Trabajo en equipo:

Grupo formal
La empresa está distribuida en diversos departamentos, los cuales son encargados de
diferentes aspectos.
Hay tres departamentos que se dedican a la fabricación de los bloques; Producción,
empacado y administración los cuales tiene que trabajar conjuntamente, cada
departamento tiene una persona encargada que le reportan aun un gerente general

Tipos de equipos que conforman la empresa:

Equipo de trabajo que se dirige solo;
Esta caracterizado por dirigirse solo, es decir, se administra y realiza tareas técnicas y
entregar productos, tal es el hecho de las áreas de empaquetado y administración.

El área de distribución, la cual pertenece al empacado, los trabajadores se organizan entre

ellos ya que solo depende de la distribución de los productos externamente, entres ellos se
distribuyen el trabajo que se es requerido para entregar, su organización se basa en
acuerdos de distribución ellos toman toda la iniciativa y la responsabilidad de distribuir cae
sobre ellos, sin embargo, la confianza que se les ha dado de sus superiores hacen que ellos
sientan un estado de permanencia y compromiso con su trabajo.
Otro departamento que tiene una distribución de trabajo similar es el área de
administración, entre los diferentes administradores ya se el contador en los diversos
gerentes y el gerente general, cada uno de ellos tiene una responsabilidad que tiene que
cumplir y que ellos se organizan sus tiempos para poder entregar sus respectivas
obligaciones, como los puesto que poseen son más jerárquicos ellos se organizan entre
gerentes los cuales les transmiten la información que son requeridas, por ejemplo; el
administrador de la contabilidad que común mente es un contador el cual adjunta toda la
información contable o monetaria de la empresa la cual los distintos gerentes le tiene que
hacer llegar atreves de diferentes anotaciones que ellos van realizando con el trabajo que
hacen así conjuntamente ellos crean un documento el cual posee como se está
desempeñando la empresa, su uso de recursos
Equipo de trabajo mediante cuadrillas

Área de producción

Las cuadrilla son utilizadas en el ares de producción, a cada empleado se le asigna un trabajo en
específico, el flujo de trabajo que les otorga el gerente, todo el trabajo que se hace para elaborar el
bloque tiene que ser coordinado para que sea eficiente, existen dos áreas de producción en la
empresa, es decir, dos diferentes equipos de trabajadores en las dos plantas de producción, que en
la elaboración de los bloques tienen que estar coordinados, ambas secciones se coordinan para
terminar el producto que se es requerido entregar, pero en ocasiones que tienen que trabajar por
se parado por la demande de otros productos y satura miento de trabajo.

Área de empaquetado

Las cuadrillas que se ordenan y cargan los camiones que transportan el producto para se es
entregado, los trabajadores se organizan de acuerdo a la cantidad de producto que se tiene que
entregar con la información que el gerente les para entregar o dar mantenimiento y limpieza al
producto que será entregado.

Dificultades que se presentan en los equipos de trabajo

Área de producción

Como cada empleado tiene ciertas obligaciones diarias cuan uno falta se ve afectado la rapidez del
área de producción ya que como no se turnan los puestos dejan caer la responsabilidad de un
trabajo a un solo empleado el cual si falta los demás no podrán hacer el trabajo con la misma
eficiencia que lo aria el empleado faltante. En ocas palabra cuando un empleado falla la estructura
de equipo de trabajo no tiene planes de medida para hacer que su producción funcione
correctamente.

Esta es la dificultad más notoria ya que si se atrasa el área de producción se acumula el trabajo y es
más difícil recuperar el tiempo que si en área de administración o empacada.

Como ya habíamos comentado, los problemas en el área de producción se deben cuando un

empleado falla, por lo que nosotros sugerimos que cada puesto y obligaciones de empleados sean
rotados cada cierto tiempo para que todos los empleados tengan las capacidades para hacer todo
el proceso de producción a demás que ambas plantas de producción intercambien puestos de
trabajadores para que formen grupos mas unidos, además de cuando se les da más
responsabilidades los empleados sientes que le están dando más confianza por los que ellos sienten
un sentido de pertenecía por lo que los trabajadores trabajaran más rápido y efectivamente.

En el ara de empacado no se presentaron michas dificultades ya que con respecto a la organización

no se necesita de mucha preparación solo necesitan cargar y acomodar el producto que se es
requerido para entregar.

Y por último el área de administración

Cada administrador se organiza por si solo pero cada uno está al mando de un equipo el cual es el
encargado de evaluar y vigilar la calidad de trabajo es se está elaborando además de que cada
encargado le da cuentas al gerente general.