1.

Cite Usted las razones que muestran la importancia y actualidad que tiene el estudio de la
administración.
Brinda el éxito a cualquier organismo social, La administración se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes del medio, Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento
constante.
2. ¿Qué se puede deducir de la etimología de la palabra “administrar”?
Su forma en el prefijo ad, hacia, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad del
sufijo ter, que finge como termino de comparación.
3. En las definiciones propuestas por diversos autores ¿Dónde se encuentra los aspectos
relacionado con su objeto, contenido y carácter?
W. Jiménez Castro: “es una ciencia compuesta de principios, técnicas, practicas cuya aplicación a
conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzos cooperativos a través
de las cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no se puede lograr”
4. Compare las definiciones dadas entre sí y con la propuesta ¿Cuál le parece más completa, y por
qué?
La de W. Jiménez Castro ya que habla de conjuntos humanos que forman un esfuerzo
cooperativo para poder alcanzar propósitos entre varios, que individualmente no se puede
lograr, mientras que en conjunto todos cooperan para poder llevar una buena administración
con elementos para llevarse a cabo.
5. ¿Cuáles de los elementos del concepto de sociedad es del que se ocupa la administración? ¿lo
estudia teórica o prácticamente? De las razones respectivas.
Respectivas.
El elemento de W.Jimenez Castro: lo estudia te teóricamente porque dice que es una ciencia
compuesta de principios, técnicas. Y prácticamente porque atreves de sistemas de esfuerzo
corporativo se pueden alcanzar los propósitos.
6. ¿Cuál es el fin concreto de la Administración? ¿En que se parece y en que se distingue del fin
de otras ciencias o técnicas semejantes, v.gr: la economía, la política, etc.?
“Entre las diversas formas de organizar y aprovechar el trabajo de esos hombres habrá algunas
mejores que otras”
“Entre las formas de coordinar las personas y las que forman una empresa, y precisamente en
razón de la manera en que se le coordine, se obtendrá mayor o menor eficiencia”
7. ¿Qué beneficios prácticos encuentra usted al hacer la distinción entre la etapa constructiva y la
operativa de la administración?
En la etapa constructiva. La toma de las ideas e iniciativa para poder concretar una célula y
poderla llevar a cabo, en la etapa operativa la coordinación para que dicha entidad trabaje
excelente.
8. ¿considera usted la administración como una ciencia o como una técnica? De sus razones ¿Qué
utilidad práctica encuentra usted al hecho de definir si es uno o lo otro?

Una Ciencia: nos dice que es un conjunto de principios y practicas empleados por el método
científico.
 Una Técnica: conjunto de procedimientos e instrumentos, aplicación de los conocimientos
científicos en una dirección determinada.

Ciencia nos dice que se lleva un conjunto de principios para poder realizar las prácticas mediante
el método científico. Arte nos dice que es un conjunto de procedimientos e instrumentos con el
propósito de elaborar nuevos conocimientos a base del método científico. Ambos conllevan una
idea de que todo se tiene que realizar llevando un orden.

9. Compare la definición dada con las demás presentadas, o con cualquier otro que usted
conozca. ¿Encuentra algún elemento de más o menos de una u otra?
No, ya que cada una de las definiciones al compararlas con otras tienen las mismas similitudes ya
que hablan de que administración es: un proceso, compuesta por principios y prácticas,
procedimientos e instrumentos y también mencionamos que para llevar a cabo una
administración se aplica el método científico para poder realizar un ordenamiento de los
procesos a llevar.
10. ¿Qué peligros considera usted que pueden existir al considerar la Administración como un
conocimiento meramente empírico?
Uno de los peligros seria que se moldeara la administración a base de conseguir los resultados
deseados a través de la aplicación de modelos o negocios que ya han sido probados y cuyo éxito
es demostrable ya que y no se trabajaría en cooperación para poder llevar una buena
administración.
11. ¿En que consiste el error de la llamada “escuela empírica”? ¿Qué aporta?
Esta corriente o escuela se caracteriza porque sus integrantes basan sus estudios en la
experiencia y en la observación con la finalidad de encontrar que es lo que está funcionando en
las empresas. Una desventaja significativa de ésta escuela es el hecho de que los resultados
obtenidos no son del todo convincentes, debido a que una empresa no puede tener los mismos
intereses que otra.
12. ¿Cuáles son las características generales de la administración? ¿Qué importancia practica tiene
señalarla?
Su universalidad, su especificidad, su unidad temporal, su unidad jerárquica.
En que la universalidad consiste en que la administración se da en donde quiera.
13. ¿Qué diferencia encuentra usted entre el propietario y el administrador de un negocio?
Es la persona que tiene la propiedad de una cosa, especialmente de un bien inmueble, Un
administrador de negocios es aquel que es capaz de llevar con éxito el proyecto en el que se
encuentra, la empresa que administra.
¿Entre un administrador y un especialista?
Un administrador en cambio, posee la autoridad formal, la tiene por decisión de un gobernante,
es una persona que tiene una especialidad dentro de la administración, como en Recursos
humanos y mercadotecnia.
¿Entre un administrador y un gerente?
Un gerente es una persona encargada de dirigir las actividades de otros al logro de un objetivo,
Un administrador en cambio, posee la autoridad formal, la tiene por decisión de un gobernante.
14. Mencione algunos problemas administrativos típicos en la oficina, en la fábrica, en las ventas,
en las finanzas, etc., que no sea meramente técnicos.
Desconocimiento de la misión y la visión de la empresa.
Falta de compromiso de los empleados con el objeto social de la empresa.
Contratación de mano de obra no calificada.
Contratación insuficiente de personal.
Mala atención al público.
Evasión de impuestos.
Falta de planeación
15. ¿Considera usted que la administración es una profesión? ¿Por qué?
En mi opinión si ya que todas las empresas requieren de administración por más pequeña que
sea (aunque la conformen dos personas y sea a nivel familiar) requiere de conocimientos
administrativos, para ello la administración busca la mejor manera de hacer rendir esos recursos
en forma óptima.
16. ¿Cuál será la mejor señal de éxito para un administrador? ¿los resultados económicos, la falta
de problemas, el crecimiento de la empresa, etc.?
La obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación, aprovechamiento de los
recursos materiales, tales como capital, materias primas, maquinaria, sus responsabilidades y
funciones de planificar, ordenar, coordinar ,dirigir y evaluar exigen una continua interrelación
con las distintas áreas funcionales de la organización, con una clara orientación hacia la acción y
la toma de decisiones
17. ¿Cree usted que puede encontrarse una administración perfecta?
Creo que existiría en las manos de un genio, no podría negarlo ni admitirlo, simplemente creo
que es una cuestión de actitud
18. ¿puede un administrador eliminar los problemas en la empresa u organismo social por el
administrador?
Si, creo que si puede estudiando la causa del problema que exite, para asi el poder crear planes y
estrategias.
19. Cuando una persona no tiene subordinados, v. gr: un encargado de compras que directamente
las realiza ¿se puede hablar de verdadera administración? Razone su respuesta.