COLUMNA: LOGRANDO LA EXCELENCIA

Ing. MDO Joel Estrada Estrada

FORMULAR EL FUTURO
Tanto las personas como las organizaciones se pueden clasificar en 3 contextos:

Las personas tipo “Puerta de Alcalá”, como dice la canción: “ahí está, ahí está nomas viendo pasar el tiempo”. Este tipo
de personas o de organizaciones, no hacen nada con lo que está por venir, dejan hacer, dejan pasar, son totalmente
pasivas, su futuro es muy incierto.

Las personas tipo “ranas”. ¿sabe usted que las ranas se manifiestan de tal manera que al colocarlas en una cubeta de
agua hasta el borde sobre un mechero, les incrementa la temperatura poco a poco, de tal forma que se acostumbran a
la nueva temperatura hasta el grado que terminan cocinadas sin saltar de la cubeta? Este tipo de personas o de
organizaciones se adecuan a lo que está por venir, pero una de las cosas por venir, es el fin. No hacen algo por definir
el futuro.

Las personas tipo “águilas”, planean, fijan sus objetivos, toman un espacio para renovarse, y continuar siendo
productivos. El águila , es el ave que posee la mayor longevidad de su especie. Llega a vivir 70 años. Pero para llegar a
esa edad ,a los 40 años de vida tiene que tomar una seria decisión. A los 40 años se retira temporalmente para
arrancarse las uñas y el pico ya envejecido y esperar a que le salgan nuevas para iniciar todavía 30 años mas de vida
productiva.

Ante las señales de que vivimos tiempos difíciles, con turbulencias y muchas otras voces amenazantes, la verdad es
que estos tiempos ofrecen como todos en la historia desafíos, retos y grandes oportunidades.
No es que no haya problemas. Pero podemos resolverlos. Hoy, como individuos, tenemos mucho más poder para
hacer frente a los grandes desafíos del planeta. Contamos con herramientas justas: el capital de los filántropos,
Internet, las tecnologías que crecen de manera exponencial como la computación, los sensores, y las redes, la robótica
y la fabricación digital, la biología sintética, la inteligencia artificial, la nanotecnología, la medicina digital. Gracias a las
últimas innovaciones tecnológicas, emprendedores de todas partes del mundo están cambiando la vida de miles de
millones de personas de una manera en que, no hace mucho, sólo podían hacer y de una manera poco productiva los
gobiernos.”
Peter Diamonds, economista de Estados Unidos, en su libro Abundance: the Future is Better Than You Think –
Abundancia: el Futuro es mejor de lo que piensas, resume esta idea de que dejemos de fijar nuestra atención en lo
negativo porque perdemos de vista la realidad: que la escasez es contextual. Gandhi lo dijo décadas atrás, “en el
mundo hay suficiente para todos, pero no lo hay para satisfacer la codicia de todos.
Algunos datos: El mundo ha progresado mucho en los últimos 100 años: se duplicó la expectativa de vida, se triplicó el
ingreso per cápita, se redujo 10 veces la mortalidad infantil, bajó 100 veces el costo del transporte y 1.000 veces el de
las comunicaciones. Y en los últimos 130 años, el alfabetismo subió del 25 por ciento a más del 89
por ciento. Sin embargo, la mortandad por hambre, por violencia, por enfermedad, se mantiene en muchas regiones del
planeta, las carencias y rezagos los tenemos en nuestra misma comunidad, en nuestros pueblos y con nuestros
hermanos tarahumaras, sin salir de nuestro estado de Chihuahua.

Ing. MDO Joel Estrada Estrada

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Ing. MDO Joel Estrada Estrada

Fuera de las estrategias e iniciativas desenfocadas de los sistemas de poder político, económico y social, hay algo que
es incuestionable: el futuro lo creamos con lo que hacemos en el presente. Los problemas de hoy preceden de las
soluciones de ayer. Si, así es aunque se sorprenda: ¡hoy estamos construyendo, una supuesta solución que derivará
en un problema mañana! Si usted me diría que no, que hoy estamos generando soluciones para el mañana, entonces
cuando mañana se vuelva hoy, no tendremos problemas.

Sin embargo a algunos elementos hemos de darle seriedad, y acortamos el camino para que el futuro sea más
promisorio que hoy. Atienda a nivel personal, como familia, comunidad, organización las siguientes reglas:

1. No le haga caso a Murphi, que dice que –si algo puede salir mal, debe salir mal, mejor arréglelo ya.

2. Todo lo que vale la pena de hacerse, hágalo ya, no espere al futuro porque ese futuro llegará sin eso que valió
la pena

3. Si en el camino no va llegando como lo tenía planeado, cambie reglas, tome travesías, negocie alternativas de
común beneficio, pero obtenga el máximo beneficio, no se quede con menos ni a medias.

4. La perfección no es algo opcional. Justificamos que no podemos hacer más porque no somos perfectos y
aceptamos la imperfección hasta niveles de mediocridad. ¿lo puede hacer mejor? ¡Hágalo, después de
hacerlo!, ¿lo puede mejorar? ¡mejórelo, después de haberlo mejorado!, ¿puede aún hacerle mejoras?
¡hágaselas!

5. No piense ya mas que ese es el problema, porque si así lo piensa: si, es ese, el problema. Pero recuerde, es
un problema para usted, para muchos no lo es. Por lo tanto si dice que es imposible, otórguese usted un
diploma de auto reconocimiento a la incompetencia.

6. Pregúntese: ¿qué es imposible de hacer en este momento, pero que de hacerlo cambiaría radicalmente y
favorablemente su vida, la de su familia, la de su empresa, la de su comunidad? Piénselo varias veces, y
descubrirá que no es tan…. Imposible.

7. Si tiene ha de escoger alguna alternativa, tome ambas. Es que puede con ambas, “malo, cuando no tiene que
escoger”. Vea que los productivos no hacen una sola cosa.

8. Si no está metido en algún problema, genere uno que lo ponga a reto. Es mejor que construya retos a que le
amanezcan cuando despierta. Las cubetas de agua fría son mas amenazantes cuando otro se las vierte, a
cuando usted mismo lo hace por su cuenta.

9. Piense ideas locas, y trabaje en esas ideas locas. Solo los locos son los que dicen que se puede cambiar el
mundo y son los que lo cambian

10. Definitivamente que el futuro, se crea, y con fe se llega, y soñando de día pareciera que le llega solo, y con
trabajo acorta el tiempo.

Ing. MDO Joel Estrada Estrada

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Ing. MDO Joel Estrada Estrada

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