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09175
18 de septiembre de 2017
Benihana of Tokyo es una empresa de origen japonés que tiene como objetivo hacer que los clientes
sientan la experiencia de la comida, por medio de un ambiente conmemorativo de Japón, con
preparaciones exóticas y una buena atención.
La empresa cuenta con diferentes fortalezas como su localización, su menú reducido (que permite
tener mejores preparaciones), sus campañas publicitarias y tiene oportunidades como el de
expandir el negocio en diferentes mercados extranjeros por medio de la colaboración con otras
empresas, expandirse a la venta de alimentos bajo su marca y expandir el negocio a comida rápida.
Encontré varias fortalezas en la empresa Benihana of Tokyo y la lista de fortalezas parecía seguir.
Por ejemplo, con campañas llamativas. Me parece importante discutir el porqué de las amenazas,
debilidades y oportunidades.
Amenazas
Competidores capaces de atraer clientes jóvenes:
La empresa está destinando recursos a mantener a sus clientes actuales que tienen un consumo
más alto dentro de sus restaurantes. Pero debemos recordar que se debe atraer a la nueva
generación que ira desplazando a los clientes actuales y que estos clientes jóvenes no visitaran los
restaurantes porque los papas lo hayan hecho, deben estar motivados a hacerlo.
La motivación debe ser tal que prefieran al restaurante sobre otras opciones que cada vez son más
y más exóticas.
Oportunidades
Mix de ventas en bebidas y margen:
El mix de 33% de ventas en bebidas es un mix que podría usarse como objetivo para nuevos
restaurantes. Dejan un margen atractivo a un costo bajo y rápida ejecución.
Podrían añadirse de la misma forma un show de bebidas que refuerce la experiencia dentro del
restaurante.
Mercados secundarios
Os mercados secundarios parecer ser una buena expansión considerando su menor grado de
complejidad, aunque con ganancias más bajas vale la pena explorar el mercado. Otra posibilidad
sería ingresar a estos mercados con la propuesta de comida rápida.
Conclusión
Considero que las futuras estrategias de la empresa debe estar orientada a atraer y cultivar el interés
de clientes jóvenes que en el futuro serán los clientes objetivo con ingresos medios altos del
restaurante.
Deben diversificar el negocio por medio de la comida rápida para ser los primeros y líderes en ese
mercado de comida. Es una forma de cultivar el interés de nuevos clientes jóvenes de ingresos
medio bajo y bajo.