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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DANIEL ALOMIA ROBLES

PUMAHUASI
LEONCIO PRADO – HUANUCO

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL


JEFATURA DE SEGURIDAD CIUDADANA

SEGURIDAD CIUDADANA:

Acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía, destinada a


asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización pacífica de las vías y
espacios públicos. Del mismo modo, contribuir a la prevención de la comisión de delitos y faltas.

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PRESENTACION
Según la última encuesta realizada por Ipsos Apoyo, por encargo de Proética en Julio del 2012, es la
Inseguridad Ciudadana, la que ocupa el primer lugar en la lista de los principales problemas del País con el
61% del total de opiniones, dejando en segundo lugar a quien en anteriores encuestas ocupara esta posición,
la corrupción, la cual obtuvo el 47% del total, seguido el desempleo (31%), la drogadicción (30%) y la pobreza
(27%).
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Daniel Alomia Robles consciente de esta realidad, así
como del hecho objetivo que la inseguridad ciudadana constituye el principal problema que enfrenta nuestro
distrito; por lo que asume el desafío de revertir esta situación y hacer que Daniel Alomia Robles – Pumahuasi,
siga siendo considerado como un distrito seguro y ordenado que permita a los ciudadanos alcanzar su pleno
desarrollo.
Si bien, a nivel nacional, los índices de percepción de inseguridad han disminuido, quizás por el
repentino aumento de la confianza en Serenazgo y la Policía.
El Plan que a continuación se presenta refleja la voluntad y compromiso de los miembros del comité
para diseñar y ejecutar acciones que nos lleven a hacer del distrito de Daniel Alomia Robles, un lugar seguro
y ordenado en el que prime la convivencia pacífica entre los ciudadanos, en un marco de confianza,
tranquilidad y paz social, que permita una mejor calidad de vida, es decir un distrito en el que todos queramos
vivir.
Para ello se han asignado los recursos necesarios para mejorar los sistemas de comunicaciones y
vigilancia, un mayor número de unidades asignadas al patrullaje y se viene implantando un sistema de
análisis delictivo que permita trabajar por resultados.

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I. INTRODUCCION
El presente documento contiene los lineamientos para la elaboración del Plan Operativo Anual y
Presupuesto para el año fiscal 2018 para las Unidades de Seguridad Ciudadana y Serenazgo, con el fin de
mejorar la eficiencia en el uso de los recursos y potenciar las acciones dirigidas a la población en materia de
seguridad.
Esperamos contribuir con lo anterior al mejoramiento de las condiciones de seguridad en la Población
de Pumahuasi y los caseríos de esta Jurisdicción.
Para que el trabajo sea eficiente, se trabajara de manera articulada con las Instituciones del distrito y
las Autoridades de las diferentes Comunidades que conforman nuestra Jurisdicción; contribuyendo con ideas
para la mejora del servicio en Seguridad Ciudadana y de esta manera brindar la seguridad a los visitantes y
los habitantes de la zona.
II. BASE LEGAL

1. Constitución Política del Perú


2. Ley Nº 27238 Ley de la Policía Nacional del Perú – PNP.
3. Ley Nº 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y modificatorias.
4. Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
5. Ley N° 29611, que modifica la Ley N° 29010, que faculta a los Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales a disponer recursos a favor de la Policía Nacional del Perú, y la Ley N° 27867 Ley Orgánica
de Gobiernos Regionales.
6. Ley Nº 29010, Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Locales a disponer de recursos a favor
de la Policía Nacional del Perú
7. Código Penal, promulgado por Decreto Legislativo Nº 635
8. Decreto Supremo Nº 012-2003-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 27933, Ley del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana.
9. Resolución de Alcaldía Nº 061-2011-ALC/MM del 13 de enero del 2011 designando el Comité
Distrital de Seguridad Ciudadana de Miraflores y su modificatoria Resolución de Alcaldía Nº 466-
2011-A/MM del 15 de junio del 2011.
10. Directiva N° 01-2005-IN/0101.01, Normas, procedimientos y acciones complementarias para la
conformación y funcionamiento de los Comités Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana y
las responsabilidades de sus miembros.
11. Directiva Nº 08-2008-IN/0101.01, sobre “Procedimientos para la Formulación, Aprobación y
Evaluación de los Planes Locales de Seguridad Ciudadana y las responsabilidades de los miembros
que conforman los Comités de Seguridad Ciudadana”, Modificada por la Directiva Nº 001-2011-
IN/010101 que establece los nuevos plazos para la formulación de los planes.
12. Directiva N° 002-2008-IN/0101.01, Procedimientos para la selección de Secretarios Técnicos de los
Comités Regionales, Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana.
13. Directiva N° 01-2009-DIRGEN-PNP/EMG, Lineamientos para la efectividad en la ejecución del
patrullaje Local Integrado, entre la Policía Nacional del Perú y los Gobiernos Locales.

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III. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

 Fortalecer el trabajo multisectorial contando con la participación de la comunidad que permita


mejorar los niveles de Seguridad Ciudadana.
 Mejorar los niveles de Seguridad Ciudadana a nivel Distrital, fortaleciendo y posicionando, en sus
respectivos ámbitos, y propiciando la participación activa de la Sociedad Civil. Fortalecer el
trabajo multisectorial contando con la participación de la comunidad que permita mejorar los
niveles de Seguridad Ciudadana.
 Sensibilizar a la Comunidad respecto a la participación Ciudadana en tareas de apoyo en la
función Policial, ejecutando acciones conjuntas de acercamiento a la comunidad con la
participación de las principales Autoridades de la Localidad.

3.2 OBJETIVO ESPECIFICO

 Lograr la construcción, equipamiento del Equipo Formulador del centro de comunicaciones de


Seguridad Ciudadana a cargo de la PNP de la Comisaria Pumahuasi.
 Fortalecer los mecanismos.
 Garantizar el cumplimiento de las actividades programadas en el Plan de Seguridad Ciudadana.

IV. VISIÓN

Ser una Comunidad Distrital capaz de desarrollar sus actividades libres de riesgos y amenazas que
generan la criminalidad y delincuencia, garantizándose la paz y tranquilidad sostenible en la población local y
visitantes nacionales y extranjeros, garantizando el respeto a los derechos humanos, cuenta con un Comité
de Seguridad Ciudadana fuertemente articulada y se ha constituido líder de la Sociedad Civil en materia de
seguridad en el Distrito de Daniel Alomía Robles-Pumahuasi.

V. MISIÓN

El Comité de Seguridad Ciudadana del Distrito de Daniel Alomía Robles - Pumahuasi, planificará,
dirigirá, coordinará, controlará y pondrá en ejecución acciones que busquen y garanticen la seguridad de los
habitantes del distrito, trabajando en forma coordinada con las Instituciones competentes y comprometidas
con la Seguridad, articulando esfuerzos Intersectoriales para brindar con calidad y eficiencia mejores servicios
de prevención, proyección social y disuasión en Seguridad Ciudadana, para mantener la Seguridad y paz
pública.

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VI.GEOGRAFIA Y POBLACION

A. GEOGRAFIA FISICA. Fecundo e imponente distrito de la fructuosa Provincia de Leoncio Prado, en la


singular Región Huánuco.

B. UBICACION. Claramente espaciado al Nor-Este de la capital provincial (Tingo María). La capital


Pumahuasi (a 1,000 m. de altitud, en la ruta de la carretera marginal de la selva, sobre tierras altas situadas
entre los ríos Tulumayo y Azul).

C. COORDENADAS GEOGRAFICAS: A 09°10’00" de Latitud Sur y a 75°54’30" de Longitud Oeste, con


respecto al Meridiano de Greenwich.

 SUS LIMITES SON:


 Al Norte, con el distrito de Hermilio Valdizán.
 Al Sur, con el distrito de Rupa Rupa.
 Al Este, con la provincia de Padre Abad (Dpto. de Ucayali).
 Al Oeste, con el distrito Fray Felipe Luyando (Cap. Naranjillo).

D. EXTENSION. La superficie territorial del distrito es de 710.91 Km2, equivalente al 14.4%, según el
compendio estadístico departamental 1995 – 1996 – INEI, del distrito total de la Provincia de Leoncio Prado.

E. RELIEVE. Su circunscripción presenta pináculos, vaguadas, corrosiones, hondonadas, fracturas y por ello
es accidentado.

F. HIDROGRAFIA. Entre sus cuantiosos caudales sobresalen los ríos: Azul, Tulumayo y Huallaga.

G. CLIMA. De acuerdo a su temperatura de bosques húmedo-Tropical (bh-T) el clima es cálido-húmedo. En


colofón, el «UBIGEO» es el Nº 100602 distritalmente.

H. GEOGRAFIA: CULTURAL- BIOCENETICA


Se circunscribe a:
h.1 RECURSOS TURISTICOS. Entre los que destacan:

h.2 EL CERRO PUMAHUASI. En el cual existe una cueva de buen tamaño, en el que vivió un enorme puma
que causaba asombro. Paisajes del puente Tulumayo; Vistas panorámicas de Las Delicias; Panorama del hoz
de Topa; «el Velo de la Novia»; paseo al Boquerón del Padre Abad; Tramos de la Cordillera Azul.

h.3 FOLKLORE: Danza de los Tulumayos, Chuncho, Sitaracuy, Pandilla, Yacuruna.

h.4 FESTIVIDADES. Entre ellos tenemos la Creación del Distrito (27-mayo); Virgen de las Mercedes (24-
setiembre); Carnavales (febrero); San Juan (24-junio); Fiesta de San Martín de Porras (3-noviembre); Navidad
(25-diciembre).

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i. GEOGRAFIA POLITICA
Dentro del mencionado aspecto lo conforma:

i.1 NOMBRE E HISTORIA. Memorablemente el nombre se ha dado a uno de los distritos progresistas de la
provincia de Leoncio Prado, con el objeto de perennizar la vida y obra del Musicólogo y Folklorista
Huanuqueño Daniel Alomía Robles, de fama internacional; autor de inolvidables y sentimentales páginas
musicales, entre ellas, «El Cóndor Pasa», que se escucha con toda deleitación en todas las latitudes de la
tierra. La capital del distrito, es un pueblo de reciente formación, que el censo de 1,961 mencionaba como
«Alto Topa» hoy pueblo de Pumahuasi, dado en el gobierno militar de Ricardo Pérez Godoy.

i.2 CREACION. El nacimiento del referido distrito se dio en virtud de la Ley Nº 11843 de 27 de mayo de 1,952,
en el Gobierno de Manuel A. Odría.

i.3 PRINCIPALES PUEBLOS-CASERIOS: San Cristóbal, Alto Pendencia, Pendencia, Alto Peregrinos, Los
Peregrinos, Alfonso Ugarte, La Libertad, Sector Belén, Nuevo Milenio, Sector Flores del Cruce, Pozo azul,
Trampolín, Pumahuasi, Huamancoto, Sector Mercedes, Cafesa, La Victoria, Las Delicias, Antonio Raimondi,
Lourdes, Diego Ferrer, Santa Elena, Flores de Belén, Alto Marona, Porvenir de Marona, Huayhuante, Nuevo
Huayhuante, Alto Huayhuante, Huayhuantillo, Topa, San Pablo, La Colorada, José Carlos Mariátegui, Jorge
Chávez, Julio C. Tello, Once de Octubre, José Olaya, Pueblo Libre, Samaria del Oriente, Antonio Mansilla,
Villa Cedros, Libertad de Pampas, Nueva Zelandia, Alberto Fujimori.
En el siguiente cuadro se observa a los caseríos que tienen mayor cantidad de Población distribuidos en
varones y mujeres, y son:

CUADRO N° 1: caseríos que tienen mayor cantidad de Población distribuidos en varones y mujeres

GENERO
ITEM CASERIO TOTAL
M F
1 ANTONIO RAYMONDI “LAS VEGAS” 327 331 658
2 PENDENCIA 285 261 546
3 LA VICTORIA 230 223 453
TOTAL 842 815 1657
FUENTE: Gerencia de Desarrollo Social

I.4 DISTRIBUCION DEL DISTRITO

De acuerdo al cuadro 1, se observa que la población total de la población de Leoncio Prado, según el censo
realizado por el INEI 2014, asciende a un total de 133 500 habitantes en el 2015, del mismo modo, se aprecia
que la población del Distrito de Daniel Alomia Robles es de 7775 habitantes lo cual nos arroja un crecimiento
poco significativo en cuanto a su crecimiento poblacional con respecto al año2000 que es de 6197 habitantes,
respectivamente. Asimismo, se puede constatar que la población del mencionado distrito es el penúltimo en
población seguido del distrito de Hermilio Valdizán, para el 2015.

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Cuadro 2. Distribución de Población por Distrito en la Provincia de Leoncio Prado.

ITEM Año Población por Distrito – Provincia de Leoncio Prado Total Tasa de
MDDAR RUPA RUPA HV JJCC LUYANDO MDMDB Provincia crecimiento
1 2000 6197 54965 3865 29966 8294 10055 113342 5.47%
2 2001 6309 55670 3892 30556 8414 10047 114888 5.49%
3 2002 6418 56339 3915 31129 8528 10029 116358 5.52%
4 2003 6524 56982 3936 31694 8637 10006 117779 5.54%
5 2004 6631 57610 3955 32257 8745 9978 119176 5.56%
6 2005 6737 58236 3974 32824 8854 9950 120575 5.59%
7 2006 6845 58864 3992 33398 8962 9921 121982 5.61%
8 2007 6952 59482 4011 33974 9070 9891 123380 5.63%
9 2008 7060 60087 4027 34549 9177 9860 124760 5.66%
10 2009 7167 60674 4043 35121 9281 9826 126112 5.68%
11 2010 7271 61242 4056 35685 9382 9790 127426 5.71%
12 2011 7375 61784 4068 36244 9481 9753 128705 5.73%
13 2012 7476 62312 4078 36797 9577 9713 129953 5.75%
14 2013 7577 62816 4088 37346 9671 9672 131170 5.78%
15 2014 7677 63300 4095 37888 9762 9630 132352 5.80%
16 2015 7775 63764 4101 38423 9851 9586 133500 5.82%
FUENTE: INEI 2014

Cuadro 2. Distribución de Población por Caserío – Distrito de Daniel Alomia Robles.


ITEM CASERIO GENERO TOTAL %
M F
1 ALFONSO UGARTE 193 185 351 3.83
2 ALTO HUAYHUANTE 106 89 195 2.13
3 ALTO MARONA 139 110 249 2.72
4 ALTO PENDENCIA 89 76 165 1.80
5 ALTO PEREGRINO 102 82 184 2.01
6 ANTONIO MANSILLA 155 127 282 3.08
7 ANTONIO RAYMONDI – LAS VEGAS 327 331 658 7.18
8 BUENA VISTA 53 35 88 0.96
9 CAFESA 46 43 89 0.97
10 DIEGO FERRER 43 31 74 0.81
11 FLORES DE BELEN 155 138 293 3.20
12 FLORES DEL CRUCE 77 80 157 1.71
13 HUAMANCOTO 79 55 134 1.46
14 HUAYHUANTE 57 47 104 1.13
15 HUAYHUANTILLO 127 105 232 2.53
16 JORGE CHAVES 43 39 82 0.89
17 JOSE CARLOS MARIATEGUI 87 49 136 1.48
18 JOSE OLAYA 86 74 160 1.75
19 JULIO CESAR TELLO 96 90 186 2.03
20 LA COLORADA 56 36 92 1.00
21 LA LIBERTAD 66 36 102 1.11
22 LA VICTORIA 230 223 453 4.94
23 LAS DELICIAS 227 188 415 4.53
24 LAS MERCEDES 51 34 85 0.93
25 LIBERTAD DE PAMPAS 38 32 70 0.76
26 LOS PEREGRINOS 94 80 174 1.90

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27 LOURDES 67 44 111 1.21


28 MARIANO MELGAR 81 76 157 1.71
29 MILAGROS 1 2 3 0.03
30 NUEVO HUAYHUANTE 74 59 133 1.45
31 NUEVO MILENIO 100 85 185 2.02
32 ONCE DE OCTUBRE 79 77 156 1.70
33 PENDENCIA 285 261 546 5.96
34 PORVENIR DE MARONA 204 180 384 4.19
35 POZO AZUL 117 110 227 2.48
36 PUEBLO LIBRE 66 49 115 1.25
37 PUMAHUASI 187 202 389 4.24
38 SAMARIA DEL ORIENTE 20 11 31 0.34
39 SAN CRISTOBAL 147 122 269 2.94
40 SAN PABLO 159 145 304 3.32
41 SANTA ELENA 51 60 111 1.21
42 SECTOR BELEN 64 50 114 1.24
43 SECTOR FRONTERAS 40 32 72 0.79
44 TOPA 163 145 308 3.36
45 TRAMPOLIN 62 61 123 1.34
46 URB. RESIDENCIAL LOS PUMAS 56 44 100 1.09
47 VILLA CEDRO 67 50 117 1.28
TOTAL 4,912 4,253 9,165 100.00
FUENTE: Datos obtenidos de Gabinete-Gerencia de Desarrollo Social – Ejer. 2014

GEOGRAFIA ECONOMICA
Esta disciplina cuenta con:
CARRETERA: Su travesía o rodadura es asfaltada hacia la Capital Distrital – Provincial – Regional.
DISTANCIA: A la Capital Provincial es de 16 Km. Y a la ciudad de Huánuco es 133 Km.
AGRICULTURA: Produce. Maíz, plátano, papaya, cocona, maracuyá, te, piña, zapote, guaba, arroz, yuca,
frijol, café, pituca, mairina, caña de azúcar, cítricos.

MINERIA: Posee piedra para construcción, arena, hormigón.

VII. DEFINICION DEL CUADRANTE


El cuadrante es un sector geográfico fijo que, a partir de sus características sociales, Demográficas y
geográficas, recibe distintos tipos de atención de servicio policial, entre los cuales se cuentan la prevención, la
disuasión, control de delitos y contravenciones y la educación ciudadana en seguridad y convivencia. En el
cual se debe manejar la integralidad de las unidades que prestan el servicio de vigilancia en las que todos
realizan de manera alternativa las distintas funciones que les corresponden, adaptándose a los cambios
sociales del cuadrante.
Elevar la capacidad de recolección de información con mayor rigurosidad y riqueza de datos ante la
lógica actual, futura e interdependencia de fenómenos que con fluyen en la perturbación de la seguridad y
convivencia ciudadana en los ámbitos urbanos y rurales, es uno de los grandes retos que se desprenden para
el servicio de inteligencia Policial y su articulación al nuevo enfoque del servicio de Policía de Vigilancia

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comunitaria por cuadrantes. Una recolección centrada en identificar y caracterizar riesgos, amenazas,
epicentros estructurales de violencia y criminalidad a partir de los datos provenientes de la recolección de los
funcionarios de la vigilancia comunitaria por cuadrantes que, una vez sometidos a un proceso de tratamiento y
análisis sistemático, produzca inteligencia oportuna para la actuación eficaz de la Policía Nacional.

En este sentido, la metodología empleada para la recolección de información en los cuadrantes será
cualitativa porque permitirá:

Conocimiento de las características del entorno


Se orienta a la ubicación detallada de las características sobresalientes de la jurisdicción en los
ámbitos social, política, económica, cultural y delincuencial. Ese conocimiento del cuadrante permitirá adecuar
el servicio de Policía a las particularidades de cada zona.
Focalización en los factores de riesgo y perturbación.
Una vez identificadas las características del entorno del cuadrante, se procederá a la identificación,
ubicación y relación de las problemáticas de Seguridad que desestabilizan la seguridad, por medio de la
información y requerimientos provenientes de la ciudadanía, una aguda capacidad de observación e
indagación directa en las zonas problémicas donde existe ya configurado un factor de inseguridad o donde se
está hasta ahora empezando a conformar.
Este desafío plantea para la Inteligencia Policial la estructuración y aplicación de parámetros y
elementos teóricos, metodológicos y técnicos fundamentales en la recolección de información, de manera que
quienes operacionalizan el Plan Nacional de Vigilancia por Cuadrantes, cuenten con las habilidades
necesarias para ubicar y leer fenómenos que no necesariamente sean delitos y aparezcan como evidentes,
así como clasificar primariamente la relevancia de los datos obtenidos mediante la interacción con el
ciudadano, quien se constituye en la fuente primaria que conoce de manera directa los factores que afectan la
seguridad de su entorno.

VIII. SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

ANTECEDENTES.
El Distrito de Daniel Alomia Robles es uno de los cuatro Distritos más importantes en lo que concierne a
su población, pues según el INEI cuenta con una población que supera los 7,775 habitantes dentro da la
Provincia de Leoncio Prado, en este sentido, las causas que contribuyen a generar la inseguridad en sus
habitantes son las mismas que se perciben en el resto del país pero en menor frecuencia y se podrían
resumir como la continua migración, la falta de oportunidades de trabajo, la pérdida de valores
especialmente en la juventud, la descomposición del tejido social reflejada en la falta de credibilidad en los
Organismos Generadores de la Justicia, los actos de corrupción de algunos funcionarios que tienen a su
cargo la administración de bienes del Estado, entre otros; estos indicadores dan origen a que en el distrito
al igual que en muchos otros distritos de la Región Huánuco y demás Regiones a Nivel Nacional, se
cometan delitos y faltas en todas sus modalidades que atentan contra la integridad física de sus
habitantes y su patrimonio, así como de otros ilícitos que se suscitan en sus caseríos tales como el
alcoholismo callejero, contra el patrimonio, abuso de menores, violaciones sexuales que no son
denunciados, incumplimiento a las Ordenanzas Municipales, etc.

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Si bien es cierto que en nuestra jurisdicción diariamente unos más que otros, se cometen actos
antisociales que obviamente afectan a nuestra población en su conjunto, el principal problema lo
constituye el alcoholismo callejero, porque es común observar sobre todo los fines de semana o cuando
se dan las fiestas patronales y/o sociales en donde se observa a grupos de personas de todas las edades
y géneros, especialmente jóvenes y adolescentes que han hecho de este vicio un mal hábito o costumbre
que perturba la tranquilidad de la comunidad del distrito; pero esta situación que pareciera no tener mayor
trascendencia, es mucho más grave de lo que se piensa, porque el alcoholismo es un fenómeno
predominante, que no solo afecta la salud y economía de quienes lo practican, sino también, que conlleva
a una serie de infracciones relacionadas entre sí, como las Alteraciones del Orden Público, los Accidentes
de Tránsito, Peligro Común, Contra la Moral y las Buenas Costumbres, Violencia Familiar, Contra el Medio
Ambiente (ruidos molestos, arrojos de desechos, etc.), contra el patrimonio y que sin llegar a ser
pernicioso, constituyen serios problemas sociales a los cuales hay que darles la atención debida.
Pese a esta situación existente, hay que tener en cuenta que en el distrito recién hace cuatro años
aproximadamente funciona la Comisaría el mismo como en otras jurisdicciones, presentan serios
inconvenientes de organización estructural, como la ya conocida escasez de personal y logística
insuficiente para laborar adecuadamente, esto ha traído como consecuencia que su capacidad operativa
no sea la mejor, motivando por la grave coyuntura de inseguridad generalizada que se vive en todo el
país, que sus fuerzas necesariamente tengan que unirse con las del Serenazgo de la Municipalidad
Distrital de Daniel Alomia Robles y desarrollen estrategias conjuntas y coordinadas para que a través de
rondas y patrullajes permanentes por todo el distrito devuelvan la confianza de la población en sus
Autoridades Civiles y Policiales y se obtengan resultados positivos en la diaria lucha contra la criminalidad.
Daniel Alomia Robles es un distrito que se encuentra en vías de desarrollo social y económico dentro de la
Provincia de Leoncio Prado la población actual bordea los 7,775 habitantes aproximadamente, son en su
gran mayoría gente honesta, trabajadora y progresista, a esto se suma que la Seguridad Ciudadana es
una necesidad básica y esencial de toda sociedad e ingrediente indispensable del crecimiento de los
pueblos, el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito se ha fijado como objetivo primordial el
lograr un alto grado de Seguridad y Protección de sus vecinos, mediante la aplicación de una serie de
medidas de prevención que se concreten en vigilancias, operativos integrados y apoyos
permanentes a la población por todo tipo de emergencias; así como sostenidas campañas de
acercamiento y motivación a las Juntas Vecinales para instruirlas y capacitarlas con el objetivo de
fomentar en ellas, una consistente cultura de preparación, organización y prevención, desterrando
progresivamente la indiferencia que aún se observa en gran parte de la población, que hace daño y
que entorpece cualquier intento de mejorar la Seguridad Ciudadana.
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana está obligado entonces, a promover y aplicar políticas
adecuadas y coherentes para crear las mejores condiciones de vida, desarrollo y convivencia pacífica de
sus habitantes en concordancia con el medio ambiente, comprometiendo la participación solidaria de sus
autoridades democráticamente elegidas y representantes del Gobierno Central, principalmente en los
Sectores del Interior, Salud, Educación e incluso del Empresariado Privado, para que con este esfuerzo
mancomunado se pueda fortalecer en la jurisdicción un ambiente de paz, tranquilidad y bienestar entre
sus habitantes y que tengan la plena confianza de que sus hijos puedan jugar pacíficamente en los
parques y sus familiares transiten por las calles, las amas de casa puedan acudir a los Centros de

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Abastos o que los mismos jefes de familia acudan a realizar sus labores libres de peligros y de la
presencia de la gente de mal vivir.

PAPEL DE LA UNIDAD DE SERENAZGO EN EL DISTRITO DE DANIEL ALOMIA ROBLES


El cuerpo de Serenazgo de la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles, para entrar en operación
en la localidad, con medidas preventivas y disuasivas, para velar el orden Público y la Seguridad
Ciudadana, tendrá como reto principal, asumir las deficiencias existentes o en todo caso, lo que la Policía
Nacional no puede cubrir por falta de logística y escaso personal, etc. Aquí algunas acciones que
t e n d r á que controlar el cuerpo de Serenazgo: Violencia familiar, Alcoholismo, evitar daños, Auxilio en
accidentes automovilísticos, Acciones cívicas y eventos, Quejas diversas, Otras intervenciones.

OPERACIONES Y/O ACCIONES TÁCTICAS DEL SERENAZGO

Las operaciones y/o acciones tácticas de la unidad de Serenazgo tienen que efectuarse con apoyo
Policial, de manera que sus intervenciones se encuentren avaladas por la Ley y pueda procederse a la
notificación, detención, clausura, intervención o represión por parte del Agente del Orden, en primera
instancia, con apoyo del Serenazgo.

A. ESTADISTICAS POLICIALES
En el distrito de Daniel Alomia Robles – Pumahuasi los problemas relevantes de la delincuencia que
afectan a la Seguridad Ciudadana 2016 son los siguientes:

CUADRO ESTADISTICO DE INCIDENCIAS EN LA JURISDICCION DE LA COMISARIA


PNP PUMAHUASI

Nº ESTADISTICAS POLICIALES Nº DE CASOS


01 Homicidios UNO (01)
02 Hurto UNO (01)
03 Robo TRES (03)
04 Usurpación TRES (03)
05 Delitos Contra la Libertad Sexual DOS (02)
06 Omisión a la Asistencia Familiar UNO (01)
07 Violencia Familiar DOS (02)
TOTAL 13

Nº CONTENIDO INF.
01 Lugares de Micro comercialización No Existe
02 Prostitución Clandestina No Existe
03 Incidencia de accidentes de transito A lo largo de la carretera Federico Basadre
04 Pandillaje No Existe
05 Locales que atenta contra la Moral No Existe
Fuente: Datos obtenidos de la Comisaria Pumahuasi.

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MAPA DEL DELITO DEL DISTRITO DE DANIEL ALOMIA ROBLES

Fuente: Datos obtenidos de la Comisaria Pumahuasi.

LEYENDA
Violencia Familiar
Accidentes de Transito
Hurtos
Robos
Delitos contra la libertad sexual

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ZONA DE RIESGO PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA.

ÍTEM LUGARES CONDICION OBSERVACION


1 Caserío la Victoria Sector Bambú Existe accidente de tránsito Falta de control policial
2 Caserío Flores del Cruce Señalización inadecuada exceso de Realizar una buena señalización
velocidad conducción contra el tránsito
3 Caserío de topa Violencia familiar Realizar rondas urbanas
4 Pendencia, Alto Marona, Alto Delito contra el Patrimonio (robo) Realizar rondas urbanas
Huayhuante y San Pablo
5 Caserío de Pumahuasi Delito contra el patrimonio Realizar rondas urbanas

MAPA DEL RIESGO DISTRITO DANIEL ALOMIA ROBLES


inadecuada exceso de velocidad

FUENTE: Datos obtenidos de la Comisaria Pumahuasi.

LEYENDA

Escasa Capacitación y Concientización a las Familias del Distrito


Lugares con falta de Señalización y Control Policial
Falta de charlas por Autoridades Competentes en distintas comunidades
Falta de Organización de Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana en los Caseríos
Falta de capacitación en temas Contra la Libertad Sexual.

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B. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO EDUCATIVO

COMPROMISOS DE GESTION INDICADORES PROBLEMÁTICA


1 Progreso anual de Estudiantes que alcanzan  Padres analfabetos o analfabetos
aprendizajes de los rendimiento satisfactorio en funcionales.
estudiantes de la institución todas las áreas curriculares  Familias disfuncionales.
educativa.  Abandono familiar.

2 Retención anual e interanual Estudiantes que se matriculan y  Deserción escolar por abandono
de estudiantes en la institución concluyen el año escolar. familiar.
educativa.
3 Cumplimiento de la Jornadas laborales efectivas de  Inasistencia de algunos docentes
calendarización planificada por los docentes. a sus centros de trabajo no
la institución educativa. permiten cumplir la
calendarización planificada.
4 Acompañamiento y monitoreo Docentes que reciben monitoreo  Poca práctica de los directivos en
a la práctica pedagógica en la y acompañamiento por parte del monitoreo y acompañamiento.
institución educativa. equipo directivo.

5 Gestión de la convivencia II.EE. Que cuenta con un comité  Violencia familiar.


escolar en la institución de tutoría, orientación educativa  Consumo de alcohol y drogas.
educativa. y normas de convivencia  Embarazo precoz.
actualizadas en el reglamento  Pandillaje escolar.
interno a nivel institucional.  Tocamientos indebidos.
 Violación sexual.

6 Institución de gestión Actores educativos que  Falta de interés de algunos


educativa: formulación del PEI participan en la formulación del actores educativos en participar
e implementación del PAT. PEI. en la formulación del PEI.
FUENTE: Información obtenida de la UGEL – Leoncio Prado Área de Gestión Pedagógica.

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1. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD

Nº DESARROLLO DE LOS CASOS DETECTADOS O SOLUCIONADOS I II III


TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
1 Proporción de niños menores de 5 años con anemia 31.21% 28.09% 25.79%
2 Casos de TBC por establecimiento de salud 0 casos 2 casos 3 casos
3 Casos de TBC por establecimiento de salud reportados (Nvos. 0 casos 2 casos 3 casos
Pulmonar)
4 Casos de TBC reportados (TB-MDR/TB-VIH/TB y Diabetes 0 casos 0 casos 0 casos
5 Cobertura de Tamizaje para VIH en pacientes con TB - 100% 100%
6 Proporción de desnutrición crónica en niños menores de 5 años 16.18% 16.71% 17.06%
7 Proporción de desnutrición aguda en niños menores de 5 años 0% 33% 17%
8 Porcentaje promedio de Sobrepeso en niños menores de 5 años 21% 18% 16%
9 Porcentaje promedio de Obesidad en niños menores de 5 años 18% 17% 12.5%
10 Niños con recuperación de la anemia 0% 13.3% 63%
11 Promedio de gestantes con anemia en la Micro Red de Salud 19.64% 17.3% 19.71%
12 Gestante con recuperación con anemia 0% 18% 0%
13 Cobertura de Atención PANTBC con respecto al PCT 17% 29% 33%
14 Cobertura de gestantes atendidas 62.2% 12.6% 2.2%
15 Planificación Familiar N° de parejas atendidas 180% 194% 187%
Fuente: información obtenida de la Micro Red de Salud Pumahuasi.

E. ZONA DE RIESGO PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA


 Áreas públicas abandonadas. No existe.
 Lugares con nula o escasa iluminación artificial. Las zonas rurales.
 Lugares con inadecuada señalización vial. (No hay señalización en las vías de acceso, carreteras
y trochas carrozables a los caseríos aledaños)
 Paraderos informales. Si existe en la entrada a la municipalidad, al centro de la zona urbana.
 Lugares de comercio ambulatorio. No existe.
 Locales comerciales sin licencia. La mayoría de establecimiento de la zona urbana y rural.
 Lugares donde se expide licor a menores de edad o en horario restringido. Si existe en cantinas
informales de venta de aguardiente, la mayoría de cantinas no cuentan con los mínimos
requisitos de funcionamiento.
 Lugares de concentración de alcohólicos o drogadictos. No existe.
 Lugares de riñas frecuentes (no existe). Otras situaciones que generen inseguridad, propias de
cada realidad.

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IX. POBLACION OBJETIVA

Brindar seguridad a la población de Pumahuasi y a sus caseríos, en coordinación con la Gobernación,


la Policía Nacional y las Autoridades de los distintos caseríos.

X. ALIADOS AL SERENAZGO PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA.

En el ámbito del distrito capital de Daniel Alomía Robles y con la finalidad de contribuir con la buena
marcha de la Seguridad Ciudadana. El servicio de Serenazgo cuenta con apoyo de:

1. Subprefecto Distrital
2. Policía Nacional del Perú.
3. Juzgado de Paz.
Después de un ligero análisis de la problemática que nos aqueja a nivel de Seguridad Ciudadana,
También se adiciona otros elementos fundamentales para el buen desarrollo del Serenazgo como:

XI. METAS

En el sistema de Seguridad Ciudadana (servicio de Serenazgo) existen dos tipos de metas como son:

11.1 METAS DE OCUPACIÓN: La administración Municipal actual se ha considerado para el presente año
generar trabajo a 6 Personas, quienes cumplirán a cabalidad con los objetivos y metas trazadas, así cumplir
con la ciudadanía la expectativa de estar seguros en sus labores cotidianas, enmarcados en nuestro lema
“Lealtad, disciplina y Coraje”.

11.2 METAS DE ATENCIÓN: Están constituidas por el bienestar, tranquilidad, el cumplimiento y respeto de
las garantías individuales y sociales a nivel de nuestro Distrito Daniel Alomía Robles - Pumahuasi.
Sin embargo, es menester del Alcalde Distrital, proveer del equipamiento necesario para el adecuado
funcionamiento del Cuerpo de Serenazgo.

XII. RADIO DE ACCIÓN DEL SERVICIO DE SERENAZGO.

La Seguridad Ciudadana, a través del Servicio de Serenazgo, tendrá como radio de acción:
 Casco Urbano del Distrito Daniel Alomía Robles- Pumahuasi.
 Pumahuasi.
 Caserío de Pendencia.
 Caserío de Peregrinos.
 Caserío de Pozo Azul.
 Caserío La Victoria.
 Caserío Las Delicias.
 Caserío Antonio Raymondi “Las Vegas”.
 Caserío Rurales del Distrito Daniel Alomía Robles - Pumahuasi.

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XIII. DEL PERSONAL.

El servicio de Serenazgo del Distrito de Daniel Alomía Robles contará con el siguiente personal:
 Cuatro (3) en trabajo de campo.
 Un (1) Jefe.

13.1 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PERSONAL.


Haciendo uso del Manual de organización y Funciones (MOF) el personal de Serenazgo –
Municipalidad Distrital de Daniel Alomía Robles Tendrá las siguientes funciones.

A) DEL JEFE Y/O ADMINISTRADOR.

 Participar en la formulación de normas y dispositivos relacionados con la seguridad Ciudadana.


 Realizar estudios e informes relacionados a la Seguridad Ciudadana.
 Supervisar el desempeño del personal a su cargo.
 Organizar y coordinar el control de brigadas de seguridad.
 Participar en la Evaluación y selección de los efectivos de seguridad.
 Llevar el Registro de Asistencia y control del personal.
 Recibir los informes diarios y semanales del personal sobre sus actividades.
 Diseñar planes de contingencia en el desarrollo de actividades sociales.
 Diseñar y estructurar las medidas preventivas y correctivas tomando en cuenta las diferentes
actividades a realizar.
 Participar en los diversos casos (seguridad ciudadana y apoyo social)
 Asesorar a los efectivos de Seguridad en el cumplimiento de sus funciones.
 Coordinar con Instituciones y/o personas entendidas en temas de seguridad para brindar
preparación física, y acción social al personal efectivo de Serenazgo.
 Participar en acciones de capacitación.
 Durante la función participar en rondas de vigilancia y patrullaje que sean necesarios.

B) DE LOS EFECTIVOS DE SEGURIDAD.


 Apoyo social en casos de emergencia.
 Acciones de prevención.
 Intervenciones de Apoyo a la PNP.
 Dar cumplimiento a las disposiciones Municipales.
 Buscar personas desaparecidas.
 Intervenciones de personas que atentan contra la Salud, la Vida, la Propiedad.
 Apoyo en acciones de Defensa Civil.
 Cumplir con el servicio de ronda al que fuera asignado.
 Capturar y poner a disposición de la PNP a las personas que sean sorprendidas cometiendo
actos delincuenciales de cualquier índole.

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 Velar y custodiar la tranquilidad de las personas que asisten a eventos sociales externamente.
 Sentar Acta u otro documento, cuando se pone a disposición de la Policía Nacional a las
personas que son intervenidas cometiendo delito.
 Emitir y hacer llegar a la jefatura de Serenazgo el informe diario de sus actividades cumplidas.

C) DE LA SELECCIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL.


La selección del personal del servicio de Serenazgo se dará en las siguientes condiciones.
 Gozar de buena salud tanto biológica y psicológica
 Tener como mínimo Educación Secundaria completa.
 Gozar de buena conducta, no registrar antecedentes policiales, judiciales ni penales.
 Haber sido miembro del Ejército Peruano.
 Tener de 20 a 45 años de edad.
 Tener 1.70 metro como mínimo.
 Tener 70 kg. Como mínimo.

XIV. DE LA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION.

14.1 INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO ACTUAL:


El Servicio de Serenazgo de la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles cuenta con:
 Un ambiente en Gerencia de Desarrollo Social
 Cuatro Motocicletas (falta mantenimiento, placa, etc.).
 Tres escudos anti motín (estado regular).
 Tres escudos anti motín (Estado regular).
 Dos cascos anti motín (sin protección).
 Seis archivadores (Bueno).

14.2 INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO E INPLEMENTACION DESEADA:
El servicio de Serenazgo de la Municipalidad Distrital de Daniel Alomia Robles - Pumahuasi para
su óptimo desarrollo y funcionamiento necesita:

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TABLA Nº 01

Equipamiento, implementación, fortalecimiento de capacidades y ejecución de


operativos
IMPLEMENTACION DEL AREA DE LA JEFATURA DE SEGURIDAD CIUDADANA

1. IMPLEMENTACION DEL PERSONAL DE SEGGURIDAD CIUDADANA

#
UNIDAD DE COSTO COSTO POR TOTAL COSTO
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD ACTIVIDADES
MEDIDA UNITARO S/. ACTIVIDAD S/.
OPERATIVAS
1 Polos unidad 12 30 360 1 360.00
2 Gorros unidad 12 25 300 1 300.00
3 Pantalón unidad 12 50 600 1 600.00
4 Chaleco unidad 12 50 600 1 600.00
5 Borceguíes par 08 100 800 1 800.00
6 Vara de goma unidad 4 50 200 1 200.00
7 Correaje de lona unidad 8 45 360 1 360.00
8 Silbato caja 2 25 50 1 50.00
9 Poncho impermeable unidad 4 30 120 1 120.00
10 Botas de jebe par 4 25 100 1 100.00
11 Linterna unidad 4 45 180 1 180.00
TOTAL S/3.670

2. IMPLEMENTACION DE LA JEFATURA

1 Tóner frasco 6 260.00 1,560.00 1 1,560.00


2 Papel bon millar 8 35.00 280.00 1 280.00
3 Archivadores unidad 5 12.00 60.00 1 60.00
4 Folder manila a4 paquete 2 25.00 125.00 1 125.00
5 Goma en barra barra 4 12.00 48.00 1 48.00
6 Lapicero azul y rojo unidad 2 30.00 30.00 1 30.00
7 Lápiz unidad 1 10.00 10.00 1 10.00
8 Tablero acrílico de apuntes unidad 4 15.00 90.00 1 90.00
9 Grapas cajita 2 8.00 32.00 1 32.00
10 Engrapador unidad 2 45.00 180.00 1 180.00
11 Sobre manila a 4 paquete 2 10.00 40.00 1 40.00
12 USB 16 gb unidad 2
TOTAL S/.2,455.00

3. MANTENIMIENTO DE LAS MOTOCICLETAS

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1 Mantenimiento de las Motocicletas UNIDAD 4 100.00 400.00 2 S/800.00


TOTAL 800.00

4. COMPRA DE ACSESORIOS
1 Bujías UNIDAD 4 18.00 72.00 2 72.00
2 Intermitentes PAR 8 20.00 160.00 2 160.00
3 Espejos PAR 4 25.00 100.00 1 100.00
4 Sistema de arrastre UNIDAD 4 80.00 320.00 2 320.00
5 Focos para luz UNIDAD 4 20.00 80.00 2 80.00
6 Batería UNIDAD 4 95.00 380.00 1 380.00
7 Aceite (lubricantes) UNIDAD 4 20.00 160.00 2 160.00
Combustible (gasolina)
8 GALON 288 12.00 345.60 1 345.60
para 4 motocicletas
TOTAL 1,617.6

5. IMPLEMENTACION DE LAS JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA


COSTO #
UNIDAD DE COSTO POR TOTAL COSTO
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD UNITARO ACTIVIDADES
MEDIDA ACTIVIDAD S/.
S/. OPERATIVAS
1 Gorros unidad 130 25 3250 1 3250
2 Chaleco unidad 130 40 5200 1 5200
3 Silbato unidad 130 20 2600 1 2600
4 Linterna unidad 10 20 200 1 200
TOTAL S/11,250

TOTAL GENERAL S/11,250

RESUMEN PRESUPUESTAL

DETALLE C.T S/.

IMPLEMENTACION DEL PERSONAL S/.3,670


IMPLEMENTACION DE LA JEFATURA S/. 2,455
MANTENIMIENTO DE LAS MOTOCICLETAS S/. 800
COMPRA DE ACCESORIOS Y COMBUSTIBLES S/.1,617.6
ACTIVIDADES OBLIGATORIAS DEL PLSC S/. 1,200
IMPLEMENTACIÓN DE LAS JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA S/. 11,250
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS S/. 1,000
SUB TOTAL S/. 21,992.6

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IMPREVISTO 10% S/. 2,199.26


TOTAL S/24,191.860
XV. DEL HORARIO DE TRABAJO:

15.1 JEFATURA DE SERENAZGO:

La labor del Jefe de Serenazgo será administrativa cumpliendo una jornada de ocho horas diaria.

15.2 DE LOS MIEMBROS DEL SERVICIO DE SERENAZGO:

El horario de trabajo de los efectivos del servicio de Serenazgo será de día y noche, distribuidos en
dos grupos de trabajo (turno día y noche), contando con un encargado de grupo.

XVI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES RESUMIDAS.

FORMULACION Y PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OBLIGATORIAS 2017 – CODISEC DAR Y LOS


RESPONSABLES DE CADA ACTIVIDAD

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE
UNIDAD RESPONSABLES
ACTIVIDADES/PROYECTOS 2017
Nº ACTIVIDADES/PROYECTOS DE
MEDIDA MET I II III IV
2017 TRIM TRIM TRIM TRIM
Comisario PNP Jefe
ARTICULACION Y ACTUALIZACION DE MAPA DEL DELITO.
Seguridad
La comunidad recibe acciones de prevención en el marco del Mapa del
1 1 Ciudadana
Plan de Seguridad Ciudadana teniendo como base la articulación Delito
Secretario Técnico
del mapa del Delito.
CODISEC
Comisario PNP Jefe
FORMULACION Y ARTICULACION DEL MAPA DE RIESGO. Se
Mapa de Seguridad
realizara la formulación y articulación de Mapa de Zonas de
2 Riesgo en el Marco del Plan de Seguridad Ciudadana para
Zona de 1 Ciudadana
Riesgos Secretario Técnico
prevenir situaciones que amanecen o atenten contra la población.
CODISEC

FORMULACIÓN Y APROBACIÓN DEL PLAN LOCAL DE


Miembros del
3 SEGURIDAD CIUDADANA. Se realizara la formulación del PLSC Plan 1
CODISEC
en coordinación con todos los Miembros y el Secretario Técnico.

MECANISMOS DE CONSULTA CIUDADANA DEL PLAN Comisario PNP Jefe


LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA. Se realizara de acuerdo Seguridad
Audiencias
4 al art. 28 Mecanismos de Consulta Ciudadana, del capítulo V del 4 1 1 1 1 Ciudadana
Publicas
Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Secretario Técnico
Ciudadana. CODISEC
Comisario PNP Jefe
REUNIONES DE CODISEC. Se realizara con la finalidad de Actas de Seguridad
5 integrar la información y el trabajo en equipo de todos los las 12 3 3 3 3 Ciudadana
integrantes del CODISEC. Reuniones Secretario Técnico
CODISEC

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Unidad de Comisario PNP Jefe


PATRULLAJE INTEGRADO POR SECTOR. Se realizara en el
6 Patrullaje 144 36 36 36 36 Seguridad
Marco de las directivas y Plan Operativo del Comisario del Distrito.
Integrado Ciudadana OSC-ST

UNIDAD DE META METAS TRIMESTRALES PROGRAMA PRESUPUESTAL


Nº ACTIVIDEDES DEL PLSC COSTO
MEDIDA ANUAL 1º 2º 3º 4º PRODUCTO
Articulación y actualización de mapa del
1 Mapa 1 Patrullaje por sector S/. 100.00
delito
Formulación y articulación de mapa de
2 Mapa 1 Patrullaje por sector S/. 100.00
riesgo
Formulación y aprobación del plan local de Comunidad organizada a favor de
3 Plan 1 S/. 100.00
seguridad ciudadana la seguridad ciudadana
Consulta pública del Plan local de seguridad Acta de Comunidad organizada a favor de
4 4 1 1 1 1 S/. 2,000.00
ciudadana Consulta la seguridad ciudadana
Sesión del comité local de seguridad Acta de Comunidad organizada a favor de
5 12 3 3 3 3 S/. 400.00
ciudadana (CODISEC) Sesiones la seguridad ciudadana
Informe Sector
6 Patrullaje integrado por sector 144 36 36 36 36 Patrullaje por Sector S/. 2,112.00
Patrullado
S/. 4,812.00
TOTAL

MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017


ACTIVIDADES DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA (PLSC) DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE DANIEL ALOMIA ROBLES AÑO FISCAL 2017 “PRESUPUESTO RESPECTIVO POR
ACTIVIDAD”

METODOLOGIA POR ACTIVIDADES

1. ARTICULACION Y ACTUALIZACION DE MAPA DEL DELITO. La comunidad recibe


acciones de prevención en el marco del Plan de Seguridad Ciudadana teniendo como base
la articulación del mapa del Delito.

2. FORMULACION Y ARTICULACION DEL MAPA DE RIESGO. Se realizará la formulación y


articulación de Mapa de Zonas de Riesgo en el Marco del Plan de Seguridad Ciudadana
para prevenir situaciones que amanecen o atenten contra la población.

3. FORMULACIÓN Y APROBACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA. Se


realizará la formulación del PLSC en coordinación con todos los Miembros y el Secretario
Técnico.

4. MECANISMOS DE CONSULTA CIUDADANA DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD


CIUDADANA. Se realizará de acuerdo al art. 28 Mecanismos de Consulta Ciudadana, del
capítulo V del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.

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5. REUNIONES DE CODISEC. Se realizará con la finalidad de integrar la información y el


trabajo en equipo de todos los integrantes del CODISEC.

6. PATRULLAJE INTEGRADO POR SECTOR. Se realizará en el Marco de las directivas y


Plan Operativo del Comisario del Distrito.
Actividades complementarias
 Charlas a las instituciones Educativas sobre: Bulín, trata de personas, valores y actitudes,
violencia familiar, uso indebido de drogas, maltrato sexual, seguridad vial.
 Charlas de prevención a las IIEE. Sobre el uso indebido de los artefactos pirotécnicos.
 Charlas a los conductores y público en general sobre educación vial y peligro común.
 Creación de nuevas JUVESEC y charlas sobre derechos humanos y seguridad ciudadana.
 Campaña de Acción Cívica.
 Recuperación de Espacios Públicos

XVII. RECURSOS.

17.1 Humanos: Jefe de Serenazgo, Efectivos de Serenazgo PNP, Fiscalía y Autoridades Locales
17.2 Materiales: Papel bond, goma, lapicero, etc.
17.3 Financieros: Presupuesto asignado por la Municipalidad distrital Daniel Alomia Robles.

XVIII. METODOLOGIA.
Mediante diálogos, entrevistas, relatos, fórums.

XIX. EVALUACION.

La evaluación será en forma permanente del Plan Operativo Anual 2017, sobre el cumplimiento de las
actividades programadas.

XX. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

Del diagnóstico y análisis realizado en el distrito de Daniel Alomía Robles, podemos concluir lo siguiente:

 Si bien se cuenta con un mediano nivel de percepción de inseguridad, el distrito adolece de


integración interinstitucional para sobrellevar la problemática en Seguridad y lograr fortalecer la
confianza por parte de la ciudadanía.
 Gran parte de la ciudadanía desconoce la función tan importante que desempeñe el CODISEC de
Daniel Alomía Robles, motivo por el cual se responsabiliza solo a la policía y Serenazgo por los
problemas de inseguridad.

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 Alto porcentaje de la población no se compromete en asumir directamente el trabajo articulado de


Seguridad Ciudadana.
 Se requiere un trabajo integral dirigido a las familias y la comunidad en conjunto, con el fin de
afianzar la cultura de la prevención.
 Se recomienda fortalecer el trabajo de campo en las cuarenta y siete (47) caseríos del distrito de
Daniel Alomía Robles.
 Se recomienda la asignación de presupuesto para implementar el área administrativa y personal
de apoyo asignado al CODISEC DDAR.
 Se recomienda realizar un seguimiento y evaluación a cada actividad programada, con el fin de
poder medir los resultados de las acciones propuestas en el Plan de Seguridad Ciudadana y
convivencia social de DAR – Pumahuasi 2017.
 Se recomienda un trabajo mancomunado de inducción dirigido a los funcionarios de la
Administración Pública y de la Empresa Privada.
 Se recomienda el máximo esfuerzo de la institución para el cumplimiento del Plan al 100%, según
lo señalado y respetando los componentes del Plan 2017.

XXI. ANEXOS

ANEXOS CON PROGRAMACION DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

ANEXO 1:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN SEGURIDAD Y VIOLENCIA FAMILIAR


ITEM ACTIVIDADES EJECUCION COMISION
TRIMESTRAL RESPONSABLE
I II III IV
1 Desarrollar seminarios y talleres sobre prevención de
Violencia Familiar, Valores y Autoestima. X X Municipalidad, PNP,
JUVESEC, Salud,
Capacitar a los Alumnos y Docentes, Padres de Familia Educación, Serenazgo,
2 y Comunidad en temas de Violencia Familiar y X X X Defensa Civil
Paternidad Responsable.

ANEXO 2:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS DE SEGURIDAD EN SALUD

ITEM ACTIVIDADES EJECUCION COMISION


TRIMESTRAL RESPONSABLE
I II III IV

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1 Realizar campañas preventivas de salud en enfermedades X X X X


de mayor incidencia en la zona. Municipalidad, PNP,
Capacitar en las Institucionales Educativas en prevención JUVESEC, Salud,
de enfermedades de Transmisión Sexual, uso indebido de Educación, Serenazgo,
2 drogas, consumo de alcohol, Violencia y embarazo X X X Defensa Civil
escolar.

ANEXO 3:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN SEGURIDAD VIAL Y TRANSPORTES

ITEM ACTIVIDADES EJECUCION COMISION RESPONSABLE


TRIMESTRAL
I II III IV
1 Implementación de paraderos, oficina de tránsito y X X
señalización de Vías Municipalidad, PNP,
2 Capacitar y Fortalecer en temas de educación vial a la X X JUVESEC, Salud, Educación,
población en general Serenazgo, Defensa Civil.
3 Capacitar en respuestas rápidas a emergencias y X X
primeros auxilios

ANEXO 4:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN SEGURIDAD CIUDADANA

ITEM ACTIVIDADES EJECUCION COMISION RESPONSABLE


TRIMESTRAL
I II III IV
1 Implementación a las Juntas Vecinales de Seguridad X X
Ciudadana. Municipalidad, PNP,
2 Capacitar y Fortalecer en temas de Seguridad X X JUVESEC, Salud, Educación,
Ciudadana a la población conformada de JUVESEC. Serenazgo, Defensa Civil.
3 Conformación de JUVESEC en las comunidades en X X
coordinación con la PNP de la Comisaria de
Pumahuasi.
4 Recuperación de espacios públicos. X

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