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PRESENTA
CURSO
Huancayo - Perú
2017
Tabla de contenido
II
Introducción…………………………………………………………………………………
1
Objetivos………………………………………………………………………………….....
4
Objetivo
General………………………………………………………………….....4
Objetivo
Especifico……………………………………………………………….....4
Antecedentes………………………………………………………………………………..
.5
Problemática
Identificada………………………………………………………....…5
Formulación del Problema
Especifico…………………………………………...….6
Alcances……………………………………………………………………………………..
8
Marco Teórico
2.1 la energía eléctrica en el Perú
2.1.1 ¿cómo se genera?
2.1.2 importancia de la electricidad
2.1.2.1 la energía eléctrica y la economía
2.1.2.2 la energía eléctrica y las actividades productivas
2.1.2.3 la energía eléctrica y la calidad de vida
2.1.2.4 la energía eléctrica y el medio ambiente
2.1.3 el costo social de la electricidad
2.1.3.1 la energía no suministrada
Empresas concesionarias
Conclusiones......................................................................................................... 27
Bibliografía…………………………………………………………………………..…….2
7
Anexos ..................................................................... Error! Bookmark not defined.
Anexo 1: Ensamblaje de revolving - Armado Pala ES 4122
Spence…...…………29
Anexo 2: Datos
Técnicos…………………………………………………………..44
Lista de Tablas
Tabla 1: Cronograma de
Actividades……………………………………………………………….11
Tabla 2: Presupuesto de Armando Pala SMCV Datos en US$, sin
IGV……………………………………………….…………………………………………
………21
IV
Lista de Figuras
Figura 1: Diagrama de
Ishikawa……………………………………………………………………...4
Figura 2: Especificación Técnica para el Armado de la Pala
………………………………………..9
Figura 3: Lista de Actividades del
Proyecto…………………………………………………...……10
Figura 4: Diagrama de GANT para el
Proyecto…………………………………………………….20
Introducción
Resumen
El año 1973, con el Decreto Ley Nº 25844, Ley de Concesiones Eléctricas (LCE),
se instituyó el modelo de mercado que rige actualmente en el país para el
desarrollo de las actividades del sector eléctrico. En la LCE se estableció un
modelo de “mercado libre”, acorde con las reformas económicas establecidas por
el gobierno de ese entonces y que modificó diametralmente el sistema que regía
anteriormente. Como se recuerda, el gobierno militar de los años setenta
nacionalizó las empresas del sector eléctrico y desarrolló un modelo de monopolio
estatal y vertical de las actividades eléctricas, las que estuvieron a cargo de la
empresa “Electricidad del Perú-ELECTROPERÚ.” En la LCE se establece que las
actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de
electricidad serán desarrolladas por personas naturales o jurídicas, nacionales o
extranjeras, cuyas actividades estarán sujetas a las normas nacionales vigentes.
Igualmente restringe la integración vertical al establecer que las actividades de
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Objetivos
1. Objetivo General
2. Objetivos Específicos
Antecedentes
1. Problemática Identificada
Actualmente las actividades y negocios del subsector eléctrico se rigen por la Ley
de Concesiones Eléctricas Nº 25844, la cual fue perfeccionada y complementada
con otras leyes a fin de fomentar la inversión y cubrir determinados aspectos de
política energética nacional.
Abastecimiento
Insuficientes Ausencia
proveedores del estado
Materiales Método
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Alcance
Marco Teórico
unas turbinas que rotan accionadas por el 4 flujo dela misma. De esta forma son
accionados los generadores eléctricos y se produce la electricidad (MEM 2012:1).
electricidad y el impacto del consumo de energía son algunos de ellos. Entre las
actividades eléctricas señaladas la que produce mayores impactos es la
generación, en especial cuando la operación de la misma depende de
combustibles fósiles. La energía eléctrica es una energía poco nociva para el
medio ambiente pero la construcción de centrales eléctricas y sus operaciones son
las que generan el mayor impacto. Aparte de las emisiones propias de la quema
de combustible en las centrales eléctricas, existe el ruido que producen las
mismas y también, algunos residuos sólidos. La transmisión y distribución de la
energía eléctrica tienen impactos. Estos tienen alcance sobre la fauna de aves, la
generación de campos electromagnéticos, además de otros de orden visual,
como, por ejemplo, el impacto estético de las redes de tensión sobre patrimonios
naturales, históricos y culturales.
Como se mencionó, los costos generados de la falta de calidad para los clientes
por interrupciones en el suministro pueden ser directos o indirectos. Asimismo, los
problemas de valorar económicamente los costos indirectos y la variedad de tipos
de clientes complejizan la determinación del costo por falta de calidad en el
suministro. Lo que se aplica en la actualidad, es un índice conocido como la
energía no suministrada (ENS) la cual mide el grado de pérdidas económicas o de
incomodidad del cliente. La ENS es un índice aplicado también en otros países de
la región como Argentina, Chile y Colombia, y en Europa en Inglaterra, Gales y
España. En un inicio consideraba solo el valor de precio de ventade energía
eléctrica a los usuarios.Sin embargo, esta concepción de energía eléctrica no
vendida por las distribuidoras fue cambiando e incluyendo otros aspectos, como el
costo generado a los clientes obtenido mediante encuestas. Por ello es 8 un coste
social, y lo que hacen las empresas es estimarlo económicamente, mediante
distintas fórmulas, para tener una idea de lo que deja de percibir la sociedad por
interrupciones en el suministro de energía eléctrica (UPS-CENTROSUR 2010:20).
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Empresas Concesionarias
Central Hidroeléctrica
Subestación Eléctrica:
En la cuenca del río Tambo, en la comunidad de Unión Canuja distrito Río Tambo, funciona
una mini-central hidroeléctrica que proporciona energía eléctrica al distrito Raimondi,
provincia Atalaya, departamento Ucayali; gracias a la cual, la localidad de Villa Junín,
ubicada en el distrito Río Tambo frontera con la provincia Atalaya, cuenta con alumbrado
público por algunas horas.
EDELSA:
Aspectos Generales:
RUC: 20401959476
Razón Social: EMPRESA DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION DE
ELECTRICIDAD SAN RAMON S.A.
Nombre Comercial: Edelsa S.A.
Razon Social Anterior: Emp.Dist.y Comer.de Elec.San Ramon S.A.
Tipo Empresa: Sociedad Anonima
Condición: Activo
Fecha Inicio Actividades: 25 / Junio / 1998
Actividad Comercial: Generacion y Dist. Energia Electrica
Dirección Legal: Cal. los Fundadores Mza. J1 Lote. 9 (Frente al Estadio)
Distrito / Ciudad: Pangoa
Provincia: Satipo
Departamento: Junin, Perú.
Ubicación de la concesión:
17
18
Concesión Eléctrica:
Número de clientes:
Cantidad de Trabajadores:
20
Electro pangoa
Gestión
comercial
EGEPSA
RUC: 20518611918
Razón Social: EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA PUCARA II S.A. -
EGEPSA
Tipo Empresa: Sociedad Anónima
Condición: Baja de Oficio
Fecha Inicio Actividades: 01 / Marzo / 2009
Actividad Comercial: Generación y Dist. Energía Eléctrica.
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CIIU: 40104
Dirección Legal: Cal. 28 de Julio Mza. C Lote. 6 Otr. San Vicente (a Una Cuadra
del Colegio San Martín)
Distrito / Ciudad: Pangoa
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Alternativas de Solución
a. Descripción.
b. Procesos a seguir
d. Ventajas
e. Desventajas
a. Descripción
b. Procesos a seguir
e. Desventajas
Artículo 29.- Las solicitudes de concesión temporal y definitiva, las de autorizaciones y las
de oposiciones que se produzcan, se presentarán a la Dirección siguiendo los
procedimientos
administrativos establecidos por el Ministerio y, cumpliendo las normas de la Ley y el Reglamento.
De conformidad con la normativa sobre la materia, las solicitudes de aquellos derechos eléctricos
cuyo otorgamiento se encuentra comprendido dentro de las competencias de los Gobiernos
Regionales, así como las oposiciones que se produzcan en torno a dichos derechos, serán
presentadas a los Gobiernos Regionales del ámbito territorial que correspondan, cumpliendo con
las normas de la Ley y el presente Reglamento.
EXPLICACION TECNICO/LEGAL
Según la LCE art 30, debería exitir un solo distribuidor en la localidad de pangoa,
el problema se origina debido a que no solo un ente otorga concesiones en el
Perú.
EXPLICACION TECNICO/LEGAL
Según la LCE art 34, no se esta garantizando la calidad del servicio debido a que
la energía eléctrica se está tercer izando.
La alternativa B:
Esta alternativa es la más viable tanto para las empresas como para el beneficio
de los usuarios
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Conclusiones y Recomendaciones