353
RAZÓN SOCIAL ENTIDAD 1: BC TIC R.U.T: 76.028.798-9
Período de Aportes Pecuniarios Aportes no Pecuniarios

Recursos
Descripción participación en la
Humanos Cantidad Valor Cantidad Valor Valor
iniciativa Valor Total
Hrs. $/Hrs. Hrs. $/Hrs. Total
Persona encargada de
Apoyo apoyar en las labores
18 meses 1.620 $2.800 $4.536.000
técnico operacionales tanto en
oficina como en terreno
Aporte Total $4.536.000 $0
Etapa y/o Aportes Pecuniarios Aportes no Pecuniarios
actividad
Gastos de operación Descripción
asociada a la
Valor Valor Valor Valor
iniciativa Cantidad Cantidad
Unitario Total Unitario Total
Traslado y movilización del
Arriendo de vehículo Durante las 3
recurso humano
y/o gastos de pasaje, etapas del N/A N/A $2.214.000 $0
correspondiente para la
peajes y combustible proyecto
Materiales y elementos a
utilizar por parte del equipo
Material de trabajo y
de trabajo para la ejecución Durante las 3
artículos de librería
del proyecto tanto en el etapas del N/A N/A $1.191.177 $0
para equipo y
ámbito de trabajo de oficina proyecto
beneficiarios
como de trabajo en terreno
con los beneficiarios
Aporte Total $0 $0 $3.405.177 $0 $0 $0
8.2 PROGRAMACION GASTOS RECURSOS FIC Y APORTES
8.2.1 FLUJO DE GASTOS MENSUAL DEL PROYECTO, POR ÍTEM Y PARTIDAS DE PRESUPUESTO (M$)
Detallar el movimiento del gasto por ítem de recursos FIC, aportes pecuniarios y no pecuniarios propios y de terceros.
Ítem
Clasifica Meses
dor
Presupu
estario
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Recurso
s $1.434. $2.254 $2.758. $3.094.0 $3.094. $3.206. $3.206. $3.542 $3.812 $3.476 $3.812. $3.420 $3.08 $3.08 $2.814 $2.478 $2.478. $1.308.
Humano 000 .000 000 00 000 000 000 .000 .000 .000 000 .000 4.000 4.000 .000 .000 000 000
s
$1.434. $2.254 $2.758. $3.094.0 $3.094. $3.206. $3.206. $3.542 $3.812 $3.476 $3.812. $3.420 $3.08 $3.08 $2.814 $2.478 $2.478. $1.308.
Subtotal
000 .000 000 00 000 000 000 .000 .000 .000 000 .000 4.000 4.000 .000 .000 000 000
Capacita $818.5 $818.5 $818.57 $818.57 $818.57 $818.5 $818.57 $818.5 $818.5 $818.5 $818.5 $818.5 $818. $818. $818.5 $818.5 $818.5 $818.57
ción 75 75 5 5 5 75 5 75 75 75 75 75 575 575 75 75 75 5
$818.5 $818.5 $818.57 $818.57 $818.57 $818.5 $818.57 $818.5 $818.5 $818.5 $818.5 $818.5 $818. $818. $818.5 $818.5 $818.5 $818.57
Subtotal
75 75 5 5 5 75 5 75 75 75 75 75 575 575 75 75 75 5
Gastos
$293.3 $293.3 $293.33 $293.33 $293.33 $293.3 $293.33 $293.3 $293.3 $293.3 $293.3 $293.3 $293. $293. $293.3 $293.3 $293.3 $293.33
de
33 33 3 3 3 33 3 33 33 33 33 33 333 333 33 33 33 3
Difusión
$293.3 $293.3 $293.33 $293.33 $293.33 $293.3 $293.33 $293.3 $293.3 $293.3 $293.3 $293.3 $293. $293. $293.3 $293.3 $293.3 $293.33
Subtotal
33 33 3 3 3 33 3 33 33 33 33 33 333 333 33 33 33 3
Gastos
de $4.128. $4.128 $4.128. $4.128.0 $4.128. $4.128. $4.128. $4.128 $4.128 $4.128 $4.128. $4.128 $4.12 $4.12 $4.128 $4.128 $4.128. $4.128.
Operació 065 .065 065 65 065 065 065 .065 .065 .065 065 .065 8.065 8.065 .065 .065 065 065
n
$4.128. $4.128 $4.128. $4.128.0 $4.128. $4.128. $4.128. $4.128 $4.128 $4.128 $4.128. $4.128 $4.12 $4.12 $4.128 $4.128 $4.128. $4.128.
Subtotal
065 .065 065 65 065 065 065 .065 .065 .065 065 .065 8.065 8.065 .065 .065 065 065
Inversión
Y $1.80 $1.800 $1.800
equipami 0.000 .000 .000
ento
$1.80 $1.800 $1.800
Subtotal $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
0.000 .000 .000
Gastos
$6.750.
de
000
Administ
ración
$6.750.
Subtotal $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
000
$10.1
TOTALE $6.673. $7.493 $7.997. $8.333.9 $8.333. $8.445. $8.445. $8.781 $9.051 $8.715 $9.051. $8.659 $8.32 $9.853 $9.517 $7.717. $13.297
23.97
S 974 .974 974 74 974 974 974 .974 .974 .974 974 .974 3.974 .974 .974 974 .974
4
8.2.2 PRESUPUESTO DETALLADO
Aporte Aporte No Aporte No

Pecuniario Aporte
Solicitado a Pecuniario Pecuniario
Cuentas Financiables institución Pecuniario de Total ($)
GORE ($) institución de terceros
postulante ($) terceros ($)
postulante ($) ($)
Director: Álvaro Peña $5.400.000 $ 5.400.000
Coordinador de proyecto: NN $10.710.000 $ 10.710.000
Ejecutivo financiero: NN $8.064.000 $ 8.064.000
Apoyo técnico: NN $4.536.000 $ 4.536.000
Apoyo metodológico Área
$8.640.000 $ 8.640.000
Social: NN
Apoyo metodológico: NN $2.800.000 $ 2.800.000
Programador $1.620.000 $ 1.620.000
Director Alterno Hernán Pinto $4.536.000 $672.000 $ 5.208.000
Investigador Luis López $1.008.000 $ 1.008.000
Investigador Pamela $1.008.000
$ 1.008.000
Valenzuela
Investigador Gabriel $672.000 $672.000
Villavicencio
Investigador Andrés $672.000 $672.000
Fernández
Investigador Juan Palma $672.000 $672.000
Investigador Lorena Jorquera $672.000 $672.000
Investigador Paola Moraga $672.000 $672.000
Total Recursos Humanos
$36.370.000 $11.448.000 $4.536.000 $52.354.000
(40%)
Material para capacitaciones $5.000.000 $ 5.000.000
Coffee y alimentación para
$4.400.000 $ 4.400.000
reuniones y capacitaciones
Salones para capacitaciones $900.000 $5.625.530 $ 6.525.530
Total Capacitación $10.300.000 $5.625.530 $15.925.530

Merchandising y material de
$3.500.000 $ 3.500.000
difusión
Costos asociados a difusión
$1.780.000 $ 1.780.000
del proyecto
Total Gastos de Difusión
$5.280.000 $5.280.000
(5%)
Levantamiento Topográfico $8.000.000 $ 8.000.000
Servicios Geodésicos $7.500.000 $ 7.500.000

Arriendo de vehículo y/o
gastos de pasaje, peajes y $4.000.000 $2.214.000 $ 6.214.000
combustible
Alimentación y alojamiento
$4.500.000 $ 4.500.000
salidas a terreno
Diseño gráfico material
$5.000.000 $ 5.000.000
proyecto
Material de trabajo y artículos
de librería para equipo y $5.400.000 $ 5.400.000
beneficiarios
Artículos de vestimenta
$3.000.000 $ 3.000.000
equipo reciclador
Banquetera para Seminarios
y workshop, Lanzamiento y $3.500.000 $ 3.500.000
cierre proyecto
Desarrollo Aplicación
trazabilidad y plataforma web
$30.000.000 $ 30.000.000
que articule y genere
información
Total Gastos de Operación $70.900.000 $2.214.000 $ 73.114.000
Equipos móviles para utilizar
$5.400.000 $ 5.400.000
aplicación
Total Inversión y
$5.400.000 $ 5.400.000
Equipamiento
Materiales e insumos de
oficina, servicios básicos, $6.750.000 $ 6.750.000
documentos, permisos
notariales y servicios
generales de oficina.
Total Gastos de
$6.750.000 $ 6.750.000
Administración (5%)
TOTAL ($) $135.000.000 $15.882.353 $7.941.177 $158.823.530
IX. RECURSOS HUMANOS
Considerar a la totalidad de las personas que estarán involucradas en las actividades del
proyecto.
N° 1
Nombre: Álvaro Peña Cargo: Director Tipo de Contrato:
Preexistente
Funciones Permanentes:
Desarrollar, evaluar y seleccionar la estrategia adecuada para el proyecto, teniendo en
cuenta el rendimiento, costo, tiempo y limitaciones de alcance.
Definición y presentación del proyecto
Establecer los objetivos
Hacer un seguimiento del progreso del proyecto.
Funciones Eventuales:
Crear cronograma del proyecto
Implementación de soluciones o cambios
Horas Participación Monto Pagado
720 $5.400.000
Total 720 $5.400.000
N° 2
Nombre: Persona a Cargo: Coordinador de
Tipo de Contrato:
contratar proyecto
Por proyecto
Coordinar, programar y ejecutar actividades
Supervisar las actividades
Contribuir con el diseño y desarrollo del plan operativo anual
Coordinar el diseño detallado de los sistemas, métodos, normas y procedimientos.
Realizar visitas a terreno
Elaborar los cronogramas de trabajo y determinar la asignación de tareas a los expertos y
consultores.
Total Horas Participación Monto Pagado
34
3060 $10.710.000
3060 $10.710.000
N° 3
Nombre: Persona a Cargo: Ejecutivo
Tipo de Contrato:
contratar financiero
Por proyecto
Monitorear presupuestos
Monitoreo de nóminas de trabajo
Análisis y revisión de datos
Monitoreo de pagos y servicios
Solicitar fondos en caso de que sea necesario
Interacción directa con la fuente de financiamiento
2880 $8.064.000
Total 2880 $8.064.000
N° 4
Nombre: Persona a
Cargo: Apoyo técnico Tipo de Contrato:
contratar
Pro proyecto
Colaborar con el coordinar en el trabajo operativo tanto en oficina como en terreno
Creación de tablas y elementos para el seguimiento
Colaborar en la generación de actividades
Llevar un registro de actividades
Realizar compras
1620 $4.536.000
Total 1620 $4.536.000
35
N° 5
Nombre: Persona a
Cargo: Programador Tipo de Contrato:
contratar
Por proyecto
Encargado de diseñar el sistema: Análisis general, detallado, diagrama conceptual, flujo
de operación y especificaciones
Diseño y generación de base de datos y plataforma
Definir y mantener el código fuente de los componentes
Responsable de la integridad de los sub sistemas de implementación y su contenido
Elaboración de pruebas para verificar errores en el sistema
540 $1.620.000
Total 540 $1.620.000
N° 6
Nombre: Hernán Pinto Cargo: Director Alterno Tipo de Contrato:
Por proyecto
Colaborar con el director en funciones propias de este
Participación de actividades estratégicas y de planificación del proyecto
Reemplazar al director en caso de imposibilidad o ausencia
744 $5.208.000
Total 744 $5.208.000
N° 7
Nombre: Luis López Cargo: Investigador Tipo de Contrato:
preexistente
Revisar fuentes primarias y secundarias de información relacionadas con el tema del
proyecto
36
Aportar en la argumentación sobre las alternativas metodológicas y procedimentales que
convienen dentro del proyecto de investigación
Participar activamente en el diseño y desarrollo de las sesiones experimentales y/o
actividades de campo.
Aplicar instrumentos y protocolos de la investigación bajo la supervisión del Director del
proyecto.
Participar en la elaboración de los productos parciales y finales del proyecto
participar en el procesamiento y análisis estadístico de los datos, así como en la
verificación de las hipótesis del proyecto
Participar en otras actividades asociadas a la realización del proyecto
144 $1.008.000
Total 144 $1.008.000
N° 8
Nombre: Pamela
Cargo: Investigador Tipo de Contrato:
Valenzuela
preexistente
proyecto
proyecto.
144 $1.008.000
Total 144 $1.008.000
37
N° 9
Nombre: Gabriel
Villavicencio
preexistente
proyecto
proyecto.
96 $672.000
Total 96 $672.000
N° 10
Nombre: Andrés
Fernández
preexistente
proyecto
proyecto.
38
96 $672.000
Total 96 $672.000
N° 11
Nombre: Juan Palma Cargo: Investigador Tipo de Contrato:
preexistente
proyecto
proyecto.
96 $672.000
Total 96 $672.000
N° 12
Nombre: Lorena
Jorquera
preexistente
proyecto
39
proyecto.
96 $672.000
Total 96 $672.000
N° 13
Nombre: Paola
Moraga
preexistente
proyecto
proyecto.
96 $672.000
Total 96 $672.000
N° 14
Nombre: Persona a Cargo: Apoyo Tipo de Contrato:
40
contratar metodológico en el área Por proyecto
social
Orientar la planificación de actividades que se realicen con personas en vulnerabilidad
social y la comunidad.
Investigar y proponer metodologías de trabajo para aplicarlas en el proyecto
Ejecutor de actividades planificadas en conjunto con el equipo de trabajo
Guiar y monitorear el correcto desarrollo de actividades con el grupo objetivo
Validación de propuestas junto a actores relevantes y el equipo de trabajo
2880 $8.640.000
Total
N° 15
Nombre: Persona a
Cargo: Apoyo Tipo de Contrato:
contratar
metodológico Por proyecto
Investigar y proponer metodologías de trabajo para aplicarlas en el proyecto
Ejecutor de actividades planificadas en conjunto con el equipo de trabajo
Preparar propuestas de implementación y ejecución para el desarrollo del proyecto
Colaborar en la planificación y definición de estrategia en el proyecto
Validación de propuestas junto a actores relevantes y el equipo de trabajo
400 $2.800.000
Total 400 $2.800.000
41
X. OTROS
INFORMACION ADICIONAL
Incluir aquella información que a criterio de la entidad postulante, sea relevante para el
proyecto.
OTROS
Es necesario señalar que el proyecto cuenta con el apoyo de la Ilustre Municipalidad

de Limache, Quilpué y San Antonio, debido a que estas instituciones están
interesadas en implementar en sus ciudades la “Red Logística de Residuos I+E
(Inteligente y Estratégica)”, dado los beneficios y resultados que se buscan alcanzar
con el proyecto, fortaleciendo las iniciativas de Medio Ambiente, activando la
participación de la comunidad en la labor de reciclar, y beneficiando a los
recicladores de base, personas informales que hoy en día son parte fundamental del
sistema de reciclaje pero que no están visibilizados.
Este apoyo se formaliza por medio de una carta de compromiso-participación,

firmada por el Alcalde de la Municipalidad de Limache, de Quilpué y de San Antonio,
en las cuales dejan de manifiesto su interés y compromiso a ser parte activa de la
propuesta.
1. Carta de compromiso-participación Municipalidad de Limache

2. Carta de compromiso-participación Municipalidad de Quilpué
3. Carta de compromiso-participación Municipalidad de San Antonio
42

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ANEXO N°2: FORMULARIO DE POSTULACION

FONDO DE INNOVACION PARA LA COMPETITIVIDAD FIC-R 2017

RED LOGÍSTICA I+E (Inteligente y Estratégica)

Monto FIC-R solicitado $ 135.000.000

OBJETIVO Desarrollar una red logística de reciclaje inteligente/estratégica a partir de

1.3 COMPONENTES U OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Identificación de recicladores bases, zonas de recolección y tipos de

OBJETIVOS 3. Desarrollo de app móvil que permita medir la trazabilidad de los

1.4 ETAPAS DE LA INICIATIVA

Diagnóstico y creación de programa de trabajo para crear Red Logística de

El grupo objetivo de la iniciativa son, en una primera instancia, los

2.2 CONTRIBUCIÓN A LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA.

RESULTADOS E IMPACTOS ESPERADOS

5.1 EMPRESAS ASOCIADAS

NOMBRE R.U.T.: Teléfono: Email

Durante el desarrollo de este proyecto, existirá una transferencia de conocimiento, además de

En primera instancia es necesario señalar que se realizará transferencia de conocimiento a los

En cuanto a la plataforma tecnológica que se desarrollará para ir guardando y registrando la

En cuanto al proceso de formación, es necesario señalar que la metodología para el desarrollo de

La metodología utilizará variadas técnicas: de visualización de problemas, de reflexión crítica y de

Posterior a cada intervención, se presentarán productos concretos, como diagnósticos, programas

CLASIFICACION DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS (implementación)

ETAPA 1 DIAGNÓSTICO Y CREACIÓN DE PROGRAMA DE TRABAJO

6.3 MATRIZ DE OBJETIVOS, ACTIVIDADES Y PRODUCTOS

Objetivo Actividad(es) Productos Finales

7.1. CARTA GANTT

8.1 DETALLE APORTES PECUNIARIOS Y NO PECUNIARIOS, PROPIOS O DE TERCEROS,

RAZÓN SOCIAL ENTIDAD 1: PUCV R.U.T: 81.669.200-8

Período de Aportes Pecuniarios Aportes no Pecuniarios

Aporte Total $ 4.434.353

RAZÓN SOCIAL ENTIDAD 1: BC TIC R.U.T: 76.028.798-9

Período de Aportes Pecuniarios Aportes no Pecuniarios

Aporte Aporte No Aporte No

Total Capacitación $10.300.000 $5.625.530 $15.925.530

Levantamiento Topográfico $8.000.000 $ 8.000.000

Servicios Geodésicos $7.500.000 $ 7.500.000

Es necesario señalar que el proyecto cuenta con el apoyo de la Ilustre Municipalidad

Este apoyo se formaliza por medio de una carta de compromiso-participación,

1. Carta de compromiso-participación Municipalidad de Limache

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