Análisis del Caso - SureCut Shears, Inc.

Problema.
La empresa SureCut Shears, Inc. no podría cancelar su préstamo de $3,5 millones
para cubrir las necesidades del otoño. En aquel momento, él anticipaba que el
préstamo sería pagado totalmente en diciembre de 1995 y se pretende extender el
crédito pendiente de $1,15 millones.

Justificación del Problema.

La compañía contaba con suficiente capital para cubrir sus necesidades
permanentes de inversión en el futuro inmediato. Los préstamos bancarios que
tomaba a corto plazo se limitaban típicamente al período de julio a diciembre de
cada año, cuando se necesitaba capital de trabajo adicional para apoyar las
ventas picos de temporada. Como parte de su política, la compañía intentaba
mantener un ritmo de producción estable durante todo el año y esto justificaba, en
gran parte, su necesidad de importantes fondos estacionales.

Posibles soluciones
1. Incrementar las ventas ya que se han disminuido considerablemente
Atribuyó fundamentalmente este descenso a un período de baja por el que
estaba pasando el negocio minorista, y no a ninguna condición especial que
afectara a su compañía o a la industria de las cizallas en particular

Las Ventas a Junio del año 1995 eran de 30,135 y a junio del año 1996 eran de
30,000 dando como resultado una disminución en venta de 135 en relación a las
ventas del año anterior reexpresada en un factor porcentual de 135/30135 =
0.45%

2. Reducir los gastos ya que al reducir las ventas se pudo reducir una parte de
los gastos pero permanecieron constante para los dos años y eso merma
las utilidades que están de forma descendente.

3. Crear ciertas estrategias de marketing para lograr incrementar las ventas en

la parte de los minoristas que está directamente al consumidor y poder
reducir los pasivos de la empresa que esta aumentando y el inventario que
deben ser partidas controladas por la empresa en cada ciclo productivo.