DE LA PROPUESTA. Es necesario realizar la justificación del estudio a Estudia las diferentes alternativas con las que realizar, ya que de este modo se especificaran los contamos para poder determinar cual es la mas objetivos a evaluar. factible para nuestra organización. Cualquier mejoramiento administrativo debe Constituye el momento de transformar los comenzar con cuidados y preparación, así como: planteamientos y medidas de mejoramiento en Cualquier mejoramiento o racionalización acciones especificas y esta conformada por 3 fases. administrativa debe comenzar con cuidados y 1.- Preparación del programa. preparación, así como: 2.- Integración de recursos. a.- Reconocimiento del problema. 3.- Ejecución del programa. b.- Ubicación precisa del área en que se presenta el problema. IMPLEMENTACIÓN. c.- Tipificación del problema. Método o modo en el cual pondremos en acción las d.- Investigar las cusas del problema. estrategias tomadas posterior a todos los procesos e.- Definición del objetivo. vistos anteriormente. f.- Formulación del plan de trabajo. El proceso de administración estratégica involucra dos procesos relevantes: PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN. 1.- La formulación de la estrategia. Realiza un Es organizarnos adecuadamente en como y cuando análisis cuidadoso del medio ambiente tanto interno llevaremos acabo nuestro estudio. como externo. No debe afectar los procesos normales de nuestra 2.- La implementación de la estrategia. Implementa empresa. estrategias para diseñar una estructura organizacional Tratar de llegar a los resultados en el menor tiempo congruente con la estrategia seleccionada. posible. · Los objetivos deben ser cualitativos y cuantitativos. EVALUACIÓN PERIÓDICA. · Definición de los deberes, derechos y actividades. · Analiza la evolución de la empresa en los últimos · Fijar el área de autoridad. años y sus perspectivas futuras. · Saber como y donde obtener la información. · Evalúa el impacto de las decisiones y la relación con Estructura Organizacional. Define tareas por el cumplimiento de su misión. realizar considerando las capacidades y motivaciones · El análisis efectuado se refiere a periodos mas del personal. prolongados. Planeación de la estructura organizacional. Ayuda a determinar las necesidades futuras del personal y los programas de capacitación. Estructura del proyecto. 1.- Servicios: proporcionan herramientas, administran la configuración y distribución del producto, y apoyos administrativos. 2.- Planeación: lleva acabo estudios de factibilidad y supervisa el desarrollo de principio a fin. 3.- Desarrollo especifico: diseña, instrumenta, depura, prueba e integra el productos.
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS.
Propósito: resumir las observaciones llevadas acabo de tal forma que proporcionen respuestas a las interrogantes de la investigación. Objetivo: buscar el significado mas amplio a las respuestas mediante conocimientos disponibles.