INSTITUTO TECNOLOGICO DEL ISTMO.

MATERIA: GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN I.

GRADO Y GRUPO: 6º “D”.

1.4.-LOS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD

INDICADOR.
Un indicador es una comparación entre dos o más tipos de datos que sirve para
elaborar una medida cuantitativa o una observación cualitativa. Esta comparación
arroja un valor, una magnitud o un criterio, que tiene significado para quien lo
analiza.

¿QUÉ ES LA PRODUCTIVIDAD?
Según una definición general, la productividad es la relación entre la producción
obtenida por un sistema de producción o servicios y los recursos utilizados para
obtenerla. Así pues, la productividad se define como el uso eficiente de recursos
—trabajo, capital, tierra, materiales, energía, información — en la producción de
diversos bienes y servicios.
Una productividad mayor significa la obtención de más con la misma cantidad de
recursos, o el logro de una mayor producción en volumen y calidad con el mismo
insumo. Esto se suele representar con la fórmula:

𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜
= 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑
𝑖𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜

La productividad también puede definirse como la relación entre los resultados y el

tiempo que lleva conseguirlos. El tiempo es a menudo un buen denominador,
puesto que es una medida universal y está fuera del control humano. Cuanto
menor tiempo lleve lograr el resultado deseado, más productivo es el sistema.
Independientemente del tipo de sistema de producción, económico o político, la
definición de productividad sigue siendo la misma. Por consiguiente, aunque la
productividad puede significar cosas diferentes para diferentes personas, el
concepto básico es siempre la relación entre la cantidad y calidad de bienes o
servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados para producirlos.
La productividad es un instrumento comparativo para gerentes y directores de
empresa, ingenieros industriales, economistas y políticos. Compara la producción
en diferentes niveles del sistema económico (individual, y en el taller, la
organización, el sector o el país) con los recursos consumidos.
A veces la productividad se considera como un uso más intensivo de recursos,
como la mano de obra y las máquinas, que debería indicar de manera fidedigna el
rendimiento o la eficiencia, si se mide con precisión. Sin embargo, conviene
separar la productividad de la intensidad de trabajo porque, si bien la productividad
de la mano de obra refleja los resultados beneficiosos del trabajo, su intensidad

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significa un exceso de esfuerzo y no es sino un «incremento» de trabajo. La
esencia del mejoramiento de la productividad es trabajar de manera más
inteligente, no más dura. El mejoramiento real de la productividad no se consigue
intensificando el trabajo; un trabajo más duro da por resultado aumentos muy
reducidos de la productividad debido a las limitaciones físicas del ser humano.

En general, la productividad podría considerarse como una medida global de la

forma en que las organizaciones satisfacen los criterios siguientes:
• Objetivos: medida en que se alcanzan.
• Eficiencia: grado de eficacia con que se utilizan los recursos para crear un
producto útil.
• Eficacia: resultado logrado en comparación con el resultado posible.
• Comparabilidad: forma de registro del desempeño de la productividad a lo largo
del tiempo.

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  Los indicadores de productividad son aquellas variables que nos ayudan
a identificar algún defecto o imperfección que exista cuando elaboramos un
producto u ofrecemos un servicio, y de este modo reflejan la eficiencia en el
uso de los recursos generales y recursos humanos de la empresa, y
pueden ser cuantitativos y cualitativos.

Así, básicamente, en cuanto a la fórmula de cálculo, el índice productivo, o la

productividad, es el cociente entre la producción y el consumo, es decir, entre
el beneficio y el coste, todo en función del tipo de empresa de la que estemos
hablando.

Por eso, para cada empresa existen unas variables comunes, y otras personales y
subjetivas. Para empezar, la productividad se puede desglosar en varios índices.
Por ejemplo, en cuanto a materiales, se puede ver cuánto material se compra, y
cuando sale de venta, y con eso ver la merma o cuanto material se desperdicia, y
estudiar cómo aprovecharlo. Esto sería la productividad de la materia prima
utilizada.

Lo mismo se puede aplicar al tiempo utilizado, a la cantidad de personal, los

salarios o coste de ese personal, etc., todo ello para posteriormente, crear un
indicador de productividad global de la empresa. Pero este desglose nos permite
detectar cuáles son los puntos más débiles de la empresa y así poder mejorarlos.

Ejemplo la comparativa de dos empresas. Imaginemos, que fabrican vehículos.

Imaginemos que el precio de venta de un vehículo es el doble en una que en otra.
Los indicadores de productividad que utilizarán ambas empresas son diferentes.
Mientras la empresa con el producto caro se fijará más en la calidad, la empresa
con el producto más económico, intentará producir más cantidad a menor coste.
Todo dependerá del cliente final a quien va dirigido el producto. Al final, tiene que
haber un beneficio, solo que para una empresa el gasto será invertido en más
cantidad de personal para producir más rápido, y en la otra posiblemente en
personal más cualificado, con un coste más elevado para la empresa, pero
quedará absorbido por el incremento de calidad del producto y por lo tanto, des
precio del mismo. En el caso de la empresa con el vehículo más caro, hay un
indicador de productividad importantísimo, que es el valor de marca, es decir, el
valor añadido del producto por llevar una marca detrás, algo que también produce
para la empresa, ayuda a vender, y a generar más beneficio, es decir, a aumentar
la productividad.

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 BIBLIOGRAFÍA.

 http://guia.oitcinterfor.org/como-evaluar/como-se-construyen-indicadores
 http://staging.ilo.org/public/libdoc/ilo/1987/87B09_433_span.pdf
 http://es.workmeter.com/blog/bid/172634/Indicadores-de-productividad-Qu-
son-y-c-mo-analizarlos

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