INSTRUCCIONES

A continuación tiene Ud., 50 enunciados que reflejan algunas conductas típicas.

Coloque en la COLUMNA PUNTAJE, en el casillero correspondiente al ítem un valor entre 1 y 5, de
acuerdo al siguiente criterio:
1= nada importante y 5=máxima importancia.
Recuerde no deje ningún casillero sin marcar.

ENUNCIADOS PTJE
1.Puedo
1.Puedo modificar mi propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, 5
nuevos datos o cambios en el entorno.

5
2. Intento alcanzar posiciones más altas en la organización, esforzándome al desarrollo de carrera y al éxito.
3. Puedo Identificar problemas y reconocer información significativa; buscando y coordinando datos 5
relevantes; diagnosticando las posibles causas.
4. Demuestro habilidades para analizar, organizar y presentar datos numéricos, por ejemplo, datos 5
financieros y estadísticos.
5. Puedo asimilar nueva información y aplicarla de forma rápida y eficaz. 5
6. Puedo percibir las necesidades y demandas del cliente frente a la organización y soy capaz de darles 5
satisfacción razonable con el menor costo posible.
7. Tengo un manejo eficaz y prolongado de información detallada. 5
8. Puedo organizar eficazmente mi agenda de actividades, estableciendo las prioridades necesarias y 5
utilizando el tiempo personal de la forma más eficiente posible.
9. Identifico las posiciones propias y ajenas de una negociación, intercambiando concesiones y alcanzando 1
acuerdos satisfactorios basados en una filosofía 'ganar-ganar'.
10. Puedo expresar ideas y opiniones de forma clara y correcta a través del lenguaje escrito. 5
11. Puedo canalizar clara y comprensiblemente ideas y opiniones hacia los demás a través del discurso 1
hablado.
12. Tengo conciencia de las condiciones específicas del entorno de trabajo. Dominar información actualizada 1
sobre el entorno del negocio, de la actividad profesional.
13. Puedo establecer y aplicar procedimientos para el seguimiento y la regulación de procesos y políticas 5
internos y/o externos.
14. Suelo tomar decisiones activamente, eligiendo entre varias alternativas de solución a un problema.
Comprometiéndome con opiniones concretas y acciones consecuentes con éstas, aceptando la 5
responsabilidad que implican.

1
15. Suelo asignar responsabilidades y autoridad al miembro del equipo adecuado, de forma inequívoca.
16. Puedo analizar las necesidades de desarrollo de los colaboradores e iniciar actividades relacionadas con 5
los puestos de trabajo actuales o futuros.
17. Puedo adaptarme a las políticas y procedimientos organizacionales. Buscando información de los 5
cambios en la autoridad competente.

1
18. Conozco y utilizo adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de comunicación interpersonal.
19. Puedo utilizar de manera fluida y eficaz, las diversas técnicas de comunicación audiovisual como soporte 5
a la comunicación interpersonal en cualquier situación.
20. Tengo habilidad para crear y mantener un nivel de actividad apropiadamente dirigido, capacidad para 5
trabajar duro. Impulso.
21. Se escuchar de modo activo, tomando notas durante la comunicación oral de los aspectos importantes,
preguntando hasta que los mensajes del emisor estén totalmente claros y estando alerta a las reacciones y 5
analizándolas.

22. Busco activamente oportunidades en el mercado -tanto en las actividades y servicios ya existentes como 5
en otros nuevos-, sacando el máximo de ellas y comprendiendo el riesgo que comportan.
23. Tengo habilidad y perspicacia en la evaluación de los aspectos profesionales del desempeño de los
colaboradores utilizando adecuadamente las técnicas de entrevista, apreciación del desempeño, proyección 5
del potencial, etcétera.
24. Actúo eficazmente como presidente de reuniones, desarrollando la agenda, efectuando la convocatoria y 1
canalizando la participación ordenada de todos los asistentes.

25. Tengo facilidad para cambiar de criterios y orientación de mi forma de pensar y enjuiciar situaciones,
personas y cosas cuando cambian las premisas básicas, las condiciones del entorno o se recibe nueva 5
información.

26. Muestro un amplio rango de intereses personales y profesionales. Manifestando interés y motivación por 5
los aspectos de la vida profesional y de los conocimientos sociales, científicos, artísticos,y técnicos.
27. Puedo explorar y anticiparme a los problemas de dirección, así como difundir las decisiones de la línea 5
de mando.
28. Puedo generar y mantener una primera impresión favorable en los demás. 5
29. Suelo actuar por propia convicción, más que por satisfacer las expectativas de los demás. 5
30. Suelo proponer soluciones imaginativas de problemas relacionados con el trabajo. 5
5
31. Suelo actuar conforme a las normas éticas y sociales en las actividades relacionadas con el trabajo.
32. Suelo considerar factores y posibles desarrollos de la acción a la luz de criterios relevantes y llegar a 5
juicios realistas.
33. Puedo guiar y dirigir un grupo y establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para alcanzar los 5
objetivos del mismo.
34. Puedo dirigir y aconsejar a los miembros de mi equipo en el desempeño de su trabajo. 5
35. Puedo fijar mis metas de forma ambiciosa, por encima de los estándares y de las expectativas, 1
mostrando insatisfacción con el desempeño 'medio'.
36. Puedo demostrar sensibilidad hacia los desarrollos sociales, económicos y políticos o ambientales que 5
podrían afectar al trabajo o a la organización.
37. Puedo demostrar sensibilidad hacia las necesidades o demandas que un conjunto de clientes potenciales 5
de la organización, pueden requerir en el presente o en el futuro.
38. Tengo habilidad para persuadir a otros con argumentos relevantes y positivos, adaptándonos a ciertos 5
puntos de vista o planes.
39. Puedo determinar eficazmente las metas y prioridades estipulando la acción, plazos y recursos 5
requeridos para lograrlas.
40. Presentar ideas y hechos de una forma clara, usando los medios adecuados. 1
41. Demuestro eficacia y agilidad para dar solución a problemas detectados, emprendiendo las acciones 5
correctoras necesarias con sentido común, sentido del costo e iniciativa.
42. Soy consciente de los demás y del entorno así como de la influencia que se ejerce sobre ambos. 5
Aceptándolos.
43. Entiendo la repercusión que tienen en el medio plazo mis acciones y decisiones sobre el conjunto de 5
organizaciones complejas y grandes.
44. Puedo percibir la urgencia real de determinadas tareas y actuar de manera consecuente para alcanzar su 5
realización rápidamente.
45. Puedo interactuar sin esfuerzo con otras personas. Fácilmente puedo hacer contacto con otros. 5
46. Puedo mantener un sólo punto de vista o plan de acción hasta conseguir el objetivo perseguido o hasta 5
que no resulte razonable insistir en él.
47. Puedo actuar con eficacia bajo la presión del tiempo, haciendo frente al desacuerdo, la oposición y la 5
adversidad.
48. Suelo tomar riesgos calculados para obtener ventajas específicas. 5
49. Busco participar activamente en la consecución de una meta común, incluso cuando la colaboración 5
conduce a una meta que no está directamente relacionada con mi interés.
50. Suelo pensar sobre la base de la estrategia de la empresa y convertirla en objetivos concretos para el
propio campo de responsabilidad. Ser capaz de hacer contribuciones a la formulación de la estrategia de la 5
organización.

ANTES DE ENTREGAR EL CUESTIONARIO, VERFIQUE NO HABER DEJADO ALGUN CASILLERO SIN MARCAR
 SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
HOJA DE PUNTUACIÓN Y GRAFICACIÓN
CANDIDATO(A): WONG

PUNTAJE GLOBAL
DE LA PRUEBA: 86% FECHA 7/10/2012

CARGO CAJERA

PASO 1 PASO 2
Peso o Calificación de las
Peso x PORCENTAJE Máximo
METAHABILIDADES Importancia (1 competencias del
habilidad OBTENIDO posible:
a 5) candidato (1 a 5)

1. Adaptabilidad 5 5 25 100% 25
2. Análisis de problemas 5 5 25 100% 25
3. Aprendizaje 5 5 25 100% 25
4. Decisión 3 5 15 100% 15
5. Energía 5 5 25 100% 25
6.Flexibilidad 5 5 25 100% 25
7. Independencia 5 5 25 100% 25
8. Integridad 1 5 5 100% 5
9. Juicio 5 5 25 100% 25
10. Resolución 5 5 25 100% 25
11. Sensibilidad interpersonal 5 5 25 100% 25
12. Tolerancia al estrés 5 5 25 100% 25
METAHABILIDADES 270 100% 270

Peso o Calificación de las

Peso x PORCENTAJE Máximo
BETAHABILIDADES Importancia (1 competencias del
habilidad OBTENIDO posible:
a 5) candidato (1 a 5)

1. Ambición profesional 5 5 25 100% 25

2. Conocimiento del entorno 2 1 2 20% 10
3. Gama de intereses amplia 3 5 15 100% 15
4. Innovación/Creatividad 4 5 20 100% 20
5. Impacto 5 5 25 100% 25
6. Orientación al logro 4 1 4 20% 20
7. Tenacidad 4 5 20 100% 20
8. Toma de riesgos 4 5 20 100% 20
TOTAL BETAHABILIDADES 131 80% 155

Peso o Calificación de las

Peso x PORCENTAJE Máximo
HABILIDADES OPERATIVAS Importancia (1 competencias del
habilidad OBTENIDO posible:
a 5) candidato (1 a 5)

1. Análisis numérico 1 5 5 100% 5

2. Atención al detalle 5 5 25 100% 25
3. Autoorganización 4 5 20 100% 20
4. Comunicación oral 4 1 4 20% 20
5. Comunicación escrita 4 5 20 100% 20
6. Disciplina 3 5 15 100% 15
7. Dominio de la comunicación no verbal 3 1 3 20% 15
8. Facilitar/participar en reuniones 4 1 4 20% 20
9. Orientación ambiental 4 5 20 100% 20
10. Sentido de la urgencia 4 5 20 100% 20
TOTAL HABILIDADES OPERATIVAS 136 76% 180
 Peso o Calificación de las
Peso x PORCENTAJE Máximo
HABILIDADES INTERPERSONALES Importancia (1 competencias del
habilidad OBTENIDO posible:
a 5) candidato (1 a 5)

1. Atención al cliente 3 5 15 100% 15

2. Capacidad de negociación 3 1 3 20% 15
3. Escucha activa 4 5 20 100% 20
4. Dominio de los medios audiovisuales 4 5 20 100% 20
5. Orientación al cliente 4 5 20 100% 20
6. Persuasión 3 5 15 100% 15
7. Presentación 3 1 3 20% 15
8. Sociabilidad 3 5 15 100% 15
9. Trabajo en equipo/cooperación 2 5 10 100% 10
TOTAL HABILIDADES INTERPERSONALES 121 83% 145

Peso o Calificación de las

Peso x PORCENTAJE Máximo
HABILIDADES DIRECTIVAS Importancia (1 competencias del
habilidad OBTENIDO posible:
a 5) candidato (1 a 5)

1. Control directivo 5 5 25 100% 25

2. Delegación 5 1 5 20% 25
3. Desarrollo/Apoyo de colaboradores 5 5 25 100% 25
4. Espíritu emprendedor 5 5 25 100% 25
5. Evaluación de los colaboradores 5 5 25 100% 25
6. Identificación directiva 5 5 25 100% 25
7. Liderazgo de grupos 5 5 25 100% 25
8. Liderazgo de personas 5 5 25 100% 25
9. Planificación y organización 5 5 25 100% 25
10. Sensibilidad organizacional 5 5 25 100% 25
11. Visión 5 5 25 100% 25
TOTAL HABILIDADES DIRECTIVAS 255 93% 275

COMPETENCIAS % OBTENIDO CATEGORIA

METAHABILIDADES 100% ALTA
BETAHABILIDADES 80% ALTA
HABILIDADES OPERATIVAS 76% ALTA
HABILIDADES INTERPERSONALES 83% ALTA
HABILIDADES DIRECTIVAS 93% ALTA
PUNTAJE GLOBAL DE LA PRUEBA 86% MUY ALTA COMPETENCIA
En esta evaluación el examinado WONG
indica que logró 86% del Puntaje Global. Esto lo ubica en la Categoría de
MUY ALTA COMPETENCIA
METAHABILIDADES ALTAMENTE preparado para un desarrollo profesional con posibilidades de desempeño eficaz y eficiente.

BETAHABILIDADES ALTA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser
puestas en práctica con éxito.

HAB. OPERATIVAS ALTAMENTE PREPARADO para desempeñarse de modo eficaz en el puesto de trabajo

HAB. INTERPERSONALES ALTAS PROBABILIDADES de éxito en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas
durante el desempeño en su puesto de trabajo.

HAB. DIRECTIVAS ALTAMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas dentro de la organización.
ALTAMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas dentro de la organización.
 SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
HOJA DE PUNTUACIÓN Y GRAFICACIÓN
CANDIDATO(A): WONG

PUNTAJE GLOBAL
DE LA PRUEBA: 86% FECHA 7/10/2012

CARGO CAJERA

META HABILIDADES

1. Adaptabilidad
META HABILIDADES 100%

100%
2. Análisis de problemas
12. Tolerancia al estrés 100%

100%
3. Aprendizaje
11. Sensibilidad interpersonal 100%
100%
4. Decisión
10. Resolución 100% 100%
5. Energía
9. Juicio 100%
100%
6.Flexibilidad
8. Integridad 100%
100%
7. Independencia 100%
7. Independencia 100%

8. Integridad 100%
6.Flexibilidad 100%

9. Juicio 100%
5. Energía 100%

10. Resolución 100%

4. Decisión 100%

11. Sensibilidad interpersonal 100%

12. Tolerancia al estrés 100%
3. Aprendizaje 100%

META HABILIDADES 100%

2. Análisis de problemas 100%

0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

1. Adaptabilidad 100%

BETA HABILIDADES

1. Ambición profesional 100%

BETA HABIL 80%
2. Conocimiento del entorno 20%
8. Toma de rie 100%
3. Gama de intereses amplia 100%
7. Tenacidad 100%
4. Innovación/Creatividad6. Orientación 20% 100%

5. Impacto5. Impacto 100% 100%

6. Orientación al logro4. Innovación/ 20% 100%

7. Tenacidad3. Gama de int 100% 100%

2. Conocimient 20%
8. Toma de riesgos 100%
1. Ambición pr 100%
BETA HABILIDADES 80%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

HABILIDADES OPERATIVAS
HABILIDADE 76%
1. Análisis numérico 100%
10. Sentido de 100%
2. Atención al detalle 100%
9. Orientación 100%
3. Autoorganización 100%
8. Facilitar/pa
4. Comunicación oral 20%20%
7. Dominio
5. Comunicación escritade 20% 100%
6.
6. Disciplina
Disciplina 100% 100%
7. Dominio de la comunicación 5. Comunicació
no verbal 100%
20%
8. Facilitar/participar 4.
enComunicació
reuniones 20%20%
3. Autoorganiz
9. Orientación ambiental 100% 100%
2. la
10. Sentido de Atención
urgenciaal 100% 100%
HABILIDADES1.OPERATIVAS
Análisis nu 100% 76%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
 HABILIDADES INTERPERSONALES

1. Atención al cliente 100%

HABILIDADE
2. Capacidad de negociación 83%
20%
9. Trabajo en 100%
3. Escucha activa 100%
8. Sociabilidad 100%
4. Dominio de los medios audiovisuales 100%
7. Presentació 20%
5. Orientación al cliente 100%
6. Persuasión 100%
6.
5.Persuasión
Orientación 100% 100%

7. Presentación
4. Dominio de 20%
100%
3. Escucha act
8. Sociabilidad 100% 100%
2. Capacidad
9. Trabajo en equipo/cooperación 20% 100%
1. Atención al 100%
HABILIDADES INTERPERSONALES 83%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

HABILIDADES DIRECTIVAS
HABILIDADE 93%
1. Control directivo 100%
11. Visión
2. Delegación 100%
20%
10. Sensibilid
3. Desarrollo/Apoyo de colaboradores 100% 100%
9. Planificació
4. Espíritu emprendedor 100% 100%
8. Liderazgo d
5. Evaluación de los colaboradores 100% 100%
6. Identificación 7. Liderazgo d
directiva 100% 100%
7. Liderazgo de
6.grupos
Identificació 100% 100%
8. Liderazgo de personas
5. Evaluación 100% 100%
9. Planificación y organización
4. Espíritu em 100% 100%
10. Sensibilidad organizacional
3. Desarrollo/ 100% 100%
11.
2. Visión
Delegación 20% 100%
HABILIDADES DIRECTIVAS 93%
1. Control dire 100%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

FRECUENCIA DE COMPETENCIAS
120% COMPETENC% OBTENIDO
METAHABILID 100%
100%
100% 93%
BETAHABILID 80%
83% 86%
HABILIDADES 80%
76%
80% 76%
HABILIDADES 83%

60% HABILIDADES 93%

PUNTAJE TOTA 86%
40%

20%

0%
ES ES A S
LE
S A S BA
AD AD IV NA IV UE
LID LID AT O CT PR
I I ER S RE
AB HA
B
OP ER DI LA
AH TA ES RP ES DE
ET BE TE AD L
M AD IN TA
LID S LI ID TO
BI DE B E
HA DA HA AJ
ILI NT
B PU
HA
ALTA ALTAMENTE preparado para un desarrollo profesional con p
BAJA POBREMENTE preparado para un desarrollo profesional de u
MEDIA MEDIANAMENTE preparado para un desarrollo profesional c

ALTA ALTA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potencia

BAJA BAJA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potencia
MEDIA POSIBILIDAD MEDIA de lograr que sus capacidades potenc
ALTA ALTAMENTE PREPARADO para desempeñarse de modo efica
BAJA POBREMENTE PREPARADO para desempeñarse de modo efi
MEDIA MEDIANAMENTE PREPARADO para desempeñarse de modo
ALTA ALTAS PROBABILIDADES de éxito en las tareas que supone
BAJA BAJAS PROBABILIDADES de éxito en las tareas que supone
MEDIA MEDIANAS PROBABILIDADES de éxito en las tareas que su
ALTA ALTAMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas dentr
BAJA POBREMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas den
MEDIA MEDIANAMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas d
ALTA
MEDIA
BAJA
desarrollo profesional con posibilidades de desempeño eficaz y eficiente.
n desarrollo profesional de un desempeño eficaz y eficiente.
un desarrollo profesional con posibilidades de desempeño eficaz y eficiente.

e sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en práctica con
e sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en práctica con
ue sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en práctica con
esempeñarse de modo eficaz en el puesto de trabajo
desempeñarse de modo eficaz en el puesto de trabajo
ra desempeñarse de modo eficaz en el puesto de trabajo
o en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas durante el desempeño en s
o en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas durante el desempeño en s
e éxito en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas durante el desempeño
rigir a otras personas dentro de la organización.
dirigir a otras personas dentro de la organización.
ra dirigir a otras personas dentro de la organización.
er puestas en práctica con éxito.
er puestas en práctica con éxito.
ser puestas en práctica con éxito.

durante el desempeño en su puesto de trabajo.

durante el desempeño en su puesto de trabajo.
nas durante el desempeño en su puesto de trabajo.
 SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
HOJA DE PUNTUACIÓN Y GRAFICACIÓN
CANDIDATO(A): LUIS LUISINO
PUNTAJE GLOBAL
DE LA PRUEBA: #REF! FECHA 7/10/2012

CARGO GERENCIA GENERAL

COMPETENCIAS % OBTENIDO CATEGORIA

METAHABILIDADES #REF! #REF!
BETAHABILIDADES #REF! #REF!
HABILIDADES OPERATIVAS #REF! #REF!
HABILIDADES INTERPERSONALES #REF! #REF!
HABILIDADES DIRECTIVAS #REF! #REF!
PUNTAJE GLOBAL DE LA PRUEBA #REF! #REF!
En esta evaluación el examinado LUIS LUISINO
indica que logró #REF! del Puntaje Global. Esto lo ubica en la Categoría de
#REF!
METAHABILIDADES #REF!

BETAHABILIDADES #REF!

HAB. OPERATIVAS Err:504

HAB. INTERPERSONALES Err:504

HAB. DIRECTIVAS Err:504

 SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
HOJA DE PUNTUACIÓN Y GRAFICACIÓN
CANDIDATO(A): LUIS LUISINO
PUNTAJE GLOBAL
DE LA PRUEBA: #REF! FECHA 7/10/2012

CARGO GERENCIA GENERAL

COMPETENC% OBTENIDO
METAHABILID #REF!

BETAHABILID #REF!

HABILIDADES #REF!

HABILIDADES #REF!

HABILIDADES #REF!
PUNTAJE TOTA #REF!
 FRECUENCIA DE COMPETENCIAS
120%

100%
100% 93%
83% 86%
80%
80% 76%

60%

40%

20%

0%
S S AS ES S BA
DE DE IV AL VA UE
DA DA AT TI
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60%

40%

20%

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ES ES A S ES A S BA
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I I ER S RE
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B
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M AD IN TA
LID ES ILID TO
BI AD
B E
HA HA AJ
LI ID NT
B PU
HA
ALTA ALTAMENTE preparado para un desarrollo profesional con posibilidades d
BAJA POBREMENTE preparado para un desarrollo profesional de un desempeñ
MEDIA MEDIANAMENTE preparado para un desarrollo profesional con posibilidad

ALTA ALTA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potenciales obtengan

BAJA BAJA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potenciales obtengan

ALTA
MEDIA
BAJA
l con posibilidades de desempeño eficaz y eficiente.
al de un desempeño eficaz y eficiente.
ional con posibilidades de desempeño eficaz y eficiente.

tenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en práctica con éxito.

tenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en práctica con éxito.