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ANALISIS DE LA PELICULA FÁBRICA DE LOCURAS -LIDERAZGO

Y GRUPO-
Para comenzar tenemos la presentación de los dos jefes el primero Hunt este
personaje e enfoca en lograr la apertura de una planta para conseguir trabajo para
toda la ciudad y así solucionar el problema de banca rota que este presenta;
Nuestro segundo jefe quien tiene la ideología japonesa de orden y perfección
característica de este lugar del mundo donde se ve claramente los métodos tan
estrictos que hacen que esa cultura sea perfeccionista.

Se tiene un choque cultural entre Hunt y Takahara dado que Hunt se presenta
como un líder carismático, capaz de convencer a cualquiera de sus empleados
con metáfora y Takahara presenta como un líder estricto que siempre sigue las
reglas y sus estrictos controles de calidad.

Podemos observar que cuando se trata de líder a sus empleados cada uno tiene
una forma diferente: del lado de Takahara tienden a seguir las reglas establecidas
y tienen la mentalidad de ser un equipo; por el lado de Hunt sus empleados lo
siguen fiel mente al punto que los trata como empleados especiales.
Aquí es donde podemos observar que por esta razón se forman dos grupos cada
uno con sus ideales y valores correspondientes.

Con el paso de los días los grupos se tornan mas definidos por la simple razón de
no conocer ni aceptar la ideología de ninguna de las partes, en cierto punto por
ambos líderes tienen una confrontación concluyendo en esta en un plazo de
tiempo para generar una cantidad definida de autos.

Llegado a cierto punto de la película ambas partes al tener la necesidad mutua de


cumplir con el objetivo de autos marcados se ven en la necesidad de unir fuerzas,
con la unión y entendimiento de ambos líderes se logra que ambos grupos
trabajen y acepten sus diferencias culturales, ideológicas y normas de trabajo para
la realización del objetivo.

CONCLUSIONES
Con respecto a liderazgo podemos observar dos diferentes líderes, uno
carismático capaz de lograr sus objetivos con palabras y con una cantidad
considerable de seguidores y uno líder estricto basado en las políticas y reglas
establecidas por su propio país, el problema de juntar a estos dos líderes en una
sola empresa es que se tiene una ideología diferente ambos tratan a sus
seguidores con su ideología y al momento de querer imponer una de estas no es
factible ni convincente para ambas partes.
Llega al momento en el que es necesario tener ambas ideologías unidas, es
necesario recalcar que estos dos líderes, para la aprobación de todo el grupo
social, se ven en la necesidad de tomar las actitudes que creen necesario para la
aprobación de la comunidad en general.

En cuestión a los grupos s presenta el mismo problema, por no aceptar la


ideología entrante, es por la cual se producen conflictos, pero ambas partes
aprenden a sobrellevar la situación adoptando actitudes que son correctas o
aceptables para ambas partes.

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