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“GESTIÓN ADMINISTRACIÓN”
INDICE
1. Presentación……………………………………………………………….…….03
2. Introducción………………………………………………………………………04
CAPÍTULO I
Antecedentes generales
CAPITULO II
Marco teórico conceptual
CAPITULO III
Descripción de la Práctica Pre Profesional
Conclusiones………………………………………………..………………………..20
Recomendaciones……………………………..…………………………………….21
Bibliografía…………......................………………………………………….… …22
Anexos…………………………………………………………………… ……….…23
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MODULO I
“GESTIÓN ADMINISTRACIÓN”
PRESENTACION
Sr. Director del I.E.S.T.P “TUINEN STAR” y Señores Docentes, con el anhelo de
poner a su disposición el presente Informe de Prácticas Pre- Profesionales de la
carrera profesional de Administración de Empresas del MODULO TECNICO
PROFESIONAL I Denominado “GESTION ADMINISTRATIVA” realizado en el
“INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO TUINEN
STAR” durante los meses de 16 de Enero del 2017 al 28 de Marzo del 2017
acumulando un total de 265 horas siendo el objetivo principal de aprender nuevos
conocimientos procedimientos y destrezas en administración, para mi superación
profesional.
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MODULO I
“GESTIÓN ADMINISTRACIÓN”
INTRODUCCION
El presente informe tiene como objetivos primordiales dar a conocer las principales
actividades desarrolladas que tuve como Practicante de la Carrera Profesional de
ADMINISTRACION DE EMPRESAS l en el módulo I de “GESTION
ADMINISTRATIVA”, realizadas en el “INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR
TECNOLOGICO PRIVADO TUINEN STAR” durante las fechas de 16 de Enero
del 2017 al 28 de Marzo del 2017 acumulando un total de 265 horas ejecutadas
en oficina de Marketing del mismo Instituto, se considera con importancia las
diferentes actividades desarrolladas y programadas.
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MODULO I
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MODULO I
GESTION ADMINISTRATIVA
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MODULO I
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CAPITULO I
ANTECEDENTES GENERALES
NOMBRES Y APELLIDOS.
ABDON WILSON LOPINTA CHECCO
DNI.
48371688
CARRERA PROFESIONAL.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
N° MÓDULO. I
DENOMINACIÓN DEL MÓDULO.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
FECHA DE INICIO.
16 DE ENERO DEL 2017
FECHA DE TÉRMINO.
28 DE MARZO DEL 2017
DURACIÓN EN HORAS.
265 HORAS.
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RAZÓN SOCIAL:
INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO TUINEN STAR E.I.R.L.
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CAPITULO II
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION
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TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
CONCEPTO DE ADMINISTRACION
La administración es el proceso de proyectar, constituir, destinar, fiscalizar los
esfuerzos de los miembros de una organización y de utilizar todos los demás
recursos para alcanzar metas declaradas.
CARACTERISTICA DE LA ADMINISTRACION
Entre sus principales características están:
Universalidad.
Especificidad.
Unidad temporal
Unidad jerárquica.
Valor instrumental
Amplitud de ejercicio.
Interdisciplinariedad.
Flexibilidad Elaborad
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Gestión de proyectos
Administración de la cadena de suministros
Administrador de finanzas o finanzas corporativas
Administrador Comercial
Administración de las Tecnologías de Información
Organización y método
Administración de la Planificación estratégica
Gestión del conocimiento
Administración de logística.
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PLANEACIÓN:
Planificar implica que los gerentes piensan con antelación en sus metas
y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica y no en
corazonadas. Los planes presentan los objetivos de la organización y
establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos. Son la guía para que la
organización obtenga y comprometa los recursos que se requieren para
alcanzar los objetivos.
ORGANIZACIÓN:
Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los
recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos
puedan alcanzar las metas de la organización.
DIRECCIÓN:
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales.
CONTROL:
Es el proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las
actividades planificadas. El gerente debe estar seguro de los actos de los
miembros de la organización que la conducen hacia las metas establecidas.
Medir y registrar los resultados alcanzados por un agente del sistema
organizacional en un tiempo y espacio determinado
COORDINAR:
Acto de intercambiar información entre las partes de un todo, opera vertical y
horizontalmente para asegurar el rumbo armónico y sincronizado de todos los
elementos que participan en el trabajo.
ANALISIS:
Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para
reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre estas y obtener
conclusiones objetivas del todo.
DIVISION DEL TRABAJO:
Acto de segmentar el trabajo total de una organización, por especializaciones y
niveles de dificultad.
EFICACIA:
Indicador de mayor logro de objetivos o metas por unidad de tiempo, respecto
a lo planeado.
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EMPRESA:
Es la unidad económico-social, con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo
y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de
acuerdo con las exigencias del bien común.
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CAPITULO III
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La corporación TUINEN STAR fue creado el 2008 con D.R. 0420 – 2007 al mando de
su promotora la Sra. Natividad Castillo Peña, y con colaboradores de la alta Dirección
quienes a través de su constancia y dedicación, transformaron a la institución en un
parte real agrandes Profesionales Técnicos de nuestra región.
La Institución tiene como Director General al MGT. Axel Ochoa Castillo quien
juntamente con un equipo de Profesionales Administrativos y Docentes
especializados; lideran la responsabilidad de llevar adelante en la visión de ser una
Institución Certificada y acreditada por su excelencia académica, investigación e
innovación tecnológica que opera con una administración transparente y eficiente con
base en controles preventivos y prácticas de calidad y eficiencia; además de ser una
Institución educativa que forma profesionales Técnicos competentes, papaces de
insertar fácilmente en el mercado laboral además de abrazar el firme compromiso de
formas personas éticas, involucradas proactivamente en el desarrollo sostenible de
nuestra región.
1.Administración de Empresas
2. Administración Bancaria
3. Contabilidad
4. Administración de Servicios de Hostelería
5. Guía Oficial de Turismo
6. Gastronomía y Arte Culinaria
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FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
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LOGROS:
DIFICULTADES:
Al iniciar mis prácticas fue la poca confianza con mis compañeros de trabajo.
Dar informe al cliente tímidamente.
Diferentes errores cometidos en el Área que me amedrentaron al principio.
CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
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Bibliografía consultada:
www.tuinenstar.edu.pe
Amaya,J.(2010).En Planificación y Estrategia
Arellano Investigación de Marketing: www.arellanomarketing.com
Marketing Internacional
Luis Bassat: libro de la Publicidad.
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ANEXOS
FOTO N°1: LUGAR DE MI TRABAJO
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Diseño de banners
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