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Resumen ejecutivo
-Es una oportunidad para llegar a más personas y aumentar el número de clientes,
es decir, cubrir una zona geográfica mayor.
-La compra online no cuesta esfuerzo alguno, puesto que se puede hacer
cómodamente desde casa y de una manera tan fácil como hacer click.
El análisis externo es el análisis del sector, es decir, todo aquello que afecta al
funcionamiento de la empresa, directa o indirectamente, que escapa al control de
la empresa. Se trata de un análisis PEST, es decir, un análisis de los factores políticos,
económicos, sociales y tecnológicos.
La visión “el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y
aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de
competitividad” Así pues, nuestra visión es posicionarnos en la mente del
consumidor como la mayor empresa especializada en la oferta y variedad de
camisetas exclusivas, tanto por su gran cantidad de diseños y tipos (desde el corte
de manga o forma hasta el material con el que están confeccionados), como por
su gran número de tallas disponibles.
Nuestra misión es marcar la diferencia, ser una empresa en la que los clientes
encuentren lo que busquen (en lo que a camisetas exclusivas se refiere).
Operaciones
-Darnos a conocer
-Comenzar a captar clientes
-Posicionarnos en la mente del consumidor como una empresa que ofrece
productos únicos
-Disponer de 80 diseños diferentes en la página web en un período de dos años.
-Conseguir que nuestra página web sea visitada por 700 personas en un plazo de 6
meses.
-Alcanzar una cuantía de 1, 200,000 pesos por la venta de camisetas en un período
de un año: vender una media de 6 productos al día.
Diferenciaremos dos grupos de personas a los que nos enfocamos. Por una parte,
encontramos un grupo formado por jóvenes con una edad comprendida entre los
23 y los 29 años. Dicho grupo, en general, sigue las tendencias de moda y se
preocupa más por su aspecto para adaptarse a la sociedad. Además es un grupo
que empieza a tener cierto nivel adquisitivo y no tienen tantos gastos, por lo que
disponen de un mayor porcentaje de renta para comprar en nuestra firma. Otra
factor muy importante, es que son los que mayores compras online realizan, ya que
han crecido con las tecnologías y saben adaptarse a ellas y utilizarlas.
Estos dos grupos tienen características similares: el gusto por la moda y el nivel
adquisitivo necesario para comprar. Sin embargo, los gustos no son los mismos ya
que una persona de veintitantos años no viste igual que una de más de cuarenta. Es
por este motivo, por el que segmentamos el mercado y nos enfocamos de forma
diferente en un grupo y en otro.
Riesgos críticos
Los externos pueden ser variados como el envió ya sea nacional o internacional con
regulaciones y aspectos legales nacionales puede ser que el paquete no llegue a su
lugar de envió o lo retengan en aduana, fraude pude ser que nos compren algo
con una tarjeta robada y nos metan en un problema, que nuestra página registre
fallas y no tengan acceso a la página, el no contar con una tarjeta de crédito o
visa para que el cliente adquiera el producto, el no darse de alta en hacienda.
Proyecciones financieras
Envió por RED PACKA (Paquete a la Cd de México desde MONTERREY, con envió
económico $176.39) mi proyección de ventas anual es de 200 paquetes mi
presupuesto será en este rubro será de $ 35,278 Requerido para pagar al personal=
33,722 Los costos de la plataforma= 8,000 Compra de productos o insumos= 35,000
Fuente de consulta: