Plan de Desarrollo Concertado Provincial Chota 2015-2024

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIAL: CHOTA 2015 - 2024
ÍNDICE
PRESENTACIÓN 03
INTRODUCCIÒN 04
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES 05
1.1 ENFOQUE DE DESARROLLO 05
1.2 PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACIÓN 07
1.3 METODOLOGÍA 08
1.3.1 RUTA METODOLÓGICA 09
1.3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 11
CAPITULO II: INFORMACIÓN GENERAL Y CONTEXTO INTERNO DE LA 14

PROVINCIA.
2.1 UBICACIÓN 14
2.2 HISTORIA PROVINCIAL 14
2.3 TENDENCIAS EN CURSO 15
CAPÍTULO III. DIAGNÓSTICO 17

3.1. SITUACIÓN ACTUAL DEL TERRITORIO 17
3.1.1 APECTOS SOCIALES Y CULTURALES. 17
A. POBLACIÓN 17
B. ÍNDICES DE DESARROLLO HUMANO (IDH) 18
C. ÍNDICE DE DENSIDAD DEL ESTADO 21
D. POBREZA TOTAL Y EXTREMA 23
E. SALUD Y DESNUTRICIÓN INFANTIL 23
F. EDUCACIÓN Y CALIDAD EDUCATIVA PROVINCIAL 24
3.1.2 ECONÓMICO. 27
A. POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA – PEA 27
B. SECTOR AGRICULTURA 27
C. SECTOR GANADERÍA 28
D. SECTOR ARTESANIA 30
E. SECTOR TURÍSMO 30
F. SECTOR PISCÍCOLA 30
G. ESTRUCTURA DE LA RED VÍAL 31
H. INFRAESTRUCTURA DE TELECOMUNICACIONES 33
I. MYPES 34
Municipalidad Provincial de Chota Página 1
J. TRANSFERENCIA DEL GOBIERNO CENTRAL 34

3.1.3 AMBIENTAL. 36
A. CUENCA HIDROGRÁFICA 336
B. PENDIENTE DE LOS SUELOS 38
C. DESERTIFICACIÓN PROVINCIAL 39
D. RECURSOS NATURALES 39
E. SANEAMIENTO AMBIENTAL 40
3.1.4 TECNOLÓGICO Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. 41
A. TECNOLOGÍAS LIMPIAS 41
B. INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA 41
3.1.5 INSTITUCIONAL. 42
A. INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA Y PRIVADA. 42
B. GOBERNABILIDAD 42
3.2. ANÁLISIS FODA 43
3.3 MATRIZ FODA 43
CAPÍTULO IV: PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO 56
4.1 VISIÓN CONCERTADA AL 2024 56
4.2 EJES DE DESARROLLO Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 56
4.2.1 EJE SOCIAL Y CULTURAL 59
4.2.2 EJE ECONÓMICO. 63
4.2.3 EJE AMBIENTAL 68
4.2.4 EJE INSTITUCIONAL. 71

BIBLIOGRAFÍA 75
ANEXOS 76

PRESENTACIÓN
En el Perú, uno de los grandes problemas que se presentan en las gestiones públicas
de los gobiernos subnacionales, es la improvisación, con los malos resultados que
estos significan para la población. Es en este marco que el gobierno local provincial de
Chota, ha asumido el reto de elaborar una hoja de ruta que guíe los destinos de las
futuras generaciones de nuestro pueblo.
La iniciativa de actualizar el Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Chota,

surge como parte del compromiso de quienes gobernamos, para hacerlo con
responsabilidad, justicia, equidad y transparencia; por tal motivo, se realizó un proceso
en la que participó la sociedad civil organizada y los diversos actores y entidades del
ámbito urbano y rural de toda la provincia.
En el transcurso de este proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado

Provincial 2015–2024, hemos visto trabajar con voluntad y esperanza a sus
autoridades, dirigentes, organizaciones sociales, representantes de la dirección de
salud, docentes de las diversas Instituciones Educativas, entre otros, tanto de la zona
urbana como rural; para quienes hago extensiva mi gratitud y reconocimiento por
hacer posible la integración y articulación de los distintos intereses e iniciativas de la
provincia, de esta manera construir una sola visión compartida de desarrollo.
Como titular de la Municipalidad Provincial de Chota y en el marco de mis

competencias como agente planificador y promotor del desarrollo, tengo la gratitud de
presentar el “PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE
CHOTA 2015-2024”, como una propuesta de desarrollo que oriente a nuestra
provincia, así mismo es una guía de acción para el mediano y largo plazo. Tenemos
muy claro que con la elaboración del presente plan, hemos dado el primer paso de un
largo proceso de desarrollo, por lo tanto, depende del esfuerzo y compromiso de todas
las autoridades, instituciones y población en general, para que juntos podamos decir
siempre:

INTRODUCCIÓN
A partir de la creación del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) y el
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN), el planeamiento en el
país adquiere una nueva dimensión, que no sólo orienta las decisiones y metas del
sector público y privado, sino también, ordena los procesos de gestión del desarrollo.
En este contexto y contando con un Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
denominado Plan Bicentenario Perú hacia el 2021, aprobado en el 2011,que establece
los objetivos de desarrollo nacional, se hace necesario de acuerdo al mandato
institucional, articular, integrar y orientar los métodos, los procesos y los instrumentos
para el planeamiento estratégico.
Con ello ingresamos a una nueva era, en la que el planeamiento estratégico del país,
se incorpora a la cultura de gobierno y de gestión pública. Ello permite optimizar el uso
de los recursos, contribuir a la gobernabilidad, y concretar la visión compartida de
futuro para el 2024. Considerando los cambios de enfoque que trae consigo la
modernización de la gestión del Estado, ello nos obliga a responder estratégicamente
con una cultura de planificación y promoción de buenas prácticas gubernamentales,
enfocado a dar respuestas inmediatas a las necesidades internas a través de la
resolución de problemas, que en buena manera mejoraran localidad y nivel de vida de
la población.
El presente Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chota, Región
Cajamarca es una herramienta de orientación y planificación responsable, elaborado
participativamente con el esfuerzo de las autoridades, dirigentes comunales y
distritales, organizaciones sociales, entre otros actores tanto urbanos como rurales.
El enfoque que se ha dado al Plan de Desarrollo Concertado Provincial, es el de
Desarrollo Humano, que parte del principio de mejorar permanentemente las
condiciones y calidad de vida de las personas. La metodología empleada en los
talleres distritales, ha sido a través de los métodos avanzados de participación, que
nos han permitido construir la visión de desarrollo concertado de la provincia a partir de
los saberes previos de los agentes participantes tomando como horizonte de tiempo el
año 2024, concordando con el horizonte que el país también ha trazado para el plan de
desarrollo nacional. Producto de los talleres distritales en el proceso de formulación
del plan, se establecieron las líneas de desarrollo, los objetivos estratégicos y la
definición de proyectos que solucionarán los problemas identificados y priorizados por
cada zona en el corto, mediano y largo plazo.
Chota, Noviembre del 2015.

CAPITULO I:
ASPECTOS GENERALES
1.1. ENFOQUE DE DESARROLLO
Para entender que es desarrollo, es importante de lucidar su significado, dicho
esto, hay que entender que el término “desarrollo” tiene varias acepciones, de esta
manera según la Real academia de la lengua española (RAE), define al desarrollo
como:
“…el proceso de evolución, crecimiento y cambio de un objeto, persona o
situación específica en determinadas condiciones. El desarrollo es la
condición de evolución que siempre tiene una connotación positiva ya que
implica un crecimiento o paso hacia etapas o estadios superiores. La noción
de desarrollo entonces puede servir para hacer referencia tanto a cosas,
personas, situaciones o fenómenos de muy variado tipo”. (http: //www. rae.
es/ rae/gestores..., 23/07/13;09:15)
Cuando se habla de desarrollo humano, se busca establecer la idea de evolución
desde las etapas y fases más primarias de la vida de una persona, hacia las
posteriores que siempre implican mayores niveles madurativos y cognitivos. El
desarrollo humano entonces es el crecimiento que una persona muestra desde que
es niño hasta que se vuelve un adolescente y, posteriormente, un adulto. Se
supone que en el paso de las etapas primarias hacia las posteriores el ser humano
va adquiriendo un importante número de conductas, valores y formas de pensar
que tienen que ver con la vida en sociedad y con el compartir con el resto de los
individuos en diferentes tipos de situaciones.
“Las tres oportunidades más esenciales del ser humano serían las de
disfrutar de una vida prolongada y saludable, adquirir conocimientos y tener
acceso a los recursos necesarios para poder lograr un nivel de vida digno. Si
no se posee en estas oportunidades esenciales, otras resultarían
inaccesibles” (PNUD, 2005; 47).
Así, estas tres dimensiones se hicieron representativas para construir un indicador
sensible a aspectos más humanos, mejor conocido como Índice de Desarrollo
Humano(IDH), que hoy en día es utilizado como referente en la toma de decisiones.
El objetivo del desarrollo es crear un ambiente propicio para que la gente disfrute de
una vida larga, saludable y creativa, tengan mayor acceso al conocimiento, mejores
servicios de nutrición y salud, medios de vida más seguros, protección contra el
crimen y la violencia física, además de una adecuada cantidad de tiempo libre,
libertades políticas y culturales y un sentido de participación en las actividades
comunitarias. Pero el desarrollo tiene que estar ligado con la sostenibilidad, al

respecto Helen Clark, en una publicación para el Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo, señala al respecto:
“la sostenibilidad está íntimamente ligada al problema básico de la equidad,
entendida como justicia social y mayor acceso a mejor calidad de vida. La
sostenibilidad no es solo, ni en primera instancia, un tema ambiental, como
se argumenta tan convincentemente en este Informe. Se trata, sobre todo, de
la forma en que elegimos vivir nuestra vida, conscientes de que todo lo que
hacemos tiene consecuencias para los 7.000 millones de habitantes del
planeta, así como para los miles de millones que vendrán en los próximos
siglos.”(Helen Clark, 2011; 17)
El desarrollo también puede aplicarse a situaciones objetivas como el desarrollo
de un país o de una ciudad. En este sentido, el desarrollo se mide en términos
cuantitativos al mismo tiempo que cualitativos ya que entran en la imagen
elementos tales como la cantidad de habitantes de un espacio, la calidad de vida
de esas personas, el modo en que el ser humano se ha integrado al medio
ambiente , las diferentes invenciones, entre muchas otras. Aquí es donde entra la
idea de países desarrollados frente a países subdesarrollados (aquellos que
todavía no cuentan conto dos los elementos considerados esenciales para el buen
vivir de los habitantes, como es el caso de nuestro país).
Por otro lado, el desarrollo no es estático, implica un dinamismo hacia el futuro,
por lo tanto:
“implica también que todas las personas tengamos iguales oportunidades
para conseguir nuestros objetivos” (Helen Clark, 2011; 21)
Esta igualdad de oportunidades significa que el Estado garantice el desarrollo
como personas, vecinos, ciudadanos, gobernantes y gobernados y no excluya a
ningún sector o no privilegie a uno de ellos en detrimento de otros. El concepto de
equidad es también muy importante si lo entendemos como equidad social,
porque permitirá que todos tengamos acceso a todo lo que implica desarrollo.
Pero lo interés ante de una propuesta de desarrollo es incorporar el enfoque de
trabajo digno, como una forma no sólo de distribuir mejor los ingresos económicos,
sino también de sentar las bases para una estabilidad económica y política que
nos interese a todos.
Otra de las cuestiones muy importantes a tener en cuenta es que, el desarrollo
abarca también la libertad para ejercer nuestros derechos a lo largo de la vida. No
es posible vivir sin derechos o con derechos recortados o con ciudadanos
permanentemente amenazados por el autoritarismo o las prácticas no

democráticas. En este punto reconocer derechos implica: derecho a ser
informado, a participar en los asuntos públicos, a fiscalizar a las instituciones
públicas y derecho a elegir libremente a sus autoridades; y por sobre todo el
derecho a vivir en paz y en condiciones de seguridad. Esta concepción del
desarrollo colisiona con las concepciones que igualan a crecimiento económico
con desarrollo.
Un planteamiento de desarrollo alternativo tiene que enfatizar tres orientaciones
básicas que deben orientar la formulación de una propuesta de desarrollo:
a) El desarrollo es de las personas,
b) El desarrollo es para las personas y
c) El desarrollo lo hacen las personas.
Congruente con lo anterior estamos considerando que la provincia de Chota,
tienen dos elementos claves para su desarrollo a mediano y largo plazo: su
población y su territorio. Sobre estas bases se pueden pensar en otras
dimensiones que serán muy importantes en la medida que se encuadren dentro
de una perspectiva de desarrollo integral.
El desarrollo debe incluir a todos los espacios de un territorio determinado, en este
caso a todos los distritos, y dentro de estos a los centros poblados, comunidades
o caseríos; de esta manera estamos construyendo el desarrollo inclusivamente y
de manera sostenida, integrando a toda la provincia, llegando a los espacios más
alejados de nuestra y quizá los más empobrecidos de nuestra provincia. Mediante
estas medidas estaremos evitando que sus pobladores migren a los lugares
urbanizados / citadinos de nuestra provincia, de esta manera lograremos un
crecimiento y desarrollo ordenado de la ciudad de Chota, y de algunos distritos
que presentan índices desordenados de crecimiento urbano.
Ello implica una ruptura en la concepción centralista, además de una ardua labor
de las autoridades, quien son los responsables del desarrollo descentralizado.
1.2. PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACIÓN

Los acuerdos logrados en la formulación participativa del plan de desarrollo
concertado (PDC) y la calidad de los mismos fueron posibles en la medida que
los integrantes del equipo impulsor y el comité técnico se guiaron por los
siguientes principios:

PARTICIPACIÓN.- El término participación ciudadana hace referencia al conjunto

de acciones o iniciativas que pretenden impulsar el desarrollo local y la
democracia participativa a través de la integración de la comunidad al ejercicio de
la política. Está basada en varios mecanismos para que la población tenga acceso
a las decisiones del gobierno de manera independiente sin necesidad de formar
parte de la administración pública o de un partido político.
TRANSPARENCIA.- En Principio, El término está referido a todos los funcionarios

y servidores públicos en el ejercicio de sus funciones. El actuar con transparencia
facilitó un entorno de confianza, reconocido por la mayoría de los actores claves
que participaron en el proceso de formulación del PDC.
PROBIDAD.-Actuar todo el proceso con rectitud, honradez y honestidad,

procurando satisfacer el interés general y desechando todo provecho o ventaja
personal.
TOLERANCIA.-Es la garantía de reconocimiento y respeto a la diversidad de

opiniones, visiones y posturas de quienes conforman la sociedad, como un
elemento esencial para la construcción de consensos.
IGUALDAD SOCIAL.-Es una situación social según la cual las personas tienen
las mismas oportunidades o derechos para intervenir y participar sin
discriminaciones, ya se á en carácter político, ideológico, religioso, racial o de otra
naturaleza, en los procesos de planificación estratégica.
RESPETO A LOS ACUERDOS.- La participación de la sociedad civil en el

proceso de planificación del gobierno local se fundamenta en el compromiso de
cumplimiento de los acuerdos o compromisos concertados.
1.3. METODOLOGÍA
La metodología empleada en la formulación del Plan de Desarrollo Concertado de
la provincia de Chota (PDCCH), considera los lineamientos que el Centro de
Planeamiento Estratégico Nacional (CEPLAN) ha desarrollado a través de la “Guía
para la Formulación de Planes de Desarrollo Concertado Regional y Local”, cuyos
objetivos fundamentales facilitar un procedimiento dinámico que permita mejorar la
gestión de la formulación del PDC, optimizando tiempo, costo y calidad.
La metodología considera un componente político y un componente técnico que

interactúan a través de un proceso permanente. Desde el componente político se
promueve la construcción colectiva y participativa del plan, con intervención del
sector público, del sector privado y de la sociedad civil. Desde el componente
técnico se incorpora el pensamiento estratégico a fin de articular los intereses de
los diferentes actores, y la concertación entre los diferentes niveles de gobierno,
factores que aportan a la sostenibilidad y viabilidad del PDC. Estos componentes
están presentes de manera permanente en el proceso a través de la acción de sus
actores más representativos. Su retroalimentación y acción transparente se
concreta en los momentos de balance y rendición de cuentas.
La formulación del PDC de la provincia de Chota, se realiza bajo el liderazgo del
gobierno local provincial y en coordinación con la Mesa de Concertación; así
mismo y como parte de las estrategias de sensibilización se tomaron acuerdos
con las autoridades, organizaciones sociales, entidades públicas y privadas; de la
misma manera se incentivó a la sociedad civil a participar activamente como parte
importante en la sostenibilidad del proceso.
1.3.1. RUTA METODOLÓGICA

La “ruta” constituye la secuencia lógica y ordenada de fases, pasos,
acciones y procedimientos del proceso de formulación del PDC. El proceso
de planeamiento considera tradicionalmente cuatro grandes fases o
etapas: diagnóstico, formulación, implementación, seguimiento y
evaluación. En el gráfico siguiente se muestra que además de las fases
tradicionales de la planificación, existen tres otras fases operativas
importantes que son las responsables de generar las condiciones
operacionales necesarias para el proceso, estas son: la implementación y
el seguimiento y la evaluación.

FASES DE UN PROYECTO
1.PREPARACIÓN
-Organización
-Sensibilización y capacitación
2.DIAGNÓSTICO
- Recopilación de información secundaria
- Generación de información primaria
- Sistematización de información
3.FORMULACIÓN
-Formulación de la visión estratégica
-Formulación de la cadena
estratégica
-Propuesta del plan de gestión
4.VALIDACIÓN
-Presentación Pública
-Aprobación Oficial
-Difusión del plan
5.IMPLEMENTACIÓN
-Puesta en marcha del PDC por
medio de actividades concretas
desempeñadas desde el rol de
cada actor
6.SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN
-Proceso continuo, que
Implica realizar el
seguimiento de la
implementación del
PDC
Fuente: Elaborado por el equipo técnico multisectorial de la Municipalidad
Provincial de Chota.

1.3.2. DESCRIPCIÓNDELPROCESO
Se inicia con el diagnóstico situacional y prosigue con la implementación
de una serie de acciones que se integran con el proceso de
sensibilización y van desde el encuentro multisectorial, elaboración de la
visión y análisis estratégico, hasta la presentación del plan estratégico.
El proceso de planificación del desarrollo participativo, contribuye al
fortalecimiento de la organización de la comunidad y de su capacidad de
negociación con las instituciones públicas y privadas. Se espera al término
de la implementación, que la población asuma que sus posibilidades de
desarrollo dependen de que, como sociedad civil, puedan aprovechar
oportunidades para su gestión. La propuesta base desarrolla las siguientes
fases:
1. Preparación.
2. Diagnóstico.
3. Formulación.
4. Validación.
5. Implementación.
6. Seguimiento y evaluación.
FASE UNO: PREPARACIÓN

Es la fase inicial del proceso, en el que se realizarán coordinaciones tanto
a nivel del gobierno local como de la mesa de concertación en primer lugar
para presentarles los objetivos de la intervención, sensibilizarlos y en
segundo lugar determinar el rol de cada uno en el proceso para lograr
compromisos, acuerdos, recalcando el rol de liderazgo de la municipalidad
provincial como promotor del desarrollo integral de la provincia y las tareas
específicas de cada uno. Para ello se han realizado las siguientes
acciones:
- Conformación del Equipo Impulsor y Comité Técnico
- Emisión de la ordenanza, que da inicio al proceso.
- Elaboración del plan de trabajo del proceso.
- Lanzamiento del proceso; campaña comunicacional a lo largo de
todo el proceso; banderolas, afiches, spots publicitarios en emisoras
radiales, tv, etc.
- Sensibilización a la sociedad civil, para asegurar su participación en
el proceso y la participación de su comunidad y distrito.
- Identificación y registro de actores del proceso

- Difusión de acciones al interior de los distritos.
FASE DOS: DIAGNÓSTICO

El diagnóstico proporción a la información que permite conocer con qué
potencialidades cuenta nuestra provincia para qué se desarrolle. Es una
especie de fotografía actual de cómo estamos, qué tenemos, con qué
contamos y con quienes contamos en nuestro territorio.
Para el recojo de la información secundaria se contó con la participación
del comité técnico y con los diferentes actores involucrados en el proceso y
cuya competencia tuvo injerencia en los temas materia de diagnóstico, por
ejemplo la Dirección Sub Regional de Salud, la UGEL Chota, la Agencia
Agraria, entre otros. Datos estadísticos actualizados proporcionados por el
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) en los aspectos socio
culturales (población, educación, vivienda, salud y alimentación)
económicos (principales actividades productivas agropecuarias, población
económicamente activa, agroindustrial, etc.), participación ciudadana, etc.
Este trabajo de diagnóstico se realizó a nivel provincial con la finalidad de
promover la participación de la población en su conjunto, así como
considerar sus necesidades y problemas y las alternativas de solución,
desde la percepción distrital.
FASE TRES: FORMULACIÓN

Surge en el proceso de proposición, negociación y concertación entre las
autoridades, actores sociales y factores crucial es del territorio, que se
expresa en compromisos y acuerdos para el desarrollo local en el largo
plazo. Su contenido expresa lo siguiente:
- Propuesta de Visión de desarrollo
- Identificación de los ejes estratégicos
- Análisis estratégico
- Formulación de los objetivos estratégicos
- Ajuste de la visión de desarrollo
- Identificación de proyectos y actividades
FASE CUATRO: VALIDACIÓN

En esta fase, se buscó la validación del plan, a través de su presentación
y socialización en el taller con actores involucrados y ante representantes

de las comunidades. La municipalidad es quien da la aprobación legal del
PDC.
FASE CINCO: IMPLEMENTACIÓN

Una vez que se haya determinado el modelo de gestión del plan; se
desarrollará la agenda del desarrollo anual, para la programación de
actividades y proyectos a ser ejecutados, y se determinan los roles que
cada actor debe realizar para lograr la visión. En la intervención
propuesta se llegará hasta el nivel de diseño de programación e
identificación de roles.
FASE SEIS: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

En la programación de actividades, se identifican los indicadores claves a
ser monitoreados por cada eje estratégico para monitorear el avance del
plan y la evaluación anual de logros y dificultades en la ejecución del
PDC.
Asimismo, se programa el balance anual y nuevos desafíos en la
ejecución del PDC para el nuevo año.

CAPITULO II:
INFORMACIÓN GENERAL Y CONTEXTO INTERNO DE LA PROVINCIA
2.1. UBICACIÓN;
Chota es una de las 13 provincias del departamento de Cajamarca, ubicada en el
centro de este departamento.
Sus límites son:
- Por el sur: las provincias de Santa Cruz, Hualgayoc y Celendín
- Por el norte: la provincia de Cutervo
- Por el este: el departamento de Amazonas,
- Por el oeste: el departamento de Lambayeque.
La provincia de Chota cuenta con 19 distritos: Chota, Anguia, ChadÍn, Chiguirip,
Chimban, Cochabamba, Conchán, Huambos, Lajas, Llama, Miracosta, Paccha, Pion,
Querocoto, San Juan de Licupis (Licupis), Tacabamba, Tocmoche, Choropampa y
Chalamarca. Tiene como capital al Distrito de Chota.
Presenta una superficie de 3,725.1 km2, ocupando el 11.41 % del departamento de
Cajamarca.
2.2. HISTORIA PROVINCIAL

La Provincia de CHOTA antiguamente fue ocupada por diversas Culturas que se
remonta a la época Pre Incaica, e Incaica, perteneció al corregimiento de los
Huambos de Occidente y Cusimango en el oriente en 1777, recibiendo una fuerte
influencia de las culturas Chavín y Wari y Mochica de las cuales quedan vestigios de
mucha importancia como Pacopampa, Rejopampa y Negropampa entre otros.
En la época incaica el territorio de la actual provincia fue incorporado al Imperio
Incaico por Túpac Yupanqui a mediados del siglo XV, perteneció al reino
CAXAMARCA y posiblemente fue una zona densamente poblada; así lo evidencian
los restos arqueológicos ubicados a lo largo de este territorio, así también como
cuentan los relatos de los cronistas españoles.
Existen dos fundaciones de la Ciudad de CHOTA, una española que data de 1552 y
la otra colonial que fue fundada el 1° de noviembre de 1559 por el Padre Juan
Ramírez con el nombre de 'Todos los Santos de Chota' ya que antiguamente se
acostumbraba emplear el topónimo y nombre antiguo de un Santo escogido como
patrón, por eso la primera parte corresponde a la fecha y la segunda parte a Chot o
Chota, nombre del antiguo centro poblado, situado a 4 o 5 leguas en el sitio llamado
hoy Coyunde.
La proclamación de la independencia de Chota, fue el 12 de Enero de 1821, por el

Alcalde Sr. Inocencio Consanchillon, el 06 de febrero de 1821, recibe el nombre de
Provincia según el Sr. Horacio Villanueva en el estatuto provisional dado por Don
JOSE DE SAN MARTIN durante el protectorado.
Durante la guerra con Chile, después de la batalla de San Pablo, ingresaron los
araucanos a Chota, el pueblo decidió envenenar las aguas del Colpamayo, los
chilenos ordenaron el incendio de Chota, El 29 de agosto de 1882, la ciudad de
chota fue incendiada por las tropas Chilenas y en represalia por la derrota que
sufrieron en San Pablo y al considerarla como el cuartel del norte. Miles de casas
cayeron, la iglesia también fue incendiada, salvándose milagrosamente la bella
Imagen de la Inmaculada concepción de María, nuestra Patrona de Chota , con sus
valiosas joyas y vestimenta, cuyo dogma fue proclamado el día 8 de diciembre; la
resistencia se dio con Armas recibidas de Chiclayo y la dirección del valiente y más
epónimo personaje de nuestra provincia el Coronel Manuel Becerra Silva, cuyas
hazañas forman parte de las páginas más brillante de la historia de Chota, sirvieron
para detener quince días después, en septiembre de 1882, al ejército invasor en el
cerro de "Cárcamo". El triunfo desconocido en nuestra historia, fue tan completo, que
quedaron 200 soldados de Chile tirados en el campo de batalla, totalmente
diezmados, gran material de guerra, ochenta caballos, etc. He aquí nuestra
actuación en la guerra con Chile.
El comercio, el arrieraje entre otras actividades cobraron mayor importancia con la
llegada de la carretera de Chiclayo en 1950 y su conexión posterior con Cajamarca.
En la actualidad se ha logrado la creación de la Universidad Autónoma de Chota,
que contribuirá a la formación profesional, además el asfaltado de la carretera de
Chiclayo a Chota y Cajamarca, que facilitara el transporte de pasajeros y carga en
menos tiempo.
2.3. TENDENCIAS ENCURSO

2.3.1. TENDENCIA REGIONAL
- Interconexión vial, mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura que
dinamiza la economía local.
- Mayor presencia de las empresas mineras, como piezas importantes en el
desarrollo local.
- Interés de los Gobiernos Locales y sus habitantes para aprovechar el
potencial turístico de sus espacios naturales.
- Mejora en diseños y acabados en la artesanía tradicional, potencializando
sus productos para el mercado nacional e internacional.

- Fortalecimiento del desarrollo económico local.
- Ordenamiento y demarcación territorial.
- Normas de mancomunidad municipal.
2.3.2. TENDENCIA NACIONAL

- Estabilización y el ordenamiento de la economía.
- Incremento de la corrupción en los más altos niveles del Gobierno Central.
- Promoción, sensibilización y fortalecimiento del capital humano y el capital
social e institucional por parte del Estado.
- Creciente demanda del turismo ecológico y los deportes de aventura.
- Demanda de los mercados internacionales para la producción agrícola
orgánica.
- Reforma del proceso de descentralización.
- Transferencia de presupuesto y competencias, programas sectoriales al os
gobiernos locales.
2.3.3. TENDENCIA INTERNACIONAL

- Globalización cultural, económica e institucional.
- Estado electrónico
- Individualización, atomización social (Internet y medios de comunicación)
- La globalización (TLC)

CAPÍTULO III.
DIAGNÓSTICO
3.1. SITUACIÓN ACTUAL DEL TERRITORIO
Chota es una de las 13 provincias de Cajamarca, caracterizada por ser
mayormente rural. Tiene una alto índice de pobreza, y una tasa de crecimiento
negativa. Su Índice de desarrollo Humano es bajo en comparación con las
provincias aledañas. Tiene una alta tasa de analfabetismo. Presenta una fuerte
desnutrición infantil en niños menores de 5 años. Además Chota es una de las
provincias de Cajamarca que no cuentan con la dotación mínima de médicos.
Somos una provincia con suelos mayormente agrícolas y la mayoría de sus
cultivos son al secano. En la actualidad existe un gran porcentaje de suelos en
estado de desertificación, esto debido al prolongado uso que se le da a las tierras,
sin darle un espacio para su conservación u/o descanso.
En actividades económicas predominantes en nuestra provincia son la agricultura
y la ganadería; de tal manera que dentro de estas dos la que tiene más parte de la
población ocupada es la Agricultura. Como actividades secundarias tenemos a la
artesanía y demás ocupaciones y oficios.
3.1.1. APECTOS SOCIALES Y CULTURALES.

A) POBLACIÓN
Según el censo del INEI del año 2007, la población de la provincia de
Chota alcanza los 160,447 habitantes, de los cuales 77 987 son
hombres y 82 460 son mujeres. Del total de la población, el grupo infantil
de 0-14 años es el más numeroso, representando el 34.25%.
La gran mayoría de la población de la Provincia radica en la zona rural
que representa un 79.9% del total, en tanto que en la zona Urbana se
concentra solo un 20.1 %. (Cuadro N° 01)
Cuenta con 19 distritos, de los cuales Chota y Tacabamba tienen una
mayor cantidad de población:45 958 Hab. y 18 933 Hab.
respectivamente; y con menor población tenemos los distritos de San
Juan de Licupis (1101Hab.) y Tocmoche (998 Hab.) (Cuadro N° 02)
La Provincia de Chota registró en el periodo 1993-2007 una tasa de
crecimiento negativa: -0.2 ;lo que significa que se está experimentando
un proceso de despoblación, esto es debido a la migración por la que
se atraviesa, las personas dejan su ciudad de origen para ir a
establecerse a otro lugar. Dicho fenómeno social tendría sus causantes
en los escasos puestos de trabajo, la carencia de instituciones educativas

de nivel superior y de calidad, además de la concepción centralista de

sus gobernantes.
En este mismo periodo los distritos que mostraron mayor tasa de
crecimiento poblacional fueron Tacabamba (3.5%), Chota (2%), Chimban
(1.8%) y Pión (1.4); mientras que contrariamente los distritos que
tuvieron crecimiento negativo fueron Paccha (-4%), Tocmoche (-2.8%)
Anguía y Chadín (-2%). (Cuadro N° 03 y 04).
B) ÍNDICES DE DESARROLLO HUMANO (IDH)

El desarrollo humano es el proceso por el que una sociedad mejora las
condiciones de vida de sus ciudadanos a través de un incremento de los
bienes con los que puede cubrir sus necesidades básicas y
complementarias, y de la creación de un entorno en el que se respeten
los derechos humanos.
El índice de desarrollo humano es un indicador, elaborado por el
programa de las naciones unidas (PNUD) para cada país. Está basado
en tres dimensiones básicas:
 Una vida longeva y sana, medida por las esperanzas de vida al
nacer.
 El conocimiento, medido por la tasa de analfabetismo adulto.
 Un nivel de vida decente, medido por el Producto Interior Bruto per
cápita.
Según los informes del programa de Naciones Unidas para el Desarrollo,
Chota aparece en el ranking de las 195 provincias del Perú, en el
puesto 138, con un coeficiente de 0.5519. Lo cual estaría reflejando que
somos una provincia atrasada, donde las mejoras son mínimas
Los distritos que muestran un mejor IDH son Llama (0.5736) y
Querocoto (0.5667); ubicándose en el ranking nacional en los puestos
846 y 961 de entre los 1747 distritos del país; y contrapuestos con esta
realidad los distritos que tienen menor IDH son Choropampa (0.5382),
Chalamarca (0.5380), Miracosta (05362) y Conchán (0.5328), ocupando
los puestos 1450, 1454,1480 y 1526 del ranking nacional. (Cuadro N° 05
y 06)
El IDH nos invita a reflexionar sobre la situación en la que nos
encontramos en Desarrollo humano ya que nos refleja cuan largo es el
camino que ha de recorrer un país para mejorar las tres opciones

esenciales: longevidad, nivel educacional y nivel de vida de todos sus

habitantes.
1. IDH- ESPERANZA DE VIDA AL NACER;

Este indicador muestra el número promedio de años que se espera
viviría un recién nacido, además refleja la existencia de una vida larga
y saludable.
Al año 2007, en este indicador, nos ubicamos con 72.7 años, en el
puesto 65 en el ranking nacional.
Los distritos con un mayor promedio de vida son Chota (73.1 años),
Conchán (72.8 años), Huambos (72.77 años) y Chalamarca (72.74
años).
El aumento del indicador de esperanza de vida al nacer, sugiere una
mejoría de las condiciones de vida y salud de la población
2. IDH–ALFABETISMO
Este indicador muestra el porcentaje de la población que sabe leer o
escribir después de una determinada edad.
A nivel de departamento somos una de las provincias que presenta el
más bajo porcentaje en este indicador. En el ranking provincial a
nivel nacional nos ubicamos en el puesto 164 con 78.2 % de la
población alfabetizada.
Se concluye de lo anterior que aún existe un gran sector de la
población que no tienen acceso a la educación (21.8%) y se
encuentran ahora en condición de analfabetos.
Los distritos que presentan una mayor alfabetización son Llama
(90.18), San Juan de Licupis (87.94) y Querocoto ( 87.65) y lo que
cuentan con un menor porcentaje en alfabetización son Chalamarca
(73.29) y Cochabamba (73.33) ubicándose en el ranking en los
puestos 1669 y 1668 respectivamente, a nivel de distritos. En el
(Cuadro N° 07) de los anexos podemos observar la población
analfabeta a nivel provincial.
3. IDH–ESCOLARIDAD
Este indicador refleja el tiempo que un alumno asiste a la escuela o a
cualquier centro de enseñanza.

Está relacionado con el de alfabetismo, sin embargo este nos muestra

un porcentaje más elevado que el anterior ya que nos ubica en el
puesto 149 en el ranking provincial con un porcentaje de 79.7 %.
Los distritos con mayor rango de escolaridad son Cochabamba con
un 83.66 % y lajas con un 83.51 %; y los que muestran un menor
porcentaje son Miracosta con 74.49 %, Huambos con 74.01 % y San
Juan de Licupis con 65.96 %, ubicándose en los puestos 1661,
1671 y 1795 respectivamente , del ranking de distritos del país.
(Cuadro N° 08)
4. IDH – LOGRO EDUCATIVO

Chota, como provincia, registra un logro educativo de 78.7%, lo cual
nos ubica en el puesto 171 a nivel de todas las provincias del país.
Lo anterior evidencia el bajo nivel alcanzado tanto en alfabetismo
como en escolaridad, ya que nos ubicamos en uno de los últimos
puestos del ranking a nivel provincial. El bajo nivel de este indicador
se debe: Primero a que el estado no está garantizando, el derecho a
la educación a toda la población; segundo que los padres, madres o
tutores, quienes son los primeros educadores, no están cumpliendo
con la obligación de que los niños acudan a la escuela, Tercero
docentes de mala calidad y finalmente el bajo rendimiento
educacional de los estudiantes.
Los distritos que muestran una mayor jerarquía de logro educativo
son Querocoto con el 85.87 %, Llama con 85.7 % y Tocmoche con
82.42 %; mientras que, en contraposición están los distritos de
Chiguirip (76.04) ,Chalamarca (76.01) y Conchán (74.13).
5. IDH – INGRESO FAMILIAR PERCÁPITA.

Es la capacidad de acceso a los servicios para vivir con dignidad.
El ingreso familiar per cápita provincial asciende a la suma de S/.
186.4 soles al mes, ubicándonos en el puesto 124 del ranking
provincial del país.
Dentro de los distritos que muestran un mayor ingreso Familiar per
cápita al mes encontramos a Chota con (S/.247.8), Tocmoche
(S/.188.2) y Lajas (S/. 186.6); mientras que al otro extremos están
Choropampa (S/. 119.4), Chimban (S/. 119.4), Miracosta (S/. 123.1) y
Pión (S/. 130.4).

C) ÍNDICE DE DENSIDAD DEL ESTADO

El índice de densidad del estado está compuesto por una canasta de
servicios públicos básicos, necesarios para acceder al desarrollo
humano.
El IDE se calcula en base a los siguientes indicadores:
 Identidad: porcentaje de personas que cuentan con documento de
identidad (menores de edad con partida de nacimiento y adultos de
18 a más años con DNI)
 Salud: número de médicos por 10 mil habitantes.
 Educación: tasa de asistencia a secundaria de12 a 16 años.
 Saneamiento: porcentaje de viviendas con acceso a agua potable e
instalación sanitaria.
 Electrificación: porcentaje de viviendas con alumbrado dentro de la
vivienda.(Cuadro N° 09)
1. IDE – GLOBAL
Este Indicador muestra a la Provincia de Chota de acuerdo al nivel
logrado, en el puesto 132 a nivel del ranking provincial de 195, con
un coeficiente de un 0.4955 encontrándonos en el Quintil Medio Bajo;
lo cual estaría reflejando el bajo índice de Desarrollo Humano
(0.5519); ya que a mayores niveles de densidad estatal, es decir
prestación de servicios básicos, mayores niveles de Desarrollo
Humano.
2. IDE - DE IDENTIDAD
Según el Censo del INEI 2007; 151,830 chotanos, si están
debidamente documentados. De los cuales el 94.91 % de la
población menor de 18 años cuenta con partida de nacimiento y los
de mayor de 18 años cuenta con DNI. Este porcentaje nos ubica en
ranking Provincial del país en el puesto 155; ubicadas en el Quintil
Medio bajo.
3. IDE DE SALUD
Este indicador muestra la cantidad de médicos por cada 10 mil
habitantes la provincia de Chota se ubica en el puesto 135 del ranking
provincial a nivel nacional, con razón de 4.6 médicos. Chota se

encuentra entre una de las 9 provincias del departamento de

Cajamarca que no poseen la dotación mínima de médicos.
4. IDE DE EDUCACIÓN
Este indicador presenta 15,531 adolescentes de 12 a 16 años que
asisten a la educación secundaria; con un porcentaje de 78.0 % que
ubica a Chota en el puesto 132 a nivel nacional.
Dentro de los distritos con un mejor desempeño en este indicador son
Pion y Querocoto que muestran un porcentaje de 85.5% y 83.2%
respectivamente, de adolescentes que acceden a la educación de
nivel secundario.
5. IDE – DE SANEAMIENTO
En la provincia de chota, según el censo del INEI del año 2007, el
número de viviendas que cuentan con agua potable por red pública
dentro de la vivienda asciende a 10 841 viviendas que es un
equivalente al 27.9 % del total de viviendas de la provincia. Para el
caso de desagüe, la cantidad de viviendas con este servicio es de
6,332, equivalente al 16.3% del total de viviendas del territorio. Se
refleja que gran parte de la población Chotana, no cuenta con agua
potable dentro de su vivienda, ni con el servicio de desagüe, un
indicador muy importante, como es esta carencia de servicios básicos
en las viviendas, debe de tener primordial importancia en el proceso
de desarrollo.
6. IDE – DE ELECTRICIDAD
En la provincia de Chota existe el 40.65% de viviendas que cuentan
con energía eléctrica, ubicándonos en el ranking de las 195 provincias
del país en el puesto 152. Un porcentaje bastante bajo ya que la
diferencia de este, mostraría la existencia de un gran sector que aún
no cuentan con dicho servicio.
Los distritos con un mejor porcentaje de viviendas con el servicio de
energía eléctrica son Chota (59.2 %) y Llama (58.7 %) mientras que
Chadín (12.8 %) y Choropampa (0.9 %) tienen el más bajo nivel de
viviendas con este servicio.

D. POBREZA TOTAL Y EXTREMA

El nivel de pobreza de una provincia está ligado a la carencia o escasez
de lo necesario para el sustento de la vida en los hogares, es decir, está
asociado al número de necesidades básicas insatisfechas; significando
que cuan mayor es el número de Necesidades básicas insatisfechas,
mayor será el grado de pobreza de los hogares de la provincia. Por lo
tanto las NBI se constituyen en indicadores que miden la pobreza.
En el departamento de Cajamarca las provincias que muestran un
porcentaje más alentador son Cajamarca (47.5%), Jaén (47.8) y
Contumazá (48.1) a diferencia de Celendín que está identificada como la
zona de mayor pobreza a nivel departamental.
La población de la provincia de Chota, refleja un alto índice de pobreza,
representado por un 64.5% de la población total, de la cual un 31.1 % se
encuentra en situación de pobreza extrema. Estos porcentajes nos han
ubicado en el puesto 8 dentro de las 13 provincias de Cajamarca, con
mayor cantidad de población pobre.
La provincia de Chota tiene 4 distritos ubicados entre los 10 primeros
puestos con mayor índice de pobreza a nivel departamental. Tenemos a
Pión, que se ubica en el puesto número 1 entre todos los distritos del
departamento, con un porcentaje de 90.5 % de la población en
situación de pobreza; seguido de Choropampa (88.2 %), Chimban (88.0
%) y Anguia (87.3 %) que se ubican en los puestos 5, 6 y 8
respectivamente; al otro extremo, con porcentajes más alentadores,
encontramos a San Juan de Licupis (41.7 %) y Chota (36.0%), ocupando
los puestos 114 y 120.
Estos elevados porcentajes de pobreza nos llevan a la conclusión de que
hay aún amplios sectores de la población, que no tienen adecuados
condiciones de vida, carencia o necesidades de infraestructura, nutrición
y educación; familias que no logran cubrir la canasta de consumo o de
alimentos.
Es así que se debería apostar hacia el diseño de políticas sociales que
brinden apoyo necesario a través de acciones estatales que se conviertan
en un salvaguarda social.
E. SALUD Y DESNUTRICIÓN INFANTIL

Según el censo del INEI del año 2007, en Chota se registran 59,191
habitantes que cuentan con seguro, lo que equivale al 36.9% del total; de

los cuales un 29.9% están afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) y

por otro lado encontramos con el 6.0 % a la población que depende de
ESSALUD. El porcentaje indica que más de la mitad de la población
Chotana no cuenta con ningún tipo de seguro por lo que es necesario
impulsar el aseguramiento de una mayor a cantidad de personas.
La desnutrición infantil es un problema que persiste, a pesar de la
implementación de políticas y programas para lograr reducirla. Este
problema social se presenta debido a una ingesta baja de nutrientes
esenciales mínimos tales como calcio, hierro, fosforo; no permitiendo a la
población tener una buena salud. Según la Organización Mundial de
Salud (OMS), Chota muestra un 46 % de niños menores de 5 años que
sufren de este mal; porcentaje que nos ubica entre las 6 primeras
provincias con mayor incidencia en este problema.
Los distritos con mayor porcentaje en desnutrición infantil son Miracosta
(50.4%), Chiguirip (48.9%) y Conchán (48.3%) ubicándose en el ranking
distrital en los puestos 11, 24 y 29; y al otro lado encontramos, sin ser
mucha la diferencia a: Chota (38.7 %) y Tacabamba (42.7 %).
Se tiene que tener en cuenta que las consecuencias de la desnutrición
infantil son graves, ya que sus efectos se reflejarían no solo en su salud
sino también en el desempeño escolar, luego en su capacidad productiva
laboral, además que estos problemas de desnutrición se pueden
perpetuar de generación a generación. Ante esto resulta necesario
impulsar estrategias de acción.
F. EDUCACIÓN Y CALIDAD EDUCATIVA PROVINCIAL

Chota, en el sector educación, cuenta con centros educativos de los
diferentes niveles: Inicial, primaria, secundaria y superior; además de la
implementación de programas educativos, no escolarizados, tales como
los PRONOEI, PIETBAF.
En el nivel inicial se cuenta con 105 instituciones educativas, las cuales
están distribuidas en los 19 distritos de la provincia. Según datos de la
Unidad de Gestión Educativa Local Chota en el año 2012, se han
registrado en las diversas entidades un total de 4 759 alumnos
matriculados entre las edades de 2 a 6 años. El total de personal docente
laborando en todas las instituciones educativas del nivel inicial registra
un numero de 218, entre nombrados y contratados. Cabe resaltar que
en los distritos de San Juan de Licupis y Tocmoche se muestra la

menor cantidad de niños matriculados 11 y 14 niños respectivamente,

los cuales son atendidos por un docente en cada distrito.
En el nivel primario tenemos un total de 411 instituciones educativas en
toda la provincia, de las cuales solo 3 son privadas y las restantes son de
categoría pública. En estas se cuenta, actualmente, con 19, 211
alumnos, y laboran un total de 1,109 docentes.
Las instituciones educativas de nivel secundario ascienden a un total de
102 dentro de la provincia; las cuales están captando una cantidad de
11,421 alumnos distribuidos en los diferentes grados y en los que
laboran actualmente 682 docentes.
Las instituciones de nivel superior no universitaria, en nuestra provincia son
mínimas tenemos la presencia de algunas entidades públicas y privadas
tales como institutos pedagógicos, tecnológicos e institutos técnicos
productivos (CETPRO), las cuales hacen un total de 12 entidades en toda
la provincia de Chota, con una población estudiantil de 1,015 alumnos. En
cuanto a instituciones superiores universitarias, se tienen la presencia de
algunas sedes, entre ellas a la Universidad Nacional de Cajamarca, la cual
ofrece una mínima cantidad de Carreras en nuestra localidad (contabilidad
y enfermería); y a la Universidad Cesar Vallejo. Cabe resaltar, el reciente
logro obtenido por la población Chotana, la creación de la Universidad
Nacional Autónoma de Chota (UNACH), la cual es una institución que
brindara la oportunidad de seguir desarrollando capacidades en los
estudiantes y les permitirá ejercer una carrera profesional.
En la provincia se han implementado en la programas de educación no
escolarizada, tales como el Programa Integral de Estimulación Temprana
Básica (PIETBAF) de los cuales hay 37 programas de este tipo en la
provincia, las Salas de Educación Temprana (SET) ascienden a una
cantidad de 14 en todo el territorio y los Programas No Escolarizados de
educación inicial (PRONOEI), registran un numero de 213 programas en
toda la provincia. Dichos programas han sido creados con la finalidad de
captar y educar a una mayor cantidad de niños entre las edades de 3 y 5
años que no tienen la oportunidad de acceder a una institución de
educación inicial.
Como hemos visto, se evidencia la gran cantidad de instituciones
educativas en el nivel inicial, primario y secundario, además de
programas no escolarizados, existentes en nuestro medio, sin embargo
en la provincia se necesita implementar una mayor cantidad de entes

educativos de nivel superior universitario y no universitario, en las cuales

se pueda acceder a cualquier carrera profesional, de lo contrario una
gran parte de población seguirá emigrando a otras ciudades con la
finalidad de acceder a la carrera profesional de su preferencia.
En cuanto a la calidad educativa en nuestra provincia, depende de
factores múltiples entre ellos el rendimiento del alumno, la familia, el
sistema educativo. Todos estos contribuyen a que se tenga una
educación eficiente o deficiente. En la provincia, según datos
proporcionados por la Unidad de Gestión Educativa Local Chota (UGEL),
los problemas más resaltantes es la resistencia del personal docente
que desempeña sus funciones en las diversas instituciones educativas a
la actualización y modernización en la gestión educativa, además los
profesores desarrollan inadecuada planificación pedagógica, no cumplen
con lo planificado y en varios casos no planifican. A esto se suma el
uso inadecuado, por parte de los profesores, de las estrategias
metodológicas y la falta de capacitación continua a estos, hecho del cual
depende el buen aprendizaje.
A los problemas antes mencionados se suma la existencia de un gran
porcentaje de niños, adolescentes que no tienen acceso al servicio de
educación, o habiéndose matriculado se retiran sin culminar el año
escolar. La deserción escolar está vigente, muchos niños y jóvenes dejan
de lado su educación para dedicarse a trabajar, a laborar en diversas
actividades, en nuestra caso son labores en agricultura. Las autoridades
deberían prestar importante atención a esta problemática, ya que es la
educación la base para la superación de una persona y de una sociedad.
A mayores niveles de educación, mayores niveles de calidad de vida.
En la provincia de Chota, el analfabetismo representa el 21.8 % del total
de la población de 15 a más años de edad, lo que significa que 23,043
Chotanos no saben leer ni escribir. El analfabetismo tiene mayor
incidencia en las mujeres (32.6%) y en la zona rural (10.0%). Los Distritos
que muestran un porcentaje más alto en analfabetismo son Cochabamba
y Chalamarca (26.7%), mientras que Llama (9.8%), San Juan de Licupis
(12.1%) y Querocoto (12.4%) muestran un menor porcentaje. Cabe
resaltar que en la actualidad se han implementado programas de
alfabetización, con la finalidad de reducir estos niveles de analfabetismo.

3.1.2. ECONÓMICO.
A. POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA – PEA;
La población en edad de trabajo (PET) según la organización
internacional del trabajo, personas de 14 a más años potencialmente
disponibles para desarrollar actividad productiva, es de 46,956 personas
de las cuales la población económicamente activa (PEA) asciende a
46,956, siendo la PEA ocupada de 44,960 y los desempleados 1996
(4.25%) porcentaje que incluye a aquellas personas que no teniendo
empleo están buscándolo o a la espera de alguno. De la PEA ocupada
corresponde al sector primario siendo la agricultura, ganadería,
silvicultura y caza la actividad que más demanda en este sector con
31,570 personas (72.3%); el sector secundario atrae (5.9%), de la PEA
mayormente orientado a industrias y manufacturas con 2,649
trabajadores ,en tanto que el sector terciario llega a (23.9%) con 10,736
trabajadores, destacando la actividad comercial con 5.1% ocupando a
2,284 personas, .El sector minero , a pesar de su predominancia
económica es uno de los que menos aporta ocupando 338 trabajadores
,con un escaso 0.8%
La mayor población laboral corresponde a los distritos de Chota y
Tacabamba con 14,163 y 5,327 trabajadores respectivamente, siendo
además los más poblados y dinámicos de la provincia, contrariamente los
distritos con menos masa laboral son Tocmoche y San Juan de Licupís
con 162 y 379 trabajadores los menos poblados y los que registran las
mayores tasas de crecimiento poblacional, en el periodo inter censal 1993
– 2007
El trabajo infantil priva a los niños de su niñez, su potencial y su dignidad
es perjudicial para su desarrollo fisico, moral y sicologico e interfiere con
su escolarización, la situación del trabajo infantil en la provincia de Chota
se puede medir analizando la información de la población censada de 6 a
mas años de edad por sectores y actividades economicas 621 niños se
dedican al trabajo infantil.
B. SECTOR AGRICULTURA
La agricultura es la actividad económica por la que el ser humano cultiva
la tierra para obtener los productos alimenticios que requiere para
satisfacer sus necesidades vitales, sin embargo su importancia no solo
radica en lo antes mencionado, sino también porque esta actividad

contribuye a modificar la estructura de los mercados a través de la

producción alternativa, materias primas y residuos que pueden ser
utilizados por la industria.
Las tierras son clasificadas en agrícolas y no agrícolas. En la provincia
tenemos 70,532 ha., que es superficie agrícola, de las cuales 51,979
ha., son tierras bajo secano y 18,553 son tierra bajo riego. La superficie
no agrícola es de 129,744 ha., dicha superficie está dividida en pastos
naturales, bosques y montes, entre otra clase de tierras, consideradas
tierras no aptas para la agricultura.
Los cultivos que predominan en nuestra zona son: los tubérculos: tales
como la papa, ya que la mayor parte tierras agrícolas son destinadas a la
siembra de este cultivo, predomina sobre el resto de este tipo; ya que
entre el año 2010-2011 se sembraron 5,209.00 hectáreas de papa de la
cual se obtuvo una producción de 57,377.00 toneladas en la toda la
provincia.
Además se siembran Maíz, Hortalizas, las menestras, los cereales y los
frutales.
La producción agrícola en la Provincia de Chota es de 224.764 toneladas,
de la cuales la producción de papa es el cultivo líder, con 57377
toneladas que representan el 25.53 %. Seguido del maíz, caña de
azúcar y arroz; son aquellos productos que con mayor frecuencia se
siembran y cosechan en el territorio provincial.
C. SECTOR GANADERÍA
La ganaderia es una actividad de gran importancia que se viene
desarrollando desde tiempos ancestrales, en donde los primeros
pobladores peruanos domesticaron la llama, la alpaca y el cuy, criando
estas especies con el objetivo de beneficiarse de sus productos. Con el
trancurso del tiempo se fueron domesticando ganado de tipo vacuno,
porcino, ovino, etc. La ganaderia debe ser materia de un cambio
sustancial, no solo por el gran potencial de desarrollo derivado de la
calidad de sus pastos y la bondad de su clima, sino porque emplea
directa e indirectamente a gran parte de nuestra poblacion. Además de la
producción que ofrece este sector, y que deberia ser aprovechado en el
proceso de desarrollo.
Como caracteristica predominante de este sector, en nuestra provincia
destaca la crianza a nivel de minifundio, donde los pobladores desarrollan

la actividad con fines de supervivencia, más que para obtener ganancias,

sin embargo cabe resaltar que en la actualidad algunos pobladores se
estan organizando y formando establos, granjas, etc.
El sector ganaderia comprende a los animales de tipo vacuno, ovino,
porcino, caprino, equino, aves y cuyes.
La crianza del ganado vacuno es predominante en la provincia, se cuenta
a la actualidad con un total de 111,692 ca
bezas de ganado. Este tipo de ganaderia tiene como objetivo principal, no
tanto la produccion de carne, sino la produccion de leche. Produciendose
en toda la Provincia al año una cantidad de 43’026,430 Litros de Leche; y
dentro de esta el distrito de Chota es el que mayor cantidad de Leche
produce anualmente (16,970.0.50 litros).
La crianza es mayormente a base de pastos naturales; el ganado en sus
mayoría es criollo; la comercialización del ganado es mayormente al
Departamento de Lambayeque; la producción de leche es principalmente
para la elaboración de queso, venta a las Empresas, Gloria, Nestle y
Programas Sociales.
El ganado porcino, representa el más atractivo para la crianza
domestica, es por eso que en el territorio Chotano existen 38,550
cabezas de este tipo de ganado, esto debido a que es un consumidor de
residuos domesticos que le sirven de alimento, representando en cierto
modo una forma de generacion de fuente de proteinas que no implicaria
mayores costos por el tipo de alimentacion recibida. Al ganado porcino lo
encontramos en mayor proporcion en los distritos de Chota, Tacabamba,
Querocoto y Lajas.
La crianza de ovinos se concentra mayormente en el Distrito de Chota
obteniendose como productos la Lana y la carne.
El ganado caprino se encuentra en mayor cantidad en los distritos de
Llama y Paccha, en el resto de distritos la crianza de este tipo de
ganado no es muy comun.
El sector avicola representa un rubro importante en la actividad pecuaria,
en la provincia se concentran 202,060 aves, dicha actividad es un medio
de sobrevivencia de la poblacion, ya que la produccion (carne y huevos)
es tanto para consumo como para venta. La mayor poblacion de aves se
encuentra en el Distrito de Chota, Querocoto y Huambos, mientras que
en menor proporcion se concentran en el distrito de San Juan de Licupis.

Los cuyes son una especie netamente andina, criada fundamentalmente

con el objetivo de aprovechar su carne. En la provincia de Chota la mayor
cantidad de cuyes estan en los distritos de Chota ,Querocoto y
Tacabamba. La crianza de este animal es muy importante ya que
representa un gran potencial de desarrollo para aquellas familias
minifundistas, que disponen de poco espacio para criar otras especies
mayores, ya que por lo general la crianza de cuyes lo hacen en la cocina
de sus viviendas.
D. SECTOR ARTESANÍA
El incremento de la artesanía registra una participación considerable a la
economía de los hogares de la provincia de Chota. Una ocupación en la
cual se concentra un espacioso sector de la población, mediante el
trabajo manual con gran inteligencia y experiencia trasmitida por
generaciones.
El trabajo artesanal es la creación de bienes, en la que prevalece el
trabajo manual, resultado del razonamiento y habilidad en algún arte u
oficio, clasificándose en artística y utilitaria
E. SECTOR TURÍSMO
La provincia cuenta con importantes recursos naturales por su alta
diversidad principalmente en sus bosques tropicales tradiciones
culturales y festividades turísticas importantes y restos arqueológicos
potencial para el desarrollo turístico, destacando las chulpas de
Negropampa, grutas de Negropampa, bosque de piedra de Chicuaca, la
torre Chiguirip, las chulpas de Chatilla, pintura rupestre de pingoya
complejo arqueológico de Pacopampa, bosque de protección
Pagaibamba, se cuenta con ríos y lagunas como la laguna de
mishauanga entre otros atractivos turísticos.
Según la Sub Dirección de CETUR - Chota la afluencia de turistas en el
periodo 2010 al 2012 se ha tenido la presencia de (3,000 turistas)
F. SECTOR PISCÍCOLA
El mercado de oferta y demanda de trucha se basa en la producción
tecnificada destacando la piscigranja del campamento túnel conchano
que actualmente tiene una producción anual de una producción de 2.4
toneladas por año por otro lado tenemos la piscigranja ubicada en

Conchán en la entrada de las aguas al túnel conchano que tiene una

producción anual de 2.6 toneladas al año. Además en forma artesanal se
tiene criaderos en las partes altas de la provincia.
G. ESTRUCTURA DE LA RED VÍAL

En la actualidad la provincia de Chota, se encuentra articulada con su
entorno al interior del departamento de Cajamarca se articula de la
siguiente manera: al norte con la provincia de Cutervo y a través de esta
con las provincias de Jaén y San Ignacio; al sur Oeste con la provincia de
Santa Cruz; al sur con la provincia de Hualgayoc y al Sur este con la
provincia de Celendín, mediante rutas departamentales y nacionales, y
por medio de estas, con el resto de provincias de dicho departamento.
En este contexto territorial la infraestructura de transporte del sistema vial
que articula la provincia de Chota con las otras provincias del
Departamento de Cajamarca y hacia el exterior de éste, comprende rutas
que pertenecen a tres redes que son las siguientes:
La red nacional comprende tres rutas que constituyen el eje fundamental
para su desarrollo y en la cual se articulan las demás vías de carácter
transversal a la provincia, son:
 PE-03N: Constituye el eje transversal de la provincia, iniciándose
en la cuidad de Bambamarca, uniendo en su recorrido a la cuidad
de Chota, Lajas, Cochabamba hasta la ciudad de Cutervo. Tiene
81.49 Km. Su superficie de rodadura es afirmada y está en buen
estado de conservación facilitando rápida conexión de Chota con
Bambamarca - Hualgayoc y Cutervo.
 PE-06A: Es el eje longitudinal de la provincia. Viene de
Chongoyape (Chiclayo) y une Llama, Huambos y Cochabamba
hasta empalmar con la carretera PE-03N, tiene 104.90 Km.
 PE-03NC: Se inicia en el empalme con la carretera PE-03N pasa
por el pueblo de Lajas hasta empalmar con la carretera PE-03N en
la ciudad de Cutervo.
La red departamental comprende dos rutas, ambas cruzan el
territorio de la provincia de Chota en forma transversal y sirven de
articulación a varias rutas vecinales.
 CA-107: Se inicia en el empalme con la carretera PE-03N en
Bambamarca, enlazando los centros poblados de Chontabamba,
Paccha, Chadín y Choropampa. Tiene 64.35 kilómetros de

superficie, la cual es afirmada y trocha en estado de conservación

regular.
 CA-105: Se inicia en el empalme con la PE-3N en Cutervo,
uniendo los poblados como Chiguirip, Conchán y Chota, siendo una
vía afirmada en regular estado de conservación.
La Red Vecinal comprende 114 rutas divididas en dos grupos:
caminos vecinales registrados en el Clasificador del MTC y los no
registrados en dicho clasificador; así tenemos:
 Caminos vecinales registrados en Clasificador del MTC son 17
rutas vecinales registradas que dan un total de 210.81 km. con tipo
de superficie trocha y estado de conservación de regular a malo.
 Caminos vecinales no registrados en dicho clasificador Son 97
rutas inventariadas no registradas en el MTC cuyas características
corresponden a la de caminos vecinales, a las cuales se les ha
asignado un código provisional. La mayoría son trochas en estado
de regular a malo. Estos caminos vecinales han sido identificados
en diversos talleres, con autoridades y representantes distritales
elaborados por el equipo a cargo de la construcción del Plan vial
Provincial.
En suma son 119 rutas nacionales, departamentales y vecinales las que
conforman el sistema vial de la provincia de Chota y que con sus 1,219
km. articulan centros poblados con 155 mil habitantes (96%) de 17 de sus
19 distritos. Pues únicamente 2 distritos, Pion y Chimban, carecen de
articulación directa con los demás distritos de la provincia de Chota; dado
que Pion se articula al exterior mediante camino de herradura con Luya
de Amazonas y el segundo con la provincia de Cutervo.
Finalmente los caminos vecinales, tanto los caminos registrados como los
no registrados son simples senderos, de ancho irregular entre 3.50 m y
4.50 m, abiertos por los propios habitantes, de acuerdo a sus
necesidades de desplazamiento. No se advierte la intervención de las
autoridades locales o regionales para organizar el sistema vial en estas
zonas, a pesar del potencial productivo que se advierte, en especial en la
rama Agrícola y para el necesario ordenamiento del potencial hídrico, tan
importante en la región.
El sistema de vías de la provincia de Chota muestra un déficit muy notorio
en calidad, lo que constituye un factor limitante muy importante para el
desarrollo de la provincia, factor que se suma a una total ausencia de

organización del sistema vial, donde existen potencialidades de recursos

naturales que no se explotan adecuadamente por la falta de un sistema
de transporte en óptimas condiciones que impulse la actividad productiva.
H. INFRAESTRUCTURA DE TELECOMUNICACIONES
Según el censo de población y vivienda realizado el 2007, el servicio de
telecomunicaciones en la provincia de Chota es muy limitado sobre todo
en los distritos más alejados de la provincia a diferencia del distrito
capital, el 2.4 % cuenta con telefonía fija el 14.8% tiene acceso a
telefonía celular, el 1.1% usa televisión por cable y un exiguo 0.6% está
conectado a internet, las cifras provinciales están muy por debajo de la
departamental 7.1%, 20.3 %, 2.5% y 1.6% respectivamente.
1. TELEFONÍA FIJA
El distrito que cuenta con mayor número de hogares con servicio de
telefonía fija celular es el distrito capital Chota con 831 hogares a
diferencia de los otros distritos que no cuentan dicho servicio.
2. TELEFONÍA CELULAR
Los distritos que tienen ventajas en la comunicación celular están
Chota, Lajas, Tacabamba, Huambos, Llama a diferencia de Pion
Chimban Choropampa que se tiene limitaciones las personas que
disponen del servicio de telefonía celular es de 5,803
3. INTERNET
Los que disponen de servicio de conexión a internet son 223 personas
correspondiendo al distrito capital Chota, y a nivel de distritos se
cuenta con cabinas satelitales con servicio comunitario haciendo un
total del 0.6 %.
4. TV POR CABLE
Según el censo de población y vivienda realizado el 2007, es de 1.1%
los hogares que disponen de servicio de conexión TV por cable en un
numero de 429 hogares.
La cifra al 2012 según datos proporcionados por las empresas que
brindan dicho servicio es en un número de 371 hogares a nivel del
distrito capital, 87 hogares en el distrito de Lajas.

I. MYPES
El sector de la micro y pequeña empresa representa en el Perú, el 90%
del total de las empresas, correspondiente solamente el 2% a las
medianas y grandes empresas. Las MYPES peruanas generan el 60%
del empleo y el 48 % del PBI a nivel nacional. En el país existe 3´167,750
micro empresas (ventas anuales hasta 150 Unidades Impositivas
tributarias- UIT), de las cuales el 81.1% son de subsistencia, y sólo el
19.9 % de acumulación, es decir que se capitalizan y se expanden en el
mercado. Las pequeñas empresas (ventas anuales hasta 1700 UIT´S)
suman 49,728 unidades, todas ellas acumulan. (COREMYPE y las
MYPES en Cajamarca 2010). En Chota en los últimos años las mypes
han aumentado considerablemente, hoy en día a nivel urbano y rural
contamos con pequeñas y medianas empresas que brindan diversos
servicios a la población chotana.
J. TRANSFERENCIA DEL GOBIERNO CENTRAL

Las finanzas de los gobiernos descentralizados dependen principalmente
de las transferencias que por diversos conceptos realiza periódicamente
el MEF: Las recaudaciones tributarias (impuestos a la renta, regalías,
IGV, aranceles, etc.), administrada por la SUNAT, y que engrosan el
tesoro público, se distribuye de acuerdo a un marco legal establecido y
vigente. El marco legal que rige la tributación y las transferencias públicas
es susceptible de modificaciones por cuestiones técnicas y/o políticas.
De acuerdo con la información proporcionada por el MEF a través de su
portal Transparencia económica, es a través de las fuentes de recursos
ordinarios y recursos determinados que se transfieren recursos
económicos a las instituciones públicas (Gobierno Regional,
Universidades, Municipalidades provinciales y distritales entre otros)
1. TRANSFERENCIA POR CANON MINERO

Locales (municipalidades provinciales y distritales), del total de
ingresos y rentas obtenidas por el Estado por la explotación
económica de los recursos mineros (metálicos y no metálicos). Estos
recursos deben ser utilizados exclusivamente para el financiamiento o
co-financiamiento de proyectos u obras en un 75%, en mantenimiento
de infraestructura pública construida el 20% y el 5% en la elaboración
de perfiles de Pre-Inversión.

A nivel provincial, Chota en el año 2014 por concepto de canon

minero, recibió un monto de S/. 18,010,719.04 (Diez y Ocho Millones
Diez Mil Setecientos Diez y Nueve con 04/100 Nuevos Soles),
asignación transferida según la población y las necesidades básicas
insatisfechas.
2. TRANSFERENCIA POR CANON HIDROENERGETICO

El canon hidroenergético es el aporte que reciben los Gobiernos
Regionales y Locales (municipalidades provinciales y distritales), del
total de ingresos y rentas obtenidas por el Estado por el
aprovechamiento de los recursos hídricos. Estos recursos deben ser
utilizados exclusivamente para el financiamiento o co-financiamiento
de proyectos de inversión pública.
A nivel provincial, Chota en el año 2014 por concepto del canon
hidroenergético recibió un monto de S/. 1,062,664.55 (Un Millón
Sesenta y Dos Mil Seiscientos Sesenta y Cuatro con 55/100 Nuevos
Soles), asignación transferida según la población y las necesidades
básicas insatisfechas.
3. TRANSFERENCIA POR CANON FORESTAL

El canon Forestal es el aporte que reciben los Gobiernos Regionales
y Locales (municipalidades provinciales y distritales), del total de
ingresos y rentas obtenidas por el Estado por la explotación forestal
(tala de bosques). Estos recursos deben ser utilizados exclusivamente
para el financiamiento o co-financiamiento de proyectos de inversión.
A nivel provincial, Chota en el año 2014 por concepto de canon
forestal, recibió un monto de S/. 11,268.48 (Once Mil Doscientos
Sesenta y Ocho con 48/100 Nuevos Soles), asignación transferida
según la población y las necesidades básicas insatisfechas
4. TRANSFERENCIAS POR REGALIAS MINERAS.

La Regalía Minera es una contraprestación económica establecida por
ley, mediante la cual los titulares de concesiones mineras están
obligados a pagar mensualmente al Estado por la explotación de los
recursos minerales metálicos y no metálicos.

La provincia de Chota, para el año 2014, la transferencia por regalía

minera represento la suma de S/. 2,352,494.83 (Dos Millones
Trecientos Cincuenta y Dos Mil Cuatrocientos Noventa y Cuatro con
83/100 de nuevos soles), Monto asignado según la población y las
necesidades básicas satisfechas.
5. TRANSFERENCIAS POR FONCOMUN

FONCOMUN es el concepto de transferencias de fondos públicos
más importante para los gobiernos locales del país; representando
para la Provincia de Chota una cantidad que asciende a los S/.
49,735,841.27 (Cuarenta y Nueve Millones Setecientos Treinta y Cinco
Mil Ochocientos Cuarenta y Uno con 27/100 Nuevos Soles), monto
correspondiente al año 2014.
3.1.3. AMBIENTAL.
A. CUENCA HIDROGRÁFICA
Una cuenca hidrográfica es un área de terreno que drena agua en un
punto común, como un riachuelo, arroyo, río o lago cercano. Cada
cuenca pequeña drena agua en una cuenca mayor que, eventualmente,
desemboca en el océano.
Las cuencas hidrográficas albergan una gran variedad de plantas y
animales, y brindan muchas oportunidades de esparcimiento al aire libre.
Al proteger la salud de nuestras cuencas hidrográficas, podemos
preservar y mejorar la calidad de vida de los residentes.
La cuenca provincial se caracteriza por mantener dos vertientes: una del
Pacífico y la otra del Atlántico.
 Vertiente del Pacifico. Las cuencas que desembocan En esta
vertiente a través del rio Chancay o Lambayeque, son:
- Río Cumbil. Se origina al Nor oeste del cerro Mishahuanga,
desciende aproximadamente hacia el sur tomando
sucesivamente los nombres de Maichil y Cumbil desembocando
en el Rio Chancay.
Entre sus principales afluentes tenemos al rio Limón y las
quebradas el chileno, la naranja, san Mateo y otras.
- Río Sangana. Nace de las pequeñas lagunas de Quimsacocha y
otras al Sur Este del Cerro Choicopico, situado este en los
linderos entre los departamentos de Lambayeque (distrito de

Incahuasi, provincia de Ferreñafe) y de Cajamarca, desciende

aproximadamente hacia el Sur Este, recorriendo los distritos de
Miracosta y Tocmoche, para luego a unirse al río la Leche.
Entre sus principales afluentes chotanos están los ríos
Cascabamba y Tocmoche.
- Rió Camellón o Molino. Se forma entre los distritos de
Miracosta y San Juan de Licupis, por la unión de las quebradas
Licupis y Llamacines, descendiendo en dirección Sur y Sur Este.
Recibe la afluencia de las quebradas Chunis y Supina, tomando
sucesivamente los nombres de El Molino, Camellón y Magín,
para luego internarse en territorio lambayecano (distrito de
Chongoyape)
 Vertiente del Marañón. Las cuencas que desembocan en esta

vertiente, a través del :
- Río Chotano. Nace entre los cerros Chiquirilla y Condorcancha
cerca del caserío de Yuracyacu y desciende hacia el noreste;
pasando al sur de la capital, para luego ingresar al distrito de
Lajas, sus afluentes en el distrito de Chota son, por la margen
derecha el Colpamayo, San Mateo y Doñana y por la margen
izquierda el río Lopesmayo y Sucsacucho.
Sus aguas provienen de quebradas que surgen en la parte alta
del rio Chotano. Recurso hídrico que se origina de
manantiales, cunetas, etc. cuya descarga se produce por las
precipitaciones estaciónales que caen en la cuenca.
El río Chotano es un río muy significativo por la profundidad de
su cuenca, por la densidad de las actividades agropecuarias en
los distritos ubicados en ella: entre ellos Chota, Lajas,
Cochabamba y Querocoto, y por la utilización de sus aguas para
irrigar tierras de la costa de Lambayeque.
- Río Llaucano o Silaco. Este rio se origina en el distrito de la
Encañada, al norte de la Provincia de Cajamarca, atraviesa la
provincia de Hualgayoc ingresando a territorio Chotano,
aproximadamente a la altura del caserío Santa Clara, cruzando
el área hasta la confluencia del Guinea Mayo, a partir de este
encuentro toma el nombre de Silaco, hasta desembocar en el
Rio de Marañón, al norte del Distrito de Pion. Al desembocar en

el Marañón, el río Llaucano tiene un caudal promedio de 29 m3.

/seg. , constituyendo uno de sus principales afluentes. La
profundidad de su cauce determina que los distritos ubicados en
su banda oriental, (Paccha Chimban y Pión) vean dificultada su
comunicación con el resto de la provincia.
Sus principales afluentes chotanos son: por la margen derecha
los ríos Malicate, Simón mayo y Chorro Blanco; y por la
izquierda, la quebrada riachuelo Santa Clara.
- Río Tacabamba. Se origina en el Distrito de Chiguirip, con el
nombre de Quebrada de Peña Blanca y desciende con rumbo
sinuoso pasando al lado de las capitales de los distritos de
Chiguirip, Tacabamba y a unos kilómetros de Anguía.
Desemboca finalmente en el rio Guinea Mayo, del que
constituye uno de sus principales tributarios.
Entre sus afluentes más importantes son: el Rio Conchano y las
quebradas de Marayhuaca, del Naranjo y otras.
- Río Conchano. Se origina al Sur Oeste de la capital distrital de
Conchán, descendiendo hacia el noreste, pasando al lado
derecho de la capital distrital de Conchán hasta desembocar en
el Rio Tacabamba. El río Conchano ha quedado muy disminuido,
porque casi toda su caudal ha sido derivado a la cuenca del río
Chotano, mediante un túnel cuya bocatoma está cerca de su
nacimiento, a 2,375 m.s.n.m.
B. PENDIENTE DE LOS SUELOS

En la provincia de Chota un 47.4% de la superficie total predominan
suelos con pendiente moderadamente empinada, lo cual abarca un área
de 178,222. 8 has., con un rango de entre 25 – 50%; la superficie con
características de empinada, pendiente entre 50 – 75 %, representa el
23.8 % del territorio. Las zonas fuertemente empinadas, con un rango de
pendiente de 75 a más, representan al 5.3 % de la superficie total.
Por otro lado, las zonas planas o casi a nivel representan el 1.1 % del
territorio provincial, ligeramente inclinada con el 6.5 % e inclinada el
15.9.

C. DESERTIFICACIÓN PROVINCIAL
La desertificación es un proceso de degradación del medio físico y
biológico por medio del cual tierras económicamente activas de los
ecosistemas áridos, semiáridos y subhúmedos secos, por diversos
factores tales como las actividades humanas y las variaciones climáticas,
pierden su capacidad de revivir o de regenerarse a sí mismos,
desarrollando, en casos extremos, un ambiente incapaz de contener a las
comunidades que antes dependían de él.
Entre las principales causas de la desertificación encontramos al
sobrepastoreo, en el cual en el intento de mantener excesivas cabezas
de ganado en un territorio, se tiene como resultado que la vegetación es
arrancada y pisada por los animales y no se pueden reponer a tiempo;
La tala de árboles es otra de las causas al igual que la urbanización de
suelos agrícolas y el mal uso del suelo y del agua, ya que el riego con
agua con sales en lugares secos y cálidos terminan salinizando el suelo
y esto impide el crecimiento de la vegetación.
En la provincia de Chota, un considerable 59.9 % (225 083.8 ha) de la
superficie total provincial es considerada en estado de desertificación
fuerte; mientras que desertificación moderada presenta un porcentaje de
38.9 % de la provincia y en situación de desertificación leve tenemos al
1.2 %.
La desertificación fuerte se observa en la provincia de Chota en los
distritos de Tocmoche y Miracosta que limitan con el departamento de
Lambayeque.
D. RECURSOS NATURALES
Los recursos naturales son los materiales de la naturaleza que los seres
humanos pueden aprovechar para satisfacer sus necesidades .Los
recursos naturales son la fuente de las materias primas, que
transformadas sirven para producir bienes muy diversos. Los recursos
naturales son de muchos tipos y se pueden clasificar de varias maneras:
renovables y no renovables; en nuestra provincia tenemos:
1. SUELO
Los suelos de Chota, se caracterizan por ser fluviales; se observan
valles con clima cálido, mesetas y quebradas; con un potencial
productivo muy apropiado para el desarrollo de la fruticultura, cultivos

de hortalizas y ganadería extensiva, con clima favorable, disponibilidad

de agua y suelos profundos.
Los suelos aptos para uso agrícola en la provincia de Chota, son unas
51,979 hectáreas, mientras que 129,744 hectáreas es superficie no
agrícola. La calidad de los suelos, no muestra eficiencia, esto debido
al uso continuo que se le da a las tierras, a su falta de conservación,
entre otros motivos.
2. AGUA
Este recurso cada vez más escaso, es manejado de forma
ineficiente. La ausencia de políticas adecuadas de manejo y
aprovechamiento dan como resultado un derroche del líquido vital. No
existe un manejo racional, ni previsor.
3. ENERGÍA LIMPIA (SOLAR)

En la provincia de Chota se aprovecha la energía solar, a través de
los llamados paneles solares, los cuales dotan de energía eléctrica a
diversas comunidades rurales alejadas de las ciudades.
4. BOSQUES
Existen bosquetes de especies forestales nativas (saucecillo, olivo,
cascarilla, faique, bavilla) en los 19 distritos de la provincia de Chota,
que los propietarios están talando y ofertando en el mercado local,
como madera aserrada.
La asociación de bosques naturales y vegetación arbustivas se
encuentran en varios espacios territoriales siendo una de las más
importantes las de Tocmoche, Querocoto, Huambos y Miracosta.
E. SANEAMIENTO AMBIENTAL
El problema de contaminación ambiental generada por los residuos
sólidos ha tenido un gran avance, ya que en la actualidad en la
Provincia de Chota se cuenta con una infraestructura para eliminar los
Residuos sólidos. Dicha planta funciona en Cochopampa, la cual es
llamada también “Planta de Reciclaje y Tratamiento de residuos Sólidos”.
Sin embargo existen aún sectores de la provincia que debido a que
carecen de estas instalaciones, arrojan los residuos en botaderos o peor
aún en las riberas de los ríos. En muchos casos se opta por quemar los

residuos para reducir su volumen, evitar el mal olor e impedir la

proliferación de plagas producidas por la descomposición. Quemar
basura genera un humo con gran cantidad de sustancias químicas
dañinas para el hombre y contaminantes para el ambiente.
La contaminación de aguas se observa mayormente por el vertimiento
de aguas residuales del Camal Municipal y que están contaminando a
los ríos Colpamayo y Chotano, hecho que pone en serio peligro a los
pobladores que habitan en ambas riberas; debido a la elevada carga
contaminante que son característicos de este tipo de efluentes y que
representa un pasivo bastante peligroso dentro del distrito de Chota. A
esto se suma el hecho de que los desagües desembocan en el rio
chotano y San Mateo, aguas que son utilizadas por los pobladores para
realizar diferentes actividades tales como el riego de cultivos.
3.1.4 TECNOLÓGICO Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.

A. TECNOLOGÍAS LIMPIAS
Las fuentes de contaminación descritas en el entorno ambiental,
requieren al medio urbano, el uso de tecnologías limpias para manejar los
residuos sólidos, líquidos y residuos industriales. En el medio rural deben
usarse tecnologías limpias que detengan la desertificación, reconstruyan
la cobertura vegetal, gestionen integralmente los recursos hídricos con
enfoque de cuenca y eliminen el uso de insumos químicos no
degradables. Las autoridades y el pueblo debemos exigir a los proyectos
mineros e industriales, que utilicen este tipo de tecnologías.
B. INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Actualmente en nuestra provincia los centros de investigación e
innovación tecnológicas en los centros de educación son inexistentes.
Las instituciones y los responsables como la Unidad De Gestión
Educativa Local, debería promover la investigación científica en todas las
Instituciones Educativas y en todos los niveles educativos, especialmente
en secundaria y superior, sin embargo no están desempeñándose
adecuadamente, a pesar de que este es un indicador esencial para el
desarrollo.

3.1.5. INSTITUCIONAL.
Las instituciones son estructuras de tipo regulativo, normativo y cognoscitivo
que dan estabilidad, coherencia y significado al comportamiento social.
Tienen por definición una naturaleza de prestación de servicios con el objeto
de satisfacer necesidades de interés general.
Dentro de una sociedad el elemento institucional se ha convertido en uno de
los más importantes y es así como existe un consenso al respecto y se llega
a la siguiente conclusión:
“Las instituciones importan”.
Las instituciones tienen que cumplir adecuadamente con el rol y la misión
para la que fueron creadas; solo así se garantizaría una mejor relación
entre la sociedad y el estado.
En la Provincia de Chota, se tiene una gran fortaleza, es considerada la
cuna de las Rondas Campesinas. Esta organización juega un papel muy
importante en nuestro ámbito, ya que ha agrupado a los campesinos con el
fin de hacer prevalecer los derechos de las diferentes comunidades. Sin
embargo a pesar que dicha organización tienen reconocimiento del Estado
peruano es poco lo que se ha hecho para seguir fortaleciéndola. A Esto se
suma las descoordinaciones que existen entre organizaciones que tienen
un mismo fin.
Las relaciones entre las diferentes instituciones se encuentran debilitadas,
en cierto grado desorganizada y desarticulada. (Rondas Campesinas y
PNP). El entender lo que pasa en el ámbito institucional es clave para
atender lo que pasa en nuestra provincia.
Las instituciones no trabajan de manera conjunta, cada institución trabaja
por separado, sin considerar que el trabajo conjunto atraería mejores
resultados. A esto se suma el hecho de que, en muchas oportunidades, no
logran tomar acuerdos, existen descoordinaciones, lo cual dificulta el
proceso de desarrollo de la provincia.
Ante esta problemática se debería de orientar procesos ya sean políticos,
sociales o económicos a fortalecer las relaciones entre las organizaciones,
para así poder cumplir adecuadamente su rol y hacer más viable el
proceso de desarrollo.
A. INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA Y PRIVADA.

En la provincia de Chota, existe una gran desorganización entre
instituciones. La desigualdad de la capacidad de estas para organizarse,

modernizarse y responder a las demandas sociales, económicas y

políticas de los habitantes, es notoria.
Se carece de apoyo entre ellas, no logran consensuar y cuando logran
hacerlo las propuestas son débiles, de corta duración. Se trabajan de
modo separado y en ciertos casos se contradicen unas con las otras,
siendo una causa principalmente la orientación diferente hacia los
partidos políticos.
En nuestro ámbito las instituciones privadas tienen un mejor
desenvolvimiento que las instituciones públicas.
B. GOBERNABILIDAD.
Según los informes del Banco Mundial, la define como un estilo de
gobierno caracterizado por un mayor grado de cooperación e interacción
entre el Estado y actores no estatales en el interior de redes de
decisiones mixtas públicas y privadas. La segunda se define como un
conjunto de modalidades de coordinación de las acciones individuales,
entendidas como fuentes primarias de construcción del orden social; es
probable que sea derivada del campo de la economía de costos y
transacciones. Por extensión, gobernabilidad es definida como cualquier
forma de coordinación social, nuestra provincia está viviendo un proceso
de gobernabilidad, por ende todos somos responsables de la misma.
3.2. ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS: Para construir competencias centrales.
1. IMPORTANTES ÁREAS DE SUELOS DISPONIBLES PARA LA
PRODUCCIÓN DE UNA DIVERSIDAD DE CULTIVOS: Nuestra provincia
cuenta con bastos terrenos para el cultivos, estos son ricos y tienen macro y
micro nutrientes, los mismos que son propicios para el cultivo de un sin fin de
productos; del total de nuestro suelos aproximadamente un promedio del 67
% de estos, se encuentran en capacidad de cultivo, disponiendo de
abundante materia orgánica.
2. FUENTES DE AGUA: Los recursos hídricos con los que cuenta nuestra
provincia son numerosos, a pesar de ello nuestros campesinos aún siguen
cultivando al secano, sin embargo no deja de ser una fortaleza, puesto que
estos recursos pueden ser utilizados en grandes obras hídricas que pueden
potencializar y mejorar nuestra calidad y condición de vida.

3. ELABORACIÓN DE ABONOS ORGÁNICOS: Nuestra provincia actualmente

cuenta con productores ecológicos, que producen abonos orgánicos, esto es
una fortaleza muy loable, ya que además de cuidar el medio ambiente, no
permitir que nuestros suelos se degraden, permiten que las plantas crezcan
sanas, fuertes, den frutos abundantes y por sobre todo cuiden la salud de los
consumidores, además de dar trabajo a las personas que están produciendo
este tipo de abonos.
4. PRODUCCIÓN AGROPECUARIA: Nuestra provincia cuenta con una de las
principales producciones agropecuarias, a nivel regional, esta es una fortaleza
que debemos preservarla, y que se debe potencializar aún más con el apoyo
de las autoridades e instituciones involucradas.
5. ZONA PRODUCTORA DE PAPA Y MAÍZ: Los productos bandera de nuestra
provincia son la papa, acompañado del maíz, dichos productos son muy
importante para el mercado regional y nacional, puesto que sirven para
alimentar a diversas poblaciones tanto de nuestra zona como en otros
lugares, esta es una gran fortaleza, que con más apoyo se podrían convertir
en productos para la exportación.
6. ÁREAS APTAS PARA REFORESTAR: Uno de los principales ejes de
desarrollo, es el ambiente donde vivimos, y Chota a nivel provincial, cuenta
con territorio apto para la forestación y reforestación, esto lo podemos hacer
sembrando árboles frutales que mucho bien harían a nuestra población, y por
qué no también con árboles nativos, para que nuestro ecosistema se
mantenga tal cual.
7. CLIMA SALUDABLE PARA EL SANO ESPARCIMIENTO DE LA
POBLACIÓN Y LA CRÍA Y CULTIVO DE ANIMALES Y PLANTAS: En la
provincia de chota gozamos de un clima saludable, con un ambiente propicio
para el goce de una buena calidad y condiciones de vida, además permite el
cultivo y cría de animales y plantas.
8. DIVERSIDAD DE RECURSOS NATURALES Y TURÍSTICOS: Chota puede
generar un desarrollo sostenible a través del turismo, puesto que cuenta con
muchos recursos, para potencializar esta actividad, que resultaría muy
favorable para todos, ya que existe turismo vivencial, gastronómico, etc; de tal
manera Chota es una provincia que cuenta con las condiciones propicias para
el desarrollo de esta actividad, esta es una fortaleza muy grande con la
cuenta nuestra provincia, sólo requiere de la iniciativa de las autoridades,
instituciones involucradas y además del interés de todos nosotros.

9. EXISTENCIA DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE

FOMENTAN EL DESARROLLO. La presencia de entidades que promuevan
el desarrollo es fundamental en nuestra provincia contamos con instituciones
públicas y privadas que han dado apoyo a las zonas más vulnerables, sin
embargo es aún una tarea ardua; esta es una gran fortaleza puesto que
dichas instituciones hasta el momento están haciendo una gran labor social
en favor de nuestra población.
10. CAMPESINOS AGRUPADOS PARA GENERAR EL DESARROLLO: El
hombre Chotano se caracteriza por ser un hombre luchador y emprendedor,
una muestra fidedigna son nuestros campesinos que con esfuerzo hacen lo
posible por estar inmiscuidos en proyectos de desarrollo, capacitaciones, etc.
Y que siempre son promotores del desarrollo en sus comunidades y
localidades.
11. ORGANIZACIÓNES RONDERAS: Chota es conocida y reconocida como, la
“Cuna de las rondas campesinas del Perú”; puesto que fue en Cuyumalca
donde surgieron; está es una de nuestras principales fortalezas, porque
gracias a las mismas, la delincuencia no ha podido empoderarse como en
otras partes de nuestro país, además estas organizaciones permiten
organizar a la población y significan todo un sistema jurídico en nuestra
provincia.
12. PRESENCIA DE ORGANIZACIONES FEMENINAS: Las organizaciones
cuentan un importante rol para el desarrollo, dentro de nuestra provincia
contamos con muchas organizaciones, estas nos permites tener un mejor
accionar y capacidad para afrontar situaciones adversas, la agrupación de
mujeres significa un gran paso para el desarrollo, porque significa que en
nuestra provincia existe la equidad de género y que la mujer se inmiscuye y
convierte en pieza clave y fundamental en la ardua tarea de desarrollo.
13. BUENA PRODUCCIÓN LECHERA: Nuestra provincia cuenta con pastizales,
los mismos que propician la producción de ganado vacuno para la producción
de leche y sus derivados (queso, yogurt, mantequilla, etc).
14. DIVERSIDAD DE PISOS ECOLÓGICOS, FAVORABLES PARA
ACTIVIDADES ECONÓMICAS (AGRICULTURA, GANADERÍA,
FORESTACIÓN Y CULTIVOS DE EXPORTACIÓN): La provincia de Chota,
abarca casi todos los pisos ecológicos, lo que propicia la producción de una
gran diversidad de productos, la cría de diferentes tipos de animales y
también favorece al turismo, que favorecen a la sostenibilidad y desarrollo.

15. APERTURA DE ESPACIOS DE CONCERTACIÓN PARA CONTRIBUIR A

LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMUNES: Estos espacios de
concertación integran a la población, instituciones y autoridades, para que de
esta manera todos tengamos objetivos comunes, para alcanzar el desarrollo
anhelado por todos, además son espacios en donde podemos participar y
elegir conjuntamente lo que más nos conviene en bien todos, es decir tener
una visión compartida del desarrollo.
16. ZONA GANADERA: Chota a nivel provincial cuenta con una producción
ganadera considerable, puesto que el ambiente es propicio para la cría de del
ganado, es así que muchos de nuestros distritos de dedican a esta actividad,
como: Paccha, Chadín, Tacabamba, Angía, Chigirip, Lajas y Chota como
distrito.
17. PROFESIONALES EN DIFERENTES ÁREAS DE ACCIÓN: El capital
humano, es indispensable para el desarrollo, y mucho más si este está
capacitado para afrontar y dar solución a problemas y conflictos de nuestra
realidad; de tal manera nuestra provincia cuenta con profesionales que se
desempeñan en muchas áreas, por lo que muchas veces no requerimos
profesionales de fuera.
18. ZONA AGRÍCOLA: Chota como una de sus principales actividades, tiene a
la agricultura; dicha actividad permite a nuestros campesinos, generar
ingresos económicos para la subvención de sus necesidades, esta es una
gran fortaleza, ya que dicha actividad es el pilar fundamental para el
desarrollo tanto económico , como integral.
19. CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS Y PISTAS: Las vías de acceso son
cruciales para el desarrollo, en la actualidad se están ejecutando obras viales
dentro de nuestra provincia, además la carretera Chiclayo – Chota-
Cajamarca , es casi una realidad, esta es una fortaleza para nuestro pueblo,
que nos abre muchas oportunidades a corto, mediano y largo plazo.
DEBILIDADES: Que traban el aprovechamiento de oportunidades y abren puertas

a las amenazas.
1. DÉBIL DE ASESORAMIENTO TÉCNICO y TECNOLÓGICO EN
AGRICULTURA: Nuestra provincia como ya lo hemos mencionado, es un
territorio que cuenta con mucho potencial agrícola, sin embargo para que este
pueda mejorar, es imprescindible la presencia de profesionales que capaciten
adecuadamente a los agricultores, además brindar el apoyo de tecnologías y
técnicas que aumenten la productividad y mejora de sus cultivos.

2. ENFERMERAS Y MÉDICOS INSUFICIENTES: Afrontar esta debilidad, es

clave si queremos desarrollar, ya que la salud es uno de los ejes centrales del
desarrollo, si contamos con insuficiente personal de salud, jamás seremos
capaces de tener una salud preventiva, y nuestra población estará muy
vulnerable a cualquier epidemia o pandemia.
3. INFRAESTRUCTURA VIAL EN MAL ESTADO: Uno de los pilares para el
desarrollo es tener nuestras vías de comunicación en buen estado, ya que
esto contribuye a la descentralización e integración, sin embargo en nuestra
provincia la mayoría de carreteras y trochas carrózales se encuentran en
mal estado, perjudicando a los campesinos y población en general a tener
acceso a la venta de sus productos, dificultando el acceso de la educación,
salud, etc; por ello es imprescindible mejorar todas nuestras vías de
comunicación; sin embargo un paso crucial, es la carretera Chiclayo – Chota-
Cajamarca , que ya está siendo una realidad.
4. DÉBIL ASESORAMIENTO, CAPACITACIÓN E IMPLEMENTACIÓN AL
SECTOR GANADERO: Nuestra provincia como ya lo hemos manifestado,
tiene como una de sus actividades principales a la ganadería, sin embargo
no se le da la atención requerida, no existe un asesoramiento cercano, una
capacitación a los ganaderos, el apoyo para el mejoramiento genético tanto
de leche como de carne, es muy bajo, por ello potencializar esta actividad es
una de las tareas urgentes y necesarias.
5. DESORDEN TERRITORIAL: Nuestra provincia, y en especial la ciudad de
Chota, se está viviendo un crecimiento caótico, no existe un crecimiento
urbano territorial sistematizado y ordenado, lo que ocasiona un desorden y
una anarquía territorial, esto se debe principalmente a la migración del campo
a la ciudad y a la no planificación territorial.
6. INSUFICIENTE NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y
PRECARIO EQUIPAMIENTO: Esta debilidad está asociada a la mala calidad
e insuficiencia del personal médico; el equipamiento en nuestros centros
médicos es precario, carece de muchos instrumentos y tecnologías
adecuadas para brindar un buen servicio a la población.
7. INEFICIENCIA DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS: Muchas de las
instituciones públicas que deberían cumplir un rol protagónico en el
desarrollo, no lo hacen y actúan de manera ineficiente, no tienen capacidad
de concertación con el pueblo.
8. ALTO ÍNDICE DE POBREZA: Chota según el ranking a nivel de provincias,
cuenta con un alto índice de pobreza, por ello esta es una de nuestras

debilidades más grandes para alcanzar el tan anhelado desarrollo, disminuir

este índice significaría dar un gran paso rumbo al desarrollo.
9. ALTO ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN: A pesar de los programas sociales
existentes en nuestra provincia, aún el índice de desnutrición es elevado, a
nivel regional y a nivel nacional, esta es una realidad que se convierte en una
gran debilidad, puesto con niños desnutridos, nuestra provincia no puede
avanzar.
10. POLITIQUERÍA: Chota en los últimos años, se ha encontrado con
autoridades, que no gobiernan acorde con lo que la realidad y tienen una
deficiente gestión pública , para solucionar las necesidades que al pueblo
aqueja, sus gestiones están basadas en promesas incumplidas, lo que genera
descontento colectivicen la población.
11. AUTORIDADES CON POCA CAPACIDAD DE GESTIÓN: Los gobernantes
que llegan al poder, no tienen capacidad de liderazgo, ni de gestión; esto se
refleja en el momento de gobernar y dirigir al pueblo, generando el atraso de
nuestra provincia, que en lugar de convertirse en una provincia eje de
desarrollo se convierte en una de las últimas a nivel regional.
12. DEBIL INTEGRACIÓN ENTRE AUTORIDADES Y SOCIEDAD CIVIL: Chota
está que vive tiempos de desintegración, esto se da por diversos motivos,
pero principalmente se da por motivos políticos e intereses personales, esta
es una gran debilidad, que urge eliminar.
13. LA FALTA DE VALORES: A nivel global, todos en las últimas décadas se
quejan de la pérdida de valores ético morales de la población, y por supuesto
nuestra provincia no es ajena a esta realidad, por ello la construcción o
desarrollo no debe ser sólo material, e intelectual, sino por sobre todo tiene
que existir un desarrollo humano espiritual ético y moral.
14. LIMITADA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN LA EJECUCIÓN DE
OBRAS: Los proyectos no pueden tener viabilidad si es que no existe la
participación y el apoyo de la colectividad; es por ello que muchos proyectos
fracasan y otros no tienen el impacto que deberían, de tal manera que
debemos hacer que nuestra población sea más activa al momento de
participar y dirigir los proyectos, ya que estos se hacen con el fin de que todo
nos beneficiemos.
15. AUSENCIA DE CAPACITACIONES DE LOS REPRESENTANTES DE BASE
EN PARTICIPACIÓN CIUDADANA: La participación ciudadana es un deber y
un derecho de todos, ya que así se logra la inclusión social; sin embargo, los

representantes muchas veces no cumplen su rol a cabalidad y no convocan,

capacitan e insistan a la población a participar.
16. DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA, TECNOLOGÍAS Y TÉCNICAS DE
RIEGO: Ya hemos mencionado que, dentro de las principales actividades de
nuestra provincia se encuentra la agricultura, sin embargo esta no puede
desarrollarse como debería, por la inexistencia del riego tecnificado, ya que
gran parte de nuestros campesinos siguen cultivando con la técnica de
secano, otra debilidad es que no existen canales de riego o regadío, además
de la poca asesoría que se le brinda a los agricultores sobre el regadío.
17. DEFICIENTE CALIDAD DE PROFESIONALES CON BAJO NIVEL DE
COMPETITIVIDAD: A nivel provincial tenemos profesionales, sin embargo
estos no están capacitados acorde con lo que requiere nuestra realidad, esto
también se debe al bajo nivel de competitividad que existe en nuestra
provincia en cuanto a profesionales.
18. DESEMPLEO: Una de nuestras principales debilidades es el desempleo que
existe en nuestra provincia, esto se debe a muchos factores, sin embargo
esta es una realidad que puede transformarse.
19. FALTA DE PROYECTOS: Una de las principales debilidades de nuestra
provincia es que cuenta con pocos proyectos, esto de cierta manera se debe
a que la población aún no se inmiscuye y desconoce sobre la formulación de
proyectos, las autoridades tienes un desinterés por realizar proyectos de
impacto y muchas veces estos proyectos no están bien formulados.
20. CONFORMISMO DE LA MAYORÍA DE LA POBLACIÓN CON LA
SITUACIÓN ACTUAL: Esta es una de nuestras principales debilidades,
puesto que el pueblo es el principal promotor de desarrollo, sin embargo
nuestra población está viviendo una época de conformismo, tiene una imagen
del bien limitado de nuestra realidad, y tiene pocas expectativas y metas a
futuro, se queja más no hace nada por contraponer está realidad.
21. FALTA DE COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN ENTRE COMUNIDADES
PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMUNES: La comunicación, la
concertación y el dialogo son pilares claves para lograr el desarrollo, sin
embargo nuestras comunidades tienen un complejo autista e individualista;
por ello esta es una debilidad muy grande, que debemos contraponer.
22. INDIVIDUALISMO PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE
PRODUCTOS: Algunos de los productores y ganaderos comercializan sus
productos individualmente, no quieren cooperar , ni organizarse con otros que
tienen una menor producción o desconocen del mercado

23. DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA: Un eje central de

desarrollo es la educación, sin embargo nuestra infraestructura educativa se
encuentra en condiciones deficientes, no tienen los estándares
internacionales para que nuestra población pueda estudiar adecuadamente.
24. BAJA COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS: Gran parte de nuestra
población aún no goza de los servicios básicos, como: agua, luz eléctrica y
desagüe; esta es una debilidad grandísima, porque impide la satisfacción de
las necesidades básicas del ser humano.
25. ALTO ÍNDICE DE ANALFABETÍSMO: La provincia de Chota aún presenta
un índice elevado de analfabetismo a nivel regional y dentro del ranking de
provincias a nivel nacional, es una ardua tarea para todo los Chotanos, el de
disminuir el 28.1% de analfabetismos, a un índice menor y posteriormente
erradicar este problema, porque un pueblo es desarrollado cuando sus gentes
están educadas.
OPORTUNIDADES: que permiten la apertura al desarrollo provincial.

1. LA EXPORTACIÓN DE PAPA Y MAÍZ A MERCADOS NACIONALES:
Nuestra provincia es una zona agrícola, por lo que puede producir papa en
diferentes mercado, como el mercado nacional e internacional.
2. COMERCIALIZACIÓN DEL CAFÉ A GRAN ESCALA: Gracias a los
diferentes pisos económicos con que cuenta la geografía de nuestra
provincia, se puede sembrar el café a gran escala.
3. COMERCIALIZACIÓN DE FRUTAS CON ESTÁNDARES DE CALIDAD
ELEVADOS: Chota goza del potencial adecuado para producir frutales con
estándares de calidad elevados, que se pueden comercializar en el mercado
internacional.
4. PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN, QUE OTORGA MAYORES
COMPETENCIAS A LOS GOBIERNOS LOCALES: La descentralización es
una de las claves importantes para el desarrollo, ya que permite que hasta en
el lugar más recóndito tengan y gocen de las mismas oportunidades y
derechos.
5. PRESENCIA DE EMPRESAS: En chota en los últimos años se han
incrementado la presencia de micro, medianas empresas, al igual que
grandes empresas que generan puestos de trabajo para la población, además
es útil mencionar que a la ciudad de Chota han llegado bancos y cajas que
facilitan y aportan al movimiento económico de nuestra provincia.

6. DEMANDA DE TURISMO: Chota es una de las provincias en donde el

turismo puede resultar una actividad sumamente rentable, puesto que
dispone de los factores adecuados para que esta actividad alcance un
desarrollo económico, social, cultural, comercial, etc.
7. APOYO DE ONGS: En nuestra provincia existen Organizaciones No
Gubernamentales, que apoyan de diversas formas a la población chotana,
como fortaleciendo capacidades, generando empresas, asesorando a
ganaderos y agricultores, etc.
8. VENTA DE NUESTROS PRODUCTOS A MERCADOS DE CHICLAYO Y
LIMA: Dichos mercados son nuestros demandantes que más cotizan la
producción de nuestro pueblo, esta es una oportunidad, ya que por medio de
estos mercados, a nuestras familias productoras les permite generar ingresos
económicos.
9. CONTINUOS LLAMADOS A CAPACITACIONES, ORGANIZADAS POR EL
GOBIERNO REGIONAL Y CENTRAL: Actualmente el gobierno se está
interesando por la descentralización, por ello se llama continuamente a
capacitaciones, que resultan muy provechosas en bien del desarrollo de
nuestro pueblo.
10. BECAS DE ESTUDIOS: El gobierno actualmente está implementando
programas sociales, que permite a los jóvenes estudiantes obtener becas,
tanto a nivel nacional, como internacional, esta es una oportunidad muy
grande, que aparte de generar inclusión, genera desarrollo.
11. TECNOLOGÍAS LIMPIAS PARA EL CONTROL DE PLAGAS EN
CULTIVOS: En nuestra provincia se pueden implementar tecnologías limpias,
ya que es un ambiente propicio, además estas generan un auténtico
desarrollo sustentable, puesto que al contrario de degradar el medio
ambiente, ayudan a conservarlo y generan sostenibilidad.
12. AMPLIA DEMANDA DE PRODUCTOS COMO LECHE Y DERIVADOS,
FRUTAS ORGÁNICAS, CAFÉ ORGÁNICO: Esta es una gran oportunidad
para nuestros productores, ya que existe un amplio mercado con una gran
demanda de sus productos, para ello se requiere de capital humano,
tecnológico y técnico.
AMENAZAS: principales que debemos cuidarnos.

1. DESTRUCCIÓN DE NUESTROS MEDIO NATURAL CON LA PRESENCIA
DE LA MINERÍA: Está claro que en nuestra provincia no se quiere la

presencia de mineras, la población opta por actividades que generen

desarrollo sostenible y viable, a mediano y largo plazo.
2. LA DESORGANIZACIÓN DE LAS RONDAS CAMPESINAS A NIVEL
NACIONAL. Esta amenaza, puede desestabilizar el orden
3. CONTAMINACIÓN AMBIENTAL: El mundo está viviendo tiempos, en que
nuestro medio ambiente está cada vez más, en deterioro, incluso en nuestra
provincia, muchos de nuestros campos hoy están desérticos, y el agua cada
vez es más escaza, por ello esta es una amenaza constante.
4. DEFORESTACIÓN: Chota tiene una hermosa geografía, sus paisajes son
magníficos, sin embargo estos se están viendo amenazados por la
inconciencia de nosotros mismos, quienes deforestamos nuestros campos y
bosques, esta amenaza no sólo atenta contra la naturaleza, sino también a
nosotros mismos.
5. FENÓMENOS NATURALES: La naturaleza muchas veces tiene cambios
abruptos, que causa muchas pérdidas tanto humanas, como materiales, es
por ello que esta es una amenaza impredecible y constante.
6. SEQUIAS INTENSAS: Con el cambio climático de los últimos tiempos, las
sequias intensas son más frecuentes, atentando contra la producción
alimentaria de la población y contrayendo problemas de toda índole.
7. ENFERMEDADES: La epidemias y pandemias son una amenaza constante
para toda la población, en los últimos años nuestra provincia, ya no ha tenido
problemas al respecto, sin embargo no deja de ser una amenaza.
8. PAROS, MOVILIZACIONES Y CONFLICTOS SOCIALES: Todas estas
protestas provienen de la inequidad en la distribución de los recursos y la
corrupción, el deficiente manejo de discrecional de las inversiones, etc. Todas
ellas atentan contra los chotanos y el desarrollo.
9. INSEGURIDAD CIUDADANA: La inseguridad ciudadana es una afección que
sufre todo nuestro país y en nuestra Chota cada día se ve afectada por esta
situación que resulta amenazante.
10. PROLIFERACIÓN DE PARTIDOS POLÍTICOS QUE HACEN QUE LOS
CIUDADANOS SE DESINTEGREN.
11. FALTA DE PRESUPUESTO POR PARTE DEL GOBIERNO REGIONAL Y
CENTRAL Y DEFICIENTE MANEJO PRESUPÙESTARIO: El centralismos
presupuestario es una amenaza, que impide el desarrollo, pero además el
dinero que se recibe debería ser mejor administrado, y esta deficiencia de
debe a la falta de control del ciudadano.

12. CRISIS ECONÓMICA MUNDIAL: La actual crisis global, que lleva más de
cinco años, ha generado 26 millones de nuevos desempleados en el mundo,
sumando una pérdida de 67 millones de puestos de trabajo si se cuentan
aquellos que han abandonado la búsqueda de empleo, llamados los
desalentados, según el último informe sobre las tendencias de empleo
mundiales de la OIT. Como podemos apreciar según la información obtenida
por la Organización Internacional del Trabajo la crisis mundial afecta a la
economía y el desarrollo de todo el mundo, afecta a todos los países,
incluyendo el nuestro, por lo que nuestra provincia a pesar de que al parecer
no ha generado grandes impactos, no es ajena a esta realidad.
13. RECORTES PRESUPUESTALES POR EL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y
FINANZAS: Estos recortes impiden el desarrollo de nuestro pueblo, ya que al
no existir el presupuesto para obras, no se pueden satisfacer las necesidades
de la población.
14. PATERNALISMO A TRAVÉS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES: Dicha
acción ocasiona conformismo y por lo tanto escases de mano de obra; ya
que se atienen sólo a lo que les brinda el gobierno.
15. INTERÉS EXPANSIONISTA DE ACTIVIDADES EXTRACTIVAS: Esta es una
amenza latente, puesto que nuestra provincia cuenta con recursos extractivos
apetecibles para las grandes empresas trasnacionales.
16. POLÍTICAS NACIONALES INCONGRUENTES CON NUESTRA REALIDAD:
Esta amenaza está ligada a problemas de transparencia, gobernabilidad y
decisiones centralistas sobre los territorios, sin consulta a los gobiernos
locales, regionales y al pueblo.
3.3 MATRIZ FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Importantes áreas de suelos disponibles Débil de asesoramiento técnico y La exportación de papa y maíz a Destrucción de nuestros
para la producción de una diversidad de tecnológico en agricultura: mercados nacionales. medio natural con la presencia
cultivos. de la minería
La desorganización de las
2.- Fuentes de agua Enfermeras y médicos insuficientes Comercialización de café a gran escala. rondas campesinas a nivel
nacional.
3.- Elaboración de abonos orgánicos. Infraestructura vial en mal estado Comercialización de frutas con Contaminación ambiental.
estándares de calidad elevados.
Débil asesoramiento, capacitación e Proceso de descentralización, que
4.- Producción agropecuaria implementación al sector ganadero: otorga mayores competencias a los Deforestación
gobiernos Locales.
5.- Zona productora de papa y maíz. Desorden territorial Presencia de empresas. Fenómenos naturales
Insuficiente número de
6.- Áreas aptas para reforestar establecimientos y precario Demanda de turismo Sequias intensas
equipamiento de salud
7.- Potencial humano activo Ineficiencia de las instituciones Apoyo de ONGs Enfermedades
públicas
8.- Clima saludable para el sano Alto índice de pobreza Venta de nuestros productos a Paros y movilizaciones y
esparcimiento de la población y la cría y mercados de Chiclayo y Lima. conflictos sociales.
cultivo de animales y plantas.
9.- Diversidad de recursos naturales y Alto índice de desnutrición. Venta de nuestros productos a Crisis económica mundial
turísticos. mercados de Chiclayo y Lima.
10.- Existencia de instituciones públicas y Continuos llamados a capacitaciones, Inseguridad ciudadana
privadas que fomentan el desarrollo. Politiquería. organizadas por el gobierno regional y
central.
11.- Campesinos agrupados para proyectos Autoridades con poca capacidad de Becas de estudios Proliferación de partidos
de desarrollo. gestión. políticos que hacen que los
ciudadanos se desintegren.
12.- La organizaciones ronderas. Débil integración entre autoridades y Tecnologías limpias para el control de Recortes presupuestales por
sociedad civil. plagas en cultivos. el ministerio de economía y
finanzas

13.- Presencia de Organizaciones femeninas La falta de valores Amplia demanda de productos como Paternalismo a través de los
leche y derivados, frutas orgánicas, café programas sociales
orgánico
14.- Buena producción lechera Limitada participación de la Interés expansionista de
comunidad en la ejecución de obras actividades extractivas
15.- Diversidad de pisos ecológicos, Ausencia de capacitaciones de los Políticas nacionales
favorables para actividades económicas representantes de base en incongruentes con nuestra
( agricultura, ganadería, forestación y participación ciudadana realidad
cultivos de exportación)
16.- Apertura de espacios de concertación Deficiente infraestructura, tecnologías
para contribuir a la solución de y técnicas riego.
problemas comunes.
17.- Zona ganadera Deficiente infraestructura y
tecnologías y técnicas de riego.
18.- Profesionales en diferentes áreas de Deficiente calidad de profesionales
acción con bajo nivel de competitividad
19.- Zona agrícola Desempleo.
20.- Construcción de carreteras y pistas Alto índice de analfabetismo
Falta de proyectos
Baja cobertura de servicios básicos.
Conformismo de la mayoría de la
población con la situación actual.
Falta de comunicación y
coordinación entre comunidades
para la gestión de proyectos
comunes.
Individualismo para la producción y
comercialización de productos
Deficiente Infraestructura educativa

CAPITULO IV.
PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO
4.1. VISIÓN CONCERTADA AL 2024

Chota al 2025 es provincia líder en desarrollo humano social sostenible, donde se
respetan los derechos humanos y se practican los valores éticos y democráticos.
Con una educación de calidad, identidad cultural, inclusiva e intercultural.
Competitiva en agricultura y ganadería sostenibles, cuidando responsablemente el
medio ambiente.
Un territorio zonificado e integrado con vías y medios de comunicación.
4.2 EJES DE DESARROLLO Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS POR EJE

En la formulación del Plan de Desarrollo Concertado Provincial, se han
considerado cinco ejes de desarrollo estratégico que buscan objetivos claros como
el mejoramiento de las condiciones de vida de nuestra gente, el desarrollo
económico – productivo, la conservación del medio ecológico y la dimensión social
y ética.
Los ejes de desarrollo considerados en el presenta plan son los siguientes:
 Eje Social Cultural
 Eje Económico
 Eje Ambiental
 Eje Tecnológico y Gestión del Conocimiento
 Eje Institucional.
EJE ESTRATÉGICO:
DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS.
A. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL

Garantizar los derechos fundamentales y dignidad de las personas,
mejorando su calidad de vida con igualdad de oportunidades mediante el
acceso y cobertura delos servicios de salud, educación, agua, electricidad,
desagüe, y vivienda, así como la promoción de la seguridad alimentaria y
desarrollo de capacidades.
Para garantizar el desarrollo equitativo social del distrito, es necesario
alcanzar los siguientes objetivos específicos:
1. Garantizar el acceso y cobertura del servicio de salud integral con altos

estándares de calidad.
2. Garantizar el acceso equitativo y cobertura del servicio de educación
integral que permita el desarrollo pleno de las capacidades humanas en
sociedad.
3. Promover una adecuada nutrición infantil y de madres gestantes, así
como ejecutar acciones para mejorar la seguridad alimentaria a fin de
reducir la pobreza y pobreza extrema.
4. Mejoramiento de viviendas de la población con acceso adecuado de
servicios básicos.
5. Impulsar la seguridad ciudadana, el respeto a las leyes y la convivencia
social.

B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS, INDICADORESY METAS
OBJETIVO
METAS AL 2024 INDICADORES
Nº ESPECIFICO
- Población que cuenta con alguna
modalidad de seguro de salud.
- Personas que expresan satisfacción de

la calidad de atención que reciben
- El 100% de toda la
delos establecimientos de salud,
Población pueda acceder
Garantizar el respecto al total de personas que
a los servicios de salud
acceso y acuden a este servicio.
con calidad de atención.
cobertura del
1 servicio de salud - Proporción de partos institucionales en
integral con altos gestantes procedentes de las zonas
estándares de rurales.
calidad
- Adolescentes que reciben orientación y
- El 100% de los consejería en salud sexual y
establecimientos de salud reproductiva.
equipados - Establecimientos con infraestructura
adecuadamente y con moderna
infraestructura moderna.
- Niños y niñas ingresantes al nivel
- Lograr que todos los primario con educación inicial.
Garantizar el niños y niñas ingresen a
acceso equitativo la educación de nivel
y cobertura del primario con - Población en edad escolar que
servicio de competencias básicas. ingresan a cada nivel de EBR.
educación integral
2 que permita el - Lograr que los(las) - Nivel de estudios alcanzados por la
desarrollo pleno estudiantes de 3 a 16 población en edad escolar.
de las años, concluyan con éxito
capacidades la Educación Básica - Alumnos con desempeño suficiente en
humanas en Regular- EBR, en sus tres comunicación integral y lógico
sociedad niveles (Inicial, Primaria y matemático al concluir el III ciclo de
Secundaria) EBR.
- Disminuir en 4% los
- Desnutrición crónica infantil en
nacimientos con peso
menores de5 años.
Promover una menor a 2500 gramos.
adecuada - Desnutrición global
nutrición infantil y
de madres - Menores de 36 meses con lactancia
gestantes, así materna exclusiva hasta los 6 meses.
como ejecutar
3 acciones para - Disminuir la tasa - Mortalidad infantil
mejorar la desnutrición crónica en 5 - Nacimientos con bajo peso al nacer
seguridad puntos porcentuales (5%), (<2500 gramos) respecto al total de
Alimentaria a fin referentes a la tasa nacidos vivos.
de reducirla actual.
pobreza y pobreza - Población en situación de pobreza
extrema
- Población en situación de pobreza
extrema
Mejorar las - Asegurar que el 100% de
- Población que vive en condiciones
4 viviendas de la la población cuente con el
físicas adecuadas.
población con servicio de luz eléctrica.

acceso adecuado - Asegurar que el100% de

de servicios la población cuente con el - Población que vive en hacinamiento
básicos. servicio de agua potable
- Personas que en hogares que
utilizan la electricidad como principal
fuente de alumbrado respecto a la
población total.
- Asegurar que el 100% de
la población cuente con - Personas en hogares que utilizan agua
servicios higiénicos y/o segura, respecto a la población total.
algún sistema similar.
- Viviendas que cuentan con servicios

de desagüe / Otro mecanismo de
disposición sanitaria de excretas.
- Comités de seguridad ciudadana en

funcionamiento.
- Tasa de homicidios
- Tasa de hurtos
Lograr que todas las - Tasa de denuncias por delitos
Impulsar la
personas e instituciones
seguridad sexuales
contribuyan al orden
ciudadana, el - Tasa de denuncia de violencia familiar
5 público y fomenten el
respeto a las leyes
respeto al libre ejercicio de - Tasa de denuncias por maltrato infantil
y la convivencia
los derechos y cumplimiento y adolescentes
social
de los deberes. - Disminución de los delitos.
- Campañas de sensibilización a la
ciudadanía sobre respeto a las leyes
y a las normas de convivencia.
4.2.1. EJE SOCIAL Y CULTURAL

La pobreza es uno de los problemas sociales relacionados al escaso desarrollo
de un país, región o una provincia. Es justamente la pobreza la que aqueja
fuertemente a la población Chotana, una población en la cual existen familias
sumidas en la pobreza, experimentando una serie de carencias básicas;
insuficiente alimentación, viviendas deficientes, trabajadores de bajos ingresos o
viviendo exclusivamente del seguro de desempleo. La desnutrición en niños
menores de cinco años, el analfabetismo que persiste a lo largo del tiempo, la
insuficiente cobertura de los servicios de saneamiento tales como el agua, el
desagüe y la luz eléctrica en las viviendas. Estos problemas sociales, son
características claves de una población pobre no permitiendo que tengan acceso
a una buena calidad de vida; ante esto deben adoptarse medidas con el objetivo
de contrarrestar dichos problemas, lograr así direccionar a la Provincia rumbo a
un desarrollo sustentable.

Este plan tiene como objetivo el Diseñar políticas de desarrollo humano integrales
lo cual significa la mejor forma de erradicar la pobreza y la desigualdad social,
cortar el círculo vicioso en la que muchas veces las personas se encuentran
atrapadas.
A. OBJETIVO ESTRATÉGICO
Acceso universal a los servicios básicos y la inclusión social.
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS PROGRAMAS ACCIONES
ESPECÍFICOS
DESARROLLO - Promover La - Presupuesto
INSTITUCIONAL, Participación Participativo
MODERNIZACIÓN Y Ciudadana Y
- Programa de
PARTICIPACIÓN Planificación
participación,
CIUDADANA Concertada vigilancia y
(DIMPAC) - Fortalecer Las control
Instituciones ciudadano.
Públicas,
Organizaciones
De Base Y
Sociedad Civil
- Promover La
Formalización De
Organizaciones
De Base Y
Productores
B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
OBJETIVO ESPECÍFICO Nº 01
Garantizar el Acceso y Cobertura del Servicio de Salud Integral con Altos
Standares de Calidad.
Programa Nº Proyecto
Mejoramiento de la 01 Categorización del Hospital José Soto
capacidad resolutiva de 02 Cadenillas
los establecimientos de 03 Construcción e Implementación del Hospital de
salud para atender de Es Salud Chota
manera integral y Construcción y mejoramiento de Puestos de
oportuna la demanda Salud en distritos y Centros Poblados
de los servicios

OBJETIVOES PECÍFICO Nº 2:
Garantizar El Acceso Equitativo Y Cobertura Del Servicio De Educación
Integral Que Permita El Desarrollo Pleno De Las Capacidades Humanas En
Sociedad.
Construcción, 01 Construcción, rehabilitación y mejoramiento de II EE
Mejoramiento e 02 Implementación y equipamiento de Centros de
implementación de 03 Cómputo con sistema de internet en II EE
la infraestructura 04 Mejoramiento y rehabilitación del Centro Cultural
educativa y Acunta
promoción de la 05 Construcción del Estadio Municipal
cultura y deporte
OBJETIVO ESPECÍFICO Nº 3:
Promover una Adecuada Nutrición Infantil y de Madres Gestantes, así Como
Ejecutar Acciones para Mejorar la Seguridad Alimentaria a fin de Reducir la
Pobreza y la Pobreza Extrema
1 Reducir los riesgos de inseguridad alimentaria en las
Prevención y familias de condiciones de extrema pobreza, mediante
mejoramiento del la promoción de buenas prácticas de alimentación, y la
estado nutricional vigilancia y el cuidado de la salud de los niños.
de niños menores
de tres años de 2 Apoyar a las familias en extrema pobreza para mejorar
edad, madres su acceso a los alimentos mediante el apoyo de la
gestantes y producción para subsistencia y autoconsumo.
madres lactantes
3 Promover buenos hábitos de alimentación y estilos de
vida saludables en toda la población.
4 Mantener un sistema de vigilancia del estado

nutricional de la población, con énfasis en el
crecimiento y desarrollo de los menores de 5 años
para prevenir oportunamente la desnutrición.
5 Velar por la calidad de los alimentos disponibles para

la población mediante la aplicación y vigilancia del
cumplimiento de las normas sanitarias que aseguren
la inocuidad.

Mejoramiento de Viviendas de la Población con Acceso Adecuado de Servicios
Básicos.
Viviendas saludables 01 Construcción de sistemas de agua potable y
con acceso y alcantarillado en distritos y comunidades
cobertura a los 02 Mejoramiento y rehabilitación de sistemas de agua
servicios básicos de potable y alcantarillado en distritos y comunidades
agua potable, 03 Mejoramiento del sistema de agua potable – Túnel
alcantarillado y Conchano
electrificación 04 Ampliación del sistema de agua potable y
alcantarillado en zonas de expansión de Chota
05 Fortalecimiento de capacidades a las JASS
06 Construcción de sistemas de electrificación rural en
distritos y comunidades
OBJETIVOESPECÍFICO Nº 5:
Impulsar la Seguridad Ciudadana, Respeto a las Leyes y la Convivencia social.
Mejorar y 01 Implementar el Plan Provincial de Seguridad
garantizar el orden Ciudadana
público y respeto a
la Ley
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA Y ESTRATEGIAS

Los lineamientos de política del eje estratégico: Derechos fundamentales y
dignidad de Personas–Oportunidad y el acceso a los servicios, están en sintonía
con las políticas públicas nacionales y representan el conjunto de objetivos,
decisiones y acciones que las autoridades consideran prioritarias llevar a cabo
para solucionar los principales problemas del distrito y así mejorar la calidad de
vida de la población
Nº POLÍTICAS ESTRATEGIAAS
Garantizar el acceso a los
- Brindar atención oportuna
servicios de salud con atención
1 y de calidad en los
integral y con un enfoque
establecimientos de salud
preventivo.
- Implementar a las
instituciones educativas
Garantizar la cobertura y acceso
del distrito con
2 a una educación de calidad y libre
Tecnologías de
de analfabetismo.
Información y
Comunicación– TIC

- Promover la adopción de
prácticas de alimentación,
Mejorar la seguridad alimentaria y nutrición y estilos de vida
nutrición infantil orientada a saludable con énfasis en
3 la población de extrema
reducir la pobreza extrema del
distrito. pobreza.
- Focalizar adecuadamente
los programas sociales de
asistencia alimentaria.
Mejorar la cobertura de servicios - Priorizar inversión en
básicos y vivienda, considerando infraestructura, destinado
medidas que hagan posible el a mejorar el acceso y
4 acceso a estos servicios de la cobertura delos servicios
población en situación de de agua segura,
vulnerabilidad, de pobreza y alcantarillado y
pobreza extrema. electrificación.
- Fomentar el respeto,
Fortalecer la familia y
valores éticos y cívicos en
garantizar la seguridad
el núcleo familiar
5 ciudadana el respeto a las leyes y
- Fortalecer la seguridad
la convivencia social con
ciudadana en zonas
inclusión y género.
vulnerables a la violencia
4.2.2. EJE ECONÓMICO.

Mejorar el Nivel de Vida de la Población con Fuentes de Trabajo Digno,
Mediante el Desarrollo Sostenible y Equitativo de las Fuerzas
Productivas Endógenas, Promoviendo la Economía local
Competitiva, Articulada al Mercado Regional, Nacional e Internacional.
Para impulsar competitivamente el desarrollo económico local del distrito, es

necesario alcanzar los siguientes objetivos específicos:
1. Desarrollar una agricultura diversificada, competitiva y sustentable que
contribuya a mejorar la calidad de vida de la población.
2. Desarrollar el sector pecuario, en forma diversificada, competitiva y
sustentable que contribuya a mejorar la calidad de vida de la población.
3. Mejorar las condiciones de infraestructura productiva para el desarrollo
equitativo de las actividades económicas.
4. Impulsar una adecuada promoción del potencial turístico y del
emprendimiento empresarial.

Nº OBJETIVO ESPECÍFICO METAS AL 2024 INDICADORES

Desarrollar una - Incrementar 40% la
- Asociaciones de
agricultura producción agrícola
productores agropecuarios
diversificada, diversificada. orientados a la
competitiva y - Incrementar 50% la industrialización de sus
sustentable que producción de ganado para productos.
contribuya a mejorarla el mercado. - Producción agrícola
1 - Lograr el incremento de las
calidad de vida de la diversificada
población, así mismo, áreas destinadas para la - Producción pecuaria
promover la actividad agricultura diversificada
pecuaria - Producción destinada para el
mercado.
Promover la economía - Instalación de 02 centros
local competitiva provinciales de
articulada al mercado investigación agropecuaria - Mujeres, jóvenes y
laboral por medio de la discapacitados insertados
- Lograr la inserción laboral en el mercado laboral.
2 investigación, de población vulnerable. - Empleo adecuado y
innovación y remunerado
tecnología
- Asegurarqueel100% de la - Comunidades
población cuente con con ampliación de
Mejorarlas condiciones servicio de infraestructura de servicios
de infraestructura telecomunicaciones y comercialización.
productiva para básicas.
el desarrollo - Comunidades que cuentan
equitativo de las - Incremento de la red vial con cobertura de los
3 servicios de tele
actividades provincial
comunicación básica.
económicas
- Incremento de
infraestructura agropecuaria - Red vial pr o vi n ci a l
(asfaltada, afirmada,
trochas, caminos, puentes)
- Infraestructura necesaria
para la actividad agraria
(canales de riego,
revestidos, reservorios,
riego tecnificado).
- Zonas turísticas fortalecidas
- Zonas turísticas locales
- Reconocimiento de articuladas a los circuitos
Impulsar una adecuada corredores turísticos turísticos regionales y
4 promoción del internos nacionales
potencial turístico - Asociaciones de
productores artesanales
organizados y con
producción sostenible.
- Servicios turísticos
mejorados

OBJETIVO Nº 01:
B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Desarrollar una Agricultura Diversificada, Competitiva y Sustentable que
Contribuya a Mejorar la Calidad de Vida de la Población.
Desarrollo productivo 01 Construcción de reservorios para almacenamiento de agua para
agrícola sostenible y uso agropecuario
competitivo 02 Implementación de Programas de Irrigación y tecnificación de
riego
03 Recuperación,, promoción y difusión de la agro diversidad y la
producción orgánica
Implementar semilleros de los principales cultivos
04
Desarrollar el Sector Pecuario, en Forma Diversificada, Competitiva y Sustentable que
Contribuya a Mejorar la Calidad de Vida de la Población.
01 Desarrollo de Capacidades para la Promoción Empresarial
MYPES.
02 Fortalecimiento de las Capacidades Productivas y Comerciales de
Desarrollo los Productores Mediante la Realización de Expoferias
03 Agropecuarias y Agro Industriales.
productivo pecuario
sostenible y Fortalecimiento de Capacidades de los Productores para el
competitivo Desarrollo Ganadero.
04 Mejoramiento de los Servicios para el Desarrollo de Cultivos
Agrícolas Alternativos.
05 Fortalecimiento de las Capacidades de los Productores para
Mejorar la Productividad de Animales Menores.

Mejorar las condiciones de la Infraestructura Productiva para el Desarrollo Equitativo de
las Actividades Económicas.
Mejoramiento de la 01 Construcción, rehabilitación y mejoramiento de trochas carrózales,
infraestructura priorizando ejes económicos y turísticos
productiva para el 02 Mejoramiento de caminos vecinales para la transitabilidad de
desarrollo equitativo vehículos menores
de las actividades
económicas
Impulsar una Adecuada Promoción del Potencial Turístico y del Emprendimiento
Empresarial.
Promoción del 01 Elaboración del Inventario Turístico de la provincia de Chota
potencial turístico 02 Puesta en valor de los recursos turísticos de Chota e insertarlos al
Circuito Turístico Regional
03 Fortalecer capacidades en artesanía y turismo vivencial
04 Mejoramiento de los servicios de transportes, hotelería y otros
Promoción del 01 Mejoramiento de la competitividad de las cadenas productivas de
emprendimiento papa, maíz, y cultivos nativos y alternativos; leche, cuyes, animales
empresarial menores y ganadería bovina
02 Fortalecimiento de la cadena productiva piña, café, y otros frutales
Promoción de la asociatividad con enfoque empresarial
03 Implementación de Pro Compite a nivel provincial
04
C. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA Y ESTRATEGIA

Los lineamientos de política, del eje estratégico: Economía competitividad y
empleo, están en sintonía con las políticas públicas nacionales y representan el
conjunto de objetivos, decisiones y acciones que las autoridades consideran
prioritarias llevar a cabo para solucionar los principales problemas del distrito y
así mejorar la calidad de vida de la población.

Nº POLÍTICAS ESTRATEGIAS
- Impulsar la asociación de productores locales
para mejorar su capacidad de gestión y obtener
beneficios económicos.
1 Promover el desarrollo - Promover y reconvertir el desarrollo de la
agropecuario agricultura campesina en agricultura comercial.
- Apoyo y promoción para la agroindustria
- Mejorar y ampliar la infraestructura de servicios y

comercialización orientado a una competencia
Mejorarla infraestructura sana, con iguales condiciones para toda la
2
productiva y promover la población.
competitividad y - Impulsar la gestión empresarial y el desarrollo
formalización de la de capacidades en los sectores productivos.
actividad económica - Promover el desarrollo competitivo de las
cadenas de valor.
- Fortalecer la apertura comercial
mediante la diversificación hacia los nuevos
mercados emergentes y en el marco de los
acuerdos comerciales.
- Promover la capacitación para el trabajo y la

formación continua en las empresas, así como la
orientación vocacional, la información ocupación al
y la certificación de competencias laborales para
desarrollar los recursos humanos.
3 Promover el acceso al - Promover el acceso de las mujeres, los jóvenes, los
empleo digno adultos mayores y los discapacitados a los
mercados de trabajo
- Promover la modernización de las unidades
productivas agropecuarias familiares mediante el
establecimiento integrado de producción, con el
apoyo sostenido del gobierno local.
- Consolidar los circuitos turísticos del distrito,

revalorando el patrimonio arquitectónico,
arqueológico, paisajista y costumbrista.
4 Promover el potencial - Promover el desarrollo de los servicios turísticos y
turístico. de gastronomía, así como las actividades
vinculadas a estos.

4.2.3. EJE AMBIENTAL
EJE ESTRATEGICO III: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES
A. OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL

Mejorar la calidad de vida de la población mediante el uso sostenible de
los recursos naturales medio ambiente, gestión del riesgo de desastres y
ordenamiento territorial.
Para conservar sosteniblemente los recursos naturales y medioambiente

del distrito, es necesario alcanzar los siguientes objetivos específicos:
1. Conservar el medio ambiente y el manejo sostenible e integral de los

recursos naturales y la biodiversidad.
2. Promover un entorno saludable a través del uso adecuado de los
residuos sólidos.
3. Promover la gestión preventiva de los riesgos naturales e impulsar el
ordenamiento territorial en el desarrollo local.

B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS, METAS E INDICADORES.
Nº OBJETIVO METAS AL 2024 INDICADORES

ESPECÍFICO
Conservar el - Lograr la - Áreas naturales protegidas (ANP).
medioambiente y preservación del - Bosques de producción permanente
el manejo 100% de áreas (BPP) Bajo manejo forestal
1 sostenible e naturales protegidas - Comunidades saludables
integrado de los - Lograr el 100%
recursos naturales de comunidades
y la saludables
biodiversidad
- Lograr la - Residuos sólidos recolectados y
construcción 02 procesados adecuadamente
Promover un plantas de - Viviendas que reciclan
entorno saludable adecuadamente sus desechos
tratamiento de sólidos
2 a través del uso residuos sólidos
adecuado de los - Formalizar el 100%
residuos sólidos de microempresas
recicladoras
- Territorio distrital con ordenamiento
Promoverla gestión - Implementar el 100% territorial.
de comités de - Personas afectadas a causa de
de los riesgos defensa civil
naturales e fenómenos naturales.
- Lograr el 100% del - Hectáreas de tierras agrícolas
impulsar el territorio con
3 afectadas por fenómenos naturales
ordenamiento ordenamiento asociados al cambio climático
territorial en el territorial
desarrollo local
Mejorar y Conservar el medio Ambiente, con un Manejo Sostenible e Integrado de los
Recursos Naturales y Biodiversidad
Uso sostenible de 01 - Adquisición de terreno para Planta de Tratamiento para Residuos
los recursos Sólidos
naturales y el 02 - Protección y conservación de acuíferos y fuentes de agua
medio ambiente 03 - Reforestación con árboles nativos y otros que conservan la
humedad de los suelos
04 - Fortalecimiento de capacidades para la conservación y manejo de
suelos e incremento de la fertilidad
05 - Aprovechamiento, conservación y manejo de recursos naturales y
biodiversidad
06 - Elaborar el Plan de Zonificación Económica Ecológica
07 - Fortalecimiento de capacidades para una cultura ambiental
08 - Aprovechamiento de recursos naturales con responsabilidad socio
ambiental
09 - Inventario forestal para oferta de bonos de carbono

Promover un Entorno Saludable a Través del uso Adecuado de los Residuos Sólidos
Uso adecuado de 01 Creación de Empresa Prestadora de Servicios de Chota
los recursos
sólidos 02 Elaboración del Plan Integral de Residuos Sólidos – PIRS
Promover la Gestión Preventiva de los Riesgos Naturales y la Adaptación al Cambio
Climático en el Desarrollo Local
Gestión de 1 Promover y desarrollar investigación científica, tecnológica, social y
riesgos naturales económica sobre vulnerabilidad, adaptación y mitigación respecto al
y ordenamiento cambio climático.
territorial Promover políticas, medidas y proyectos para desarrollar la
2
capacidad de adaptación a los efectos del cambio climático y
reducción de la vulnerabilidad.
3
Difusión del conocimiento y la información nacional sobre el cambio
climático en el Perú en sus aspectos de vulnerabilidad, adaptación y
mitigación.
4 Promoción del uso de tecnologías adecuadas y apropiadas para la
adaptación al cambio climático y mitigación de la contaminación
5 atmosférica.
Lograr la participación de la sociedad para mejorar la capacidad de
adaptación a los efectos del cambio climático, reducir la
vulnerabilidad y mitigar las emisiones y contaminantes ambientales.

Los lineamientos de política, del eje estratégico: Recursos naturales y ambiente, están en
sintonía con las políticas públicas nacionales y representan el conjunto de objetivos,
decisiones y acciones que las autoridades consideran prioritarias llevar a cabo para
solucionar los principales problemas del distrito y así mejorar la calidad de vida de la
población.

4.2.4. EJE INSTITUCIONAL.

ESTADO Y GOBERNABILIDAD

FORTALECER LA GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA MEDIANTE UNA
GESTIÓN PÚBLICA MODERNA, RESPONSABLE Y TRANSPARENTE,
QUE GARANTIZA LA PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
SOCIALES CON EQUIDAD E INCLUSIÓN PARA LA TOMA DE
DECISIONES.
Para fortalecer la gobernabilidad democrática del distrito, es necesario alcanzar los

siguientes objetivos específicos:
1. Promover un gobierno local moderno, eficiente, transparente y al servicio de la

población.
2. Fortalecer las organizaciones sociales de base e instituciones públicas y privadas.
3. Garantizar la equidad de género para un desarrollo integral y equitativo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS, INDICADORES Y METAS
OBJETIVO
N ESPECÍFICO METAS 2024 INDICADORES
º
- Ejecutar el
proceso de
reorganización de
Promover un la gestión
gobierno local - Procesos de presupuesto participativo.
municipal.
moderno, - Incremento de - Procesos de rendición de cuentas.
1 eficiente, 80% de la
transparente y al recaudación de - Recaudación de recursos
servicio de la recursos directamente recaudados –RDR.
población. directamente
recaudados del - Metas alcanzadas del plan de incentivos.
gobierno local.
- Alcanzar el 100%
de las metas
trazadas en el
plan de incentivos
Fortalecer las - Formalización del

organizaciones 100% de
sociales de base organizaciones - Organizaciones sociales reconocidas
con actos resolutivos e inscritos
e instituciones sociales de base formalmente.
2 públicas y
privadas. - Capacitación del - Capacitaciones.
100% de
organizaciones
sociales de base.
Fortalecer y
garantizar la
participación
inclusiva,
- Autoridades locales que asisten a los
equitativa y - Garantizar del
100% de procesos de rendición de cuentas,
democrática de
3 procesos de presupuesto participativo, planificación
las
concertación local, otros espacios de concertación.
organizaciones con presencia
sociales en la de la sociedad - De participación de mujeres, jóvenes y
toma de civil población vulnerable.
decisiones del
desarrollo local
a través de los
espacios de
concertación.

GOBERNABILIDAD: PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS PRIORIZADOS
Promover un Gobierno Local moderno, Eficiente Transparente y Al servicio de la
Población
Modernización y 01 Facilitar la participación de instituciones especializadas
Fortalecimiento de en Gestión Pública y Empresarial
las capacidades de 02 Promover la formación de mancomunidades y su
gestión del fortalecimiento
gobierno local 03 Promover Alianzas Estratégicas Públicas - Privadas
Fortalecerlas Organizaciones Sociales de Base e Instituciones Públicas y Privadas
Fortalecimiento de 01 Fortalecimiento de capacidades de organizaciones
las organizaciones públicas privadas
sociales e 02 Unificación y fortalecimiento de las Rondas Campesinas y
instituciones Urbanas en la provincia de Chota
públicas y privadas Implementación del Plan Provincial de Violencia contra la
03
Mujer
Garantizar la Equidad de Género Para un Desarrollo Integral y Equitativo
Promoción de la 01 Implementar el Plan Provincial de Igualdad de
equidad de género Oportunidades para Personas con Discapacidad
02 Implementar el Plan Provincial de Igualdad de Género


Los lineamientos de política, del eje estratégico: Estado y gobernabilidad, están en
sintonía con las políticas públicas nacionales y representan el conjunto de objetivos,
decisiones y acciones que las autoridades consideran prioritarias llevar acabo para
solucionar los principales problemas del distrito y así mejorar la calidad de vida de la
población.
N POLÍTICAS ESTRATEGIAS
º
- Implementar la gestión por resultados.
- Ejecutar el proceso de reorganización y de
Modernizar la gestión municipal reestructuración de la gestión municipal.
- Desarrollar capacidades institucionales para
mejorar los servicios dirigidos a la población.
- Implementar un programa distrital de

educación y cultura tributaria orientado a
incrementar los recursos municipales.
- Mejorar las capacidades de gestión de
Administrar yc ontrolar los funcionarios municipales y potenciar las
eficientemente los recursos
municipales oficinas de programación e inversiones,
planeamiento y presupuesto.
- Potenciar la oficina implementando la gestión
por resultados.
- Fomentar la práctica de la ética en la función

pública, promoviendo valores como la
honestidad, la veracidad, la transparencia, la
rendición de cuentas y el respeto a la ley.
Implementar mecanismos de - Desarrollar un sistema informático que
transparencia de la gestión permita brindar información actualizada de
municipal toda la provincia, para formular y gestionar
proyectos en beneficio de la población de
nuestra provincia.
- Desarrollar y ampliar los mecanismos

de participación ciudadana y consulta
pública en las decisiones del gobierno local
Fortalecer las organizaciones orientada a mejorarla gobernabilidad, con
de base institucionalizar la inclusión de los grupos vulnerables e igualdad
participación ciudadana, el de oportunidades.
diálogo y la concertación - Mejorar los procesos y mecanismos de
planificación participativa y concertada, el
presupuesto participativo, la transparencia
y el acceso a la información.

BIBLIOGRAFÍA
 “Censo de Población y Vivienda”; Instituto Nacional de Estadística e

Informática – INEI, 2007.
 Informe anual, DISA Chota 2011.
 “Hagamos de la Competitividad una Oportunidad para Todos”; Programa de

las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) (2005)
 “Superando barreras: Movilidad y desarrollo humano”; Programa de las

Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Informe sobre Desarrollo
Humano 2009
 “Un mejor futuro para todos”; Helen Clark, Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo, (PNUD) 02 Nov 2011
 “Plan Perú 2021, plan estratégico de desarrollo nacional”; Centro Nacional

de Planeamiento estratégico; CEPLAN, marzo 2010
 “Plan de desarrollo concertado Cajamarca”; diciembre 2010.
 LINK:http://www.rae.es/rae/gestores/gespub000028.nsf/(voAnexos)/arch7tm,
Real Academia de la lengua española; Diccionario de consulta española
(23/07/13; 09: 15)
Municipalidad Provincial de Chota 75 Página 75

ANEXOS
Municipalidad Provincial de Chota 76 Página 76

ANEXO Nº1: TABLAS Y CUADROS
CUADRO N° 1: CAMBIOS EN URBANIDAD Y RURALIDAD

SEGÚN DISTRITO (%)
POBLACION
DISTRITO RURAL URBANA
1993 2007 1993 2007
Anguía 4179 3905 249 339
Chadín 3962 3675 388 424
Chalamarca - 9763 - 776
Chiguirip 4609 4275 401 403
Chimban 2479 2653 632 727
Choropampa 4399 2994 892 320
Chota 31305 29427 12608 16531
Cochabamba 6392 5400 1211 1274
Conchán 5618 6040 296 419
Huambos 8898 8375 1211 1123
Lajas 11530 10670 2410 2064
Llama 7677 7134 1062 968
Miracosta 3398 3537 213 180
Paccha 13937 4162 1264 1003
Pion 995 744 844 881
Querocoto 9370 8263 1040 966
San Juan de
Licupis 1144 908 299 193
Tacabamba 15117 15442 3042 3491
Tocmoche 819 779 254 219
Fuete: Censo de población y vivienda, INEI – 2007.

CUADRO N° 2 :POBLACIÓN Y DENSIDAD SEGÚN DISTRITOS AL 2007
POBLACIÓN SUPERFICIE Y DENSIDAD

HABITANTES/
DISTRITOS HABITANTES % PROVINCIAS KM2 %
KM2
Anguia 4244 2.65 Anguia 123.1 3.32 34.5
Chadín 4099 2.55 Chadín 66.53 1.75 61.6
Chalamarca 10539 6.56 Chalamarca 179.74 4.73 58.6
Chiguirip 4678 2.3 Chiguirip 51.44 1.39 90.9
Chimban 3380 1.06 Chimban 198.99 5.24 17.0
Choropampa 3314 4.06 Choropampa 171.59 3.62 19.3
Chota 45958 28 Chota 261.75 6.89 175.6
Cochabamba 6674 4.17 Cochabamba 130.01 3.42 51.3
Conchán 6459 4.02 Conchán 180.23 4.74 35.8
Huambos 9498 5.9 Huambos 240.72 6.34 39.5
Lajas 12734 7.9 Lajas 120.73 3.68 105.5
Llama 8102 5.04 Llama 494.94 13.04 16.4
Miracosta 3717 2.3 Miracosta 415.69 10.95 8.9
Paccha 5165 3.5 Paccha 93.97 2.47 55.0
Pion 1625 1.08 Pion 141.05 3.89 11.5
Querocoto 9229 5.75 Querocoto 301.07 7.93 30.7
San Juan de San Juan de
Licupis 1101 0.68 Licupis 205.01 5.58 5.4
Tacabamba 18933 11.8 Tacabamba 196.25 5.17 96.5
Tocmoche 998 0.68 Tocmoche 222.38 5.85 4.5
PROVINCIA 160447 100 PROVINCIA 3795.1 100 42.3

CUADRO N° 3: TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN

TOTAL SEGÚN DISTRITO
DISTRITO 1981-1993 1993-2007

PROVINCIA 1.3 -0.2
Anguia -2.5 -2.1
Chadín 5.6 -2.0
Chalamarca - -
Chiguirip 0.7 0.1
Chimban 4.8 1.8
Choropampa 3.2 -
Chota 1.6 2.0
Cochabamba 1.1 -0.5
Conchán 0.8 1.3
Huambos -0.5 -1.0
Lajas 1.8 1.1
Llama 0.4 -0.5
Miracosta 0.4 -1.4
Paccha 2.3 -4.0
Pion 1.7 1.4
Querocoto 0.4 0.0
San Juan de Licupis 0.4 -
Tacabamba 2.3 3.5
Tocmoche -3.7 -2.8

CUADRO N° 4: POBLACIÓN TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO REGISTRADA Y

PROYECTADA POR PROVINCIA
(En miles de habitantes)
AÑO 2007 2011 2024
POBLACIÓN 28 482 (1) 29 798 33 149

CAJAMARCA
PERIODO 1993 - 2007 2007 - 2011 2011 – 2024
TASA DE CRECIMIENTO
(%) 0.69 0.52 0.24
POBLACIÓN 160 447 S/D S/D

CHOTA
PERIODO 1993 - 2007 2007 - 2011 2011 – 2024
TASA DE CRECIMIENTO
(%) -0.2 S/D S/D

CUADRO: TAZA DE NATALIDAD.
Fuete: DISA – Chota 2011

CUADRO N° 5: INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO Y SALUD, SEGÚN DISTRITOS
SAN
CHADI CHIGUIRI CHIMB CHOROPA COCHABA CONCHA HUAMB CHALAMA MIRACOS PACCH QUEROC TACABA TOCMO ANGUI CHOT
INDICADORES LAJAS LLAMA JUAN
N P AN MPA MBA N OS RCA TA A OTO MBA CHE A A
LICUPIS
INDICE DE
DESARROLLO 0.54 0.54 0.54 0.54 0.55 0.53 0.54 0.54 0.55 0.57 0.54 0.55 0.57 0.55 0.55 0.56 0.54 0.56
RANKING IDH 1 376 1 435 1 353 1 450 1 313 1 526 1 421 1 454 1 307 846 1 480 1 337 961 1 277 1 297 1 005 1 373 0.563
%
DESNUTRIDOS
< 5 AÑOS 46.9 41.8 48.9 45.2 47.4 48.3 46.6 458.2 44.2 42.1 50.4 47.0 44.5 44 42.7 46.4 39.6 38.7
PROMEDIO
AÑOS DE
ESTUDIO
%
ANALFABETOS
23.9 25.7 20.5 21.5 24.5 26.7 22.5 26.7 25.8 9.8 20.4 22.4 12.4 12.1 23.2 14.5 21.6 22.1
% CON AGUA
POTABLE , RED
PUBLICA
DENTRO DE LA
VIVIENDA 4.9 17.2 2.8 8.6 21.4 13.0 5.2 32.7 22.0 36.2 10.3 19 69 12.2 24.8 57.9 0.5 39.5
% CON
SANEAMIENTO,
RED PUBLICA
DENTRO DE LA
VIVIENDA 5.5 8.1 6.4 4.4 11.4 7.3 10.2 4.7 15.1 10.1 2.9 14.4 11 0.7 16.1 15.8 3.8 30.5
% CON
ELECTRICIDAD
12.8 51.5 23.5 0.9 28.7 33.1 24.7 31.6 50.8 58.7 7.4 24.4 43.6 49.2 28.5 22.9 13.8 59.2
MEDICO POR
10 000
HABITANTES
ESPERANZA DE
VIDA AL NACER 72.56 72.71 72.53 72.25 72.59 72.80 72.77 72.74 72.74 72.59 72.22 72.65 72.28 72.22 72.71 72.62 72.46 73.01

CUADRO N° 6: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO, POR DISTRITO 2003 - 2007

DEPARTAMEN
INDICE DE DESARROLLO LOGRO INGRESO FAMILIAR
TO POBLACIÓN ESPERANZA DE ALFABETISMO ESCOLARIDAD
HUMANO
PROVINCIA VIDA AL NACER EDUCATIVO PER CAPITA
HABITANTE RANKIN N.S.
DISTRITO RANKING IDH RANKING AÑOS RANKING % % RANKING % RANKING RANKING
S G MES
CAJAMARCA
1 387 809 4 0.5633 20 72.1 12 82.9 21 79.6 21 81.8 24 215.7 19
2007
CHOTA 2007 160 447 30 0.5519 138 72.7 65 78.2 164 79.7 149 78.7 171 186.4 124
Anguia 4 244 932 0.5430 1 373 72.46 619 78.36 1 463 79.24 1 450 78.65 1 557 141.5 1 454
Chadín 4 099 949 0.5426 1 376 72.56 593 76.07 1 565 81.82 1 287 77.98 1 590 149.1 1 359
Chalamarca 10 539 463 0.5380 1 454 72.74 546 73.29 1 669 81.46 1 316 76.01 1 675 155.1 1 284
Chiguirip 4 678 874 0.5392 1 435 72.71 556 74.30 1 636 79.51 1 434 76.04 1 671 163.0 1 177
Chimban 3 380 1 063 0.5445 1 353 72.53 603 79.49 1 419 81.11 1 332 80.03 1 461 119.9 1 705
Choropampa 3 314 1 071 0.5382 1 450 72.25 703 78.54 1 454 78.79 1 478 78.62 1 559 119.4 1 710
Chota 45 958 120 0.5630 1 022 73.01 451 77.88 1 489 80.00 1 404 78.59 1 562 247.8 521
Cochabamba 6 674 674 0.5469 1 313 72.59 587 75.46 1 584 83.66 1 145 78.19 1 581 170.6 1 111
Conchán 6 459 689 0.5328 1 526 72.80 525 73.33 1 668 75.72 1 612 74.13 1 733 159.8 1 220
Huambos 9 498 502 0.5402 1 421 72.77 534 77.51 1 513 74.01 1 671 76.34 1 662 161.1 1 203
Lajas 12 734 387 0.5473 1 307 72.74 544 74.16 1 643 83.51 1 153 77.28 1 624 186.6 950
Llama 8 102 571 0.5736 846 72.59 585 90.18 746 76.75 1 580 85.70 956 181.0 999
Miracosta 3 717 1 020 0.5362 1 480 72.22 714 79.61 1 413 74.49 1 661 77.91 1 594 123.1 1 673
Paccha 5 165 816 0.5454 1 337 72.65 573 77.61 1 506 79.63 1 424 78.28 1 579 157.5 1 252
Pion 1 625 1 435 0.5457 1 333 72.40 637 79.29 1 426 81.71 1 294 80.09 1 454 130.4 1 599
Querocoto 9 229 517 0.5667 961 72.28 687 87.65 944 82.31 1 260 85.87 939 145.5 1 409
San Juan de
1 101 1 598 0.5489 1 277 72.22 712 87.94 926 65.96 1 795 80.61 1 412 145.8 1 405
Licupis
Tacabamba 18 933 260 0.5476 1 297 72.71 555 76.84 1 539 79.77 1 415 77.81 1 599 178.8 1 021
Tocmoche 998 1 632 0.5640 1 005 72.62 580 85.49 1 088 76.28 1 595 82.42 1 281 188.2 938

CUADRO N° 07: POBLACIÓN ANALFABETA DE 15 Y MAS AÑOS 2007
POBLACIÓN ANALFABETA (15 MAS AÑOS) CAJAMARCA % CHOTA %
TOTAL 154 800 17.1 23 043 21.8
HOMBRE 38 130 24.6 5 029 21.82
MUJER 116 670 75.4 18 014 78.17
URBANA 23 392 15.1 2 238 9.71
RURAL 131 408 84.9 20 805 90.28

CUADRO N° 08: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS, ALUMNOS Y DOCENTES POR NIVEL EDUCATIVO EN DISTRITOS
TOTAL NIVEL INICIAL NIVEL PRIMARIO NIVEL SECUNDARIO

PROVINCIA/DISTRITO
N° N° N° N° N° N° N° N° N° N° N°
I.E. ALUMNOS I.E. ALUMNOS DOCENTES I.E. ALUMNOS DOCENTES I.E. ALUMNOS DOCENTES
Anguia 78 1101 5 161 8 10 738 39 4 363 23

Chadín 24 842 3 93 4 18 547 31 3 295 16
Chalamarca 46 2606 11 339 15 26 1506 85 9 1100 69
Chiguirip 19 847 6 121 7 10 570 33 3 277 21
Chimban 18 400 3 95 4 12 304 19 3 96 8
Choropampa 22 814 2 38 2 18 502 30 2 312 16
Chota 8185 1779 79 53 4901 287 20 3284 179
Cochabamba 31 1138 5 138 7 21 739 43 5 399 26
Conchán 24 1486 8 214 10 12 919 46 4 567 30
Huambos 47 1302 12 266 14 29 994 54 6 308 24
Lajas 40 2226 12 447 20 23 1324 86 5 902 52
Llama 46 1503 9 193 9 32 864 56 5 639 45
Miracosta 31 692 66 4 25 549 37 6 143 16
Paccha 23 1211 3 149 5 18 738 37 2 473 24
Pion 14 328 3 50 3 10 144 10 1 184 8
Querocoto 48 2143 10 227 10 29 1322 74 9 821 46
San Juan de Licupis 12 186 1 11 1 8 97 8 3
89 12
Tacabamba 74 3490 11 358 15 52 2347 127 11 1143 59
Tocmoche 7 132 1 14 1 5 106 7 1 26 8
CHOTA 30632 105 4759 218 411 19211 1109 102 11421 682

CUADRO N° 13: DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS

MENORES DE 5 AÑOS, 2007 POR DISTRITO
OMS
PROVINCIA
N° % RANKING
Anguia 230 39.6 106
Chadín 263 46.9 48
Chalamarca 558 45.2 65
Chiguirip 218 41.8 95
Chimban 226 48.9 24
Choropampa 191 45.2 67
Chota 1805 38.7 112
Cochabamba 372 47.4 41
Conchán 426 48.3 29
Huambos 514 46.6 51
Lajas 614 44.2 74
Llama 369 42.1 92
Miracosta 268 50.4 11
Paccha 320 47.0 46
Pion 86 45.8 60
Querocoto 483 44.5 70
San Juan de Licupis 39 44.0 75
Tacabamba 946 42.7 86
Tocmoche 49 46.4 52
TOTAL CHOTA 2007 7 618 46 6
2009 S/D S/D S/D
TOTAL CAJAMARCA 2007 71 024 46.6 22
2009 S/D 39.8 22

UNIDADES AGROPECUARIAS POR ESTRATOS, SEGÚN DISTRITOS
UNIDADES AGROPECUARIAS POR ESTRATOS (%) TOTAL

DISTRITOS < DE 10 ha 10 a 50 UNIDADES
50 a más ha
< de 03 < de 05 < de 10 ha AGROP.
Anguia 65.6 21.23 11.75 1.45 0 843
Chadín 79.5 16.0 4.5 0 0 786
Chalamarca - - - - - -
Chiguirip 74 18 8 0 0 1109
Chimban 77 18 4 0 0 621
Choropampa 62.4 25.3 12.3 0 0 687
Chota 88.05 9.45 2.5 0 0 6757
Cochabamba 95.2 3.7 1.1 0 0 1324
Conchán 87.44 11.4 1.52 0 0 1250
Huambos 75 18 7 0 0 2024
Lajas 90 8.2 1.8 0 0 2321
Llama 74 13.44 12.56 0 0 1674
Miracosta 81.6 12.6 5.8 0 0 803
Paccha 88.6 8.4 3 0 0 2874
Pion 58 27 15 0 0 342
Querocoto 87 11 2 0 0 1786
San Juan de Licupis 91.2 6.2 2.6 0 0 274
Tacabamba 79.15 15.35 5.5 0 0 2964
Tocmoche 89.4 9.5 1.1 0 0 263
PROVINCIA 52.4 70.7 88.2 11.0 0.8 28 702

CUADRO N ° 8: POBLACIÓN Y TIPO DE GANADO POR DISTRITOS
POBLACIÓN DE GANADO N° CABEZAS

Vacunos Ovinos Porcinos
N° Cab. de Raza N° Cab. de Raza N° Cab. de Raza Caprinos Equinos Aves Cuyes
TOTAL 111692 6100 51276 1545 38550 340 8675 30040 202060 249000
Chota 23426 720 10500 206 6700 35 700 3150 34680 42000
Anguía 3346 266 1350 25 1290 15 150 1200 3250 11000
Chadín 5044 1650 3900 876 1400 186 900 1950 4350 6800
Chiguirip 4734 420 1800 0 1560 0 220 330 5200 12500
Chimban 1610 124 550 20 700 16 0 2300 7500 20000
Choropampa 2327 340 350 0 800 6 0 600 8350 4400
Cochabamba 2614 105 1920 0 1240 1 350 350 3100 6000
Conchán 4709 350 1530 55 1100 0 120 410 5900 10200
Huambos 6868 70 4050 2 2600 2 250 2500 23500 19000
Lajas 8560 450 5400 92 3500 13 350 2200 13600 10500
Llama 5335 150 1600 51 1550 0 1150 1450 15500 8500
Miracosta 2600 180 1420 0 1410 0 950 1300 10500 9500
Paccha 4947 250 2350 48 1700 5 1670 1550 4650 6000
Pión 1445 70 360 0 500 0 60 3100 6500 12500
Querocoto 9070 270 3600 1 3800 1 270 2600 25000 26500
San Juan de Licupis 1667 40 646 0 800 0 450 250 1300 2500
Tacabamba 11643 400 4500 169 4000 60 380 2500 15200 23000
Tocmoche 1504 15 550 0 800 0 545 650 3100 11200
Chalamarca 10243 230 4900 3100 160 1650 10880 6900

CUADRO N° 9: TIPO DE SUELOS PREDIALES Y AGRÍCOLAS, SEGÚN DISTRITOS (EN HÁS. Y PORCENTAJES)
SUELOS PREDIALES EN ha Y PORCENTAJE SUELOS AGRÍCOLAS EN ha Y PORCENTAJE

HECTAREAS PORCENTAJE HECTAREAS PORCENTAJE
DISTRITOS
TOTAL NO NO
AGRICOLA AGRICOLA AGRICOLA RIEGO SECANO RIEGO SECANO
AGRICOLA AGRICOLA
Anguia 5283.43 2738.63 2544.8 51.8 48.2 2544.8 80.92 2463.88 3.2 96.8
Chadín 4567.67 3195.27 1372.4 70.0 30.0 1372.4 21.52 1350.88 1.6 98.4
Chalamarca - - - - - - - - - -
Chiguirip 3440.49 2004.7 1435.79 58.3 41.7 1435.79 15.25 1420.54 1.1 98.9
Chimban 4370.47 1812.5 2557.97 41.5 58.5 2557.97 131.25 24.26 5.1 0.9
Choropampa 8086.59 5581.73 2504.86 69.0 31.0 2504.86 73.89 2430.97 2.9 97.1
Chota 24945.52 17194.35 7751.17 68.9 31.1 7751.17 1373.68 6377.49 17.7 82.3
Cochabamba 5645.53 2300.55 3344.98 40.7 59.3 3344.98 435.25 2909.73 13.0 87.0
Conchán 7493.74 5066.22 2427.52 67.6 32.4 2427.52 190.67 2236.85 7.9 92.1
Huambos 10958.43 5275.96 5682.47 48.1 51.9 5682.47 729.4 4953.07 12.8 87.2
Lajas 7841.23 3562.31 4278.92 45.4 54.6 4278.92 516.61 3762.31 12.1 87.9
Llama 26358.21 19555.2 6803.01 74.2 25.8 6803.01 2972.43 3830.58 43.7 56.3
Miracosta 16731.47 13559.74 3171.73 81.0 19.0 3171.73 2260.52 911.21 71.3 28.7
Paccha 15322.83 9626.89 5695.94 62.8 37.2 5695.94 486.75 5209.19 8.5 91.5
Pion 3639.7 1904.63 1735.07 52.3 47.7 1735.07 53.32 1681.75 3.1 96.9
Querocoto 13315.05 7949.79 5365.26 59.7 40.3 5365.26 1173.7 4191.56 21.9 78.1
San Juan de
Licupis 9530.5 8797.5 733.00 92.3 7.7 733.00 382.25 350.75 52.1 47.9
Tacabamba 14887.04 9259.23 5627.81 62.2 37.8 5627.81 331.12 5296.69 5.9 94.1
Tocmoche 8240.6 7557.75 682.85 91.7 8.3 682.85 558.36 124.49 81.8 18.2
PROVINCIA 190661.6 126946.0 63715.6 66.6 33.4 126946.0 11 786.9 51928.7 18.5 81.5

CUADRO N° 10: ÁREA TOTAL POR ESTRATOS, SEGÚN DISTRITOS
ÁREA TOTAL POR ESTRATOS (%)

DISTRITOS < de 10 ha 10 a 50 ha 50 a más ha TOTAL ha
< de 03 < de 05 < de 10
Anguia 47 28 25 0 0 5283.43
Chadín 58.5 29 12.5 0 0 4567.67
Chalamarca - - - - - -
Chiguirip 53 28 19 0 0 3440.49
Chimban 57.7 29.6 12.7 0 0 4370.47
Choropampa 44 31 25 0 0 8086.59
Chota 85 11 4 0 0 24945.52
Cochabamba 86.4 10.3 3.3 0 0 5645.53
Conchán 79.5 17.73 2.77 0 0 7493.74
Huambos 56 27.79 16.21 0 0 10958.43
Lajas 78 17.6 4.4 0 0 7844.29
Llama 67.53 18.45 14.02 0 0 26358.21
Miracosta 78 11.5 10.5 0 0 16731.47
Paccha 79.2 14 6.8 0 0 15322.83
Pion 45 29 26 0 0 3639.70
Querocoto 78 18 4 0 0 13315.05
San Juan de
Licupis 97 2 1 0 0 9530.50
Tacabamba 61 25 14 0 0 14887.04
Tocmoche 95 4 1 0 0 8240.60
PROVINCIA
10.4 20.4 38.1 28.2 33.7 190 661.6

CUADROS N° 11: INDICADORES ECONÓMICOS, SEGÚN DISTRITOS
San
Ang Cha Chala Chiguir Chim Choropa Chot Cochab Conc Huamb Laja Llam Miraco Pacc Quero Tacaba Tocmo
INDICADORES Pion Juan de
uia dín marca ip ban mpa a amba hán os s a sta ha coto mba che
Licupis
SECTOR
PRIMARIO 84.2 89.5 81.1 85.2 84.6 80.0 49.8 81.5 81.2 79.2 78.6 74.6 85.7 82.6 81.4 72.6 71.6 77.0 74.9
SECTOR
SECUNDARIO 2.9 1.6 1.8 1.6 1.9 3.1 9.7 2.3 5.9 3.1 2.3 8.1 2.6 5.5 4.5 7.3 0.6 5.5 2.9
SECTOR
TERCIARIO 12.9 8.9 17.1 13.2 13.5 16.9 40.5 16.2 12.9 17.7 19.1 17.3 11.7 11.9 14.1 20.1 27.8 17.5 22.2
% CON LUZ
ELCTRICA
EMPRE. CON
+ DE 5 TRAB.
%
COLOCACION
ES (MILLS)
%
INV. PUB. 70-
99 (MILLS)
%
INV. PUB.
PER CAPITA
INGRESO PER
CAPITA

CUADRO N° 12: RANKING DE POBREZA TOTAL Y POBREZA EXTREMA POR DISTRITOS

2007 CHOTA Y CAJAMARCA 2007 - 2008 - 2009
POBREZA
DISTRITO RANKING DE POBREZA TOTAL EXTREMA
POBREZA TOTAL ABSOLUTA % ABSOLUTA %
Pion 1 1,621 95.3 … 74.9
Choropampa 5 2,937 88.2 … 58.9
Chimban 6 3,191 88.0 … 55.0
Anguia 8 3,916 87.3 … 55.1
Chalamarca 13 9,398 83.5 … 46.1
Miracosta 23 3,163 79.6 … 40.9
Huambos 24 7,930 79.2 … 43.6
Querocoto 30 7,477 77.4 … 42.6
Cochabamba 32 5,283 75.7 … 35.7
Conchán 34 5,231 75.5 … 39.7
Chiguirip 41 3,613 73.3 … 32.6
Chadín 46 3,028 70.1 … 35.7
Tacabamba 60 13,055 64.6 … 27.8
Llama 65 5,387 63.2 … 30.1
Tocmoche 80 624 59.3 … 24.4
Lajas 86 7,696 57.5 … 19.0
Paccha 93 3,060 55.9 … 27.3

San Juan de Licupis 114 473 41.7 … 14.4

Chota 120 17,633 36.0 … 9.3
TOTAL CHOTA 2007

8 113 950 64.5 54 896 31.1
TOTAL CHOTA 2008
TOTAL CHOTA 2009 S/D 61.7 S/D 28.6

TOTAL CAJAMARCA 2007 6 915 783 64.5 448 717 31
TOTAL CAJAMARCA 2008 9 S/D 53.4 S/D 23.1
TOTAL CAJAMARCA 2009 8 S/D 56 S/D S/D

CUADRO N° 17: INDICADORES EDUCATIVOS DEL CAPITAL HUMANO, 2007 DISTRITAL

POBLACIÓN DE 15 AÑOS A MAS
ANALFABETISMO
POBLACIÓN DE ÚLTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROBO
15 AÑOS A MÁS
ANALFABETISMO
SECUNDARIA %.
ANALFABETA
SUPERIOR NO UNIVERSITARIA % SUPERIOR UNIVERSITARIA
PRIMARIA %
SIN NIVEL %
EDUCACIÓN
POBLACIÓN
DISTRITOS
INICIAL %
TASA DE
TOTAL
INCOMPLETA COMPLETA INCOMPLETA COMPLETA
Anguia 549 21.6 3 941 16.8 3.2 61.5 16.4 0.45 0.96 0.025 0.32
Chadín 612 23.9 4 405 23.19 2.8 50.09 20.8 0.55 1.29 0.44 0.79
Chalamarca 1845 26.7 9 881 24.3 2.78 48.1 21.5 1.02 1.45 0.35 0.41
Chiguirip 790 25.7 3 781 20.9 2.6 56.6 17.3 0.79 1.11 0.15 0.31
Chimban 417 20.5 3 139 21.05 2.4 52.8 20.4 0.7 1.59 0.12 0.66
Choropampa 420 21.5 3 079 22.99 0.94 48.9 24.03 0.32 1.6 0.42 0.68
Chota 7043 22.1 43 135 21.5 2.38 43.1 21.0 2.09 4.05 1.67 4.2
Cochabamba 1050 24.5 6 249 22.01 2.1 56.08 17.1 0.65 0.91 0.19 0.75
Conchán 1072 26.7 5 977 24 4.08 55.7 14.2 0.45 0.75 0.3 0.33
Huambos 1389 22.5 8 909 20.4 2.4 61.8 12.9 0.34 0.95 0.31 0.63
Lajas 2174 25.8 1 214 22.07 2.45 48.6 21.71 1.19 2.14 0.44 0.58
Llama 551 9.8 7 517 11.38 1.98 38.3 23.93 1.34 1.51 0.47 1.05
Miracosta 455 20.4 3 439 21.3 2.03 59.6 14.11 0.4 1.19 0.26 0.43
Paccha 739 22.4 4 794 23.27 2.16 53.8 17.31 0.45 1.48 0.41 1
Pion 209 20.7 1 527 17.35 1.7 53.11 23.9 0.58 2.22 0.06 0.98
Querocoto 744 12.4 8 110 16.1 2.4 53.2 24.7 0.66 1.23 0.33 0.97
San Juan de
Licupis 93 12.1 1 053 14.05 1.7 52.8 26.8 0.5 0.9 0.9 1.9
Tacabamba 2787 17 619 20.7 2.2 56.8 17 0.9 1.1 0.3 0.7
Tocmoche 102 936 16.6 2.1 54.8 21.4 0.53 1.2 0.53 2.4
PROVINCIA 23 043 21.80 105 487 21.00 0.10 47.20 22.70 1.80 3.20 1.10 2.90

CUADRO N° 18: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE

ACTIVA POR SECTORES Y ACTIVIDADES
ECONÓMICAS 2007- Provincia de Chota
ACTIVIDADES PEA OCUPADA 2 007

N° DE
%
TRABAJADORES
AGRICULTURA, CAZA Y CIVILC 31 232 69.5
PESCA - -
MINERÍA 338 0.8
SECTOR PRIMARIO 31 570 70.3
MANUFACTURA 1 647 3.7
ELECTRICIDAD Y AGUA 48 0.1
CONSTRUCCIÓN 954 2.1
SECTOR SECUNDARIO 2 649 5.9
COMERCIO 2 284 5.1
TRANSPORTES Y 898 2.0
COMUNICACIONES
RESTAURANTS Y HOTELES 588 1.3
SERVICIOS
GUBERNAMENTALES 4155 9.2
OTROS SERVICIOS 2811 6.2
SECTOR TERCIARIO 10 736 23.8
100
TOTAL
44 955 95.8
PEA DESOCUPADA 1996 4.2
PEA TOTAL 46 956 100

CUADRO N° 19 :POBLACIÓN CENSADA DE 6 A MAS AÑOS DE EDAD POR

SECTORES Y
ACTIVIDADES ECONÓMICAS, SEGÚN DISTRITOS 2007
POBLACIÓN SECTOR ECONÓMICO

DISTRITOS
CENSADA PRIMARIO SECUNDARIO TERCIARIO TOTAL
Anguia 1011 84.2 2.9 12.9 100.0
Chadín 1092 89.5 1.6 8.9 100.0
Chalamarca 1817 81.1 1.8 17.1 100.0
Chiguirip 1474 85.2 1.6 13.2 100.0
Chimban 883 84.6 1.9 13.5 100.0
Choropampa 850 80.0 3.1 16.9 100.0
Chota 14163 49.8 9.7 40.5 100.0
Cochabamba 1697 81.5 2.3 16.2 100.0
Conchán 1646 81.2 5.9 12.9 100.0
Huambos 2066 79.2 3.1 17.7 100.0
Lajas 3492 78.6 2.3 19.1 100.0
Llama 2052 74.6 8.1 17.3 100.0
Miracosta 1142 85.7 2.6 11.7 100.0
Paccha 2311 82.6 5.5 11.9 100.0
Pion 462 81.4 4.5 14.1 100.0
Querocoto 2934 72.6 7.3 20.1 100.0
San Juan de Licupis 162 71.6 0.6 27.8 100.0
Tacabamba 5327 77.0 5.5 17.5 100.0
Tocmoche 379 74.9 2.9 22.2 100.0
PROVINCIAS 44960 70.3 5.8 23.8 100.0

CUADRO N° 20: TRABAJO INFANTIL EN NIÑOS DE 6 A 13 AÑOS DE EDAD, POR PROVINCIA Y PRINCIPALES ACTIVIDADES, 2007
AGRICULTURA PESCA INDUSTRIAS TRANSP. ALMAC.

GANADERÍA, HOTELES Y OTRAS
Y
PROVINCIAS SAZA EXPLOTACIÓN MANUFACTU- CONSTRUCCIÓN COMERCIO ENSEÑANZA TOTAL
DE MINAS Y RERAS
Y SILVICULTURA RESTAURANTES COMUNICACIONES ACTIVIDADES
CANTERAS
CAJAMARCA 453 2 72 41 155 65 37 1 146 972
CAJABAMBA 268 2 4 9 25 9 6 0 27 350
CELENDIN 225 1 26 7 37 5 3 0 35 339
CHOTA 347 0 12 0 24 15 4 0 34 436
CONTUMAZA 75 0 8 1 4 1 0 0 4 93
CUTERVO 370 2 3 1 22 8 2 21 429
HUALGAYOC 272 1 102 3 44 8 1 0 23 454
JAEN 526 0 34 21 220 68 20 0 90 979

SAN
IGNACIO 703 0 6 1 46 16 3 0 21 796
SAN
MARCOS 352 1 4 2 19 2 1 0 28 409
SAN MIGUEL 82 1 5 0 5 9 1 0 4 107
SAN PABLO 103 0 10 0 8 1 0 0 4 126
SANTA CRUZ 51 0 3 1 5 1 0 0 7 68
TOTAL 3 827 10 289 87 614 208 78 1 444 5 558

CUADRO N° 21 : HOGARES EN VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES POR SERVICIO DE INFORMACIÓN
Y COMUNICACIÓN QUE POSEE EL HOGAR SEGÚN DISTRITOS, 2 007

SERVICOS QUE POSEE EL HOGAR
TELEFONO TELEFONO CONEXIÓN CONEXIÓN

DISTRITOS TOTAL DE HOGARES
FIJO CELULAR A A TV POR NINGUNO
INTERNET CABLE
74 443 12 676 31 794 4 219 3 754 39 314
CAJAMARCA % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 100 17.00 42.7 5.7 5 52.8
39 231 950 5 803 223 429 33 057
PROV.CHOTA % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 100 2.4 14.8 0.6 1.1 84.3
- -
934 1 32 901
Anguia % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 2.38 0.10 3.4 - - 96.4
977 3 64 1 1 911
Chadín % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 2.49 0.33 6.55 0.1 0.1 93.2
2564 9 191 1 - 2367
Chalamarca % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 6.53 0.35 7.44 0.1 - 92.31
1167 4 76 1 4 1086
Chiguirip % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 2.97 0.34 6.51 0.1 0.34 93.05
703 3 6 - - 695
Chimban % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 1.7 0.3 0.85 - - 98.8
752 3 1 - - 748
Choropampa % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 1.91 0.3 0.1 - - 99.4
11636 831 3839 199 402 7534
Chota % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 29.6 7.14 32.99 1.71 3.45 64.74
1633 2 24 - 1 1600
Cochabamba % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 4.16 0.12 1.46 - 0.1 98.3
Conchán % SOBRE TOTAL DE 1539 10 171 7 2 1409

HOGARES
4.05 0.62 10.76 0.44 0.12 88.6
2431 14 142 1 2 2279
Huambos % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 6.1 0.57 5.84 0.1 0.12 93.74
3089 23 488 6 2 2582
Lajas % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 7.87 0.74 15.7 0.19 0.12 83.58
2068.0 11 305 - 5 1755
Llama % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 5.27 0.53 14.62 - 0.24 84.86
842 2 12 - - 828
Miracosta % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 2.14 0.12 1.42 - - 98.33
1255 5 76 2 1 1172
Paccha % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 3.19 0.24 6.05 0.12 0.1 93.3
382 4 35 - - 343
Pion % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 0.97 0.34 9.16 - - 89.79
2007 8 198 1 5 1802
Querocoto % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 5.11 0.32 9.86 0.1 0.24 89.78
295 2 4 - - 289
San Juan de Licupis % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 0.75 0.12 0.34 - - 97.9
4615 14 137 4 4 4461
Tacabamba % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 11.76 0.3 2.96 0.34 0.34 96.61
292 1 2 - - 289
Tocmoche % SOBRE TOTAL DE
HOGARES 0.74 0.1 0.12 - - 98.97

CUADRO N° 22: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA TOTAL (t.)

PROVINCIA DE CHOTA
CULTIVO VARIABLES TOTAL EJEC.

AJO Sup. Verde (ha.)
Producción (t.) 573.00
ALFALFA Sup. Verde (ha.)
Producción (t.) 10,672.00
ARRACACHA Sup. Verde (ha.)
ARROZ CASCARA Sup. Verde (ha.)
ARVEJA GRANO SECO Sup. Verde (ha.)
ARVEJA GRANO VERDE Sup. Verde (ha.)
BETARRAGA Sup. Verde (ha.)
CAFÉ Sup. Verde (ha.)
CAIGUA(T) Sup. Verde (ha.)
CAMOTE Sup. Verde (ha.)
CAÑA DE AZUCAR (PARA
ALCOHOL) Sup. Verde (ha.)
CEBADA GRANO Sup. Verde (ha.)
CEBOLLA Sup. Verde (ha.)
CHIRIMOYA Sup. Verde (ha.)
COL O REPOLLO Sup. Verde (ha.)
COLIFLOR Sup. Verde (ha.)
Siembras (ha.) 2.00
FRIJOL GRANO SECO Sup. Verde (ha.)
FRIJOL GRANO VERDE Sup. Verde (ha.)
GRANADILLA Sup. Verde (ha.)

HABA GRANO SECO Sup. Verde (ha.)

HABA GRANO VERDE Sup. Verde (ha.)
LECHUGA Sup. Verde (ha.)
LENTEJA GRANO SECO Sup. Verde (ha.)
LIMA Sup. Verde (ha.)
LIMON DULCE Sup. Verde (ha.)
LIMON SUTIL Sup. Verde (ha.)
MAÍZ AMARILLO DURO Sup. Verde (ha.)
MAÍZ AMILACEO Sup. Verde (ha.)
MAÍZ CHOCLO Sup. Verde (ha.)
MANGO Sup. Verde (ha.)
NARANJO Sup. Verde (ha.)
NISPERO Sup. Verde (ha.)
OCA Sup. Verde (ha.)
OLLUCO Sup. Verde (ha.)
OTROS PASTOS Sup. Verde (ha.)
PACAE O GUABO Sup. Verde (ha.)
PALTO Sup. Verde (ha.)
PAPA Sup. Verde (ha.)
PINA Sup. Verde (ha.)
PITUCA Sup. Verde (ha.)
PLATANO Sup. Verde (ha.)


RABANO Sup. Verde (ha.)
TARA Sup. Verde (ha.)
TOMATE Sup. Verde (ha.)
TRIGO Sup. Verde (ha.)
YUCA Sup. Verde (ha.)
ZANAHORIA Sup. Verde (ha.)
ZAPALLO Sup. Verde (ha.)

ANEXO Nº2
LISTA DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES
DISTRITO DE CHIGUIRIP: 13 DE JULIO DEL 2012.
N° NOMBRES Y APELLIDOS ASOCIACIÓN
1 Isidro Llanos Vásquez Centro Poblado La Torre

2 Mario Cieza Mejía Centro Poblado Vista Alegre
3 Lisardo Mejía Guevara Centro Poblado Vista Alegre
4 Santos Mejía Guevara Centro Poblado Vista Alegre
5 Victorino Llanos Centro Poblado Tugusa
6 Mariano Pérez Tantaleán Centro Poblado Tugusa
7 Adolfo Guevara Díaz Centro Poblado Tugusa
8 Víctor Raúl Latorre Mejía Centro Poblado Tugusa
9 Gerardo Díaz Guevara Centro Poblado Vista Alegre
10 Luis Díaz Guevara Centro Poblado Vista Alegre
11 José Clemente Cieza Delgado Centro Poblado Vista Alegre
12 Cesar Díaz Segura Centro Poblado Vista Alegre
13 Elmer Oblitas Cadenillas Centro Poblado las Piedritas.
14 Julio Vellegas Barturen Centro Poblado Maraypampa
15 Reynerio Guevara Díaz Chiguirip
16 Pilar Homero Martinez Alarcon Centro Poblado Marayguaca
17 Oscar Alamiro Nuñez Rafael Municipalidad Distrital de Chiguirip
18 Santiago Delgado Guevara Centro Poblado las Piedritas
19 Juan Díaz Rojas Chiguirip
20 Paulino Fernández Ramos Centro Poblado La Saca
21 Romelio Villegas Mejía Centro Poblado La Saca
22 José Dario Guevara Díaz Centro Poblado Tugusa
23 Atilano Delgado Mejía Centro Poblado Unshaloma
24 Gilberto Heredia Fernández Centro Poblado Sacus
25 Antonio Gonzáles Toro Centro Poblado Sacus
26 Jaime Peralta Llanos Centro Poblado Tuspon
27 Justiniano Tafur Centro Poblado Tuspon
28 Modesto Toro León Centro Poblado Sacus
29 Fernando Vilchez Requejo Centro Poblado Sacus
30 Segundo Leon Fernandez Centro Poblado Maraypampa
31 Cesar Delgado Rodrigo Centro Poblado Maraypampa
32 Teofilo Fernández Torres Centro Poblado Maraypampa
33 Orlando Delgado Villegas Centro Poblado Unshaloma
34 Segundo Delgado Mejía Centro Poblado Unshaloma
35 Pedro Horna Vásquez Centro Poblado La laguna
36 Seferino Villegas Tarrillo Centro Poblado La Torre
37 Jaime Oblitas Cadenillas Centro Poblado las Piedritas
DISTRITO DE PACCHA: 06 DE AGOSTO DEL 2012.

1 Leoncio Ruiz Vera Alcalde Distrital de Paccha
2 Juan Daniel Terrones Vigo Municipalidad Distrital de Paccha
3 María Olga Delgado Díaz Municipalidad distrital de Paccha
4 Eladio Saavedra Cubas Centro Poblado Uñigan
5 Aurea Noemí Livaque Regalado I.E. Jardin de Niños N° 375
6 Gabriela Rodríguez Arana I.E.S.T.P.CH - APAC
7 Wilson Fernández Manosalva I.E.S.T.P.CH - APAC
8 Asencio Regalado Guevara I.E. 10516
9 Raúl Wilfredo Tarrillo Zorrilla I.E. Ramón Castilla
10 Cesar Mejía Cueva Municipalidad Distrital de Paccha
11 Juan Orillo Carranza Laurelpampa
12 Moisés Saldaña Rodríguez Laurelpampa
13 Dagoberto Idrogo Colunche Laurelpampa
14 Maximila Barboza Ramos Centro Poblado Uñigan
15 Proccedez Barboza Ramos Centro Poblado Uñigan
16 Julio Colunche Ramos Iglesiapampa
17 Vigerto Rodríguez Fustamante Centro Poblado Quiden
18 Feliciano Regalado Lumba Centro Poblado Chontabamba
19 Juan Antonio Tarrillo Torrez Centro Poblado Playa Hermoza
20 Guillermo Pérez Estela Centro Poblado Playa Hermoza
21 Demetrio Salerdo Díaz Centro Poblado Playa Hermoza
22 Carmela Torrez Pérez Centro Poblado Playa Hermoza
23 Ermitanio Torres Vásquez Centro Poblado Playa Hermoza
24 Valentin Tantaleán Barboza Centro Poblado Uñigan

PROVINCIA DE CHOTA: 04 DE OCTUBRE 2012

1 Alindor Ruiz Guevara Asociación Agrarios
2 José Eladio Idrogo Rafael Pdte. AMUCEP - Cajamarca
3 Julio Tantaleán Nuñez Alcalde Delegado CPC
4 Cesar Augusto Vásquez Rubio Alcalde CP - Choctapata
5 José Alvarino Mejía Rubio Alcalde CP - Negropampa
6 Leoncio Díaz Gonzáles Regidor CP - Negropampa
7 Oswaldo Ochoa Cieza Alcalde CP - Chuyabamba
8 Hermes Lozada Herrera Alcalde CP - Pichugan
9 Victor Raul Latani Mejia Alcalde CP - Tugusa
10 Willam Sánchez Llatas Chota
11 Liliana Frias Huanca Negropampa
12 Aldair Sánchez Rivera Chota
13 Ana María Reyes Carranza CEM - Chota
14 Víctor Hugo Rojas Zamora Fuerza Social
15 Edgar Hoyos Cóndor Asoc. Discapacitados
16 Lita Elvira Saldaña Dávila DISA - CHOTA
17 Edwin Edquen Sánchez ALA - Chotano Llaucano (Partido Nacionalista)
18 María Jesús Saldaña Blanco Santa Rosa Bajo
19 Yolanda Idrogo Tirado Municipalidad
20 María de los Ángeles Tantaleán Sánchez Red de Salud Chota
21 P. Simeón Gonzáles Cruzado
22 Adriano Nauca
23 Silver Pérez Alarcon UNACH
24 Rogelio Mejía Barboza EDAC
25 Martha Correa Ahumada DISA - CHOTA
26 Denber Martos Díaz G.S.R - CHOTA
27 Enrique Rodríguez Bautista Gobernación
28 Alberto Oblitas Saldaña Teniente Gobernador
29 Suimtimberto Benavidez Cabrera Teniente Gobernador
30 Manuel Idrogo Rodrigo UGEL - CHOTA
31 Sergio Chávez Requejo Teniente Gobernador
32 Mateolo Barboza Burga Teniente Gobernador
33 Aladino Vásquez Quintana Teniente Gobernador
34 Néstor Campos Cieza Teniente Gobernador
35 Indalecio Fustamante González Teniente Gobernador A.C
36 América Díaz Zamora Teniente Gobernador
37 Artidoro Carranza Cabrera Teniente Gobernador
38 Alindor Rojas Cadenillas Presidente Rondas
39 Víctor Raúl Altamirano Medina Teniente Gobernador
40 Segundo Muñoz Huanambal Teniente Gobernador
41 Adelmo Inga Ilatoma Teniente Gobernador

42 Manuel Nuñez Ilatoma Teniente Gobernador

43 Celio Cadenillas Valdez Teniente Gobernador
44 Jorge Paredes Vásquez GORE CAJ
45 Segundo Calos Rimarachin Teniente Gobernador
46 Videlmo Nuñez Tarrillo INC
47 Aladino Calos Colunche Presidente Rondas
48 Rogelio Díaz Díaz Teniente Gobernador - San José Samangay
49 Napoleón Díaz Estela Pdte. Ramón Castilla
50 Segundo Juan Avendaño Vitón Teniente Gobernador - Cabracancha
51 Osiel Díaz Herrera Teniente Gobernador - Yuracyacu
52 Segundo Aguilar Fernández Teniente Gobernador - Llasavilca
53 Esteban Coronado Sánchez Teniente Gobernador - Chuyabamba
54 Oswaldo Díaz Tapia Sitacucho
55 Dante Piscoya Serrepe MPCH - CHOTA
56 Carlos Alberto Gálvez Tarrillo MPCH - CHOTA
57 Oscar Octavio Alvites Teran MPCH - CHOTA
58 Juan Carlos Ibaceta Tello MPCH - CHOTA
59 Carlos Johann palacio Mariño MPCH - CHOTA
60 Oscar Váldez Carranza CHOTA
61 Ana Elizabeth Rojas Pérez CHOTA
62 Concepción Vásquez Chamaya CHOTA
63 Abelardo izquierdo Herrera CHOTA
64 Segundo Salomón Tello P. CHOTA
65 Acabeados Delgado Oblitas CP - Mirador
66 José Armando Muñoz Benavidez CP - Chaupelanche
67 Walter E. Gavidia Benel A.C.E.R - Montaña
68 Juan Miguel Edquén Díaz Alto Verde
69 Segundo Barboza Regalado Teniente Gobernador
70 Alvaro Delgado López Pingobamba Alto
71 Castulo Huauño Vásquez Teniente Gobernador
72 Juan Chávez Medina Teniente Gobernador
73 Víctor Banda Rubio Teniente Gobernador - Silleropata Bajo
74 Luis Jerónimo Alejo Asesor Centros Poblados
75 José Escobar Mariñas Comunicación Imagen Institucional - MPCH

DISTRITO DE SAN JUAN DE LICUPIS: 19 DE SETIEMBRE DEL 2012.

1 Roberth L. García Bravo I.E. 101178 - Chatuquis
2 María A. Manay Mundaca Teniente Gobernador Chatuquis
3 Glicerio Collantes Bustamante I.E. Juan Felipe Gastelomendi
4 José María Fernández Gastelo Agente Municipal
5 Miguel Silva Fernández I.E. 1010033
6 José Gonzáles Gastelo San Juan de Licupis
7 Elizabeth Ordoñez Villegas Chatuquis
8 Domingo Guerrero Manay San Juan de Licupis
9 Guillermo Bonilla Benavidez Las Pampas
10 José Alcides Gonzáles Gastelo San Juan de Licupis
11 Carlos Hipólito Vallejos Farfán San Juan de Licupis
12 Marcos Fernández Cabrera San Juan de Licupis
13 Claudio Manay Salazar San Juan de Licupis
14 Analí Cabrera Mundaca Chilanlan
15 Perpetua Gastelo Gastelo I.E. N°509
16 Marin Wilfredo Manay Saenz Alcalde San Juan de Licupis
17 Omero Gastelo Mundaca
18 Néstor Montalvo Tello San Juan de Licupis

DISTRITO DE TOCMOCHE: 18 DE SETIEMBRE DEL 2012.

1 María Arévalo Ramírez
2 Juan Gonzáles Guzmán
3 Nancy Vera Salazar
4 Clotilde Ramírez Vda. De Bazán
5 Perpetua Barrantes Ramírez Tocmoche
6 José Amancio Sánchez Tangasca
7 Alfredo Ruíz Astonitas Negropampa
8 Gregorio Alvarado Delgado Tangasca
9 Modesto Manayay Céspedes Playa Morada
10 Abelardo Montalvo Monteza Lizcate
11 Andres Sigueñas Aldui Yaque
12 César Augusto Belén Huamán Juez de Paz Segunda Nominación
13 Francisco Cabrera Guevara Gobernador Politico
14 Erico Barreto Quiroz Alcalde
15 Julio Hipólito Gonzáles Delgado I.E. Cesa vallejo
16 Pedro Monteza Rojas Teniente Gobernador
17 Mirtha Barreto de los Santos Coordinador de Rondas
18 María Bautista Cabrera Presidenta Club de Madres
19 Duberlí Soriano Barreto PNP
20 Víctor Nelson Gonzáles Quiroz
21 Julio Guevara Agente Municipal
22 Daniel Tello Cigüeñas Tocmoche
23 Francisco Rojas Gonzáles
24 Teofilo Sánchez Manayay
25 Justo Rojas Puelles Presidente de Rondas
26 Sebastián Aldair Teniente de Hualgayoc
27 Juana Bautista P Presidenta del vaso de leche
28 Manuel Mendo Agente Municipal
29 Julia Quiroz Montalvo
30 Faustina Santacruz Guevara Llaucan
31 Carlos Alavarado Purihuaman Tangasca
32 Filanto Cabrera Hualca Teniente Gobernador - Casupe
33 Ricardo Bautista Salazar Municipalidad
34 Jenny M. Requejo Montalvo de Bazán Prof. I.E. 10600
35 Mercy Rojas Bonilla Prpf. I.E. Cesar Vallejo
36 Marleni Ugaz Hualca Agente caserío Casupe
37 Ubilma Cabanillas Sandoval Teniente Gobernador - Luscapampa
38 María Juana Reyes Céspedes
39 Aurora Santacruz Fernández Agricultor
40 Miguel Bazan Ramirez
41 Genco Montalvo
42 Mavila Esther Montalvo
43 Santos Aldui Fernández

DISTRITO DE COCHABAMBA: 28 DE AGOSTO DEL 2012.

1 Damián Gallardo Pérez La Palma
2 Francisco Tafur Rojas Teniente Gobernador - La Palma
3 Segundo Bustamante Vásquez Teniente Gobernador Santa Isolina Bajo
4 Henry Loayza Palomino I.E. Anaximandro Vega Mateola
5 Hna. Cecilia Pérez Sánchez I.E. Anaximandro Vega Mateola
6 María Vásquez Huamanchari Hualpaguarana
7 Emiliano Delgado Chávez Llanduma
8 Víctor Delgado Chávez Llanduma
9 Benito Llonsolve Quitos Atumpampa
10 Ilato Samame Vega La Palma
11 Siberio Gamonal Sánchez Atumpampa
12 Demetrio Vásquez Molocho Llanduma
13 Nisolina Contreras Delgado Llanduma
14 Fanny Molocho Delgado Llanduma
15 Yovana Carrero Vidarte Llanduma
16 Vicente Vega Ilatoma Hualpaguarana
17 Edisa Delgado Julimache Llanduma
18 Oswal V R. Hualpaguarana
19 Regina Cardoso Samame Presidenta Comedor Popular
20 Apolinar Carrasco Dávila I.E. Luis Felipe de las Casas
21 Segundo Tadeo Tarrillo Gonzáles I.E. Luis Felipe de las Casas
22 Gerónimo Colunche Fernández I.E. Luis Felipe de las Casas
23 Genaro Cubas Tapia I.E. Luis Felipe de las Casas
24 Segundo Gálvez Carrasco I.E. Luis Felipe de las Casas
25 Roberto Carlos Bravo de la Cruz I.E. Luis Felipe de las Casas
26 Julio Anibal Bernal Vásquez I.E. N° 101009
27 María Olga Vásquez Vásquez I.E. N° 101009
28 Segundo Solano Sánchez I.E. N° 101009
29 Esteban Carrasco Bravo Teniente - Atumpampa
30 Martín Risco Torres Teniente - Sogos
31 Adelmo Burga Vásquez Teniente Gobernador Segue
32 Guillermo Fuerte Vilches Segue
33 Liz Marita Carranza Guevara Municipalidad - Cochabamba
34 Prudencio Tello Castro Secretario Elec. Segue
35 Florentino Chilion Cardenas Segue
36 Indalecio Llanos Questey Segue
37 Daniel Montenegro Julca Segue
38 Francisco Vera Monsalve Municipalidad - Cochabamba
39 José Vásquez Díaz Comunidad - Atumpampa
40 Carlos Bueno Guevara Municipalidad Cochabamba
41 José Milciades Carranza Dávila Municipalidad - Cochabamba
42 Juana Menor Castillo Comunidad - Hualpahuana
43 José Atilano Correa Mera Sogos
44 Diego Díaz Burga Sogos
45 Castinaldo Carranza Sogos
46 Humberto Rimarachin Sogos
47 Mario Gallardo Z. Sogos

DISTRITO DE CONCHÁN: 28 DE AGOSTO DEL 2012.

1 Walter Gamonal Gaitán Presidente Ronda la Rinconada
2 Dario Fernández Monteza Presidente Ronda Pecaloma
3 Hipólito Vásquez Heredia Agente Municipal pencaloma
4 Elmer Heredia Sánchez I.E. José Carlos Mareátegui
5 Gregorio Guevara Vásquez Santa Elena
6 Isael Gonzáles Cayotopa Santa Elena
7 Jesús Altamirano Ruíz Santa Elena
8 Lazaro Díaz C.P. Chetilla
9 Wilson Benavides Colunche C.S. Conchán
10 Segundo Colunche Tarrillo C.P. Nuevo Horizonte
11 Segundo Rosendo Delgado Cóndor Presidente de APAFA - San Francisco
12 José Rubio Núñez Agente Municipal - Yantayo
13 Atilano López Zulueta Teniente Gobernador - San Pedro
14 Tiodomiro Requejo Tantaleán Agente Municipal - San pedro
15 Edilberto Guevara Saldaña Teniente Gobernador - San Pedro
16 Edilberto Delgado Saldaña Teniente - Santa Elena
17 Fausto terrones Herrera Lider Santa Elena
18 Rosel Nuñez Chávez Teniente- Chetilla
19 Orlando Benavidez Rubio Teniente Gobernador
20 Armando Sánchez Aguilar Teniente Gobernador - Yaquil
DISTRITO DE LAJAS: 23 DE AGOSTO DEL 2012.

1 Carlos Vásquez Toro Teniente
2 Milciades Delgado Pérez Tesorero
3 Audias Fernández Frias Presidente Ronda
4 Wilmer Muñoz Ferronor Teniente
5 Gabriel Vásquez Díaz Representante
6 Israel Gonzáles Rojas Presidente Ronda
7 Presbitero Cieza Agip Representante
8 Díaz Mejia Renulfo Representante
9 María Delgado Vásquez Yacuchingana
10 Elsa Vásquez Vásquez Municipalidad Lajas
11 Victoriano Díaz Pérez Juzgado de Paz Lajas
12 Regulo Pérez Saavedra Teniente Gobernador
13 Nano Gavidia Alarcón Tec. Veterinario Lajas

DISTRITO DE CHALAMARCA: 17 DE AGOSTO DEL 2012.

1 Oscar Vásquez Idrogo Alcalde el Verde
2 Edgundo Guevara Saldaña Alcalde Lucmar
3 Gilberto Sánchez Coronel Alcalde Conga
4 Elmer Cercado Acuña Agente Municipal- Miravalle
5 Eddy Medaly Torres Delgado Presidenta Club de Madres
6 Segundo Ortiz Bazan Teniente Gobernador
7 Julio César Idrogo Quintana Presidente de Rondas
8 Santos Ruiz Irigoin Teniente Gobernador - Nuevo Oriente
9 Mario Ramos Miranda Teniente Gobernador
10 José Delgado Idrogo Agente Municipal
11 Gilmer Zavaleta Vásquez Comunidad Nuevo oriente
12 Oiler delgado Sánchez Chilcapampa
13 Eleuterio Leiva Cercado Chilcapampa
14 Eberildes Gomez Vásquez Conga el Grancro
15 Misael S.J. Huangamarquilla
16 Vidal Benavidez Marín Alcalde Huayrasitana
17 Segundo Donato Vásquez Marin Juez de Paz Huayrasitana
18 Anibal Ruiz Bustamante Teniente Gobernador
19 Elmer Ramos Regalado Alcalde Delegado Naranjo
20 Manuel Luis Cieza Cercado Presidente de Rondas Conga
21 Oscar Herrera Vásquez Teniente Gobernador
22 Arsenio Torres Corcolo Agente Participativo
23 Acuña Bustamante Gilberto Agente Municipal
24 Marcelo Vásquez Idrogo Teniente Alcalde MDCHAL
25 Emiliano Díaz Teniente
26 Janes Saldaña O. Agente Municipal
27 Genaro mego Edquen Teniente
28 Teofilo Sánchez Medina Teniente
29 José Evaristo Guevara Díaz P. Electrificación
30 José Santos Edquen Bustamante Presidente Rondas Campesinas
31 Rosario Mejía Vásquez Agente Municipal - Chalamarca
32 Alindor Estela Marín Teniente Gobernador
33 Vilma Lucano Herrera Lider Programa Juntos.

DISTRITO DE CHOTA: 10 DE AGOSTO 2012

1 Mavila Abanto Villar Universidad Autónoma - Chota
2 José Eladio Idrogo Rafael AMUCEP - CHOTA
3 Demetrio Cieza Irigoín UNC. Sede- Chota
4 José Vásquez Peralta Agencia Agraria - Chota
5 Milciades Pérez Rojas Adm. Mercado Central
6 Efraín Cusma Cabanillas Alcalde Delegado - Chota
7 Rosa Cardozo Vásquez Programa PRITE
8 Alicia Puelles Mestanza Disa - Chota
9 Manuel Martín López Díaz Semapa - Chota
10 Edgar Hoyos Cóndor Asociación de Discapacitados
11 Segundo Héctor Nuñez Mejia Regidor MPCH
12 Silver Pérez Alarcon UNACH
13 P. Simeón Gonzales Cruzado MLCP
14 Cluber Martos Díaz Gerencia - Chota
15 Alberto erto Requejo Ydrogo Gerencia - Chota
16 Samuel Barboza Burga OMAPED
17 Rolando Vitón Torres Agencia Agraria - Chota
18 Carlos Risco Vélez Dirección Sub Regional de la Producción - Chota
19 Miriam Rubio Alarcon Consultor WM
20 Norma René Chávez Torres ODEC - CHOTA
21 Enrique Menor Balladares U.P. - Chota
22 Juan Carlos Muga Santamaría MPCH
23 Anibal Gálvez Edquén Frente de Defensa
24 Santos Saavedra Vásquez Federación de Rondas
25 Felicita Latorre Ríos Gobierno Regional - Chota
26 Cristina Chambizea Reyes Giz
27 Mariano Chávez Vásquez Gerente Regional - Cajamarca
28 Ulises Yzquierdo Hernández MPCH
29 Cintia V. Vásquez Sánchez MPCH

DISTRITO DE HUAMBOS: 18 DE OCTUBRE 2012

1 Hipólito Vega Vera Comunidad El Chaco
2 Emilio Bautista Chuase Chiribamba
3 Roberto Becerra Flores Licayate
4 Segundo A. Vidarte Bobadilla Putuchacra
5 Juan R. Mendoza Bravo Chawaracra
6 Virgilio Farma Vidarte La Paccha
7 Juanita Chumpe Gonzáles Putuchacra
8 Juan Carlos Mendoza Olivo Pencapuquio
9 Segundo G. Díaz Chugden Pencapuquio
10 Porfirio Juape Castro Licayate
11 José M. López Mego Cutervilio
12 Isaias Vega Farro Liglipampa
13 Fortunato Vega Carpio Yuracmarca
14 Castinaldo Burgos Pérez Caruarundo
15 Julio Vega Nera Chocosirca
16 Santos Vega Carrasco Yamaluc
17 Isabel Maldonado Vidarte La Union
18 Manuel Jesús Pérez Díaz Mollebamba
19 Juan Mena Huamanchari Chabarbamba
20 Romulo Culcui Monteza Mitoconga
21 Víctor Mena Dávila Mitoconga
22 José Marino Banda Tello Mitoconga
23 Nilda Mercedes Lozano de Ramírez I.E. 10558 - Cercado Huambos
24 Marco Antonio Pérez Torrez Huambos (MDH)
25 Adelino Lacilos Saavedra Los Tocijes
26 José Nicanor Lacilos Saavedra Los Tocijes
27 Gilberto Burga Chávez Municipalidad
28 Jessica Magaly Fernández Villena Municipalidad
29 Marco Pérez Torres Municipalidad

PARTICIPANTES DEL EQUIPO TÉCNICO CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE

DESARROLLO CONCERTADO
DE LA PROVINCIA DE CHOTA.
FECHA: 27 DE SETIEMBRE DEL 2012.
1 Alindor Rios Guevara ORGANIZACIONES AGRARIAS
2 Alberto erto Requejo Ydrogo GERENCIA SUB REGIONAL
3 P. Simeón Gonzáles Cruzado CARITAS - CHOTA
4 Ana María Reyes Carranza CEM - CHOTA
5 Silver V. Pérez Alarcon UNACH - CHOTA

FECHA: 21 DE AGOSTO DEL 2012.
3 Ulises Izquierdo Hernández MPCH
4 Walter E. Gavidia Benel HACER "MONTAÑA"
5 Cintia V. Vásquez Sánchez MPCH

1 José R. Vásquez Peralta AGENCIA AGRARIA - CHOTA

1 Carlos Roncal Noriega GERENCIA


FECHA: 20 DE JULIO DEL 2012.
1 Ana María Reyes Carranza CEM - Chota
PARTICIPANTES DEL EQUIPO TÉCNICO CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO

CONCERTADO
FECHA: 23 DE JULIO DEL 2012.
1 Elisa Marlo Vásquez FEDERACIÓN
2 Alberto erto Requejo Ydrogo GERENCIA SUB REGIONAL
3 Carlos Roncal Noriega GERENCIA SUB REGIONAL
4 P. Simeón Gonzáles Cruzado PRESIDENTE MCLCP
5 José R. Vásquez Peralta AGENCIA AGRARIA - CHOTA
6 Videlmo Nuñez Tarrillo INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA
7 Teófilo Vásquez Cubas UGEL
8 Alicia Puelles Mestanza DISA - CHOTA
9 Walter E. Gavidia Benel HACER MONTAÑA
10 Ulises Yzquierdo Hernández MPCH
11 Ana María Reyes Carranza CEM - CHOTA
12 Silver Pérez Alarcon UNACH - CHOTA
13 María de los Angeles Tantaleán Sánchez RED DE SALUD - CHOTA

Plan de Desarrollo Concertado Provincial Chota 2015-2024

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIAL: CHOTA 2015 - 2024

CAPITULO II: INFORMACIÓN GENERAL Y CONTEXTO INTERNO DE LA 14

CAPÍTULO III. DIAGNÓSTICO 17

J. TRANSFERENCIA DEL GOBIERNO CENTRAL 34

4.2.2 EJE ECONÓMICO. 63

4.2.3 EJE AMBIENTAL 68

4.2.4 EJE INSTITUCIONAL. 71

Municipalidad Provincial de Chota Página 2

La iniciativa de actualizar el Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Chota,

En el transcurso de este proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado

Como titular de la Municipalidad Provincial de Chota y en el marco de mis

Municipalidad Provincial de Chota Página 3

Municipalidad Provincial de Chota Página 4

comunitarias. Pero el desarrollo tiene que estar ligado con la sostenibilidad, al

permanentemente amenazados por el autoritarismo o las prácticas no

1.2. PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACIÓN

Municipalidad Provincial de Chota Página 7

PARTICIPACIÓN.- El término participación ciudadana hace referencia al conjunto

TRANSPARENCIA.- En Principio, El término está referido a todos los funcionarios

PROBIDAD.-Actuar todo el proceso con rectitud, honradez y honestidad,

TOLERANCIA.-Es la garantía de reconocimiento y respeto a la diversidad de

RESPETO A LOS ACUERDOS.- La participación de la sociedad civil en el

La metodología considera un componente político y un componente técnico que

1.3.1. RUTA METODOLÓGICA

Municipalidad Provincial de Chota Página 9

Municipalidad Provincial de Chota Página 10

FASE UNO: PREPARACIÓN

- Identificación y registro de actores del proceso

FASE DOS: DIAGNÓSTICO

FASE TRES: FORMULACIÓN

FASE CUATRO: VALIDACIÓN

y socialización en el taller con actores involucrados y ante representantes

FASE CINCO: IMPLEMENTACIÓN

FASE SEIS: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Municipalidad Provincial de Chota Página 13

2.2. HISTORIA PROVINCIAL

La proclamación de la independencia de Chota, fue el 12 de Enero de 1821, por el

2.3. TENDENCIAS ENCURSO

sus productos para el mercado nacional e internacional.

2.3.2. TENDENCIA NACIONAL

2.3.3. TENDENCIA INTERNACIONAL

Municipalidad Provincial de Chota Página 16

3.1.1. APECTOS SOCIALES Y CULTURALES.

Municipalidad Provincial de Chota Página 17

de nivel superior y de calidad, además de la concepción centralista de

B) ÍNDICES DE DESARROLLO HUMANO (IDH)

Municipalidad Provincial de Chota Página 18

esenciales: longevidad, nivel educacional y nivel de vida de todos sus

1. IDH- ESPERANZA DE VIDA AL NACER;

Municipalidad Provincial de Chota Página 19

Está relacionado con el de alfabetismo, sin embargo este nos muestra

4. IDH – LOGRO EDUCATIVO

5. IDH – INGRESO FAMILIAR PERCÁPITA.

Municipalidad Provincial de Chota Página 20

C) ÍNDICE DE DENSIDAD DEL ESTADO

Municipalidad Provincial de Chota Página 21

encuentra entre una de las 9 provincias del departamento de

Municipalidad Provincial de Chota Página 22

D. POBREZA TOTAL Y EXTREMA

E. SALUD Y DESNUTRICIÓN INFANTIL

Municipalidad Provincial de Chota Página 23

los cuales un 29.9% están afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) y

F. EDUCACIÓN Y CALIDAD EDUCATIVA PROVINCIAL